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GESTÃO
DE
TEMPO
OT I M I Z A R A S TA R E FA S D O D I A A D I A
VOCÊ REALMENTE SABE COMO USAR SEU TEMPO ?
TESTE
REGISTRE NA “TABELA DE TEMPO” UMA
SEMANA SUA , PODE SER DO
TRABALHO , DA CASA ......
• Na sua Lista existe alguma
destas situações ?
– Decisões sobre assuntos importantes
– Conversas telefônicas que se estedem
demasiadamente
– Períodos de interrupções constantes
– Concentração em assuntos poucos
importantes
– Períodos de “escravidão ao papel”, onde
se manuseiam muitos papéis sem
importância
– Falta de tempo para pensar e planejar,
ficando escravo da rotina
– Períodos de grandes atividades
consertando ou refazendo atividades
anteriores
PARA EFETIVAMENTE AVALIAR A UTILIZAÇÃO DO
TEMPO, E NECESSÁRIO QUESTIONAR O EFETIVO USO DO
MESMO.
TRÊS PRINCIPIOS GERENCIAIS CLÁSSICOS
DE ADMINISTRAÇÃO DE TEMPO
1. Faça uma lista das tarefas que você
precisa executar diariamente e
concentre-se nelas até que todas
estejam executadas
2. Cuide primeiramente dos assuntos
URGENTES
3. Distribua uniformemente sua carga
de trabalho
MATRIZ DE EISENHOWER
É uma matriz 2×2, onde separamos as
tarefas de acordo com sua importância
no eixo vertical, e de acordo com a sua
urgência no eixo horizontal, nos
fornecendo quatro quadrantes para
organizar nossas tarefas.
QUEM É EISENHOWER ?
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URGENTE
• Uma tarefa ou item é considerado urgente
sempre que você possui um prazo para sua
execução.
• Uma tarefa ou item é
considerado importante
se contribui para suas metas ou objetivos pessoais.
– Exemplos :
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• Projeto com prazo de entrega
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E C O M O U S A R ?
• Exemplo prático :
–Limpar apartamento
–Fazer compra
–Fazer trabalho da faculdade de
sexta
–Responder Email de Cliente
1. Monte uma Lista de
Tarefas
2. Classifique de acordo
com a Urgência
3. Classifique de acordo
com a importância
Fazer Compra /
Fazer Trabalho de
Faculdade de Sexta
Limpar
Apartamento /
Responder Email
para Cliente
URGENTE NÃO URGENTE
CLASSIFICAÇÃO DE URGÊNCIA
CLASSIFICAÇÃO DE IMPORTÂNCIA
–Limpar o apartamento : Não é Urgente
, mas é importante
–Fazer compra : É Urgente e não
importante
–Fazer trabalho da faculdade de sexta :
É urgente e é importante
–Responder Email de Cliente: Não é
urgente mas é importante
1. Monte uma Lista de
Tarefas
2. Classifique de acordo
com a Urgência
3. Classifique de acordo
com a importância
E C O M O U S A R ?
PORQUE USAR A MATRIZ ?
• Diminui o mal do Século ANSIEDADE
• Organiza sua agenda
• Você se torna mais produtivo
• Você foca no que realmente é
importante
Dicas para começar a usar a Matriz no meu
dia a dia :
• Crie sua matriz no início da sua semana .
• Após definir as prioridades repasse para
sua agenda da semana organizando com
quadro de tempo
• Estabeleça Metas diárias ,semanais,
mensais e anuais
• Programe se em função destas metas
• Controle !!!! O exercício é diário
• Estabeleça data , hora , inicio e fim de
cada atividade se possível
TOMADORES DE TEMPO
• Reuniões não planejadas e sem pauta
• Interrupções : Telefone , conversa paralela , rede social...
• Indisciplina quanto suas tarefas
• Emails : CoNTROLE-se
• Mesa desorganizada ou arquivos
• Falta de Planejamento
• Centralização de tarefas
• Execução de serviço do colega , do seu particular em horário comercial
• Incapacidade de dizer NÃO
• Indefinições de prioridades
• Tarefas sem tempo determinado
• Procrastinação : ADIAR , DEIXAR PARA AMANHÃ .....
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  • 1. GESTÃO DE TEMPO OT I M I Z A R A S TA R E FA S D O D I A A D I A
  • 2. VOCÊ REALMENTE SABE COMO USAR SEU TEMPO ? TESTE REGISTRE NA “TABELA DE TEMPO” UMA SEMANA SUA , PODE SER DO TRABALHO , DA CASA ...... • Na sua Lista existe alguma destas situações ? – Decisões sobre assuntos importantes – Conversas telefônicas que se estedem demasiadamente – Períodos de interrupções constantes – Concentração em assuntos poucos importantes – Períodos de “escravidão ao papel”, onde se manuseiam muitos papéis sem importância – Falta de tempo para pensar e planejar, ficando escravo da rotina – Períodos de grandes atividades consertando ou refazendo atividades anteriores PARA EFETIVAMENTE AVALIAR A UTILIZAÇÃO DO TEMPO, E NECESSÁRIO QUESTIONAR O EFETIVO USO DO MESMO.
  • 3. TRÊS PRINCIPIOS GERENCIAIS CLÁSSICOS DE ADMINISTRAÇÃO DE TEMPO 1. Faça uma lista das tarefas que você precisa executar diariamente e concentre-se nelas até que todas estejam executadas 2. Cuide primeiramente dos assuntos URGENTES 3. Distribua uniformemente sua carga de trabalho MATRIZ DE EISENHOWER É uma matriz 2×2, onde separamos as tarefas de acordo com sua importância no eixo vertical, e de acordo com a sua urgência no eixo horizontal, nos fornecendo quatro quadrantes para organizar nossas tarefas.
  • 5. IMPORTANTE X URGENTE • Uma tarefa ou item é considerado urgente sempre que você possui um prazo para sua execução. • Uma tarefa ou item é considerado importante se contribui para suas metas ou objetivos pessoais. – Exemplos : • Emergências Médicas • Projeto com prazo de entrega • Metas que requerem atenção imediata
  • 6. E C O M O U S A R ? • Exemplo prático : –Limpar apartamento –Fazer compra –Fazer trabalho da faculdade de sexta –Responder Email de Cliente 1. Monte uma Lista de Tarefas 2. Classifique de acordo com a Urgência 3. Classifique de acordo com a importância Fazer Compra / Fazer Trabalho de Faculdade de Sexta Limpar Apartamento / Responder Email para Cliente URGENTE NÃO URGENTE CLASSIFICAÇÃO DE URGÊNCIA
  • 7. CLASSIFICAÇÃO DE IMPORTÂNCIA –Limpar o apartamento : Não é Urgente , mas é importante –Fazer compra : É Urgente e não importante –Fazer trabalho da faculdade de sexta : É urgente e é importante –Responder Email de Cliente: Não é urgente mas é importante 1. Monte uma Lista de Tarefas 2. Classifique de acordo com a Urgência 3. Classifique de acordo com a importância E C O M O U S A R ?
  • 8. PORQUE USAR A MATRIZ ? • Diminui o mal do Século ANSIEDADE • Organiza sua agenda • Você se torna mais produtivo • Você foca no que realmente é importante Dicas para começar a usar a Matriz no meu dia a dia : • Crie sua matriz no início da sua semana . • Após definir as prioridades repasse para sua agenda da semana organizando com quadro de tempo • Estabeleça Metas diárias ,semanais, mensais e anuais • Programe se em função destas metas • Controle !!!! O exercício é diário • Estabeleça data , hora , inicio e fim de cada atividade se possível
  • 9. TOMADORES DE TEMPO • Reuniões não planejadas e sem pauta • Interrupções : Telefone , conversa paralela , rede social... • Indisciplina quanto suas tarefas • Emails : CoNTROLE-se • Mesa desorganizada ou arquivos • Falta de Planejamento • Centralização de tarefas • Execução de serviço do colega , do seu particular em horário comercial • Incapacidade de dizer NÃO • Indefinições de prioridades • Tarefas sem tempo determinado • Procrastinação : ADIAR , DEIXAR PARA AMANHÃ .....
  • 10. TEMPO , TEMPO ..... • Economizadores de Tempo – Utilização de uma agenda ou um calendário de reunião – Criação de listas de afezeres – Definição de metas – Manutenção de suas metas em vista – Definição de prioridades – Acompanhamento das prioridades – Organização das tarefas – Organização e acesso com rapidez de informações usadas com frequência • Erros e Falhas na Administração do Tempo – Excesso de tempo em conversação – Consolidação insuficiente de conclusões – Sou o dono do meu tempo, ele só depende de mim – Nunca vou me tornar escarvo do relógio – Não ver a diferença entre urgente para ontem e o importante
  • 12. OBRIGADA! V I V I T I E G H I