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O mercado é desafiador!
Aceite o desafio, aprimore
 habilidades de liderança
       e seja reconhecido.
Quem é a RMP Consultoria de Negócios?

A base do sucesso, em um mercado globalizado, está na capacidade do profissional bem como da organiza-
ção de desenvolver visão dinâmica de mercado, alinhada a compreensão de demandas e expectativas, asse-
gurando ao cliente abordagem profissional e atendimento de objetivos e necessidades.

Nós da RMP Consultoria de Negócios acreditamos no desenvolvimento e capacitação do colaborador co-
mo a melhor ferramenta para obtenção de melhor resultado individual bem como para a organização. Neste
sentido, apresentamos portfólio de soluções composto por produtos que podem ser aplicados de forma inde-
pendente ou então de forma combinada, sempre levando em consideração as expectativas e objetivos do
cliente, bem como atendimento aos resultados propostos.

Por   que    é    importante        buscar
aprimoramento profissional?

Em um mercado global e competitivo cresce
a demanda por profissionais mais qualifica-
dos.
O aprimoramento de habilidades e compe-
tências é necessário para que o profissional
possa ocupar posição-chave na organiza-
ção.
Habilidades e competências atualizadas
permitem ao profissional atuar com melhor
desempenho, oferecendo melhores resulta-
dos.
O profissional torna-se mais preparado e
alinhado as demandas da organização bem
como do mercado;

Qual a realidade atual de mercado?

Empresas consultadas com objetivo de identificar e compreender expectativas e demandas com relação a
questões que representem importância estratégica em suas atividades apresentaram expectativas em três
áreas estratégicas:
•    Desenvolvimento de Líderes
•    Manutenção de Competitividade
•    Gestão de Pessoas e Conhecimento

Podemos notar que existe uma forte inter-relação entre as tres áreas identificadas. Se considerarmos cada
área de forma isolada vamos constatar que existe uma relação direta de causa e efeito no sucesso das ou-
tras duas. O que queremos dizer é que, para que haja competitividade é necessário haver uma liderança atu-
ante na organização, que conduza e direcione esforços no sentido dos objetivos estratégicos. Por outro lado,
para que haja uma liderança forte é necessário que haja um projeto de gestão de pessoas e conhecimento
que permita a integração e desenvolvimento dos colaboradores.

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Por que é necessário capacitar a Liderança?

Projeção realizada para os próximos 5 anos apre-
senta um cenário desafiador.

Nova fase de evolução do consumidor, que apresen-
tará nível superior de exigência, propiciado pelo a-
vanço da tecnologia de informação

Mega-aquisições estratégicas buscando conquistar
market share e participação em novos nichos de
mercado;

Grandes conflitos de cultura organizacional devido a
fatores como:
      •   Confronto de culturas organizacionais di-
          ferentes;
      •   Entrada de novas gerações de profissio-
          nais no mercado de trabalho com perfil
          pessoal e valores profissionais completa-
          mente diferentes;
      •   Falta de líderes capacitados para lidar
          com esta realidade, trazendo impactos no
          resultado da organização;




                                                       “O cenário corporativo
                                                          apresenta desafios
Portanto, é necessário capacitar à liderança atual,
bem como a nova liderança para que                                    e exige
•    Desenvolver visão estratégica e operacional
     para traçar planos que criem soluções que a-           da liderança uma
     tendam ao cliente interno e externo;
•    Possam atuar em ambiente dinâmico, com alto                nova postura”
     nível de exigência, onde habilidades e compe-
     tências de relacionamento e trabalho em equi-
     pe serão imprescindíveis para o sucesso.


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PDL – PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA
O PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA tem como objetivo preparar a liderança para administrar
pessoas em ambiente desafiador e em constante mudança seja no mercado, seja na organização.




        PDL - Processo de Implementação                              Principais Benefícios
                                                      •    Capacidade de comunicar, motivar e influenciar
1. Avaliação da Liderança Atual
                                                           positivamente
Realização de atividades de posicionamento frente à
realidade atual da liderança na organização.        •      Desenvolvimento de confiança e melhoria no
                                                           relacionamento entre Líder e membros da equi-
2. Report Informativo Analítico                            pe
Apresentação de report com informações coletadas:
                                                      •    Desenvolver e formar equipes que apresentem
Percepção da Liderança
                                                           atuação de alto desempenho
Percepção do Grupo
                                                      •    Obter compromisso e envolvimento da equipe
3. Implementação - Programa Desenvolver a                  para entregar resultado superior e consistente
Liderança©
                                                 •         Aumento de produtividade com trabalho organi-
Participantes assumem o compromisso de desenvol-
                                                           zado orientado para atendimento de metas e ob-
ver e aprimorar competências e habilidades.
                                                           jetivos
4. Report Informativo Analítico da Evolução
                                                                    Quem deve participar
Apresentação de report com novas informações cole-
tadas:
                                                    O programa é recomendado para profissionais que
 Nova percepção da Liderança
                                                    ocupam posição de liderança, oferecendo a oportuni-
 Nova percepção do Grupo
                                                    dade de reciclar conceitos, aprimorar técnicas e anali-
                                                    sar aspectos práticos da liderança.
5. Avaliação da Nova Liderança
Comparação de resultados iniciais com resultados Recomendamos também o programa para profissio-
coletados após realização da etapa nº 3, caracteri- nais que ocuparão posição de liderança, e desta for-
zando a evolução do ambiente de Liderança.          ma necessitam capacitação para que possam geren-
                                                    ciar os desafios que irão se apresentar.


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      em atuação responsável e
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Pdl programa desenvolver a liderança institucional

  • 1. O mercado é desafiador! Aceite o desafio, aprimore habilidades de liderança e seja reconhecido.
  • 2. Quem é a RMP Consultoria de Negócios? A base do sucesso, em um mercado globalizado, está na capacidade do profissional bem como da organiza- ção de desenvolver visão dinâmica de mercado, alinhada a compreensão de demandas e expectativas, asse- gurando ao cliente abordagem profissional e atendimento de objetivos e necessidades. Nós da RMP Consultoria de Negócios acreditamos no desenvolvimento e capacitação do colaborador co- mo a melhor ferramenta para obtenção de melhor resultado individual bem como para a organização. Neste sentido, apresentamos portfólio de soluções composto por produtos que podem ser aplicados de forma inde- pendente ou então de forma combinada, sempre levando em consideração as expectativas e objetivos do cliente, bem como atendimento aos resultados propostos. Por que é importante buscar aprimoramento profissional? Em um mercado global e competitivo cresce a demanda por profissionais mais qualifica- dos. O aprimoramento de habilidades e compe- tências é necessário para que o profissional possa ocupar posição-chave na organiza- ção. Habilidades e competências atualizadas permitem ao profissional atuar com melhor desempenho, oferecendo melhores resulta- dos. O profissional torna-se mais preparado e alinhado as demandas da organização bem como do mercado; Qual a realidade atual de mercado? Empresas consultadas com objetivo de identificar e compreender expectativas e demandas com relação a questões que representem importância estratégica em suas atividades apresentaram expectativas em três áreas estratégicas: • Desenvolvimento de Líderes • Manutenção de Competitividade • Gestão de Pessoas e Conhecimento Podemos notar que existe uma forte inter-relação entre as tres áreas identificadas. Se considerarmos cada área de forma isolada vamos constatar que existe uma relação direta de causa e efeito no sucesso das ou- tras duas. O que queremos dizer é que, para que haja competitividade é necessário haver uma liderança atu- ante na organização, que conduza e direcione esforços no sentido dos objetivos estratégicos. Por outro lado, para que haja uma liderança forte é necessário que haja um projeto de gestão de pessoas e conhecimento que permita a integração e desenvolvimento dos colaboradores. Telefone # 55 11 3442.9266 RMP Consultoria de Negócios Alameda das Cássias, 200 www.rmpconsult.com.br Pq Petrópolis - São Paulo atendimento@rmpconsult.com.br CEP 07600-000
  • 3. Por que é necessário capacitar a Liderança? Projeção realizada para os próximos 5 anos apre- senta um cenário desafiador. Nova fase de evolução do consumidor, que apresen- tará nível superior de exigência, propiciado pelo a- vanço da tecnologia de informação Mega-aquisições estratégicas buscando conquistar market share e participação em novos nichos de mercado; Grandes conflitos de cultura organizacional devido a fatores como: • Confronto de culturas organizacionais di- ferentes; • Entrada de novas gerações de profissio- nais no mercado de trabalho com perfil pessoal e valores profissionais completa- mente diferentes; • Falta de líderes capacitados para lidar com esta realidade, trazendo impactos no resultado da organização; “O cenário corporativo apresenta desafios Portanto, é necessário capacitar à liderança atual, bem como a nova liderança para que e exige • Desenvolver visão estratégica e operacional para traçar planos que criem soluções que a- da liderança uma tendam ao cliente interno e externo; • Possam atuar em ambiente dinâmico, com alto nova postura” nível de exigência, onde habilidades e compe- tências de relacionamento e trabalho em equi- pe serão imprescindíveis para o sucesso. Telefone # 55 11 3442.9266 RMP Consultoria de Negócios Alameda das Cássias, 200 www.rmpconsult.com.br Pq Petrópolis - São Paulo atendimento@rmpconsult.com.br CEP 07600-000
  • 4. PDL – PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA O PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA tem como objetivo preparar a liderança para administrar pessoas em ambiente desafiador e em constante mudança seja no mercado, seja na organização. PDL - Processo de Implementação Principais Benefícios • Capacidade de comunicar, motivar e influenciar 1. Avaliação da Liderança Atual positivamente Realização de atividades de posicionamento frente à realidade atual da liderança na organização. • Desenvolvimento de confiança e melhoria no relacionamento entre Líder e membros da equi- 2. Report Informativo Analítico pe Apresentação de report com informações coletadas: • Desenvolver e formar equipes que apresentem Percepção da Liderança atuação de alto desempenho Percepção do Grupo • Obter compromisso e envolvimento da equipe 3. Implementação - Programa Desenvolver a para entregar resultado superior e consistente Liderança© • Aumento de produtividade com trabalho organi- Participantes assumem o compromisso de desenvol- zado orientado para atendimento de metas e ob- ver e aprimorar competências e habilidades. jetivos 4. Report Informativo Analítico da Evolução Quem deve participar Apresentação de report com novas informações cole- tadas: O programa é recomendado para profissionais que Nova percepção da Liderança ocupam posição de liderança, oferecendo a oportuni- Nova percepção do Grupo dade de reciclar conceitos, aprimorar técnicas e anali- sar aspectos práticos da liderança. 5. Avaliação da Nova Liderança Comparação de resultados iniciais com resultados Recomendamos também o programa para profissio- coletados após realização da etapa nº 3, caracteri- nais que ocuparão posição de liderança, e desta for- zando a evolução do ambiente de Liderança. ma necessitam capacitação para que possam geren- ciar os desafios que irão se apresentar. Telefone # 55 11 3442.9266 RMP Consultoria de Negócios Alameda das Cássias, 200 www.rmpconsult.com.br Pq Petrópolis - São Paulo atendimento@rmpconsult.com.br CEP 07600-000
  • 5. Agende entrevista com consultor para obter mais informações sobre este programa e outros produtos Contato # 55 11 3442.9266 Visite www.rmpconsult.com.br hoje mesmo! atendimento@rmpconsult.com.br Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável RMP Consultoria de Negócios Alameda da Cássias, 200 Pq Petrópolis - São Paulo CEP 07600-000