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Empresa especializada na representação de softwares para Gestão de
Pessoas e Gestão Contábil, atuando na área desde 2006.

Nossa missão
Representar softwares com qualidade e eficiência, alinhando tecnologia à
Recursos Humanos.

Nossa Visão
Buscar excelência no atendimento aos clientes, fornecedores e parceiros,
com confiança, responsabilidade, compromisso, credibilidade e ética.
Ferramenta desenvolvida para apoiar a implantação de Gestão
por Competências, totalmente alinhada à Metodologia do Inventário
Comportamental.

           Confeccionada em módulos, possui recursos tecnológicos para
agilizar o processo de Mapeamento e Avaliação dos colaboradores, assim
como identificar os gaps da Avaliação.




● Mapeamento de Competências
● Avaliação 360º
● Recrutamento e Seleção por Competências
● Treinamento e Desenvolvimento por Competências
● Avaliação de Desempenho por Competências
● Pesquisa de Clima Organizacional
Mapeamento e Avalição de Competências Comportamentais e
Técnicas.


Interação entre Gestor e Colaborador, cadastrando e acompanhando
os planos de desenvolvimento do colaborador.


Consulta as avaliações anteriores, geração de CDC Comportamental e
Técnico assim como o ACP – Analise de Competências para Projeto.


Avaliação de desempenho com Foco em Competências, avaliando
também responsabilidades e apurando resultados das metas.

Treinamento e Desenvolvimento com Foco em Competências,
direcionar os recursos de treinamento dentro das necessidades
levantadas na avaliação.

Recrutamento e Seleção com Foco em Competências, buscar
profissionais mais próximos ao perfil de competências da empresa.
• Consciência das suas Competências (pontos fortes e a
desenvolver)
• Identificar e visualizar sua Trilha de Desenvolvimento
• Alinhamento da atuação com as Estratégias da Organização
• Transparência nas políticas de Gestão de Pessoas



• Registro formal das expectativas das atribuições
(DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES)
• Registro formal das expectativas da “entrega” de cada
colaborador (EMPENHO)
• Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro da
Equipe
• Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe
• Gestão de Pessoas ESTRUTURADA e COMPARTILHADA
• Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro da
Equipe
• Informações precisas para Potencializar o Desempenho da
Equipe
• Gestão de Pessoas Estruturada e Compartilhada
• Melhoria no Clima Organizacional
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  • 1.
  • 2. Empresa especializada na representação de softwares para Gestão de Pessoas e Gestão Contábil, atuando na área desde 2006. Nossa missão Representar softwares com qualidade e eficiência, alinhando tecnologia à Recursos Humanos. Nossa Visão Buscar excelência no atendimento aos clientes, fornecedores e parceiros, com confiança, responsabilidade, compromisso, credibilidade e ética.
  • 3. Ferramenta desenvolvida para apoiar a implantação de Gestão por Competências, totalmente alinhada à Metodologia do Inventário Comportamental. Confeccionada em módulos, possui recursos tecnológicos para agilizar o processo de Mapeamento e Avaliação dos colaboradores, assim como identificar os gaps da Avaliação. ● Mapeamento de Competências ● Avaliação 360º ● Recrutamento e Seleção por Competências ● Treinamento e Desenvolvimento por Competências ● Avaliação de Desempenho por Competências ● Pesquisa de Clima Organizacional
  • 4. Mapeamento e Avalição de Competências Comportamentais e Técnicas. Interação entre Gestor e Colaborador, cadastrando e acompanhando os planos de desenvolvimento do colaborador. Consulta as avaliações anteriores, geração de CDC Comportamental e Técnico assim como o ACP – Analise de Competências para Projeto. Avaliação de desempenho com Foco em Competências, avaliando também responsabilidades e apurando resultados das metas. Treinamento e Desenvolvimento com Foco em Competências, direcionar os recursos de treinamento dentro das necessidades levantadas na avaliação. Recrutamento e Seleção com Foco em Competências, buscar profissionais mais próximos ao perfil de competências da empresa.
  • 5. • Consciência das suas Competências (pontos fortes e a desenvolver) • Identificar e visualizar sua Trilha de Desenvolvimento • Alinhamento da atuação com as Estratégias da Organização • Transparência nas políticas de Gestão de Pessoas • Registro formal das expectativas das atribuições (DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES) • Registro formal das expectativas da “entrega” de cada colaborador (EMPENHO) • Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro da Equipe • Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe • Gestão de Pessoas ESTRUTURADA e COMPARTILHADA
  • 6. • Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro da Equipe • Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe • Gestão de Pessoas Estruturada e Compartilhada • Melhoria no Clima Organizacional
  • 7. Website: www.rgerepresentacoes.com.br Tel.: (11) 4902.3879 E-mail: contato@rgerepresentacoes.com.br Siga a RGE & Associados nas Mídias Sociais www.facebook.com/rgerepresentacoes www.twitter.com/rgeassociados