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CINTIA BORTOTTO
Consultoria em RH
Sobre Cíntia Bortotto
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento
comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social,
remuneração      e    gestão      de    projetos,   coaching    executivo,     entre outros.   Ela
ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas
especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.



           “Investir na gestão e na liderança, é investir no
                                   diferencial competitivo”
                                                                                    Cintia Bortotto
Sobre Cíntia Bortotto
        Com vasta experiência na rotina executiva. É formada em
      psicologia pela PUC-SP, especialista em recursos humanos
 pela FGV - Fundação Getúlio Vargas, em Dinâmicas de Grupo,
pela Associação Brasileira de Dinâmicas de Grupo(SBDG), e MBA
    em Gestão de Negócios, também pela FGV. Cíntia também se
  especializou em Executive & Life Coaching pelo renomado ICI -
                                 Integrated Coaching Institute.

  Como executiva de sucesso, desenvolveu projetos em grandes
      empresas, como Unilever, Otis e Bombril. Cíntia também é
colunista semanal do Diário do Grande ABC e de portais online
                       especializados em Recursos Humanos.

          Cíntia possui vivência no exterior e experiência executiva
internacional. Já participou de diversos eventos fora do País, como
o seminário na Argentina sobre excelência em serviços, promovido
 pela Unilever e o intercâmbio de informações na matriz da Otis na
    cidade de Farmington – Connectcut, nos Estados Unidos. Além
     disso, em 2008, promoveu um treinamento sobre liderança no
                                                  México, pela Otis.
Missão, Visão e Valores



     Missão                      Visão                           Valores
     Fornecer estratégias e      Agregar valor aos clientes      •   Ética
     ferramentas no mais alto    da consultoria, sejam           •   Confiança
     padrão internacional para   pessoas físicas ou jurídicas,   •   Excelência
     que pessoas e empresas      transformando gestão,           •   Respeito
     realizem seu potencial no   aprimorando competências
     que tange a temas           e melhorando o                  •   Sensibilidade
     relacionados a pessoas,     desempenho em prol dos          •   Compromisso
     competências e              resultados esperados.           •   Conhecimento
     desempenho.
Serviços
Planejamento de carreira
Processo de 4 sessões que permite a organização do passo a passo de carreira até a meta final do
cliente. Organização profissional, prevendo competências que precisam ser desenvolvidas para cada
etapa do processo, e cronograma. Para ter consistência o planejamento pessoal e financeiro fazem
parte do processo.



                                                                           Executive Coaching

   Processo de 10 sessões que visa o desenvolvimento e fortalecimento de determinada competência,
   como por exemplo, liderança. Através de técnica específica e de desafios para patamares com graus
   de maior dificuldade, a competência tem evolução significativa ao longo de 3 meses de trabalho. É o
   que se tem usado de mais moderno e eficaz em termos de desenvolvimento de executivos.
Serviços

Recolocação profissional
Processo que auxilia a pessoa na busca de uma nova colocação, revisão de currículo, preparação de
carta de apresentação, simulação de entrevistas, aconselhamento comportamental.




                                                                  Avaliação de desempenho
   Processo de diagnóstico e implementação em empresas da ferramenta de avaliação de desempenho,
   em geral contemplando metas, competências, carreira e plano de desenvolvimento.
Serviços

Comunicação interna
Processo de diagnóstico e implementação da área de comunicação interna definindo canais, público,
periodicidade, formato linguagem, responsabilidades, modus operandi. A comunicação entre empresa
e funcionários deve ser viva, rápida com informações acuradas.




                                                                    Recrutamento e seleção
   Processo de recrutamento e seleção para níveis de analista sênior acima. Definição de perfil,
   alinhamento de fontes de recrutamento, dinâmicas de grupo, testes psicológicos, entrevista por
   competência e apresentação dos melhores candidatos (2 ou 3 dentro do perfil).
Serviços

Implementação de processos de sucessão
Processo de implementação dos planos de sucessão da empresa, desenvolvendo ferramentas tais
como “nine box”, ranking forçado, identificação de posições chaves e sucessores a curto e longo
prazo. Principais tópicos do plano de desenvolvimento dos sucessores.




                                         Programa de desenvolvimento de lideranças
   Programa feito sob medida para cada empresa, considerando competências organizacionais e de
   liderança. Normalmente um programa mais extenso com vários módulos de treinamentos
   comportamentais. Por vezes é pedido também um “assessment” com os participantes, o que,
   dependendo dos objetivos e resultados esperados, é muito adequado.
Serviços
Treinamentos comportamentais
Carro chefe da consultoria. O objetivo do treinamento comportamental é aumentar consciência,
autoconhecimento, fazer refletir e principalmente fazer vivenciar conteúdos relacionados ao
comportamento humano. Os treinamentos são baseados em princípios da andragogia, em que o
adulto aprende fazendo, utilizam-se de técnicas que constroem o conhecimento a partir do que já se
tem, através de práticas e vivencias. São explorados conhecimentos teóricos e práticos tanto da
consultora como dos participantes.



                                               Palestras e treinamentos – alguns temas:
     Liderança; Planejamento de Vendas/ Técnicas de Vendas; Negociação; Vendendo Valor;
     Comunicação; Delegação; Reconhecimento de pessoas e comemoração de resultados; Coaching;
     Feedback; Gestão de Conflitos; Trabalho em equipe; Relacionamento com clientes; Inteligência
     emocional; Conhecendo a si – Exercício prévio à liderança.
Contato


Cíntia Bortotto
Consultoria em RH
   (11) 9205.6627
   cintia@consultoriaemrh.com.br
   www.consultoriaemrh.com.br
   Rua Dr. Eduardo Monteiro, 424 – sala 32 – Jd.
   Bela Vista – Santo André - CEP09041-330

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  • 2. Sobre Cíntia Bortotto O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades. “Investir na gestão e na liderança, é investir no diferencial competitivo” Cintia Bortotto
  • 3. Sobre Cíntia Bortotto Com vasta experiência na rotina executiva. É formada em psicologia pela PUC-SP, especialista em recursos humanos pela FGV - Fundação Getúlio Vargas, em Dinâmicas de Grupo, pela Associação Brasileira de Dinâmicas de Grupo(SBDG), e MBA em Gestão de Negócios, também pela FGV. Cíntia também se especializou em Executive & Life Coaching pelo renomado ICI - Integrated Coaching Institute. Como executiva de sucesso, desenvolveu projetos em grandes empresas, como Unilever, Otis e Bombril. Cíntia também é colunista semanal do Diário do Grande ABC e de portais online especializados em Recursos Humanos. Cíntia possui vivência no exterior e experiência executiva internacional. Já participou de diversos eventos fora do País, como o seminário na Argentina sobre excelência em serviços, promovido pela Unilever e o intercâmbio de informações na matriz da Otis na cidade de Farmington – Connectcut, nos Estados Unidos. Além disso, em 2008, promoveu um treinamento sobre liderança no México, pela Otis.
  • 4. Missão, Visão e Valores Missão Visão Valores Fornecer estratégias e Agregar valor aos clientes • Ética ferramentas no mais alto da consultoria, sejam • Confiança padrão internacional para pessoas físicas ou jurídicas, • Excelência que pessoas e empresas transformando gestão, • Respeito realizem seu potencial no aprimorando competências que tange a temas e melhorando o • Sensibilidade relacionados a pessoas, desempenho em prol dos • Compromisso competências e resultados esperados. • Conhecimento desempenho.
  • 5. Serviços Planejamento de carreira Processo de 4 sessões que permite a organização do passo a passo de carreira até a meta final do cliente. Organização profissional, prevendo competências que precisam ser desenvolvidas para cada etapa do processo, e cronograma. Para ter consistência o planejamento pessoal e financeiro fazem parte do processo. Executive Coaching Processo de 10 sessões que visa o desenvolvimento e fortalecimento de determinada competência, como por exemplo, liderança. Através de técnica específica e de desafios para patamares com graus de maior dificuldade, a competência tem evolução significativa ao longo de 3 meses de trabalho. É o que se tem usado de mais moderno e eficaz em termos de desenvolvimento de executivos.
  • 6. Serviços Recolocação profissional Processo que auxilia a pessoa na busca de uma nova colocação, revisão de currículo, preparação de carta de apresentação, simulação de entrevistas, aconselhamento comportamental. Avaliação de desempenho Processo de diagnóstico e implementação em empresas da ferramenta de avaliação de desempenho, em geral contemplando metas, competências, carreira e plano de desenvolvimento.
  • 7. Serviços Comunicação interna Processo de diagnóstico e implementação da área de comunicação interna definindo canais, público, periodicidade, formato linguagem, responsabilidades, modus operandi. A comunicação entre empresa e funcionários deve ser viva, rápida com informações acuradas. Recrutamento e seleção Processo de recrutamento e seleção para níveis de analista sênior acima. Definição de perfil, alinhamento de fontes de recrutamento, dinâmicas de grupo, testes psicológicos, entrevista por competência e apresentação dos melhores candidatos (2 ou 3 dentro do perfil).
  • 8. Serviços Implementação de processos de sucessão Processo de implementação dos planos de sucessão da empresa, desenvolvendo ferramentas tais como “nine box”, ranking forçado, identificação de posições chaves e sucessores a curto e longo prazo. Principais tópicos do plano de desenvolvimento dos sucessores. Programa de desenvolvimento de lideranças Programa feito sob medida para cada empresa, considerando competências organizacionais e de liderança. Normalmente um programa mais extenso com vários módulos de treinamentos comportamentais. Por vezes é pedido também um “assessment” com os participantes, o que, dependendo dos objetivos e resultados esperados, é muito adequado.
  • 9. Serviços Treinamentos comportamentais Carro chefe da consultoria. O objetivo do treinamento comportamental é aumentar consciência, autoconhecimento, fazer refletir e principalmente fazer vivenciar conteúdos relacionados ao comportamento humano. Os treinamentos são baseados em princípios da andragogia, em que o adulto aprende fazendo, utilizam-se de técnicas que constroem o conhecimento a partir do que já se tem, através de práticas e vivencias. São explorados conhecimentos teóricos e práticos tanto da consultora como dos participantes. Palestras e treinamentos – alguns temas: Liderança; Planejamento de Vendas/ Técnicas de Vendas; Negociação; Vendendo Valor; Comunicação; Delegação; Reconhecimento de pessoas e comemoração de resultados; Coaching; Feedback; Gestão de Conflitos; Trabalho em equipe; Relacionamento com clientes; Inteligência emocional; Conhecendo a si – Exercício prévio à liderança.
  • 10. Contato Cíntia Bortotto Consultoria em RH (11) 9205.6627 cintia@consultoriaemrh.com.br www.consultoriaemrh.com.br Rua Dr. Eduardo Monteiro, 424 – sala 32 – Jd. Bela Vista – Santo André - CEP09041-330