SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 53
Administração com Criatividade JORGE EITI OKAZAKI Sócio Diretor da JKO planejamento e consultoria em desenvolvimento de Produtos FATEC-SP, 14 DE MAIO DE 2008
 
A nossa realidade é constituída de ... ,[object Object],[object Object],OPORTUNIDADES SOLUÇÕES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALORES MINHA LENTE CONHECIMENTO CRIATIVIDADE ADMINISTRAR HARMONIA,
VALORES
Valores, reconhecimento, reação ,[object Object],[object Object],[object Object]
Valores
MINHA LENTE
Nossa lente, ótica, e entendimento "Se podes olhar, vê. Se podes ver, repara." José Saramago Cada lente leva me à uma solução, cada solução exigirá uma idéia
Andaimes de bambú A vida é uma vitrine de oportunidades, atente ao que ocorre à sua volta e descobrirá incríveis soluções
CONHECIMENTO
Intuição e solução ,[object Object],Conheça,  para melhor administrar,  crie para solucionar,  mas não fuja do foco
O Homem na época das cavernas Da pedra ao século XXI, tenham certeza vamos continuar evoluindo...
3 D´s da Evolução Humana  ,[object Object],[object Object],[object Object]
O papel, a imprensa, o conhecimento
Mídia Eletrônica ,[object Object],[object Object],[object Object]
Informação Dados e Fatos Processamento e Interpretação Informação Um rapaz foi acidentado no farol.  O rapaz não conseguiu atravessar a rua em tempo
Conhecimento Informação Pessoa  Uso e Aplicação Conhecimento José viu que o farol fechou durante a travessia do rapaz Toda a vez que o farol abrir para o pedestre, durante a  travessia da rua, poderá ocorrer um acidente
Competência Conhecimento Experiências de erros e acertos Pessoas Competência José observa e conclui que devemos atravessar o cruzamento enquanto o farol estiver aberto para o pedestre
Gestão do Conhecimento Competência Registro e Arquivo Resultados  e Vantagens Comunicação  e Treinamento  de Experiências Gestão do Conhecimento José aprende e melhora a situação, e conclui que,  um pedestre leva 37seg para atravessar José ensina aos seus amigos que aquele cruzamento necessita  ter um farol com abertura de no mínimo 40 seg para os pedestres
Capital intelectual Reconhecimento  público do  seu resultado Gestão do Conhecimento Capital Intelectual  ou Marca industrial Tornar a idéia garantia  de sucesso de venda Para informar o tempo de abertura do farol,  o  José sugere instalar  um relógio junto ao farol,  mostrando o tempo disponível para a travessia CRIATIVIDADE
Produto Diferenciado Um Produto qualquer Os faróis informam: Quem tem direito de efetuar o cruzamento Produto diferenciado,  Capital Intelectual O Farol idealizado por José informa o tempo disponível para  a travessia e preserva a vida do pedestre
CRIATIVIDADE
Quebrar os falsos paradigmas ,[object Object],[object Object]
Toda melancia é redonda ??
...nem sempre as melancias são redondas...
[object Object],[object Object]
 
Administrar com criatividade O que uma coisa tem a ver com a outra? ADMINISTRAR UMA SITUAÇÃO DIFÍCIL COM CRIATIVIDADE
HARMONIA, ADMINISTRAÇÃO E CRIATIVIDADE
Inteligência emocional, a estética ,[object Object]
Equilíbrio
Harmonia
Análise Equilíbrio Harmonia
Por que criar? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Por que praticar uma Administração criativa? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teoria de Wallas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interpretar a palavra criar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ser criativo é... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Um pouco mais sobre a Criatividade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Assimilar uma situação, para inovar e melhor  administrar VER ou SENTIR ENTENDER, INTERPRETAR APRENDER EXECUTAR ou PRATICAR ENSINAR ou DIVULGAR
ADMINISTRAR
Ciclo   Pós Industrial Ciclo Agrícola  e  Artesanal Ciclo Industrial ou Produção em linha Ciclo Digital ou  Pós Industrial ??? Surgimento da  Sociedade até 1800 1800 até dias de hoje Futuro,  CAPITAL  INTELECTUAL
Histórico das Gestões ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SÉCULO XXI,  DE INTELIGÊNCIAS DESENVOLVIMENTO
Balanced Scorecard, (BSC), a última palavra em indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BI ,[object Object]
Acrônimos ,[object Object]
IMPAR,  fazer acontecer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NERVO,  administrar um Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concretização da Idéia ou Solução CONCRETIZAÇÃO OBJETIVO IDÉIA OU SOLUÇÃO IDÉIA OU SOLUÇÃO MUNDO DOMÉSTICO MOTIVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO MUNDO CORPORATIVO PLANEJAMENTO E GESTÃO
FAO: A cada minuto, 12 crianças morrem de fome no mundo. Anualmente, pelo menos 5 milhões de crianças morrem de fome. Média de um óbito a cada 5 segundos...  Fonte: FAO (Food and Agriculture Organization) ... por falta de uma  administração  criativa e honesta 1 minuto de SOLIDARIEDADE
[object Object],[object Object]
Obrigado pela convivência e a chance de evoluírmos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Manual de motivacao
Manual de motivacaoManual de motivacao
Manual de motivacaoalinebsnunes
 
Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
Do criador à Criatura: Os passos do Processo CriativoDo criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
Do criador à Criatura: Os passos do Processo CriativoHugo Lopes
 
Criação Publicitária - Aula 01 - Criatividade
Criação Publicitária - Aula 01 - CriatividadeCriação Publicitária - Aula 01 - Criatividade
Criação Publicitária - Aula 01 - CriatividadeThiago Ianatoni
 
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividade
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividadeDinâmica para exercitar e aumentar a criatividade
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividadeAndré Augusto Toneti
 
Aula 17 criatividade
Aula 17   criatividadeAula 17   criatividade
Aula 17 criatividadeLuiz Siles
 
Guia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativosGuia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativosGrazi Mendes Rangel
 
Criatividade
CriatividadeCriatividade
CriatividadeUserSanti
 
LC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos CriativosLC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos CriativosOdair Tuono
 
Treinamento: Colaboradores Vencedores
Treinamento: Colaboradores VencedoresTreinamento: Colaboradores Vencedores
Treinamento: Colaboradores VencedoresValdir Bácìga
 
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?Ray Algar
 
Empreendedorismo para crianças e adolecentes
Empreendedorismo para crianças e adolecentesEmpreendedorismo para crianças e adolecentes
Empreendedorismo para crianças e adolecentesInterlecto Consultoria
 
Processo Criativo - Charles watson
Processo Criativo - Charles watsonProcesso Criativo - Charles watson
Processo Criativo - Charles watsonDaniel Blumenthal
 
Satisfação do cliente
Satisfação do clienteSatisfação do cliente
Satisfação do clienteIsabel Campos
 

Mais procurados (20)

Manual de motivacao
Manual de motivacaoManual de motivacao
Manual de motivacao
 
Criatividade e inovação
Criatividade e inovaçãoCriatividade e inovação
Criatividade e inovação
 
Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
Do criador à Criatura: Os passos do Processo CriativoDo criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
 
Criação Publicitária - Aula 01 - Criatividade
Criação Publicitária - Aula 01 - CriatividadeCriação Publicitária - Aula 01 - Criatividade
Criação Publicitária - Aula 01 - Criatividade
 
Processo Criativo
Processo CriativoProcesso Criativo
Processo Criativo
 
Criatividade
CriatividadeCriatividade
Criatividade
 
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividade
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividadeDinâmica para exercitar e aumentar a criatividade
Dinâmica para exercitar e aumentar a criatividade
 
Aula 17 criatividade
Aula 17   criatividadeAula 17   criatividade
Aula 17 criatividade
 
Guia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativosGuia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativos
 
Criatividade
CriatividadeCriatividade
Criatividade
 
Treinamento naturalist promotoras
Treinamento naturalist   promotorasTreinamento naturalist   promotoras
Treinamento naturalist promotoras
 
Criatividade
CriatividadeCriatividade
Criatividade
 
LC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos CriativosLC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos Criativos
 
Treinamento: Colaboradores Vencedores
Treinamento: Colaboradores VencedoresTreinamento: Colaboradores Vencedores
Treinamento: Colaboradores Vencedores
 
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?
Qual é o propósito central da sua academia e o que ela representa?
 
Empreendedorismo para crianças e adolecentes
Empreendedorismo para crianças e adolecentesEmpreendedorismo para crianças e adolecentes
Empreendedorismo para crianças e adolecentes
 
7trab criatividade
7trab criatividade7trab criatividade
7trab criatividade
 
Processo Criativo - Charles watson
Processo Criativo - Charles watsonProcesso Criativo - Charles watson
Processo Criativo - Charles watson
 
Satisfação do cliente
Satisfação do clienteSatisfação do cliente
Satisfação do cliente
 
Conceito, Linha Criativa e Execução
Conceito, Linha Criativa e ExecuçãoConceito, Linha Criativa e Execução
Conceito, Linha Criativa e Execução
 

Semelhante a Administração com Criatividade 13052008

Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa Barros
Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa BarrosMkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa Barros
Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa BarrosLAFID PUC-GOIÁS
 
Aula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxAula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxEliane Blen
 
Palestra Empreendedorismo 2009
Palestra Empreendedorismo 2009Palestra Empreendedorismo 2009
Palestra Empreendedorismo 2009SEBRAE MS
 
Design Thinking: pensamento estratégico
Design Thinking: pensamento estratégicoDesign Thinking: pensamento estratégico
Design Thinking: pensamento estratégicoDenise Eler
 
Sucesso profissional #dnad12
Sucesso profissional #dnad12Sucesso profissional #dnad12
Sucesso profissional #dnad12Luís Caramurú
 
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIAS
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIASBIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIAS
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIASBizcool | Escola Aceleradora
 
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0 Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0 .add
 
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTechDesign Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech.add
 
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan Cardozo
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan CardozoHackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan Cardozo
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan CardozoAllan Cardozo
 
Vai um planner aí?
Vai um planner aí?Vai um planner aí?
Vai um planner aí?Betonha
 
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020Marcio Okabe
 

Semelhante a Administração com Criatividade 13052008 (20)

Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa Barros
Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa BarrosMkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa Barros
Mkt Pessoal_Profa.Ms.Melissa Barros
 
Palestra motivacional com base bíblica IBC.ppt
Palestra motivacional  com base bíblica IBC.pptPalestra motivacional  com base bíblica IBC.ppt
Palestra motivacional com base bíblica IBC.ppt
 
psicologia
psicologiapsicologia
psicologia
 
Criatividade Para O Sucesso
Criatividade Para O SucessoCriatividade Para O Sucesso
Criatividade Para O Sucesso
 
Aula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxAula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptx
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
palestraxv-170312023303 (1).pdf
palestraxv-170312023303 (1).pdfpalestraxv-170312023303 (1).pdf
palestraxv-170312023303 (1).pdf
 
Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo) Caderno de adm(empreendedorismo)
Caderno de adm(empreendedorismo)
 
Palestra Empreendedorismo 2009
Palestra Empreendedorismo 2009Palestra Empreendedorismo 2009
Palestra Empreendedorismo 2009
 
Design Thinking: pensamento estratégico
Design Thinking: pensamento estratégicoDesign Thinking: pensamento estratégico
Design Thinking: pensamento estratégico
 
Salvatore portfolio
Salvatore portfolioSalvatore portfolio
Salvatore portfolio
 
Sucesso profissional #dnad12
Sucesso profissional #dnad12Sucesso profissional #dnad12
Sucesso profissional #dnad12
 
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIAS
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIASBIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIAS
BIZCOOL - DESIGN THINKING: COMO USAR SEU CLIENTE PARA GERAR IDEIAS
 
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0 Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0
Circuito de treinamento Addtech: Design Thinking 3.0
 
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTechDesign Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech
Design Thinking 3.0 - Circuito de treinamentos AddTech
 
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan Cardozo
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan CardozoHackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan Cardozo
HackTown 2022 - Aplicando design como modelo decisório | Allan Cardozo
 
Vai um planner aí?
Vai um planner aí?Vai um planner aí?
Vai um planner aí?
 
Técnicas de Apresentações de Alto Impacto
Técnicas de Apresentações de Alto ImpactoTécnicas de Apresentações de Alto Impacto
Técnicas de Apresentações de Alto Impacto
 
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020
Tecnicas de apresentacoes de alto impacto 2020
 
Empreend1
Empreend1Empreend1
Empreend1
 

Último

Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 

Último (20)

Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 

Administração com Criatividade 13052008

  • 1. Administração com Criatividade JORGE EITI OKAZAKI Sócio Diretor da JKO planejamento e consultoria em desenvolvimento de Produtos FATEC-SP, 14 DE MAIO DE 2008
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 9. Nossa lente, ótica, e entendimento "Se podes olhar, vê. Se podes ver, repara." José Saramago Cada lente leva me à uma solução, cada solução exigirá uma idéia
  • 10. Andaimes de bambú A vida é uma vitrine de oportunidades, atente ao que ocorre à sua volta e descobrirá incríveis soluções
  • 12.
  • 13. O Homem na época das cavernas Da pedra ao século XXI, tenham certeza vamos continuar evoluindo...
  • 14.
  • 15. O papel, a imprensa, o conhecimento
  • 16.
  • 17. Informação Dados e Fatos Processamento e Interpretação Informação Um rapaz foi acidentado no farol. O rapaz não conseguiu atravessar a rua em tempo
  • 18. Conhecimento Informação Pessoa Uso e Aplicação Conhecimento José viu que o farol fechou durante a travessia do rapaz Toda a vez que o farol abrir para o pedestre, durante a travessia da rua, poderá ocorrer um acidente
  • 19. Competência Conhecimento Experiências de erros e acertos Pessoas Competência José observa e conclui que devemos atravessar o cruzamento enquanto o farol estiver aberto para o pedestre
  • 20. Gestão do Conhecimento Competência Registro e Arquivo Resultados e Vantagens Comunicação e Treinamento de Experiências Gestão do Conhecimento José aprende e melhora a situação, e conclui que, um pedestre leva 37seg para atravessar José ensina aos seus amigos que aquele cruzamento necessita ter um farol com abertura de no mínimo 40 seg para os pedestres
  • 21. Capital intelectual Reconhecimento público do seu resultado Gestão do Conhecimento Capital Intelectual ou Marca industrial Tornar a idéia garantia de sucesso de venda Para informar o tempo de abertura do farol, o José sugere instalar um relógio junto ao farol, mostrando o tempo disponível para a travessia CRIATIVIDADE
  • 22. Produto Diferenciado Um Produto qualquer Os faróis informam: Quem tem direito de efetuar o cruzamento Produto diferenciado, Capital Intelectual O Farol idealizado por José informa o tempo disponível para a travessia e preserva a vida do pedestre
  • 24.
  • 25. Toda melancia é redonda ??
  • 26. ...nem sempre as melancias são redondas...
  • 27.
  • 28.  
  • 29. Administrar com criatividade O que uma coisa tem a ver com a outra? ADMINISTRAR UMA SITUAÇÃO DIFÍCIL COM CRIATIVIDADE
  • 31.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Assimilar uma situação, para inovar e melhor administrar VER ou SENTIR ENTENDER, INTERPRETAR APRENDER EXECUTAR ou PRATICAR ENSINAR ou DIVULGAR
  • 43. Ciclo Pós Industrial Ciclo Agrícola e Artesanal Ciclo Industrial ou Produção em linha Ciclo Digital ou Pós Industrial ??? Surgimento da Sociedade até 1800 1800 até dias de hoje Futuro, CAPITAL INTELECTUAL
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Concretização da Idéia ou Solução CONCRETIZAÇÃO OBJETIVO IDÉIA OU SOLUÇÃO IDÉIA OU SOLUÇÃO MUNDO DOMÉSTICO MOTIVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO MUNDO CORPORATIVO PLANEJAMENTO E GESTÃO
  • 51. FAO: A cada minuto, 12 crianças morrem de fome no mundo. Anualmente, pelo menos 5 milhões de crianças morrem de fome. Média de um óbito a cada 5 segundos... Fonte: FAO (Food and Agriculture Organization) ... por falta de uma administração criativa e honesta 1 minuto de SOLIDARIEDADE
  • 52.
  • 53.