O documento discute as áreas de atuação de administradores, incluindo gestão de pessoas, finanças, marketing, produção e outras. Ele também fornece exemplos de carreiras de sucesso de administradores como Abilio Diniz do Grupo Pão de Açúcar e Luiz Seabra da Natura.

1. ÁREAS DE ATUAÇÃO
DO ADMINISTRADOR
Professor Msc. Antonio Vitor Ribeiro dos
Santos

2. DIVISÃO DAAPRESENTAÇÃO
• PARTE I – DESENVOLVIMENTO TEÓRICO
• PARTE II – CASOS PRÁTICOS DA ATIVIDADE DE
ADMINISTRAÇÃO

3. PARTE I
• Pense em tudo com entusiasmo, mas principalmente no
seu trabalho. Assim, você vai dar um toque de glória à
sua vida. Se amar seu trabalho de forma entusiástica,
você irá mudar tudo.
• Norman Vincent Peale

4. Por que Administração?
• É um curso multidisciplinar
• Tem amplo mercado de trabalho
• Possui muitas vagas em concursos públicos
• Oferta várias opções de Pós-Graduação
• Desenvolve a liderança, trabalho em equipe e gestão
• Possibilita conhecimento amplo
• Lida com capacitação e coaching

5. Áreas de Atuação
ATIVIDADES TÍPICAS DO ADMINISTRADOR: (ARTS. 2º DA LEI Nº
4.769/65 E 3º DO REGULAMENTO APROVADO PELO DECRETO Nº
61.934/67)
• Elaboração de pareceres, relatórios, planos, projetos, laudos;
• Realização de perícias, arbitragens, assessoria e consultoria em geral,
pesquisas, estudos, análises, interpretações, Planejamento,
implantação, coordenação e controle de trabalhos;
• Exercício de funções e cargos de administrador do serviço público
federal, estadual, municipal, autárquico, sociedades de economia
mista, empresas estatais, paraestatais e privadas, em que fique
expresso e declarado o título do cargo abrangido;
• Exercício de funções de chefia ou direção, intermediária ou superior
assessoramento e consultoria em órgãos, ou seus compartimentos, da
Administração pública ou de entidades privadas, cujas atribuições
envolvam principalmente, a aplicação de conhecimentos inerentes à
técnicas de administração;
• Magistério em matérias técnicas dos campos da administração e
organização.

6. Atividades Profissionais Privativas
• Gestão de Pessoas;
• Organização, Sistemas e Métodos;
• Orçamento;
• Administração de Material/Logística;
• Administração Financeira;
• Administração Mercadológica/Marketing;
• Administração de Produção;
• Desdobramentos ou Conexos.

7. Gestão de Pessoas
• Cargos e Salários
• Controle de Pessoal
• Coordenação de Pessoal
• Desenvolvimento de Pessoal
• Interpretação de Performances
• Locação de Mão-de-Obra
• Pessoal Administrativo
• Pessoal de Operações
• Recrutamento
• Recursos Humanos
• Seleção
• Treinamento

8. Organização, Sistemas e Métodos
• Análise de Formulários/Métodos/Processos/Sistemas
• Assessoria Administrativa/Empresarial
• Auditoria e Consultoria Administrativa
• Controle Administrativo
• Gerência Administrativa e de Projetos
• Implantação de Controle e de Projetos
• Implantação de Estruturas Empresariais
• Implantação de Métodos e Processos
• Implantação de Planos/Serviços/Sistemas
• Organização de Empresa
• Organização e Implantação de Custos
• Perícias Administrativas
• Planejamento Empresarial
• Planos de Racionalização e Reorganização
• Processamento de Dados/Informática

9. Orçamento
• Controle de Custos;
• Elaboração de Orçamento;
• Implantação de Sistemas;
• Projeções; e
• Provisões e Previsões.

10. Administração de Material/Logística
• Administração de Estoque
• Assessoria de Compras/Estoques/Materiais
• Catalogação/Codificação e Controle de Materiais
• Logística
• Planejamento de Compras
• Sistemas de Suprimento

11. Administração Financeira
• Análise Financeira
• Apuração do E.V.A. (Economic Value Added)
• Assessoria/Consultoria Técnica Financeira
• Diagnóstico / Orientação Financeira
• Pareceres de Viabilidade Financeira
• Projeções Financeiras
• Projetos Financeiros
• Administração de Bens e Valores
• Administração de Capitais
• Controladoria
• Arbitragens
• Participação em outras Sociedades - (Holding)
• Planejamento de Recursos

12. Administração Mercadológica/Marketing
• Administração de Vendas
• Canais de Distribuição
• Consultoria Promocional
• Coordenação de Promoções
• Estudos de Mercado
• Informações Comerciais - Extra - Contábeis
• Marketing
• Pesquisa de Mercado
• Pesquisa de Desenvolvimento de Produto
• Planejamento de Vendas
• Promoções
• Técnica Comercial
• Técnica de Varejo (grandes magazines)

13. Administração de Produção
• Controle de Produção
• Pesquisa de Produção
• Planejamento de Produção
• Planejamento e Análise de Custo

14. Desdobramentos ou Conexos
• Administração de Consórcio
• Administração de Comércio Exterior
• Administração de Cooperativas
• Administração Hospitalar
• Administração de Condomínios
• Administração de Imóveis
• Administração de Processamento de Dados/ Informática
• Administração Rural
• Administração Hoteleira
• Factoring
• Turismo

15. Tendências na Área de Administração
• Atuação na sustentabilidade e responsabilidade social;
• Vasto campo nas micro e pequenas empresas
• Empreendedorismo;
• Ideias e postos inovadores nas startups
• As oportunidades no mercado esportivo
• A administração na rede hoteleira
• As possibilidades na área de tecnologia da informação
• Marketing

16. Competências Desenvolvidas pelo
Administrador
• Comunicação
• Liderança
• Visão de negócio
• Organização
• Adaptabilidade
• Responsabilidade
• Trabalho em equipe

17. Conhecimentos mínimos para garantir
sucesso no mercado de trabalho
• Outro idioma (inglês, espanhol, etc)
• Informática;
• Cursos específicos;

18. Salário e Honorários
Porte da
empresa
Trainee Júnior Pleno Sênior Master
Pequena R$ 2321.78 R$ 2902.22 R$ 3627.77 R$ 4534.71 R$ 5668.39
Média R$ 3018.3 R$ 3772.88 R$ 4716.1 R$ 5895.13 R$ 7368.91
Grande R$ 3923.79 R$ 4904.74 R$ 6130.93 R$ 7663.66 R$ 9579.58
Pesquisa Salarial
População: 50.450 salários
Amostragem: 15.075 salário(s) 76 contribuições.
Metodologia utilizada: salários pretendidos e contribuições salariais
Fonte: Currículos cadastrados no Banco Nacional de Empregos e contribuições salariais do Salário BR nos últimos doze meses.

19. Importância do Registro Profissional
em CRA
• O Bacharel em Administração registrado em CRA, a partir da data
do registro, torna-se um Administrador legalmente habilitado para o
exercício da sua profissão, passando a portar a Carteira de
Identidade Profissional de Administrador – COR AZUL - que também
tem validade de Carteira de Identidade Civil em todo o território
nacional, estando apto, portanto, para atuar no mercado de trabalho.
• Igualmente, o Tecnólogo egresso de Curso Superior de Tecnologia
em determinada área da Administração registrado em CRA, a partir
da data do registro, torna-se legalmente habilitado para o
desempenho de atividades de Administração, restritas ao curso em
que se formou, passando a portar a Carteira de Identidade
Profissional de Tecnólogo – COR VERDE - que também tem
validade de Carteira de Identidade Civil em todo o território nacional,
estando apto, portanto, para atuar no mercado de trabalho.

20. PARTE I - FIM
• “Quase nada no mundo pode deter uma pessoa com
atitude positiva que tenha meta bem clara.
• Herbert Casson

21. PARTE II
CASOS DE SUCESSO

22. • 1. Abilio Diniz, presidente do conselho administrativo
do Grupo Pão de Açúcar. Ele é uma referência no país.
Depois de se formar em Administração, seu pai propôs
abrir um novo tipo de negócio na época: um
supermercado. O primeiro Pão de Açúcar continua na
Avenida Brigadeiro Luis Antônio, em São Paulo. Em
1968, já contava com 40 lojas e mais de 1.500
funcionários. Mas não foi tão simples, Abilio também
enfrentou diversos problemas, como uma grande
reestruturação administrativa nos anos 1990.
Recentemente, vendeu 10,5 milhões de dólares em
ações da rede ao grupo francês Casino.

23. • 2. Luiz Seabra, sócio-fundador da Natura. Uma das
empresas mais conhecidas do país começou com uma
fábrica, um Fusca e sete funcionários na Rua Oscar
Freire, em São Paulo. Depois, com a entrada de
Guilherme Leal e Pedro Passos, a Natura passou a mirar
cada vez mais alto, crescendo assim no mercado
nacional de cosméticos. Eles inauguraram uma forma
especial de falar com o consumidor e o vendedor, que fez
surgir um “jeito Natura” de ser.

24. • 3. Robinson Shiba, fundador do China in Box. O
paranaense de Maringá abandonou a carreira, logo após
se formar em Odontologia, para criar o primeiro delivery
brasileiro de comida chinesa na caixinha. A ideia surgiu
em uma viagem aos Estados Unidos e não foi muito bem
recebida por sua família, com exceção de uma pessoa:
seu pai, que nunca deixou de acreditar no potencial do
filho e até hoje participa da administração da empresa.

25. • 4. Alexandre Costa, fundador da Cacau Show. A
tradição empreendedora de sua família os levou a
comprar e revender chocolates de um fornecedor. Com
14 anos, ele vendia de porta a porta, mas em um
determinado feriado de Páscoa não recebeu o produto
encomendado. A situação traumatizou sua mãe, que
nunca mais quis tocar um negócio de chocolate. Aos 17,
insistiu em recomeçar e criou a Cacau Show. “O que deu
errado para vocês talvez não dê para mim agora”,
assegurou.

26. • 5. Daniel Mendez, fundador da Sapore. Natural do
Uruguai, ele veio para o Brasil ainda jovem, disposto a
batalhar por seu lugar ao sol. Começou como garçom,
passou por hotéis e foi subindo na vida até conseguir
abrir o próprio negócio. O crescimento veio e os
problemas também: anos depois, a Sapore chegou muito
perto de quebrar. Neste momento, Daniel teve de dar a
resposta mais importante da sua vida para a pergunta: “E
agora, Mendez?!”, feita pelos stakeholders da empresa.