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Logística 1: Introdução
Prof.: Andrey Martins
andreymmartins@bol.com.br
O que é Logística?
 “Logística é o processo de planejamento do fluxo
de materiais, objetivando a entrega das
necessidades na qualidade desejada no tempo
certo, otimizando recursos e aumentando a
qualidade nos serviços.”
História da Logística
Do grego “LOGISTIKOS”,
do qual o latim “LOGISTICUS”,
significando CÁLCULO E
RACIOCÍNIO MATEMÁTICO.
Seu desenvolvimento está
intimamente ligado ao progresso
das atividades militares e das
necessidades das guerras.
Alexandre o Grande
Uma lenda na Logística, que
inspirou outros grandes
líderes e que até hoje inspira
as grandes empresas.
Conquistou a Grécia, Pérsia
e Índia.
Nada faltava aos soldados.
Mantimentos, munições,
água, tudo era perfeitamente
distribuído a todos os pontos
da tropa
O exército de Alexandre o
Grande consumia
diariamente cerca de 100
toneladas de alimentos e
300.000 litros de água!
Inovação
Seus engenheiros desenvolveram um novo tipo de
lança, chamada sarissa, que tinha 6 metros de
comprimento. Com esse armamento derrotou um
exército combinado de persas e gregos de 40.000
homens perdendo apenas 110 soldados. Criou o mais
móvel e mais rápido exército da época.
Alexandre o Grande
• Incluiu a logística em seu
planejamento estratégico.
• Detalhado conhecimento
dos exércitos inimigos, dos
terrenos e seus climas.
• Inovações tecnológicas
em armamentos.
• Desenvolveu alianças.
Alguma semelhança com as
empresas de sucesso???
Pirâmides do Egito
 A construção das pirâmides do antigo Egito foi um evento que exigiu
planejamento muito bem organizado. Conceitos de logísticas,
como:
 Prazos de construção,
 Materiais escolhidos,
 Movimentação dos materiais,
 Aquisição de mão de obra,
O fato de NOÉ ter tido que terminar de construir a ARCA
antes do dilúvio começar e, ao mesmo tempo, conseguir
reunir animais de diferentes lugares.
Arca de Noé
ACERTO NO USO
CRISTÓVÃO COLOMBO e CABRAL precisaram
dimensionar a quantidade exata de víveres e o
tamanho das tripulações para viagens que durariam
meses, sem possibilidade de reabastecimento, ao
longo desse tempo.
GRAVE ERRO LOGÍSTICO:
NAPOLEÃO, ao contar com o reabastecimento das
tropas pelo insumos conseguidos durante a invasã o à
RUSSIA, ele acabou vendo seus exércitos derrotados
pela fome e pelo frio. As casas foram queimadas pelos
russos, que abandonavam os campos invadidos antes
que os soldados invasores chegassem.
Segunda Guerra Mundial
A Segunda Guerra Mundial – conflito que teve suas
origens no final da década de 30 – foi um grande divisor
de águas para o estudo da logística
Surgimento da logística como ciência, uma vez que a
guerra necessitava não apenas de atitudes rápidas,
como de mantimento no lugar certo e no tempo
necessário.
Hitler
 As tropas de Hitler cometeram praticamente o mesmo erro
que as tropas de Napoleão. As tropas alemãs tinham como
objetivo invadir Moscou. À medida que a população
soviética fugia para áreas remotas, o povo ia destruindo suas
cidades para que não sobrasse nenhum tipo de facilidade
para o exército nazista. Ao se aproximarem de Moscou, os
homens, sob o comando de Hitler, sucumbiam à fome e ao
frio. A logística dos invasores havia falhado, pois partiam do
princípio que aproveitariam os insumos locais.
Lado Americano
 Planejamento Operacional
 Garantir a chegada de
munição para os combatentes
em condições de atirar, no
local da frente de batalha e no
tempo adequado.
 Amadurecimento da logística
moderna
 Os conceitos passaram a servir
de base para a gestão de
operações em empresas de
forma a promover uma
sincronia com as demais ações
das empresas. Surgia aí a
Logística Empresarial.
RESUMO
 A logística tem suas bases em civilizações
antigas. Líderes, como Alexandre, o Grande,
faziam valer conhecimentos de técnicas de
guerra para que a logística aplicada fosse
eficiente. As tropas de Napoleão e as de Hitler
sucumbiram à falta de planejamento logístico
ao tentar invadir a Rússia. A Segunda Guerra
Mundial é considerada berço da logística
moderna. Importante observar que os povos
antigos já utilizavam os conceitos de logística de
forma bastante subjetiva.
LOGÍSTICA EM TODOS OS TEMPOS
Todos esses eventos tem em comum:
A gestã o de recursos finitos.
Limites escassos de tempo.
Estrutura complexas.
Soluções simples.
É interessante observar que os conceitos da logística já
existiam. Nã o foram descobertos ou inventados
naquela época. Foram sempre usados de forma
subjetiva, sem serem percebidos como tal. A cada ano,
os conceitos de técnicas e os de área foram sendo
aperfeiçoados e aprimorados.
CONCEITO DE LOGÍSTICA
É uma evolução do planejamento
e das estratégias militares,
do uso dos recursos disponíveis
para alocar tropas nas frentes de
batalha e supri-las de armazenamentos,
munições e alimentos.
LOGÍSTICA - DEFINIÇ ÃO AMPLIADA
É o método para colocar
o produto adequado, na hora certa,
na quantidade exata, no lugar correto,
ao menor custo possível.
LOGÍSTICA
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
PRIMÁRIAS :
 TRANSPORTES.
 MANUTENÇÃO DE ESTOQUES.
 PROCESSAMENTOS DE PEDIDOS.
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
SECUNDÁRIAS :
 ARMAZENAGEM .
 MANUSEIO DE MATERIAIS .
 EMBALAGEM DE PROTEÇÃO .
 OBTENÇÃO DE MATERIAIS .
 PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO.
 MANUTENÇÃO DE INFORMAÇÃO.
LOGÍSTICA APLICADA
Uso intenso da Tecnologia
Gestã o / Operaçã o
Merchandising.
Controle / Segurança.
Informática / Internet / Softwares
Marketing ( Promoçã o, Campanhas Publicitárias ).
Comunicaçã o (Multimídia)
LOGÍSTICA NAS EMPRESAS
Porque as empresas necessitam da Logística ?
• Devido a maior competitividade global.
• Escassez da matéria-prima.
• Falta mã o de obra qualificada.
• Ineficiência na distribuiçã o.
• Necessidade de uma maior ocupaçã o do mercado.
?
Atividades Primárias
Diferencial Competitivo
 A busca pela satisfação do cliente é algo essencial para a vida de
uma empresa nos dias atuais.
 Diferencial competitivo é a expressão que pode definir o papel
desta importante ferramenta de gestão na atualidade.
 Pense! A partir do momento em que o mercado possui vários
concorrentes que conseguem qualidade satisfatória na visão do
consumidor, então as empresas precisam otimizar recursos para que
possa vender mais barato ou mesmo para maximizar ganhos, se
quiser permanecer no mercado.
 Com a otimização de recursos, a logística pode proporcionar a
qualquer empresa uma maximização dos lucros ou mesmo
vislumbrar novas possibilidades de mercado
Por que estudar Logística?
 Maximização de lucros, o aumento de qualidade,
 Agilidade e eficiência em fluxos são debatidos e aplicados
em empresas,
 Para que tenham diferencial competitivo perante outras
empresas
 Um profissional na área de logística é considerado um dos
corações estratégicos das empresas
Malha Viária
 A manutenção de vias públicas pode tornar a
qualidade de vida melhor em determinada
região e ao mesmo tempo reduzir custos
operacionais de uma empresa
 Estados Unidos, Canadá e Europa são claros
exemplos de países que se destacam em suas
eficiências e estruturas operacionais
Malha Viária na Europa
Ruas de Nova York
Comparação do Metrô
E no Brasil?
 No Brasil e na América do Sul acontece, infelizmente,
o contrário. Se compararmos a infraestrutura de nosso
país com a dos países do continente Europeu, por
exemplo, veremos que temos uma malha viária
extremamente ruim.
 E como isso afeta a logística de sua empresa?
E no Brasil?
 O valor do frete tornará sua encomenda mais cara e
automaticamente seu produto ficará mais caro.
 Se a sua região está em local de difícil acesso, ficará caro
operacionalizar a distribuição para fora dessa região e
obviamente seu produto será mais caro do que os oriundos de
regiões melhor atendidas pela infraestrutura logística.
 No que diz respeito ao quesito infraestrutura, a responsabilidade
pela melhoria das vias é do poder público.
Estradas Brasileiras
Logística nas Empresas
 O profissional de logística empresarial estuda
como prover, de forma eficiente, a lucratividade
 (1) nos serviços de distribuição ao cliente,
 (2) no fluxo de materiais dentro da empresa,
 (3) no planejamento de compra, passando pelo
controle e organização de estoques de matérias-
primas e produtos acabados,
 (4) no planejamento de controle da produção,
 (5) no controle de transporte de embalagens.
Globalização
 A importância da logística atinge níveis globais,
uma vez que temos um mundo completamente
interligado. Graças à globalização é possível
entrar em um site e comprar um produto que
esteja em outro país sem maiores problemas, e
este será entregue em um prazo determinado.
Isso nos mostra que os conceitos de logística e a
sua necessidade ultrapassam a fronteiras.
Papel do Governo
 onde o governo influencia no planejamento de uma empresa,
principalmente no que diz respeito à logística? Na verdade, o
governo é o principal responsável por manter de forma satisfatória
as vias de transporte em condições de uso
 O transporte é a base para que um planejamento empresarial dê
certo. Como o governo é o responsável por mantê-las em
condições de uso, estamos falando de uma parceria, mesmo de
forma indireta
RESUMO
 A logística empresarial é responsável por planejar
desde a compra da matéria- prima, o
armazenamento, a escolha das embalagens e a
forma como o produto chegará até o cliente A
organização e integração dos setores da empresa
é algo fundamental e de responsabilidade de um
profissional da área de logística. Entretanto, nada
pode ser feito se o governo não assumir sua
responsabilidade com a infraestrutura viária, que é
o suporte para o trabalho da Logística.
Logística no Comércio
custos de produção  tudo aquilo que é gasto por uma
empresa para produzir:
 Impostos;
 Mão de obra;
 Preço da matéria-prima;
 Contas para manter a infraestrutura: luz, água,
telefone, etc;
 Gastos com insumos: papel, computadores, etc;
 Equipamentos;
 Embalagens;
 Transporte.
Agregar Valor
 Fazer com que o consumidor esteja disposto a pagar mais do que a
mercadoria realmente vale.
 Imagine que o seu sonho de consumo é ter uma sala que seja um
verdadeiro cinema, ou seja, ter uma TV de LED de 105’ Full HD com
Home Theater de alta fidelidade de som. Pense que este seu sonho
custe em média R$13.000 (treze mil reais). Você resolve juntar
dinheiro para comprar à vista, a fim de economizar e não pagar
juros. Depois de dois anos de muito trabalho consegue, então, juntar
a quantia.
Onde comprar?
 Loja A - seu sonho sairá por R$11.500 (onze mil e
quinhentos reais), porém tem uma condição, esperar 45
dias para que o produto seja entregue na sua casa.
 Loja B - o vendedor garante a instalação para o mesmo
dia e que a noite você terá sua sala-cinema montada,
porém o produto custará R$13.500.
 E a segunda loja somente possui menor prazo de
entrega porque tem os produtos em estoque o que nos
mostra que a segunda loja é logisticamente mais
preparada que a primeira.
 A logística é ferramenta fundamental para o comércio!

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Logística 1 introdução

  • 1. Logística 1: Introdução Prof.: Andrey Martins andreymmartins@bol.com.br
  • 2. O que é Logística?  “Logística é o processo de planejamento do fluxo de materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços.”
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  • 4. História da Logística Do grego “LOGISTIKOS”, do qual o latim “LOGISTICUS”, significando CÁLCULO E RACIOCÍNIO MATEMÁTICO. Seu desenvolvimento está intimamente ligado ao progresso das atividades militares e das necessidades das guerras.
  • 5. Alexandre o Grande Uma lenda na Logística, que inspirou outros grandes líderes e que até hoje inspira as grandes empresas. Conquistou a Grécia, Pérsia e Índia. Nada faltava aos soldados. Mantimentos, munições, água, tudo era perfeitamente distribuído a todos os pontos da tropa
  • 6. O exército de Alexandre o Grande consumia diariamente cerca de 100 toneladas de alimentos e 300.000 litros de água!
  • 7. Inovação Seus engenheiros desenvolveram um novo tipo de lança, chamada sarissa, que tinha 6 metros de comprimento. Com esse armamento derrotou um exército combinado de persas e gregos de 40.000 homens perdendo apenas 110 soldados. Criou o mais móvel e mais rápido exército da época.
  • 8. Alexandre o Grande • Incluiu a logística em seu planejamento estratégico. • Detalhado conhecimento dos exércitos inimigos, dos terrenos e seus climas. • Inovações tecnológicas em armamentos. • Desenvolveu alianças. Alguma semelhança com as empresas de sucesso???
  • 9. Pirâmides do Egito  A construção das pirâmides do antigo Egito foi um evento que exigiu planejamento muito bem organizado. Conceitos de logísticas, como:  Prazos de construção,  Materiais escolhidos,  Movimentação dos materiais,  Aquisição de mão de obra,
  • 10. O fato de NOÉ ter tido que terminar de construir a ARCA antes do dilúvio começar e, ao mesmo tempo, conseguir reunir animais de diferentes lugares. Arca de Noé
  • 11. ACERTO NO USO CRISTÓVÃO COLOMBO e CABRAL precisaram dimensionar a quantidade exata de víveres e o tamanho das tripulações para viagens que durariam meses, sem possibilidade de reabastecimento, ao longo desse tempo.
  • 12. GRAVE ERRO LOGÍSTICO: NAPOLEÃO, ao contar com o reabastecimento das tropas pelo insumos conseguidos durante a invasã o à RUSSIA, ele acabou vendo seus exércitos derrotados pela fome e pelo frio. As casas foram queimadas pelos russos, que abandonavam os campos invadidos antes que os soldados invasores chegassem.
  • 13. Segunda Guerra Mundial A Segunda Guerra Mundial – conflito que teve suas origens no final da década de 30 – foi um grande divisor de águas para o estudo da logística Surgimento da logística como ciência, uma vez que a guerra necessitava não apenas de atitudes rápidas, como de mantimento no lugar certo e no tempo necessário.
  • 14. Hitler  As tropas de Hitler cometeram praticamente o mesmo erro que as tropas de Napoleão. As tropas alemãs tinham como objetivo invadir Moscou. À medida que a população soviética fugia para áreas remotas, o povo ia destruindo suas cidades para que não sobrasse nenhum tipo de facilidade para o exército nazista. Ao se aproximarem de Moscou, os homens, sob o comando de Hitler, sucumbiam à fome e ao frio. A logística dos invasores havia falhado, pois partiam do princípio que aproveitariam os insumos locais.
  • 15. Lado Americano  Planejamento Operacional  Garantir a chegada de munição para os combatentes em condições de atirar, no local da frente de batalha e no tempo adequado.  Amadurecimento da logística moderna  Os conceitos passaram a servir de base para a gestão de operações em empresas de forma a promover uma sincronia com as demais ações das empresas. Surgia aí a Logística Empresarial.
  • 16. RESUMO  A logística tem suas bases em civilizações antigas. Líderes, como Alexandre, o Grande, faziam valer conhecimentos de técnicas de guerra para que a logística aplicada fosse eficiente. As tropas de Napoleão e as de Hitler sucumbiram à falta de planejamento logístico ao tentar invadir a Rússia. A Segunda Guerra Mundial é considerada berço da logística moderna. Importante observar que os povos antigos já utilizavam os conceitos de logística de forma bastante subjetiva.
  • 17. LOGÍSTICA EM TODOS OS TEMPOS Todos esses eventos tem em comum: A gestã o de recursos finitos. Limites escassos de tempo. Estrutura complexas. Soluções simples. É interessante observar que os conceitos da logística já existiam. Nã o foram descobertos ou inventados naquela época. Foram sempre usados de forma subjetiva, sem serem percebidos como tal. A cada ano, os conceitos de técnicas e os de área foram sendo aperfeiçoados e aprimorados.
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  • 19. CONCEITO DE LOGÍSTICA É uma evolução do planejamento e das estratégias militares, do uso dos recursos disponíveis para alocar tropas nas frentes de batalha e supri-las de armazenamentos, munições e alimentos.
  • 20. LOGÍSTICA - DEFINIÇ ÃO AMPLIADA É o método para colocar o produto adequado, na hora certa, na quantidade exata, no lugar correto, ao menor custo possível.
  • 22. ATIVIDADES LOGÍSTICAS PRIMÁRIAS :  TRANSPORTES.  MANUTENÇÃO DE ESTOQUES.  PROCESSAMENTOS DE PEDIDOS.
  • 23. ATIVIDADES LOGÍSTICAS SECUNDÁRIAS :  ARMAZENAGEM .  MANUSEIO DE MATERIAIS .  EMBALAGEM DE PROTEÇÃO .  OBTENÇÃO DE MATERIAIS .  PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO.  MANUTENÇÃO DE INFORMAÇÃO.
  • 24. LOGÍSTICA APLICADA Uso intenso da Tecnologia Gestã o / Operaçã o Merchandising. Controle / Segurança. Informática / Internet / Softwares Marketing ( Promoçã o, Campanhas Publicitárias ). Comunicaçã o (Multimídia)
  • 25. LOGÍSTICA NAS EMPRESAS Porque as empresas necessitam da Logística ? • Devido a maior competitividade global. • Escassez da matéria-prima. • Falta mã o de obra qualificada. • Ineficiência na distribuiçã o. • Necessidade de uma maior ocupaçã o do mercado. ?
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  • 29. Diferencial Competitivo  A busca pela satisfação do cliente é algo essencial para a vida de uma empresa nos dias atuais.  Diferencial competitivo é a expressão que pode definir o papel desta importante ferramenta de gestão na atualidade.  Pense! A partir do momento em que o mercado possui vários concorrentes que conseguem qualidade satisfatória na visão do consumidor, então as empresas precisam otimizar recursos para que possa vender mais barato ou mesmo para maximizar ganhos, se quiser permanecer no mercado.  Com a otimização de recursos, a logística pode proporcionar a qualquer empresa uma maximização dos lucros ou mesmo vislumbrar novas possibilidades de mercado
  • 30. Por que estudar Logística?  Maximização de lucros, o aumento de qualidade,  Agilidade e eficiência em fluxos são debatidos e aplicados em empresas,  Para que tenham diferencial competitivo perante outras empresas  Um profissional na área de logística é considerado um dos corações estratégicos das empresas
  • 31. Malha Viária  A manutenção de vias públicas pode tornar a qualidade de vida melhor em determinada região e ao mesmo tempo reduzir custos operacionais de uma empresa  Estados Unidos, Canadá e Europa são claros exemplos de países que se destacam em suas eficiências e estruturas operacionais
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  • 35. Ruas de Nova York
  • 37. E no Brasil?  No Brasil e na América do Sul acontece, infelizmente, o contrário. Se compararmos a infraestrutura de nosso país com a dos países do continente Europeu, por exemplo, veremos que temos uma malha viária extremamente ruim.  E como isso afeta a logística de sua empresa?
  • 38. E no Brasil?  O valor do frete tornará sua encomenda mais cara e automaticamente seu produto ficará mais caro.  Se a sua região está em local de difícil acesso, ficará caro operacionalizar a distribuição para fora dessa região e obviamente seu produto será mais caro do que os oriundos de regiões melhor atendidas pela infraestrutura logística.  No que diz respeito ao quesito infraestrutura, a responsabilidade pela melhoria das vias é do poder público.
  • 40. Logística nas Empresas  O profissional de logística empresarial estuda como prover, de forma eficiente, a lucratividade  (1) nos serviços de distribuição ao cliente,  (2) no fluxo de materiais dentro da empresa,  (3) no planejamento de compra, passando pelo controle e organização de estoques de matérias- primas e produtos acabados,  (4) no planejamento de controle da produção,  (5) no controle de transporte de embalagens.
  • 41. Globalização  A importância da logística atinge níveis globais, uma vez que temos um mundo completamente interligado. Graças à globalização é possível entrar em um site e comprar um produto que esteja em outro país sem maiores problemas, e este será entregue em um prazo determinado. Isso nos mostra que os conceitos de logística e a sua necessidade ultrapassam a fronteiras.
  • 42. Papel do Governo  onde o governo influencia no planejamento de uma empresa, principalmente no que diz respeito à logística? Na verdade, o governo é o principal responsável por manter de forma satisfatória as vias de transporte em condições de uso  O transporte é a base para que um planejamento empresarial dê certo. Como o governo é o responsável por mantê-las em condições de uso, estamos falando de uma parceria, mesmo de forma indireta
  • 43. RESUMO  A logística empresarial é responsável por planejar desde a compra da matéria- prima, o armazenamento, a escolha das embalagens e a forma como o produto chegará até o cliente A organização e integração dos setores da empresa é algo fundamental e de responsabilidade de um profissional da área de logística. Entretanto, nada pode ser feito se o governo não assumir sua responsabilidade com a infraestrutura viária, que é o suporte para o trabalho da Logística.
  • 44. Logística no Comércio custos de produção  tudo aquilo que é gasto por uma empresa para produzir:  Impostos;  Mão de obra;  Preço da matéria-prima;  Contas para manter a infraestrutura: luz, água, telefone, etc;  Gastos com insumos: papel, computadores, etc;  Equipamentos;  Embalagens;  Transporte.
  • 45. Agregar Valor  Fazer com que o consumidor esteja disposto a pagar mais do que a mercadoria realmente vale.  Imagine que o seu sonho de consumo é ter uma sala que seja um verdadeiro cinema, ou seja, ter uma TV de LED de 105’ Full HD com Home Theater de alta fidelidade de som. Pense que este seu sonho custe em média R$13.000 (treze mil reais). Você resolve juntar dinheiro para comprar à vista, a fim de economizar e não pagar juros. Depois de dois anos de muito trabalho consegue, então, juntar a quantia.
  • 46. Onde comprar?  Loja A - seu sonho sairá por R$11.500 (onze mil e quinhentos reais), porém tem uma condição, esperar 45 dias para que o produto seja entregue na sua casa.  Loja B - o vendedor garante a instalação para o mesmo dia e que a noite você terá sua sala-cinema montada, porém o produto custará R$13.500.  E a segunda loja somente possui menor prazo de entrega porque tem os produtos em estoque o que nos mostra que a segunda loja é logisticamente mais preparada que a primeira.  A logística é ferramenta fundamental para o comércio!