O documento discute os desafios da liderança e o que fazem líderes bem-sucedidos. A liderança envolve criar uma visão comum, enfrentar a mudança e inspirar os outros. Bons líderes dão rumo, mostram caráter, mobilizam dedicação e geram capacidade organizacional. Os quatro papéis do líder são modelar, descobrir caminhos, alinhar e fortalecer.

1. O DESAFIO DA LIDERANÇA “Inspire os outros a encontrar as vozes deles”

2. O DESAFIO DA LIDERANÇA JAILSON AGUIAR RAIMUNDO LIMA RHAUFE FONSECA Profª: Hosannah

3. Liderança É o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados Liderar é comunicar às pessoas seu valor e seu potencial de forma tão claras que elas acabem por vê-los em si mesmas

4. GERENCIAMENTO E LIDERANÇA Liderança se concentra na criação de uma visão comum A Gerencia é o projeto do trabalho... Tem a ver com o controle Liderança é enfrentar a mudança Gerencia é enfrentar a complexidade A gerencia e a liderança são vitais, uma sem a ou é insuficiente.

5. Abalo Sísmicos Globais A globalização dos mercados e das Tecnologias A democratização das informações/expectativas Aumento exponencial da concorrência

6. Transferência da Criação de riqueza do capital financeiro para o capital Intelectual Liberdade de Ação

8. Descobrir caminhos (visão): determinação conjunta do trajeto;

9. Alinhar (disciplina): estabelecer e gerenciar sistemas para manter o rumo;

11. Mostram Caráter Pessoal: ( Hábitos, Integridade, Confiança )

12. Mobilizam Dedicação Individual ( Envolvem os Outros, Dividem o Poder )

14. Execução: Desenvolver e manter uma impecável execução dos serviços.

15. Cultura: Desenvolver e manter uma cultura voltada ao desempenho.

17. A voz da confiabilidade: O caráter e as competências são a base para confiança.

18. A voz é a velocidade da confiança: Envolve o desenvolvimento de fortes habilidades de relacionamento que geram confiança.

21. Os Quatro papéis do Líder Modelar (consciência): dar um bom exemplo. Descobrir caminhos (visão): determinação conjunta do trajeto. Alinhar (disciplina): estabelecer e gerenciar sistemas para manter o rumo. Fortalecer (paixão): focar o talento nos resultados, não nos métodos, então sair do caminho das pessoas e ajuda-las quando isso for solicitado.

22. O Significado da Seqüência: uma metáfora esportiva O desenvolvimento pessoal precede o estabelecimento de relações de confiança e estas são um pré-requisito absoluto para o desenvolvimento de uma organização caracterizada pelo trabalho em equipe, a cooperação e a participação numa comunidade mais ampla.

23. OBRIGADO PROFESSORAHOSANNAH Obrigado por fazer do aprendizado não um trabalho, mas um contentamento. Por fazer com que nos sentíssemos pessoas de valor; por nos ajudar a descobrir o que fazer de melhor e, assim, fazê-lo cada vez melhor. Obrigado por afastar o medo das coisas que pudéssemos não compreender; levando-nos, por fim, a compreendê-las... Por resolver o que achávamos complicados... Agradecemos por tudo, inclusive pela dedicação ao ensinamento, pelo dom que tão bem aplica. OBRIGADO