ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO 
18/09 –ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA
QUEM SOU EU? 
•Eng. e Administração; 
•Pós em Gestão Estratégica; 
•Executivo Sênior Multinacionais; 
•Professor presencial e EAD; 
•Consultor Gestão, Mídias sociais; 
•www.formarnaweb.com; 
•www.antonioabmoreira.com.br; 
•Cinema e fotografia; 
•Facebook: antonioabmoreira.
•Importância; 
•Primeiro o mais importante; 
•Classificação das tarefas, quadrante de urgência e importância; 
•Uso de ferramentas para organização das tarefas; 
•Organização geral e de e-mail; 
•Integração de ferramentas. 
ALGUNS PONTOS
PAOLA CAROSELLA 
“É A COMIDA QUE FALA, 
NÃO O COZINHEIRO”
“É O RESULTADO QUE FALA, NÃO O PROFISSIONAL!”
COMO SE ATINGEM MELHORES RESULTADOS? PRODUTIVIDADE!
HOJE O RECURSO MAIS ESCASSO E LIMITADO É O TEMPO!
INDÚSTRIA DO TEMPO 
•GANHAR TEMPO; 
•USAR TEMPO LIVRE; 
•VENDER TEMPO.
UM EXEMPLO DE PRODUTIVIDADE, BOM USO DO TEMPO!
E O MEU TEMPO COMO FAÇO
BASICAMENTE ADM. TEMPO 
•É administrar a VIDA! 
•É questão de: 
•OBJETIVOS; 
•PRIORIDADES; 
•DECISÃO; 
•DISCIPLINA.
ESCOLHAS 
•Oque fazer? 
•Qualo critério? 
•Começo por 
onde? 
•Qual elimino?
Nossa vida é... 
Tomar decisões !! 
Programadas e 
Não programadas
1 . PROBLEMA 
2. DIAGNÓSTICO 
4. DECISÃO 3. ALTERNATIVAS 
5. AVALIAÇÃO 
CICLO DA TOMADA DE DECISÃO
QUAL A ALTERNATIVA CERTA
•VALORES 
•CRENÇAS 
•PRINCÍPIOS 
•SONHOS 
•VISÃO 
•RAZÃO 
•MISSÃO 
COMO ESTABELECER?
Sugestão de Plano Pessoal 
Talento 
Competência 
Essencial 
Metas 
Visão 
Missão 
Sonho 
Plano 
Ação 
Avaliação 
Valores 
princípios 
Modelos 
Empreen- 
dedorismo
ROTEIRO 
PROPÓSITO 
OBJETIVO CLARO 
ESCOLHA CERTA
E 
AGORA
BRINCAR 
DE LEGO 
E 
COMER 
SALAME
UMA PROPOSTA 
Organizar 
Planejar 
Acompanhar 
Agir
1 -ORGANIZAÇÃO 
•Diminuir pendências; 
•5S; 
•Analisar a carga de trabalho; 
•Delegar; 
•Reuniões planejadas; 
•Criar rotinas.
2 -PLANEJAR 
•Estabelecer atividades; 
•Catalogar atividades; 
•Separar atividades; 
•Paretto, 20 –80; 
•Montar cronogramas
PLANO DE TRABALHO 
SEMANA 
DOMINGO 
SEGUNDA 
TERÇA 
QUARTA 
QUINTA 
SEXTA 
SÁBADO 
PAPÉIS 
METAS 
PRIORIDADES DA SEMANA 
P R I O R I D A D E S D O D I A 
R E U N I Õ E S -C O M P R O M I S S O S 
8 
8 
8 
8 
8 
8 
8 
9 
9 
9 
9 
9 
9 
9 
10 
10 
10 
10 
10 
10 
10 
11 
11 
11 
11 
11 
11 
11 
12 
12 
12 
12 
12 
12 
12 
13 
13 
13 
13 
13 
13 
13 
14 
14 
14 
14 
14 
14 
14 
15 
15 
15 
15 
15 
15 
15 
16 
16 
16 
16 
16 
16 
16 
17 
17 
17 
17 
17 
17 
17 
18 
18 
18 
18 
18 
18 
18 
19 
19 
19 
19 
19 
19 
19 
20 
20 
20 
20 
20 
20 
20 
AFINAR O INSTRUMENTO 
FÍSICO 
MENTAL 
ESPIRITUAL 
SOCIAL/EMOCIONAL 
NOITE : 
NOITE : 
NOITE : 
NOITE : 
NOITE : 
NOITE : 
NOITE : 
MODELO SEMANAL
MODELO PROJETO
A -ATIVIDADES 
•Liste todas as atividades e metas; 
•Separe as que podem ser delgadas; 
•Estabeleça os tempos de duração; 
•Estabeleça metas SMART, eSpecíficas, Mensuráveis, Alcançáveis, Realizadores e com Tempo.
B -CATALOGAR 
Modelo Stephen Covey: 
•Importância; 
•Urgência.
Urgente 
Menos Urgente 
Importante 
I 
 Crises 
 Projetos com prazos determinados 
 Atividades sob pressão externa 
 Conflito com clientes significativos 
 Situações de conflito ou atrito com 
familiares ou amigos 
 Cobrança de resultados decisivos 
II 
 Prevenção de problemas, proação 
 Planejamento 
 Prospecção de oportunidades 
 Fortalecimento de relacionamentos e amizades 
 Busca de novas formas de atuação 
 Reflexão e avaliação de sua forma de proceder 
Menos 
Importante 
III 
 Interromper seu trabalho com freqüência 
para atender os outros 
 Atividades de efeito a curto prazo 
 Trabalho levado para casa que poderia ser 
feito no dia seguinte 
 Resposta imediata a todas as solicitações 
vindas de terceiros 
IV 
 Manter-se ativo para parecer que trabalha duro 
 Reuniões e discussões infindáveis e sem motivo 
 Hiperatividade social no trabalho 
 Arquivo morto 
 Fofocas com vizinhos 
 Visitas sociais por obrigação 
MATRIZ/IMPORTÂNCIA URGÊNCIA
C -SEPARAR 
•Rotineiras diárias, semanais e mensais. Marque na agenda; 
•Pessoais (desenvolvimento, educação, saúde, lazer, emocional, espiritual), familiares, profissionais, sociais; 
•Prioritárias e emergenciais; 
•Importantes, Urgentes,Circunstanciais.
D -PARETTO 
•20 % das atividades representam 80% dos resultados esperados!!
3 -ACOMPANHAMENTO 
•Ferramentas gestão; 
•Aplicativos; 
•Outlook, Gmail; 
•Registro, arquivo.
4 -Ação 
•Calendário/Agenda: 
–Já marcar todas as tarefas cíclicas, relatórios mensais, reuniões, etc–NOME, DATA, DURAÇÃO RESPONSÁVEL, ENVOLVIDOS. Também marcar nas tarefas; 
–Marcar todos os compromissos avulsos que surjam.
4 -Ação 
•Planos de ação –São para projetos e assuntos relevantes que envolvam cronograma (Excel, MSProject, etc). 
–Tarefas, data conclusão prevista duração responsável, precedências; 
–Gerar tarefas e calendário dentro da sua ferramenta; 
–Mandar e-mail quando for revisado o cronograma para as pessoas responsáveis, ou para avisar das datas; 
–Ligar agenda e cronogramas.
4 -Ação 
•Pastas do Outlook –sempre deixar a pasta de entrada livre, os e-mails recebidos dar seguimento. Criar as pastas de acordo com as categorias, pessoas, Planos de ação, etc. 
•Crie filtros de separação automática das pastas.
4 -Ação 
•E-mails recebidos: 
–Responder na hora –deletar ou dar categoria e mover para pasta, ou estabelecer horários; 
–Deletar se não precisa de guardar; 
–Através do Outlook gerar tarefa e calendário se for o caso de existir algo para ser feito no futuro e não for do cronograma, se for do cronograma gerar uma tarefa dentro do cronograma.
4 -Ação 
•E-mails enviados: 
–Apagar se não precisar guardar através de regra por categoria; 
–Gerar o e-mail pelo calendário ou tarefa se for gerar uma necessidade de cobrança de resposta copiar para calendário e tarefas e gravar. 
•Reuniões agendadas, controladas e registradas pelo Outlook.
Mídias Sociais 
•Disciplina e cuidado no uso; 
•E-mail particular; 
•Etiqueta.
APLICATIVOS 
•Android/iOSsincroniza com Gmail, gera e-mail avisando; 
•Windows sincroniza com Outlook; 
•Sincronização do Outlook.
FERRAMENTAS 
•MS PROJECT; 
•EXCELL, OUTLOOK; 
•GMAIL, GOOGLE AGENDA; 
•APPsTODOIST, Planner, etc; 
•Evernote; 
•WWW.TRIADPS.COM; 
•WWW.CHRISTIANBARBOSA.COM.BR.
NO FINAL 
Se der tempo, você se questiona. 
Faz o balanço da vida. 
Que qualidade? 
Qual o resultado? 
Como usei meu 
tempo?
Não é o tempo que voa. Sou eu que vou devagar. Helena KolodyPARA REFLETIR ...
OBRIGADO 
SUCESSO!!
http://www.antonioabmoreira.com.br 
antonioalbano moreira 
@antonioabmoreira 
antonio@antonioabmoreira.com.br

Administração do tempo vivo

  • 1.
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO 18/09 –ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA
  • 2.
    QUEM SOU EU? •Eng. e Administração; •Pós em Gestão Estratégica; •Executivo Sênior Multinacionais; •Professor presencial e EAD; •Consultor Gestão, Mídias sociais; •www.formarnaweb.com; •www.antonioabmoreira.com.br; •Cinema e fotografia; •Facebook: antonioabmoreira.
  • 4.
    •Importância; •Primeiro omais importante; •Classificação das tarefas, quadrante de urgência e importância; •Uso de ferramentas para organização das tarefas; •Organização geral e de e-mail; •Integração de ferramentas. ALGUNS PONTOS
  • 5.
    PAOLA CAROSELLA “ÉA COMIDA QUE FALA, NÃO O COZINHEIRO”
  • 6.
    “É O RESULTADOQUE FALA, NÃO O PROFISSIONAL!”
  • 7.
    COMO SE ATINGEMMELHORES RESULTADOS? PRODUTIVIDADE!
  • 8.
    HOJE O RECURSOMAIS ESCASSO E LIMITADO É O TEMPO!
  • 9.
    INDÚSTRIA DO TEMPO •GANHAR TEMPO; •USAR TEMPO LIVRE; •VENDER TEMPO.
  • 10.
    UM EXEMPLO DEPRODUTIVIDADE, BOM USO DO TEMPO!
  • 11.
    E O MEUTEMPO COMO FAÇO
  • 12.
    BASICAMENTE ADM. TEMPO •É administrar a VIDA! •É questão de: •OBJETIVOS; •PRIORIDADES; •DECISÃO; •DISCIPLINA.
  • 13.
    ESCOLHAS •Oque fazer? •Qualo critério? •Começo por onde? •Qual elimino?
  • 14.
    Nossa vida é... Tomar decisões !! Programadas e Não programadas
  • 15.
    1 . PROBLEMA 2. DIAGNÓSTICO 4. DECISÃO 3. ALTERNATIVAS 5. AVALIAÇÃO CICLO DA TOMADA DE DECISÃO
  • 16.
  • 21.
    •VALORES •CRENÇAS •PRINCÍPIOS •SONHOS •VISÃO •RAZÃO •MISSÃO COMO ESTABELECER?
  • 22.
    Sugestão de PlanoPessoal Talento Competência Essencial Metas Visão Missão Sonho Plano Ação Avaliação Valores princípios Modelos Empreen- dedorismo
  • 23.
    ROTEIRO PROPÓSITO OBJETIVOCLARO ESCOLHA CERTA
  • 24.
  • 25.
    BRINCAR DE LEGO E COMER SALAME
  • 27.
    UMA PROPOSTA Organizar Planejar Acompanhar Agir
  • 28.
    1 -ORGANIZAÇÃO •Diminuirpendências; •5S; •Analisar a carga de trabalho; •Delegar; •Reuniões planejadas; •Criar rotinas.
  • 30.
    2 -PLANEJAR •Estabeleceratividades; •Catalogar atividades; •Separar atividades; •Paretto, 20 –80; •Montar cronogramas
  • 31.
    PLANO DE TRABALHO SEMANA DOMINGO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO PAPÉIS METAS PRIORIDADES DA SEMANA P R I O R I D A D E S D O D I A R E U N I Õ E S -C O M P R O M I S S O S 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15 16 16 16 16 16 16 16 17 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 AFINAR O INSTRUMENTO FÍSICO MENTAL ESPIRITUAL SOCIAL/EMOCIONAL NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : MODELO SEMANAL
  • 32.
  • 33.
    A -ATIVIDADES •Listetodas as atividades e metas; •Separe as que podem ser delgadas; •Estabeleça os tempos de duração; •Estabeleça metas SMART, eSpecíficas, Mensuráveis, Alcançáveis, Realizadores e com Tempo.
  • 34.
    B -CATALOGAR ModeloStephen Covey: •Importância; •Urgência.
  • 35.
    Urgente Menos Urgente Importante I  Crises  Projetos com prazos determinados  Atividades sob pressão externa  Conflito com clientes significativos  Situações de conflito ou atrito com familiares ou amigos  Cobrança de resultados decisivos II  Prevenção de problemas, proação  Planejamento  Prospecção de oportunidades  Fortalecimento de relacionamentos e amizades  Busca de novas formas de atuação  Reflexão e avaliação de sua forma de proceder Menos Importante III  Interromper seu trabalho com freqüência para atender os outros  Atividades de efeito a curto prazo  Trabalho levado para casa que poderia ser feito no dia seguinte  Resposta imediata a todas as solicitações vindas de terceiros IV  Manter-se ativo para parecer que trabalha duro  Reuniões e discussões infindáveis e sem motivo  Hiperatividade social no trabalho  Arquivo morto  Fofocas com vizinhos  Visitas sociais por obrigação MATRIZ/IMPORTÂNCIA URGÊNCIA
  • 36.
    C -SEPARAR •Rotineirasdiárias, semanais e mensais. Marque na agenda; •Pessoais (desenvolvimento, educação, saúde, lazer, emocional, espiritual), familiares, profissionais, sociais; •Prioritárias e emergenciais; •Importantes, Urgentes,Circunstanciais.
  • 37.
    D -PARETTO •20% das atividades representam 80% dos resultados esperados!!
  • 38.
    3 -ACOMPANHAMENTO •Ferramentasgestão; •Aplicativos; •Outlook, Gmail; •Registro, arquivo.
  • 39.
    4 -Ação •Calendário/Agenda: –Já marcar todas as tarefas cíclicas, relatórios mensais, reuniões, etc–NOME, DATA, DURAÇÃO RESPONSÁVEL, ENVOLVIDOS. Também marcar nas tarefas; –Marcar todos os compromissos avulsos que surjam.
  • 40.
    4 -Ação •Planosde ação –São para projetos e assuntos relevantes que envolvam cronograma (Excel, MSProject, etc). –Tarefas, data conclusão prevista duração responsável, precedências; –Gerar tarefas e calendário dentro da sua ferramenta; –Mandar e-mail quando for revisado o cronograma para as pessoas responsáveis, ou para avisar das datas; –Ligar agenda e cronogramas.
  • 41.
    4 -Ação •Pastasdo Outlook –sempre deixar a pasta de entrada livre, os e-mails recebidos dar seguimento. Criar as pastas de acordo com as categorias, pessoas, Planos de ação, etc. •Crie filtros de separação automática das pastas.
  • 42.
    4 -Ação •E-mailsrecebidos: –Responder na hora –deletar ou dar categoria e mover para pasta, ou estabelecer horários; –Deletar se não precisa de guardar; –Através do Outlook gerar tarefa e calendário se for o caso de existir algo para ser feito no futuro e não for do cronograma, se for do cronograma gerar uma tarefa dentro do cronograma.
  • 43.
    4 -Ação •E-mailsenviados: –Apagar se não precisar guardar através de regra por categoria; –Gerar o e-mail pelo calendário ou tarefa se for gerar uma necessidade de cobrança de resposta copiar para calendário e tarefas e gravar. •Reuniões agendadas, controladas e registradas pelo Outlook.
  • 44.
    Mídias Sociais •Disciplinae cuidado no uso; •E-mail particular; •Etiqueta.
  • 45.
    APLICATIVOS •Android/iOSsincroniza comGmail, gera e-mail avisando; •Windows sincroniza com Outlook; •Sincronização do Outlook.
  • 46.
    FERRAMENTAS •MS PROJECT; •EXCELL, OUTLOOK; •GMAIL, GOOGLE AGENDA; •APPsTODOIST, Planner, etc; •Evernote; •WWW.TRIADPS.COM; •WWW.CHRISTIANBARBOSA.COM.BR.
  • 47.
    NO FINAL Seder tempo, você se questiona. Faz o balanço da vida. Que qualidade? Qual o resultado? Como usei meu tempo?
  • 48.
    Não é otempo que voa. Sou eu que vou devagar. Helena KolodyPARA REFLETIR ...
  • 49.
  • 50.
    http://www.antonioabmoreira.com.br antonioalbano moreira @antonioabmoreira antonio@antonioabmoreira.com.br