SlideShare uma empresa Scribd logo
Title slide

•

Subtitle (Avoid if possible)
Prof. Derson Lopes
Atuação:!
•

Professor Universitário Unasp

•

Coordenador Núcleo de Voluntariado Unasp

•

Professor Conteudista SENAC

•

Consultor

•

Autor

Formação:!
•

Mestrado em Administração ênfase em Finanças - FECAP (Cursando)

•

PMP - Project Manager Professional

•

MBA em Gestão Financeira

•

Bacharelado em Teologia

•

Ciências Contábeis

•

Administração de Empresas

Experiência:
•

12 anos como Gerente de Projetos e Supervisor Administrativo em Organizações de Terceiro Setor

•

5 anos supervisão comercial - Superbom, Bonduelle e Jundiá

•

Consultoria em micro, pequenas e médias empresas
O que não esperar desse curso…

1. Milagres
2. Resultados
Imediatos
3. Mudança sem
esforço
4. Caminho Fácil
5. Receita de Bolo
Para se ter sucesso na administração do
tempo será preciso:

1.Autodisciplina
2. Nova Mentalidade
3. Uso de Ferramentas
4. Perseverança
COMPROMISSO
Seguidos corretamente e de maneira
disciplinada, os princípios desse curso
promoverão um incremento de 15% a
30% em sua produtividade.
Agenda do Curso:
1. Introdução
2. Conceitos
3. Nova mentalidade
4. Metodologia: Autogerenciamento
5. Ferramentas
6. Compromisso
7. Conclusão
INTRODUÇÃO
As pessoas comuns
pensam apenas como
passar o tempo. Uma
pessoa inteligente tenta
usar o tempo.
Arthur Schopenhauer
Reclamações de todos…
•

Não tenho tempo…

•

Que correria….

•

Não consigo fazer tudo que preciso…

•

Preciso de um dia de 30h…
Sentimentos comuns…
•

Culpa quando não se está trabalhando

•

Culpa quando não está com a família

•

Sensação de que sempre algo ficou por fazer

•

Final do dia, mês e ano com a sensação de
que não realizou nada

•

Incapacidade e improdutividade

•

Corre, corre e não alcança
Situação Atual
Para muitos executivos o maior motivo de
estresse é a dificuldade em administrar o
próprio tempo.
90% do tempo das pessoas é gasto em
emergências.
Situação Atual
Idéias perdidas na mente

Projetos não executados por falta de tempo
Situação Atual
Razão de Divórcios.
!

Corrosivos de Relacionamentos:
- Impontualidade.
- Descumprimento de Compromissos
- Falta de Atenção.
Fatos inegáveis…
•

O tempo é incontrolável

•

O tempo é relativo

•

Temos um ciclo no tempo de nascimento,
desenvolvimento e morte
MÁ NOTÍCIA
Não é possível
administrar o tempo
BOA NOTÍCIA
É POSSÍVEL ADMINISTRAR
O QUE VOCÊ FAZ NO TEMPO
CONCEITOS
O tempo é o único
capital das pessoas que
têm como fortuna
apenas a sua
inteligência.

Honoré de Balzac
CONCEITOS
•

GTD

•

Primeiro mais importante

•

Tríade do Tempo
GTD
•

Getting Things Done

•

A Arte de Fazer Acontecer

•

David Allen
GTD
1. Coleta
2. Processamento
3. Organização
4. Revisão
5. Ação
Primeiro o mais importante
•

Urgente X Importante

•

Planejamento Semanal

•

Papéis
Tríade do Tempo
•

Importante, Urgente e Cirscunstancial

•

Software

•

Teste
Tríade do Tempo
NOVA MENTALIDADE
Ninguém pode voltar no
tempo e fazer um novo
começo.Mas podemos
começar agora e fazer um
novo fim !
Bob Marley
Longo Prazo X Curto Prazo
•

Sociedade Aspirina

•

Construir o futuro no presente

•

Determinar o fim

•

Priorizar aquilo que fortalece nosso futuro
Mentalidade de Longo Prazo
•

Fazer hoje o que vai determinar o que eu quero
no futuro

•

Abrir mão de coisas boas hoje para ter coisas
melhores no futuro

•

Coordenar as atividades visando a
produtividade
Vantagens:
•

Saber onde está indo

•

Percepção de alcance

•

Foco na construção do futuro
Planejamento Longo Prazo
•

Norteador das atividades

•

Identificador de Prioridades

•

Determinado por papéis

•

Auxiliador de escolhas
Planejamento Estratégico Pessoal!

!
!

Visão !
(Uma frase que defina onde você pretende chegar. Pense em um padrão de excelência
a ser perseguido durante toda sua vida).

!

!
Visão:__________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________
!
!
Missão
(Uma frase que começando com um verbo que seja a principal atividade exercida por
você continuamente para alcançar sua Visão).

!
!
!

Missão:_________________________________________________________________!

!

________________________________________________________________________

!
!

Valores
(Os itens importantes valorizados por você que servirão de filtros nas tomadas de
decisão relacionadas a sua Visão e Missão. Ex. Deus, Família, Honestidade...).

!
!
!

Valores:_________________________________________________________________!

!
________________________________________________________________________!
!
Objetivos
(Determine seus objetivos para 30, 20, 15, 10 e 5 anos, nessa ordem, e por áreas da vida,
ou seja, objetivos profissionais, acadêmicos, familiares, etc.)

!
!
!

Objetivos:_______________________________________________________________!

!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
Metas Crucialmente Importantes
(Determine 3 metas crucialmente importantes para alcançar seus objetivos. Atenção: Só
podem ser 3 metas, elas devem ser relacionadas com os objetivos como um todo,
mensuráveis, ou seja, ter um número específico a ser alcançado e devem ser estipuladas
para serem alcançadas ainda nesse ano. Devem ser descritas de maneira clara e em
apenas uma frase curta. Exemplo: Economizar 10% do salário por mês até Dezembro de
2013.)!

!
Meta 1:_______________________________________________________________!
!
Meta 2:_______________________________________________________________!
!
Meta 3:_______________________________________________________________!
!
!

Estratégias
(Para cada meta estabelecida determinar uma estratégia para que ela seja alcançada. Ex.
Para a meta Economizar 10% do salário por mês até Dezembro de 2013 - Estratégia Cortar os gastos com Restaurantes, Revistas e Passeis supérfluos.)!

!
!

Estratégia 1:_____________________________________________________________!

!
Estratégia 2:_____________________________________________________________!
!
Estratégia 3:_____________________________________________________________!

Pareto: 80/20
Planejamento Longo Prazo
•

Valorizar as tarefas realmente importantes

•

Identificar os papéis

•

Dar prioridade as “Pedras Grandes"
ATIVIDADE
Disciplina
Uma vez estabelecido o caminho a ser
percorrido e as metas a serem alcançadas,
todos os esforços precisam ser monitorados de
maneira disciplinada para que não sejam
fracassados
AUTOGERENCIAMENTO
Com tino e método
alguns conseguirão em
cinco horas o mesmo
trabalho que outros em
dez.
Ellen White
Controle
Você é um
escravo do tempo
ou o tempo é seu
escravo?
Controle
Controlar o que você faz no tempo
é assumir o comando da sua vida
PASSOS DE IMPLANTAÇÃO
DO
AUTOGERENCIAMENTO
Executivo Eficaz
1. Não começam pela tarefa, mas pelo tempo
2. Analisam para onde estão direcionando seu
tempo efetivamente
3. Distribuem seu tempo e eliminam coisas não
produtivas
Peter Drucker
Fase 1 - Preparo
Fase 1 - 3 semanas

Fase 2 - 2 semanas

Fase 3 - 2 semanas
Fase 1 - Preparo
Planejamento Estratégico Pessoal!

!
!

Visão !
(Uma frase que defina onde você pretende chegar. Pense em um padrão de excelência
a ser perseguido durante toda sua vida).

1 - Elaborar Planejamento
Estratégico Pessoal

!
!
Visão:__________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________
!
!
Missão
(Uma frase que começando com um verbo que seja a principal atividade exercida por
você continuamente para alcançar sua Visão).

!
!
!

Missão:_________________________________________________________________!

!

________________________________________________________________________

!
!

Valores
(Os itens importantes valorizados por você que servirão de filtros nas tomadas de
decisão relacionadas a sua Visão e Missão. Ex. Deus, Família, Honestidade...).

!
!
!

Valores:_________________________________________________________________!

!
________________________________________________________________________!
!
Objetivos
(Determine seus objetivos para 30, 20, 15, 10 e 5 anos, nessa ordem, e por áreas da vida,
ou seja, objetivos profissionais, acadêmicos, familiares, etc.)

!
!
!

Objetivos:_______________________________________________________________!

!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
!
________________________________________________________________________!
Fase 1 - Preparo

2 - Administrar os "ladrões do tempo”
LADRÕES DO TEMPO
Quem mata o tempo não
é assassino mas sim um
suicida.
Millôr Fernandes
Televisão
•

Filmes

•

Novelas

•

Telejornais

•

Esportes

•

Reality Shows
Internet
•

Redes Sociais

•

Notícias

•

Futilidades

•

Emails
Emergências
•

Tarefas mal planejadas

•

Tarefas não delegadas

•

Interferências externas

•

Atividades irrelevantes

•

Telefone
Emergências
•

Tarefas mal planejadas

•

Tarefas não delegadas

•

Interferências externas

•

Atividades irrelevantes

•

Telefone
Uso Racional
•

Você não precisa abandonar totalmente

•

Planeje o tempo a ser dedicado a cada um

•

Compare o percentual de tempo dedicado

•

Analise a real relevância e aproveitamento
Fase 1 - Preparo

3 - Descarte
Desorganização
•

Tempo de procura

•

Retrabalho

•

Falta em
Compromissos

•

Impontualidade

•

Tempo com coisas
inúteis
Processo de Descarte
•

Papéis

•

Livros

•

Revistas

•

Roupas

•

Móveis

•

Equipamentos

•

Etc.
Processo de Descarte
1. Está em condições de uso?
2. Vou usar novamente no médio prazo?
3. Posso encontrar facilmente?
4. Pode ser vendido?
5. Pode ser doado?
Processo de Descarte
1. Coloque todas os objetos semelhantes juntos
no mesmo lugar
2. Análise quais deles você usou no último ano
3. Verifique a importância emocional de cada um
4. Verifique a “REAL" necessidade futura
5. Descarte os inúteis
6. Armazene de maneira organizada e classificada
os objetos retidos
GTD
1. Coleta
2. Processamento
3. Organização
4. Revisão
5. Ação
Descarte Mental

1. Colocar todos os planos e projetos por escrito
2. Análise de cada um
3. Descarte dos inúteis
4. Fichas para as idéias que serão mantidas
Fase 1 - Preparo

4 - Organização
Organização
•

Pastas

•

Arquivos

•

Backup

•

Classificação

•

5'S
Fase 2 - Implantação
Fase 1 - 3 semanas

Fase 2 - 2 semanas

Fase 3 - 2 semanas
Fase 2 - Implantação

1 - Estrutura de Organização
Caixas ou Pastas - Doc

•

INBOX

•

ALGUM DIA

•

PROJETOS

•

ESPERA

•

PRÓXIMAS AÇÕES

•

AGENDADO
Agenda/APP/Planilha - Info
•

INBOX

•

ALGUM DIA

•

PROJETOS

•

ESPERA

•

PRÓXIMAS AÇÕES

•

AGENDADO
Fase 2 - Implantação

2 - Inbox
Inbox
•

Tudo deve ser escrito

•

Toda informação recebida vai para a página

•

"INBOX"
Todos os documentos recebidos vão para a
caixa “INBOX"
Fase 3 - Prática

1- Planejamento Semanal e Diário
Executivo Eficaz
1. Não começam pela tarefa, mas pelo tempo
2. Analisam para onde estão direcionando seu
tempo efetivamente
3. Distribuem seu tempo e eliminam coisas não
produtivas
Peter Drucker
Planejamento
•

1h por semana em um dia específico

•

20 min por dia em um momento específico

•

Inserir os compromissos relativos aos papéis
específicos e prioridades

•

Analisar e classificar os itens “Inbox"

•

Preencher a distribuição do tempo e analisar
percentual de cada item
Definição de Prioridades
1. Prefira o futuro ao presente
2. Concentre-se nas
oportunidades
3. Escolha sua direção e não a
mais popular
4. Estabeleça um alvo elevado
Peter Drucker
Tríade do Tempo

Pareto: 80/20
ATIVIDADE
Fase 3 - Prática

2 - Fluxograma de Ação - GTD
GTD
1. Coleta
2. Processamento
3. Organização
4. Revisão
5. Ação
Fase 3 - Prática

3 - Otimização do tempo
Otimização

•

Agrupamento por contextos(Telefone,
Computador, etc.)

•

Aproveitamento dos tempos de espera

•

Utilização de recursos digitais e tecnológicos
Fase 4 - Avaliação

Acompanhamento Constante
Avaliação
•

Verifique seu desempenho

•

Acompanhe seu percentual de distribuição
do tempo

•

Busque feedback das pessoas de seu
relacionamento
FERRAMENTAS
Com organização e
tempo, acha-se o
segredo de fazer tudo e
bem feito
!

Pitágoras
Agenda
Aplicativos
Doit.im

US$ 20.00/ano
Neotríad
OmniFocus

US$ 40.00 +
Assinatura
O tempo rende muito
quando é bem
aproveitado.
Johann Goethe

COMPROMISSO
CONCLUSÃO
A mais lamentável de
todas as perdas é a perda
do tempo.
Philip Chesterfield
Conclusão
•

Tempo é vida

•

Usar bem o tempo é viver bem

•

Tempo para Deus
!

Ele fez tudo apropriado a seu tempo. Também pôs no
coração do homem o anseio pela eternidade; mesmo
assim este não consegue compreender inteiramente o
que Deus fez.
Eclesiastes 3:11
Administração do tempo

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestao tempo
Gestao tempoGestao tempo
Gestao tempo
ind0086
 
Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
Ernandes Rodrigues Do Nascimento
 
Gestao do Tempo
Gestao do TempoGestao do Tempo
Gestao do Tempo
Cristiane Thiel
 
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e FerramentasGestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Davi Rocha
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempo
Andreia Durães
 
Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!
Murillo Boga
 
A tríade do tempo
A tríade do tempoA tríade do tempo
A tríade do tempo
Morvana Bonin
 
Gestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarGestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciar
wdnilmacms
 
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Natalia Menezes
 
Gestão de Tempo
Gestão de TempoGestão de Tempo
Gestão de Tempo
miguelcabral
 
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e ProdutividadeTreinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Ricardo Ferrari Peloi
 
Administração do Tempo - Treinamento Embali
Administração do Tempo - Treinamento EmbaliAdministração do Tempo - Treinamento Embali
Administração do Tempo - Treinamento Embali
Milton Henrique do Couto Neto
 
Gestão do tempo
Gestão do tempoGestão do tempo
Gestão do tempo
Laysa Cunha
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
INSTITUTO MVC
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
Ynner Treinamentos
 
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempoOrganizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
Millor Machado
 
Otimização Do Tempo
Otimização Do TempoOtimização Do Tempo
Otimização Do Tempo
fredgoulart
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
Antonino Silva
 
Líderes devem saber delegar
Líderes devem saber delegarLíderes devem saber delegar
Líderes devem saber delegar
Farah Serra
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Tempo
Elton Leite
 

Mais procurados (20)

Gestao tempo
Gestao tempoGestao tempo
Gestao tempo
 
Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
 
Gestao do Tempo
Gestao do TempoGestao do Tempo
Gestao do Tempo
 
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e FerramentasGestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempo
 
Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!
 
A tríade do tempo
A tríade do tempoA tríade do tempo
A tríade do tempo
 
Gestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarGestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciar
 
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
 
Gestão de Tempo
Gestão de TempoGestão de Tempo
Gestão de Tempo
 
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e ProdutividadeTreinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
 
Administração do Tempo - Treinamento Embali
Administração do Tempo - Treinamento EmbaliAdministração do Tempo - Treinamento Embali
Administração do Tempo - Treinamento Embali
 
Gestão do tempo
Gestão do tempoGestão do tempo
Gestão do tempo
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempoOrganizaçao pessoal e gestao de tempo
Organizaçao pessoal e gestao de tempo
 
Otimização Do Tempo
Otimização Do TempoOtimização Do Tempo
Otimização Do Tempo
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Líderes devem saber delegar
Líderes devem saber delegarLíderes devem saber delegar
Líderes devem saber delegar
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Tempo
 

Destaque

Oficina docker
Oficina dockerOficina docker
Oficina docker
Morvana Bonin
 
Motivacao
MotivacaoMotivacao
Motivacao
taniamaciel
 
Produtividade
ProdutividadeProdutividade
Produtividade
Elcio Ferreira
 
Resiliência
ResiliênciaResiliência
Resiliência
adilsonmatheus
 
Meditação e Concentração
Meditação e ConcentraçãoMeditação e Concentração
Meditação e Concentração
paikachambi
 
Treinamento de Administracao do Tempo
Treinamento de Administracao do TempoTreinamento de Administracao do Tempo
Treinamento de Administracao do Tempo
George Dias
 
Oficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
Oficina Apresentação Pessoal - Ana MariaOficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
Oficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
RASC EAD
 
Resiliência
ResiliênciaResiliência
Resiliência
Mary Kay do Brasil
 
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
SuperVendedores
 
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONALAPRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
Susana Pelota
 
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de TrabalhoRelacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
Luis Paulo Barros
 
ApresentaçãO Pessoal
ApresentaçãO PessoalApresentaçãO Pessoal
ApresentaçãO Pessoal
vinij1
 
10 dinâmicas divertidas e envolventes
10 dinâmicas divertidas e envolventes10 dinâmicas divertidas e envolventes
10 dinâmicas divertidas e envolventes
Seduc MT
 

Destaque (13)

Oficina docker
Oficina dockerOficina docker
Oficina docker
 
Motivacao
MotivacaoMotivacao
Motivacao
 
Produtividade
ProdutividadeProdutividade
Produtividade
 
Resiliência
ResiliênciaResiliência
Resiliência
 
Meditação e Concentração
Meditação e ConcentraçãoMeditação e Concentração
Meditação e Concentração
 
Treinamento de Administracao do Tempo
Treinamento de Administracao do TempoTreinamento de Administracao do Tempo
Treinamento de Administracao do Tempo
 
Oficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
Oficina Apresentação Pessoal - Ana MariaOficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
Oficina Apresentação Pessoal - Ana Maria
 
Resiliência
ResiliênciaResiliência
Resiliência
 
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
50 Frases Motivacionais em Vendas para Treinamentos de Vendas
 
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONALAPRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
APRESENTAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL
 
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de TrabalhoRelacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho
 
ApresentaçãO Pessoal
ApresentaçãO PessoalApresentaçãO Pessoal
ApresentaçãO Pessoal
 
10 dinâmicas divertidas e envolventes
10 dinâmicas divertidas e envolventes10 dinâmicas divertidas e envolventes
10 dinâmicas divertidas e envolventes
 

Semelhante a Administração do tempo

O projeto..
O projeto..O projeto..
O projeto..
Adriana Dias
 
A gerência do tempo
A gerência do tempoA gerência do tempo
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amoryContra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
Amory Serviços Ltda.
 
Planejamento e Organização Pessoal 2008
Planejamento e Organização Pessoal 2008Planejamento e Organização Pessoal 2008
Planejamento e Organização Pessoal 2008
Dora Guiseline
 
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptxProjeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
JulianeSbarainePerei
 
Slide projeto de vida
Slide projeto de vidaSlide projeto de vida
Slide projeto de vida
Isabel Aguiar
 
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdfpalestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
KermmeRebouas
 
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
Thiagolima Oliveira
 
Apresentação planejamento individual
Apresentação   planejamento individualApresentação   planejamento individual
Apresentação planejamento individual
Dayane Nascimento
 
Aprender a fazer
Aprender a fazerAprender a fazer
Aprender a fazer
Margarete Chigbata
 
Administração do tempo brf
Administração do tempo   brfAdministração do tempo   brf
Administração do tempo brf
Antonio Moreira
 
Manual organizado-tempo
 Manual organizado-tempo Manual organizado-tempo
Manual organizado-tempo
chdefese
 
Palestra tempo amigo ou inimigo
Palestra tempo   amigo ou inimigoPalestra tempo   amigo ou inimigo
Palestra tempo amigo ou inimigo
Sergio Montes
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Gabriel Moser
 
Gestao Tempo
Gestao TempoGestao Tempo
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
Jorge Mariano
 
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para vocêPlanejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
Jorge Mariano
 
Gestao do tempo
Gestao do tempoGestao do tempo
Gestao do tempo
MARCOS ANTONIO SILVA
 
Projeto de vida
Projeto de vidaProjeto de vida
Projeto de vida
Andreza Oliveira
 
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
Conecta Treinamento e Desenvolvimento Humano
 

Semelhante a Administração do tempo (20)

O projeto..
O projeto..O projeto..
O projeto..
 
A gerência do tempo
A gerência do tempoA gerência do tempo
A gerência do tempo
 
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amoryContra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
Contra o relógio, a inercia e o comodismo, por federico amory
 
Planejamento e Organização Pessoal 2008
Planejamento e Organização Pessoal 2008Planejamento e Organização Pessoal 2008
Planejamento e Organização Pessoal 2008
 
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptxProjeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
Projeto_Vida_Dimensão_Pessoal_material.pptx
 
Slide projeto de vida
Slide projeto de vidaSlide projeto de vida
Slide projeto de vida
 
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdfpalestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
palestraprojetodevida-120605073911-phpapp01.pdf
 
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
Slideprojetodevida 131205195748-phpapp02
 
Apresentação planejamento individual
Apresentação   planejamento individualApresentação   planejamento individual
Apresentação planejamento individual
 
Aprender a fazer
Aprender a fazerAprender a fazer
Aprender a fazer
 
Administração do tempo brf
Administração do tempo   brfAdministração do tempo   brf
Administração do tempo brf
 
Manual organizado-tempo
 Manual organizado-tempo Manual organizado-tempo
Manual organizado-tempo
 
Palestra tempo amigo ou inimigo
Palestra tempo   amigo ou inimigoPalestra tempo   amigo ou inimigo
Palestra tempo amigo ou inimigo
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
 
Gestao Tempo
Gestao TempoGestao Tempo
Gestao Tempo
 
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
Planejamento 2022 - Como fazer o melhor ano de sua vida?
 
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para vocêPlanejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
Planejamento 2022 - Um conteúdo feito especialmente para você
 
Gestao do tempo
Gestao do tempoGestao do tempo
Gestao do tempo
 
Projeto de vida
Projeto de vidaProjeto de vida
Projeto de vida
 
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
Elevar seus Padrões – A melhor forma de conquistar e manter sucesso!
 

Mais de Derson Lopes Jr, Msc, PMP

Fundamentos do cristianismo
Fundamentos do cristianismoFundamentos do cristianismo
Fundamentos do cristianismo
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Análise de investimentos
Análise de investimentosAnálise de investimentos
Análise de investimentos
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Gestão de marketing ii
Gestão de marketing iiGestão de marketing ii
Gestão de marketing ii
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Gestão de marketing i
Gestão de marketing iGestão de marketing i
Gestão de marketing i
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
éTica cristã empresarial
éTica cristã empresarialéTica cristã empresarial
éTica cristã empresarial
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Competitividade business model generation
Competitividade business model generationCompetitividade business model generation
Competitividade business model generation
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Busca da felicidade profissional
Busca da felicidade profissionalBusca da felicidade profissional
Busca da felicidade profissional
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Cosmovisão bíblico cristã
Cosmovisão bíblico cristã Cosmovisão bíblico cristã
Cosmovisão bíblico cristã
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 

Mais de Derson Lopes Jr, Msc, PMP (11)

Fundamentos do cristianismo
Fundamentos do cristianismoFundamentos do cristianismo
Fundamentos do cristianismo
 
Análise de investimentos
Análise de investimentosAnálise de investimentos
Análise de investimentos
 
Gestão de marketing ii
Gestão de marketing iiGestão de marketing ii
Gestão de marketing ii
 
Gestão de marketing i
Gestão de marketing iGestão de marketing i
Gestão de marketing i
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
 
éTica cristã empresarial
éTica cristã empresarialéTica cristã empresarial
éTica cristã empresarial
 
Competitividade business model generation
Competitividade business model generationCompetitividade business model generation
Competitividade business model generation
 
Busca da felicidade profissional
Busca da felicidade profissionalBusca da felicidade profissional
Busca da felicidade profissional
 
Cosmovisão bíblico cristã
Cosmovisão bíblico cristã Cosmovisão bíblico cristã
Cosmovisão bíblico cristã
 

Último

Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slidesSócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
jbellas2
 
“A classe operária vai ao paraíso os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
“A classe operária vai ao paraíso  os modos de produzir e trabalhar ao longo ...“A classe operária vai ao paraíso  os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
“A classe operária vai ao paraíso os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
AdrianoMontagna1
 
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdfArundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
Ana Da Silva Ponce
 
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do AssaréFamílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
profesfrancleite
 
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e Mateus
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir"  - Jorge e MateusAtividade - Letra da música "Tem Que Sorrir"  - Jorge e Mateus
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e Mateus
Mary Alvarenga
 
Acróstico - Reciclar é preciso
Acróstico   -  Reciclar é preciso Acróstico   -  Reciclar é preciso
Acróstico - Reciclar é preciso
Mary Alvarenga
 
Química orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptxQuímica orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptx
KeilianeOliveira3
 
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxSlides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de CarvalhoO sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
analuisasesso
 
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfCaderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
enpfilosofiaufu
 
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmenteeducação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
DeuzinhaAzevedo
 
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdfEJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
Escola Municipal Jesus Cristo
 
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdfiNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
andressacastro36
 
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdfAPOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
RenanSilva991968
 
Caça-palavras - ortografia S, SS, X, C e Z
Caça-palavras - ortografia  S, SS, X, C e ZCaça-palavras - ortografia  S, SS, X, C e Z
Caça-palavras - ortografia S, SS, X, C e Z
Mary Alvarenga
 
Unificação da Itália e a formação da Alemanha
Unificação da Itália e a formação da AlemanhaUnificação da Itália e a formação da Alemanha
Unificação da Itália e a formação da Alemanha
Acrópole - História & Educação
 
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
LucianaCristina58
 
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptxAula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
kdn15710
 
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Luana Neres
 
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdfCaderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
carlaslr1
 

Último (20)

Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slidesSócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
 
“A classe operária vai ao paraíso os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
“A classe operária vai ao paraíso  os modos de produzir e trabalhar ao longo ...“A classe operária vai ao paraíso  os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
“A classe operária vai ao paraíso os modos de produzir e trabalhar ao longo ...
 
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdfArundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
Arundhati Roy - O Deus das Pequenas Coisas - ÍNDIA.pdf
 
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do AssaréFamílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
 
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e Mateus
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir"  - Jorge e MateusAtividade - Letra da música "Tem Que Sorrir"  - Jorge e Mateus
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e Mateus
 
Acróstico - Reciclar é preciso
Acróstico   -  Reciclar é preciso Acróstico   -  Reciclar é preciso
Acróstico - Reciclar é preciso
 
Química orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptxQuímica orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptx
 
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxSlides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptx
 
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de CarvalhoO sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
 
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfCaderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
 
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmenteeducação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
educação inclusiva na atualidade como ela se estabelece atualmente
 
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdfEJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
EJA -livro para professor -dos anos iniciais letramento e alfabetização.pdf
 
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdfiNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
iNTRODUÇÃO À Plantas terrestres e Plantas aquáticas. (1).pdf
 
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdfAPOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
 
Caça-palavras - ortografia S, SS, X, C e Z
Caça-palavras - ortografia  S, SS, X, C e ZCaça-palavras - ortografia  S, SS, X, C e Z
Caça-palavras - ortografia S, SS, X, C e Z
 
Unificação da Itália e a formação da Alemanha
Unificação da Itália e a formação da AlemanhaUnificação da Itália e a formação da Alemanha
Unificação da Itália e a formação da Alemanha
 
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
- TEMPLATE DA PRATICA - Psicomotricidade.pptx
 
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptxAula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
Aula01 - ensino médio - (Filosofia).pptx
 
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
 
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdfCaderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
 

Administração do tempo

  • 2. Prof. Derson Lopes Atuação:! • Professor Universitário Unasp • Coordenador Núcleo de Voluntariado Unasp • Professor Conteudista SENAC • Consultor • Autor Formação:! • Mestrado em Administração ênfase em Finanças - FECAP (Cursando) • PMP - Project Manager Professional • MBA em Gestão Financeira • Bacharelado em Teologia • Ciências Contábeis • Administração de Empresas Experiência: • 12 anos como Gerente de Projetos e Supervisor Administrativo em Organizações de Terceiro Setor • 5 anos supervisão comercial - Superbom, Bonduelle e Jundiá • Consultoria em micro, pequenas e médias empresas
  • 3. O que não esperar desse curso… 1. Milagres 2. Resultados Imediatos 3. Mudança sem esforço 4. Caminho Fácil 5. Receita de Bolo
  • 4. Para se ter sucesso na administração do tempo será preciso: 1.Autodisciplina 2. Nova Mentalidade 3. Uso de Ferramentas 4. Perseverança
  • 5. COMPROMISSO Seguidos corretamente e de maneira disciplinada, os princípios desse curso promoverão um incremento de 15% a 30% em sua produtividade.
  • 6. Agenda do Curso: 1. Introdução 2. Conceitos 3. Nova mentalidade 4. Metodologia: Autogerenciamento 5. Ferramentas 6. Compromisso 7. Conclusão
  • 7. INTRODUÇÃO As pessoas comuns pensam apenas como passar o tempo. Uma pessoa inteligente tenta usar o tempo. Arthur Schopenhauer
  • 8. Reclamações de todos… • Não tenho tempo… • Que correria…. • Não consigo fazer tudo que preciso… • Preciso de um dia de 30h…
  • 9. Sentimentos comuns… • Culpa quando não se está trabalhando • Culpa quando não está com a família • Sensação de que sempre algo ficou por fazer • Final do dia, mês e ano com a sensação de que não realizou nada • Incapacidade e improdutividade • Corre, corre e não alcança
  • 10.
  • 11. Situação Atual Para muitos executivos o maior motivo de estresse é a dificuldade em administrar o próprio tempo. 90% do tempo das pessoas é gasto em emergências.
  • 12. Situação Atual Idéias perdidas na mente Projetos não executados por falta de tempo
  • 13. Situação Atual Razão de Divórcios. ! Corrosivos de Relacionamentos: - Impontualidade. - Descumprimento de Compromissos - Falta de Atenção.
  • 14. Fatos inegáveis… • O tempo é incontrolável • O tempo é relativo • Temos um ciclo no tempo de nascimento, desenvolvimento e morte
  • 15.
  • 16. MÁ NOTÍCIA Não é possível administrar o tempo
  • 17. BOA NOTÍCIA É POSSÍVEL ADMINISTRAR O QUE VOCÊ FAZ NO TEMPO
  • 18. CONCEITOS O tempo é o único capital das pessoas que têm como fortuna apenas a sua inteligência. Honoré de Balzac
  • 20. GTD • Getting Things Done • A Arte de Fazer Acontecer • David Allen
  • 21. GTD 1. Coleta 2. Processamento 3. Organização 4. Revisão 5. Ação
  • 22.
  • 23. Primeiro o mais importante • Urgente X Importante • Planejamento Semanal • Papéis
  • 24.
  • 25. Tríade do Tempo • Importante, Urgente e Cirscunstancial • Software • Teste
  • 27.
  • 28. NOVA MENTALIDADE Ninguém pode voltar no tempo e fazer um novo começo.Mas podemos começar agora e fazer um novo fim ! Bob Marley
  • 29. Longo Prazo X Curto Prazo • Sociedade Aspirina • Construir o futuro no presente • Determinar o fim • Priorizar aquilo que fortalece nosso futuro
  • 30. Mentalidade de Longo Prazo • Fazer hoje o que vai determinar o que eu quero no futuro • Abrir mão de coisas boas hoje para ter coisas melhores no futuro • Coordenar as atividades visando a produtividade
  • 31. Vantagens: • Saber onde está indo • Percepção de alcance • Foco na construção do futuro
  • 32.
  • 33. Planejamento Longo Prazo • Norteador das atividades • Identificador de Prioridades • Determinado por papéis • Auxiliador de escolhas
  • 34. Planejamento Estratégico Pessoal! ! ! Visão ! (Uma frase que defina onde você pretende chegar. Pense em um padrão de excelência a ser perseguido durante toda sua vida). ! ! Visão:__________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________ ! ! Missão (Uma frase que começando com um verbo que seja a principal atividade exercida por você continuamente para alcançar sua Visão). ! ! ! Missão:_________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________ ! ! Valores (Os itens importantes valorizados por você que servirão de filtros nas tomadas de decisão relacionadas a sua Visão e Missão. Ex. Deus, Família, Honestidade...). ! ! ! Valores:_________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! Objetivos (Determine seus objetivos para 30, 20, 15, 10 e 5 anos, nessa ordem, e por áreas da vida, ou seja, objetivos profissionais, acadêmicos, familiares, etc.) ! ! ! Objetivos:_______________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________!
  • 35. Metas Crucialmente Importantes (Determine 3 metas crucialmente importantes para alcançar seus objetivos. Atenção: Só podem ser 3 metas, elas devem ser relacionadas com os objetivos como um todo, mensuráveis, ou seja, ter um número específico a ser alcançado e devem ser estipuladas para serem alcançadas ainda nesse ano. Devem ser descritas de maneira clara e em apenas uma frase curta. Exemplo: Economizar 10% do salário por mês até Dezembro de 2013.)! ! Meta 1:_______________________________________________________________! ! Meta 2:_______________________________________________________________! ! Meta 3:_______________________________________________________________! ! ! Estratégias (Para cada meta estabelecida determinar uma estratégia para que ela seja alcançada. Ex. Para a meta Economizar 10% do salário por mês até Dezembro de 2013 - Estratégia Cortar os gastos com Restaurantes, Revistas e Passeis supérfluos.)! ! ! Estratégia 1:_____________________________________________________________! ! Estratégia 2:_____________________________________________________________! ! Estratégia 3:_____________________________________________________________! Pareto: 80/20
  • 36. Planejamento Longo Prazo • Valorizar as tarefas realmente importantes • Identificar os papéis • Dar prioridade as “Pedras Grandes"
  • 37.
  • 39. Disciplina Uma vez estabelecido o caminho a ser percorrido e as metas a serem alcançadas, todos os esforços precisam ser monitorados de maneira disciplinada para que não sejam fracassados
  • 40. AUTOGERENCIAMENTO Com tino e método alguns conseguirão em cinco horas o mesmo trabalho que outros em dez. Ellen White
  • 41. Controle Você é um escravo do tempo ou o tempo é seu escravo?
  • 42. Controle Controlar o que você faz no tempo é assumir o comando da sua vida
  • 44. Executivo Eficaz 1. Não começam pela tarefa, mas pelo tempo 2. Analisam para onde estão direcionando seu tempo efetivamente 3. Distribuem seu tempo e eliminam coisas não produtivas Peter Drucker
  • 45. Fase 1 - Preparo Fase 1 - 3 semanas Fase 2 - 2 semanas Fase 3 - 2 semanas
  • 46. Fase 1 - Preparo Planejamento Estratégico Pessoal! ! ! Visão ! (Uma frase que defina onde você pretende chegar. Pense em um padrão de excelência a ser perseguido durante toda sua vida). 1 - Elaborar Planejamento Estratégico Pessoal ! ! Visão:__________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________ ! ! Missão (Uma frase que começando com um verbo que seja a principal atividade exercida por você continuamente para alcançar sua Visão). ! ! ! Missão:_________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________ ! ! Valores (Os itens importantes valorizados por você que servirão de filtros nas tomadas de decisão relacionadas a sua Visão e Missão. Ex. Deus, Família, Honestidade...). ! ! ! Valores:_________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! Objetivos (Determine seus objetivos para 30, 20, 15, 10 e 5 anos, nessa ordem, e por áreas da vida, ou seja, objetivos profissionais, acadêmicos, familiares, etc.) ! ! ! Objetivos:_______________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________! ! ________________________________________________________________________!
  • 47. Fase 1 - Preparo 2 - Administrar os "ladrões do tempo”
  • 48. LADRÕES DO TEMPO Quem mata o tempo não é assassino mas sim um suicida. Millôr Fernandes
  • 51. Emergências • Tarefas mal planejadas • Tarefas não delegadas • Interferências externas • Atividades irrelevantes • Telefone
  • 52.
  • 53. Emergências • Tarefas mal planejadas • Tarefas não delegadas • Interferências externas • Atividades irrelevantes • Telefone
  • 54. Uso Racional • Você não precisa abandonar totalmente • Planeje o tempo a ser dedicado a cada um • Compare o percentual de tempo dedicado • Analise a real relevância e aproveitamento
  • 55. Fase 1 - Preparo 3 - Descarte
  • 56. Desorganização • Tempo de procura • Retrabalho • Falta em Compromissos • Impontualidade • Tempo com coisas inúteis
  • 57.
  • 59. Processo de Descarte 1. Está em condições de uso? 2. Vou usar novamente no médio prazo? 3. Posso encontrar facilmente? 4. Pode ser vendido? 5. Pode ser doado?
  • 60. Processo de Descarte 1. Coloque todas os objetos semelhantes juntos no mesmo lugar 2. Análise quais deles você usou no último ano 3. Verifique a importância emocional de cada um 4. Verifique a “REAL" necessidade futura 5. Descarte os inúteis 6. Armazene de maneira organizada e classificada os objetos retidos
  • 61. GTD 1. Coleta 2. Processamento 3. Organização 4. Revisão 5. Ação
  • 62.
  • 63.
  • 64. Descarte Mental 1. Colocar todos os planos e projetos por escrito 2. Análise de cada um 3. Descarte dos inúteis 4. Fichas para as idéias que serão mantidas
  • 65. Fase 1 - Preparo 4 - Organização
  • 67. Fase 2 - Implantação Fase 1 - 3 semanas Fase 2 - 2 semanas Fase 3 - 2 semanas
  • 68. Fase 2 - Implantação 1 - Estrutura de Organização
  • 69. Caixas ou Pastas - Doc • INBOX • ALGUM DIA • PROJETOS • ESPERA • PRÓXIMAS AÇÕES • AGENDADO
  • 70. Agenda/APP/Planilha - Info • INBOX • ALGUM DIA • PROJETOS • ESPERA • PRÓXIMAS AÇÕES • AGENDADO
  • 71. Fase 2 - Implantação 2 - Inbox
  • 72. Inbox • Tudo deve ser escrito • Toda informação recebida vai para a página • "INBOX" Todos os documentos recebidos vão para a caixa “INBOX"
  • 73. Fase 3 - Prática 1- Planejamento Semanal e Diário
  • 74. Executivo Eficaz 1. Não começam pela tarefa, mas pelo tempo 2. Analisam para onde estão direcionando seu tempo efetivamente 3. Distribuem seu tempo e eliminam coisas não produtivas Peter Drucker
  • 75.
  • 76. Planejamento • 1h por semana em um dia específico • 20 min por dia em um momento específico • Inserir os compromissos relativos aos papéis específicos e prioridades • Analisar e classificar os itens “Inbox" • Preencher a distribuição do tempo e analisar percentual de cada item
  • 77. Definição de Prioridades 1. Prefira o futuro ao presente 2. Concentre-se nas oportunidades 3. Escolha sua direção e não a mais popular 4. Estabeleça um alvo elevado Peter Drucker
  • 80.
  • 81. Fase 3 - Prática 2 - Fluxograma de Ação - GTD
  • 82. GTD 1. Coleta 2. Processamento 3. Organização 4. Revisão 5. Ação
  • 83.
  • 84.
  • 85. Fase 3 - Prática 3 - Otimização do tempo
  • 86. Otimização • Agrupamento por contextos(Telefone, Computador, etc.) • Aproveitamento dos tempos de espera • Utilização de recursos digitais e tecnológicos
  • 87. Fase 4 - Avaliação Acompanhamento Constante
  • 88. Avaliação • Verifique seu desempenho • Acompanhe seu percentual de distribuição do tempo • Busque feedback das pessoas de seu relacionamento
  • 89. FERRAMENTAS Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito ! Pitágoras
  • 92.
  • 94.
  • 95.
  • 97. O tempo rende muito quando é bem aproveitado. Johann Goethe COMPROMISSO
  • 98. CONCLUSÃO A mais lamentável de todas as perdas é a perda do tempo. Philip Chesterfield
  • 99. Conclusão • Tempo é vida • Usar bem o tempo é viver bem • Tempo para Deus ! Ele fez tudo apropriado a seu tempo. Também pôs no coração do homem o anseio pela eternidade; mesmo assim este não consegue compreender inteiramente o que Deus fez. Eclesiastes 3:11