O mercado é desafiador!
Aceite o desafio, aprimore
habilidades de liderança
e seja reconhecido.

Quem é a RMP Consultoria de Negócios?
A base do sucesso, em um mercado globalizado, está na capacidade do profissional bem como da organiza-
ção de desenvolver visão dinâmica de mercado, alinhada a compreensão de demandas e expectativas, asse-
gurando ao cliente abordagem profissional e atendimento de objetivos e necessidades.
Nós da RMP Consultoria de Negócios acreditamos no desenvolvimento e capacitação do colaborador co-
mo a melhor ferramenta para obtenção de melhor resultado individual bem como para a organização. Neste
sentido, apresentamos portfólio de soluções composto por produtos que podem ser aplicados de forma inde-
pendente ou então de forma combinada, sempre levando em consideração as expectativas e objetivos do
cliente, bem como atendimento aos resultados propostos.
Por que é importante buscar
aprimoramento profissional?
Em um mercado global e competitivo cresce
a demanda por profissionais mais qualifica-
dos.
O aprimoramento de habilidades e compe-
tências é necessário para que o profissional
possa ocupar posição-chave na organiza-
ção.
Habilidades e competências atualizadas
permitem ao profissional atuar com melhor
desempenho, oferecendo melhores resulta-
dos.
O profissional torna-se mais preparado e
alinhado as demandas da organização bem
como do mercado;
Qual a realidade atual de mercado?
Empresas consultadas com objetivo de identificar e compreender expectativas e demandas com relação a
questões que representem importância estratégica em suas atividades apresentaram expectativas em três
áreas estratégicas:
• Desenvolvimento de Líderes
• Manutenção de Competitividade
• Gestão de Pessoas e Conhecimento
Podemos notar que existe uma forte inter-relação entre as tres áreas identificadas. Se considerarmos cada
área de forma isolada vamos constatar que existe uma relação direta de causa e efeito no sucesso das ou-
tras duas. O que queremos dizer é que, para que haja competitividade é necessário haver uma liderança atu-
ante na organização, que conduza e direcione esforços no sentido dos objetivos estratégicos. Por outro lado,
para que haja uma liderança forte é necessário que haja um projeto de gestão de pessoas e conhecimento
que permita a integração e desenvolvimento dos colaboradores.
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Por que é necessário capacitar a Liderança?
Projeção realizada para os próximos 5 anos apre-
senta um cenário desafiador.
Nova fase de evolução do consumidor, que apresen-
tará nível superior de exigência, propiciado pelo a-
vanço da tecnologia de informação
Mega-aquisições estratégicas buscando conquistar
market share e participação em novos nichos de
mercado;
Grandes conflitos de cultura organizacional devido a
fatores como:
• Confronto de culturas organizacionais di-
ferentes;
• Entrada de novas gerações de profissio-
nais no mercado de trabalho com perfil
pessoal e valores profissionais completa-
mente diferentes;
• Falta de líderes capacitados para lidar
com esta realidade, trazendo impactos no
resultado da organização;
“O cenário corporativo
apresenta desafios
Portanto, é necessário capacitar à liderança atual,
bem como a nova liderança para que e exige
• Desenvolver visão estratégica e operacional
para traçar planos que criem soluções que a- da liderança uma
tendam ao cliente interno e externo;
• Possam atuar em ambiente dinâmico, com alto nova postura”
nível de exigência, onde habilidades e compe-
tências de relacionamento e trabalho em equi-
pe serão imprescindíveis para o sucesso.
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PDL – PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA
O PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA tem como objetivo preparar a liderança para administrar
pessoas em ambiente desafiador e em constante mudança seja no mercado, seja na organização.
PDL - Processo de Implementação Principais Benefícios
• Capacidade de comunicar, motivar e influenciar
1. Avaliação da Liderança Atual
positivamente
Realização de atividades de posicionamento frente à
realidade atual da liderança na organização. • Desenvolvimento de confiança e melhoria no
relacionamento entre Líder e membros da equi-
2. Report Informativo Analítico pe
Apresentação de report com informações coletadas:
• Desenvolver e formar equipes que apresentem
Percepção da Liderança
atuação de alto desempenho
Percepção do Grupo
• Obter compromisso e envolvimento da equipe
3. Implementação - Programa Desenvolver a para entregar resultado superior e consistente
Liderança©
• Aumento de produtividade com trabalho organi-
Participantes assumem o compromisso de desenvol-
zado orientado para atendimento de metas e ob-
ver e aprimorar competências e habilidades.
jetivos
4. Report Informativo Analítico da Evolução
Quem deve participar
Apresentação de report com novas informações cole-
tadas:
O programa é recomendado para profissionais que
Nova percepção da Liderança
ocupam posição de liderança, oferecendo a oportuni-
Nova percepção do Grupo
dade de reciclar conceitos, aprimorar técnicas e anali-
sar aspectos práticos da liderança.
5. Avaliação da Nova Liderança
Comparação de resultados iniciais com resultados Recomendamos também o programa para profissio-
coletados após realização da etapa nº 3, caracteri- nais que ocuparão posição de liderança, e desta for-
zando a evolução do ambiente de Liderança. ma necessitam capacitação para que possam geren-
ciar os desafios que irão se apresentar.
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