Palestra tecnologia aplicada ao gerenciamento das confecções 11a. Semana Senai Fashion Design

1. Samuel Gonsales
samuel@millennium.com.br
gonsales.samuel@gmail.com
Tecnologia aplicada ao gerenciamento da
indústria da moda

2. > Graduado em Sistemas de informações – FAPA / SP.
> Pós-graduado Sistemas de gestão empresarial – FIAP / SP.
> Certificado ITIL – Gerenciamento de TI.
> Certificado COBIT – Estratégias de TI.
> Especialista em Business Software – Sistemas de Gestão.
SAMUEL GONSALES

3. Temas a serem incentivados / outras palestras possíveis:
> ERP – Enterprise Resource Planning.
> JIT / KANBAN / MRP III .
> SCM – Supply Chain Management.
> CRM – Customer Relationship Management.
> APS – Advanced Planning and Scheduling (Preactor).
> BI – Business Intelligence.
> BSC – Balanced Scorecard.
> OTB – Open to Buy.
> TOC – Theory of Constraints.
> Modelos de Gestão.

4. > Experiência em gestão para vestuário:
- Cúmplice – 1998 a 2002 – Gerente de TI / O&M.
- Maison Saad – 2002 a 2003 – Gerente de TI / O&M.
- VerUp Sistemas – 2003 a 2003 – Consultor.
- Linx Sistemas – 2004 a 2004 – Consultor.
- Ocimar Versolato – 2004 a 2005 – Gerente TI / BI.
- Millennium Network – 2005 a 2009 – Gerente Executivo.
SAMUEL GONSALES

5. > Experiência de mais de 15 anos de atuação no mercado.
> Mais de 550 clientes em todo o território nacional.
> Conceito: Fashion Business Solutions.
> Sistema moldado para o setor de vestuário.
> Fácil aprendizado, implantação e manutenção.
MILLENNIUM NETWORK

6. > Alguns de nossos clientes:
Hope Lingerie - indústria e comércio. - Plataforma
Mormaii - indústria e comércio. - Plataforma
Diesel - comércio. - Plataforma
Onbongo - indústria e comércio. - Plataforma
Opera Rock - indústria e comércio. - Processos
Doc Dog - indústria e comércio. - Plataforma
Cúmplice - indústria e comercio. - Plataforma
Disritmia - indústria e comércio. - Plataforma
Mix Design - indústria e comércio. - Processos
Barred´s - indústria e comércio. - Processos
...
MILLENNIUM NETWORK

10. OBJETIVOS
> Analisar o gerenciamento do processo produtivo.
> Tecnologias aliadas ao gerenciamento.
> Demonstrar soluções baseadas no Millennium BM.

11. PROGRAMA DE TRABALHO
> Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.

12. > Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO

13. Planejamento da Produção
Administração do processo produtivo

14. Planejamento da Produção
Peter Drucker – pai da gestão moderna.
Administração do processo produtivo

15. Administração do processo produtivo
PRODUÇÃO CONSUMIDOR
ES
MATÉRIA-PRIMA

16. Administração do processo produtivo
Solicitações e
Expectativas
ProduçãoDesenvolvimento Vendas Finanças Serviços
entregues

17. > Desenvolvimento de produtos.
> Pilotagem.
> Formação de custos e preços de venda.
> Planejamento de vendas e produção.
> Explosão de materiais.
> Compra de materiais.
> Execução da produção.
> Gestão de estoques.
> Faturamentos.
Administração do processo produtivo

18. Nossos produtos e serviços são de mercado:
- Excelência Operacional.
Melhor custo total (Wall Mart / McDonald´s)
- Liderança de Produto.
Melhor produto (Nike / Microsoft / Johnson & Johnson)
- Intimidade com o Cliente.
Melhor solução total (Home Depot / Americanas / Submarino)
Livro: A Disciplina do Lideres de Mercado
Autor: Michael Treacy – Editora: Rocco
Ano: 2007
Administração do processo produtivo

19. > Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO

20. História e Evolução.
ER
PMRP II
MRP
Controle
de estoque
1960
1970
1980
1990
2000
Fonte: UFRGS
SC
M2000

21. Gerenciamento de indústrias da moda
Década Processos Sistema Objetivo
1960
Estoque / Compra +
Programação da produção
MRP
Gerenciamento da
produção
1970
MRP + Finanças e Mão de
Obra
MRP II
Principais recursos de
fabricação
1980
MRP II + Todos os
recursos internos
ERP
Transações
coordenadas de
fabricação e serviços
1990
ERP + Fornecedores +
Consumidores internos
ERP
interno
ERP interno
2000
SCM/ERP Interno +
Fornecedores e
Consumidores externos
ERP/SCM
estendido
SCM/ERP Estendido
Fonte: UFRGS

22. > Controle de estoques.
> Controle de compras.
> Controle de orçamento.
> Gerenciamento da produção.
> Gerenciamento de finanças.
> Controle de vendas.
> Controle de faturamento.
> Controles fiscais e contábeis.
Gerenciamento de indústrias da moda

23. > Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO

24. Integração de informações
Suprimentos
Finanças
Produção
Clientes e
Fornecedores
Filiais
Servidor
ERP

25. Integração de informações

26. > Unificar cadastros de produtos, clientes, etc.
> Unificar plantas de negócio da empresa.
> Unificar áreas de negócio.
> Unificar informações de gestão.
> Facilitar a tomada de decisões.
> Viabilizar novos negócios.
Integração de informações

27. > Administração do processo produtivo.
> Gerenciamento de indústrias da moda.
> Integração de informações.
> Benefícios do gerenciamento com sistemas.
PROGRAMA DE TRABALHO

28. Benefícios do gerenciamento com sistemas

29. Benefícios do gerenciamento com sistemas
Visão
Fatores de sucesso
Indicadores estratégicos
Planos de ação e iniciativas

30. Benefícios do gerenciamento com sistemas
> Redução de custos e re-trabalhos.
> Adoção de melhores práticas de mercado.
> Padronização de procedimentos.
> Alinhamento estratégico.
> Gestão eficiente de recursos.
> Novas tecnologias.

31. Samuel Gonsales
samuel@millennium.com.br
samuel.gonsales@terra.com.br
Tecnologia aplicada ao gerenciamento da
indústria da moda

32. - Pesquisa:
Benefícios da utilização de sistemas na produção.
- Empresas que implantaram sistemas nos últimos 10 anos.
- Empresas pequenas, médias e grandes.
- Empresas em todo o Brasil.
- 86 empresas pesquisadas com produção interna e externa.

33. - Pesquisa:
Das 86 empresas pesquisadas:
- 12% (10 empresas) não usufruem de nenhum benefício.
- 26% (24 empresas) usufruem da maioria dos benefícios.
- 60% (52 empresas) usufruem parcialmente dos benefícios.

34. Referências
1 – Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro.
Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll /
ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas, 2001.
2 – Tubino, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da
Produção. 2ª. Edição, Atlas, 2000.
3 – Corrêa, H. L.; Correia, C. Administração da Produção e de
Operações – manufatura e serviços, uma abordagem estratégica.
São Paulo: Atlas, 2005.
4 – Moreira, D. A. Administração da produção e Operações. São
Paulo: Pioneira, 2004.

35. Agradecimentos
Ao diretor do Senai Vestuário: Marcelo Costa.
Ao coordenador de cursos: Edmundo S. Pedro.
À Professora Clarice Souza pelo convite.
Aos alunos presentes pelo tempo e atenção.

36. Copyright.
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