Logística - Fundamentos

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Aula Introdutória do Curso de Logística Integrada (Empresarial) - Explanação sobre Logística de Suprimentos, Produção , Distribuição e Transporte

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  • Na administração de materiais, custos podem ser reduzidos através de ações sobre:
  • *Primaria – Vidro-Plástico- Metal (lata) Secundária- Protege Primária (caixa) Terciaria combina as duas P & S (para transporte)
  • Matéria prima -> Fornecedor - > Industria (fabricante) -> Distribuidor – Cliente -> Consumidor (final)
  • Logística - Fundamentos

    1. 1. LOGISTICA
    2. 2. INTRODUÇÃO Conceito de Logistica Evolução da Logistica Segmentos da Logistica Custos Armazenagem
    3. 3. Definição de Logistica É o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem de materiais, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente
    4. 4. Evolução da logística O conceito de logística surgiu entre 1950 e 1965 Entre 1965 a 1980 aconteceu a consolidação do conceito
    5. 5. Evolução da logística Após 1980 ocorreu o desenvolvimento da logística decorrente da: globalização, das alterações estruturais na economia mundial e pelo desenvolvimento tecnológico
    6. 6. Atividades na logística Transporte Gestão de Estoque Processament o de pedidos Obtenção Armazenagem Manuseio de materiais
    7. 7. Atividades na logística Embalagem Administração de informação
    8. 8. Segmentos da logística Administração de Materiais: conjunto de operações relacionadas ao fluxo de materiais e informações Distribuição: conjunto de operações associadas à transferências de materiais, desde a produção até o destino
    9. 9. Funções Gerais da Administração de Materiais  Antecipar as necessidades de materiais  Fazer a aquisição de materiais; (compras)  Administrar fornecedor e sub fornecedor; Introduzir materiais na organização  Monitorar a condições dos materiais; (inventario) Administrar os f luxos de informações e de outros recursos
    10. 10. Funções Especificas da administração de materiais  Planejar e controlar materiais  Comprar e fazer a administração de fornecedores  Controlar o tráfego de entrada  Exercer a gestão de estoques  Fazer a movimentação e a armazenagem de matérias  Atender às necessidades de manufatura  Descartar sucatas e excedentes
    11. 11. Contribuição da administração da materiais para a gestão da empresa Alavancagem dos lucros Melhoria do retorno sobre o ativo Fonte de informações
    12. 12. Contribuição da administração da materiais para a gestão da empresa  Efeito sobre a eficiência  Efeito na posição competitiva  Efeito sobre a imagem  Treinamento
    13. 13. Definição de estoque Estoque são todos os bens e materiais armazenados por uma organização, que são mantidos para suprimir demanda futura
    14. 14. Gestão de Estoque A gestão de estoques deve responder às perguntas: Quanto pedir Quando pedir
    15. 15. Gestão de estoque A gestão de estoque é um dos mais importantes segmentos de uma empresa e, em particular, na administração de materiais, pois pode contribuir de forma significativa para a redução de custo
    16. 16. Razões para manter estoques Em geral, é mais dispendiosa a falta de um produto do que manter estoque do mesmo Acomodar diferenças entre disponibilidade e demanda
    17. 17. Razões para manter estoques  Acomodar demandas maiores que esperado ou em momentos inesperados  Acomodar entregas atrasadas ou muito pequenas  Ocupar um veiculo completo e reduzir custos de transportes
    18. 18. Formas de estoque Quanto a forma, os estoques podem ser Matérias primas, componentes e materiais de embalagem; Materiais em processo; Produto acabado;
    19. 19. Formas de estoque Itens de manutenção, reparos e operações – MOR; Produtos para revenda.
    20. 20. Custo de estoque Custo unitário – valor unitário do bem; Custo do pedido; Custo de manutenção de estoque; Custo de falta de estoque.
    21. 21. Custo do pedido  Juros sobre capital empatado (% sobre valor do estoque médio);  Aluguel do espaço ocupado;  Seguro sobre mercadoria e espaço (% anual sobre espaço e sobre valor médio do estoque);  Transporte e manuseio (depreciação dos equipamentos + salários e encargos de mão de obra);
    22. 22. Custo do Pedido  Obsolescência (perdas anuais/valor médio do estoque);  Quebras, danos e perdas em geral (%sobre o valor médio do estoque);  Mão de obra e materiais para operação e conservação (despesas anuais/valor do estoque).
    23. 23. Métodos na redução de custos na administração de materiais 1. Aquisição de materiais 2. Estoques 3. Racionalização de processos 1. Desenvolviment o de fornecedores 2. Negociação 3. Terceirização
    24. 24. Métodos de redução de custos
    25. 25. Aquisição de materiais – análise de valor definições;  Analise de valor consiste no processo de substituição de insumos por outros mais econômicos, preservando as funções do objeto e sem perda de qualidade
    26. 26. Aquisição de materiais – análise de valor definições; Valor de um produto ou serviço é o menor custo para o qual as funções do objeto podem ser obtidas.
    27. 27. Atividades Básicas nos Segmentos da Logística Administração de Materiais Manufatura Distribuição
    28. 28. Atividades Básicas  Transporte  Gestão de Estoques  Obtenção  Embalagem*  Gestão de armazéns  Armazenagem  Manuseio de Materiais  Administração de Informações
    29. 29. LOGÍSTICA REVERSA  Está associada a retorno de embalagens, produtos e reciclagem  No Brasil ainda é pouco eficaz e subutilizada
    30. 30. CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN)  A Cadeia de Abastecimento é constituída pelo conjunto de organizações que se inter-relacionam, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria prima até o consumidor final.
    31. 31. CARACTERIZAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO  A função da distribuição é estabelecer a ligação entre a produção e pontos de demanda , entregando os bens corretos , no momento adequado, na quantidade certa , no local certo, em boas condições comerciais e minimizando custos.
    32. 32. ATIVIDADES NA DISTRIBUIÇÃO Administração dos Estoques Transporte do produto acabado para os Centros de distribuição (do próprio cliente ou do operador logístico) Administração de Armazéns Serviço ao Cliente Administração de informações

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