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Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03

  • 1. Como  se   Tornar  um   Líder  
  • 7. Antes  de  tudo  …  simples    
  • 8. Antes  ainda  …  é  uma  competência    
  • 9. Antes  ainda  …  o  que  é  liderar?    
  • 10. [1]  Seja  gente   .  Como  tratar  as  pessoas?   .  O  que  vem  antes  de  tudo?   .  Se  preocupe  com  as  pessoas  (mantendo  os   olhos  nos  resultados)   .  O  que  as  pessoas  precisam  perceber?   .  Daí  sim  você  poderá  influenciar  …  
  • 11. [2]  Se  aproxime  das  pessoas   .  Com  quem  começa  o  processo  de   aproximação?   .  O  que  líderes  e  gestores  fazem  muitas  vezes?   .  Como  realizar  esta  aproximação?   .  Como  um  técnico  de  futebol  geralmente  faz   quando  chega?  …..  
  • 12. [3]  Descubra  o  que  elas  querem?   .  O  que  é  mo*vação?   .  O  que  move  as  pessoas?   .  Como  você  pode  obter  estas  informações?   .  Qual  o  grau  de  relacionamento  que  você   precisa  para  obter  estas  informações  ?  …  
  • 13. [4]  Parceria  para  os  obje*vos   .  Como  você  engaja  e  compromete  as  pessoas?   .  Como  você  mantém  isso  na  mente  das   pessoas?   .  Como  você  sustenta  o  significado  na  mente  das   pessoas?   .  Qual  o  melhor  espaço  ou  quais  as   circunstâncias  para  sustentar  o  significado?  …    
  • 14. [5]  Lidere  com  feedback   .  O  que  é  feedback?   .  Sobre  o  que  você  vai  dar  feedback?   .  Em  qual  espaço  e  em  que  circunstâncias  você   vai  dar  feedback?   .  Com  que  frequência  você  vai  dar  feedback?  …  
  • 15. [6]  Desenvolvimento  Pessoal   .  Você  precisa  desenvolver  competências   pessoais  (desenvolvimento  pessoal)   .  Asser*vidade   .  Escuta  A*va   .  Não  julgamento   .  Apoiar  as  pessoas   .  Desafiar  as  pessoas   .  Focar  em  soluções  …  
  • 17. Caracterís*cas  mais  admiradas?   Ser  justo  e  honesto   Disposição  para  escutar   Ser  acessível  …  
  • 18. Caracterís*cas  mais  Cri*cadas   Ser  autoritário   Ter  descaso  com  as  pessoas   Ser  arrogante  …    
  • 19. Ideias  para  ter  em  Mente  …   .  Você  está  ali  para  ensinar  as  pessoas?   .  Você  está  nesta  posição  porque  sabe  mais  que   as  pessoas?   .  O  seu  papel  é  mais  de  facilitador  ou  mais  de   quem  dita  as  regras?   .  É  sobre  você  ou  sobre  os  outros?  …  
  • 20. Estamos  chegando   ao  final  …  
  • 22.
  • 24. Serviços  para  Empresas   Treinamentos  In  Company    .  Vendas  com  Programação  Neurolinguís*ca    .  Formação  de  Líderes    .  Como  se  Tornar  um  Líder  Coach    .  Como  ser  um  Vendedor  Coach    .  Mude  a  sua  Performance  com  Programação   Neurolinguís*ca     Palestras  In  Company    .  Vendas    .  Comportamentais    .  Liderança    .  Mo*vacionais     Coaching  Individual  e  Coaching  em  Grupos    .  Para  execu*vos  e  gestores  –  coaching  de  liderança  e   de  vendas    .  Para  equipes  –  coaching  de  vendas  e   comportamental     Workshops  /  Oficinas    .  Integração  da  Equipe    .  Desenvolvimento  de  Times      .  Desenvolvimento  de  Performance  em  Times    .  Desenvolvimento  de  clima  em  equipes     Consultoria    .  Vendas    .  Gestão  de  Equipes    .  Clima  Organizacional    .  Desenvolvimento  de  Recursos  Humanos     Seleção  de  ExecuLvos    
  • 25. Serviços  para  Você   .  Coaching  para  empreendedores  e  empresários   .  Coaching  para  líderes   .  Coaching  para  vendedores  e  gestores  de   vendas   .  Coaching  de  carreira   .  Mentoring   .  Orientação  de  carreira  
  • 26. Solicite  uma  Proposta  ou  Entre  em   Contato  …     fred@fredgraef.com.br     (54)  3228-­‐8730     www.fredgraef.com.br     www.facebook.com/FredGraef