O documento discute as técnicas para administração de estoques, incluindo métodos como custo específico, curva ABC, PEPS, UEPS e custo médio. Uma boa gestão de estoque é importante para manter as atividades produtivas, satisfazer os clientes e gerar lucros para a empresa.
5. Gestão de estoque
A gestão de estoque é uma das tarefas mais
importantes que devem ser realizadas nas empresas
que o possuem, independente de seu
tamanho. Este controle é definido, basicamente,
pelo monitoramento e análises constantes de todos
os produtos do seu estoque, seja produto acabado,
insumos ou matéria-prima, desde o fluxo de
entradas e saídas, até o controle de perdas e a
necessidade de novas compras.
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6. Benefícios de um boa gestão de estoque
• Mantém as atividades produtivas em andamento;
• Gera a satisfação do cliente ao encontrar o produto na gôndola;
• O estoque está diretamente vinculado aos resultados financeiros da empresa;
portanto, um estoque bem administrado gera lucro pra empresa, caso contrário,
passa a ser um grande meio de prejuízos;
• Proporciona um importante diferencial competitivo.
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7. Método do custo específico ou do preço
específico
Esse método atribui valor a cada unidade do estoque. Logo, ele é
usado apenas quando é possível apurar o preço ou o custo de cada
item. Depois disso é preciso somar tudo e assim, você chegará ao
valor final do estoque.
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8. Curva ABC
Basicamente, a Curva ABC tem como objetivo direcionar o seu
planejamento e controle nos itens mais significativos, que classifica
os itens em A, B e C, ou seja, no valor financeiro de cada
mercadoria.
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9. PEPS
Conhecido como: “primeiros a entrar, primeiro a sair”, no método
PEPS saem primeiro as mercadorias mais antigas, ficando no
estoque apenas as mais recentes.
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10. UEPS
Aqui a máxima é: “o último a entrar é o primeiro a sair”, ou seja,
os produtos que chegaram recentemente no estoque serão os que
irão ser vendidas antes.
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11. Custo Médio
O custo médio também pode ser chamado de preço médio ou média
ponderada móvel, isso significa que a cada nova compra feita uma
nova média de custos é obtida.
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12. Método do Custo a Preço de Venda a
Varejo
Em seu livro, Gestão de Estoques, Bráulio explica que esse método
analisa a soma dos estoques a preço de venda, seja através da
contagem física ou por meio da implementação de controles
permanentes avaliados com base no preço unitário de venda.
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13. Resumindo...
Na aula de hoje vimos que , para bem administrar o
estoque, existem diversas técnicas que foram
desenvolvidas e são comumente aplicadas nas
empresas.
A boa administração de um estoque é fundamental para
que o setor atinja o seu objetivo, que é garantir que
nenhum material venha a faltar, seja este matéria-prima,
algum suprimento ou mesmo produtos acabados.
@professorcbs
Charles Robert Darwin, foi um naturalista, geólogo e biólogo britânico, célebre por seus avanços sobre evolução nas ciências biológicas.
Na aula de hoje aprofundaremos ainda mais nossos conhecimentos sobre estoque. Aprenderemos várias técnicas de gerenciamento desse setor tão importante para uma empresa.
A gestão de estoque, portanto, é a capacidade da empresa em controlar precisamente as quantidades de seus produtos armazenados para determinar novas demandas de compra, entender a relevância de seus produtos para o mercado e até entender quanto, em dinheiro, o estoque vale para a empresa.
LEIA ANTES: Por exemplo, você sabe o quanto já perdeu por não ter um controle de produtos eficiente, ou o quanto você já ganhou tendo um gerenciamento estratégico das suas mercadorias?
Contudo, se você está se perguntando por qual razão deve investir na administração de estoque da sua empresa, olhe para os seus resultados. Lá, você vai encontrar a resposta.
Para lhe ajudar vou dar alguns motivos , além dos quais já foram citados, sobre a importância da gestão de estoque:
Entretanto, para o varejo não é um método indicado, visto que há uma movimentação grande de estoque. Imagine ter que precificar um produto por vez, só de imaginar cansa, não é mesmo?
A Curva ABC é baseada no princípio de Pareto, também conhecida como lei 80/20, segundo a qual 80% dos seus resultados são provenientes de 20% dos seus esforços.
Aplicando a gestão de estoque podemos dizer, por exemplo, que 80% da ruptura de estoque está relaciona a falta de processos de compras.
Dessa maneira, é possível evitar que produtos próximos a data de vencimento se percam.
Porém, o uso desse método não é autorizado pela Norma Brasileira de Contabilidade, o motivo você pode ver na citação abaixo:
“Ao se considerar os preços altos, os gastos são maiores e, dessa forma, o lucro e os impostos que devem ser pagos são menores. Portanto, a inflação do país sofreria um aumento, ao considerar que o custo da mercadoria comprada por último é maior.”
Nessa técnica o preço final das mercadorias vendidas é definido após o cálculo dos valores das mercadorias adquiridas anteriormente somado as recentes.
O custo médio também pode ser fixo. Caso este método seja selecionado, uma única média deve ser aplicada no inventário permanente e as vendas intercaladas devem ser desconsideradas.
Por fim, ele avalia os estoques finais a preços aproximados de custo e apura os estoques finais a preço de custo, caso avaliasse a preço de venda as margens de lucro seriam eliminadas