Partindo do conceito de sustentabilidade planetária, desenvolvem-se a seguir os de sustentabilidade econômica, empresarial, social e ecológica e se apresenta na primeira parte a fundamentação do desenvolvimento social sustentado pela educação, ciência, tecnologia e inovação, exemplificando com o caso de Santa Catarina e do Sapiens Parque, parque de inovação e sustentabilidade localizado em Florianópolis. Na segunda parte, se apresenta a contribuição da Contabilidade para a sustentabilidade empresarial. O foco é a evolução da contabilidade financeira para a contabilidade de gestão que aprofunda os níveis de análise do processo produtivo na formação de valor, o que é possível pela contabilidade analítica das atividades desse processo. Viabiliza-se assim o controle e o planejamento estratégico de gestão e a sustentabilidade empresarial.

1. Palestra de abertura:
Sustentabilidade Empresarial
Coordenador: Professor Dr. Antônio Zanin
Chapecó, 22 a 24/06/2016
Palestrante:
Dr. Antônio Diomário de Queiroz
Diretor de Ciência,Tecnologia e Inovação

2. 1. Educação, C&T&I para a sustentabilidade
econômica, ecológica, social e
empresarial
2. Contribuição da Contabilidade para a
Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade Empresarial

3. 1. Educação, C&T&I para a sustentabilidade
econômica, ecológica, social e
empresarial
2. Contribuição da Contabilidade para a
Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade Empresarial

4. Sustentabilidade Planetária
“A espécie humana
existe há apenas uma
fração minúscula da
história de 15 bilhões
de anos do universo...
Para sobreviver, a raça
humana precisa
melhorar suas
qualidades mentais e
físicas para lidar com
o mundo cada vez
mais complexo à sua
volta e enfrentar novos
desafios como as
viagens espaciais” (...)

5. Sustentabilidade Planetária
Nosso futuro: jornada nas estrelas ?

6. Evolução da população mundial

7. “Em 2600, a
população mundial
ficará ombro a
ombro, e o
consumo de
eletricidade deixará
a terra
incandescente.(...)
Evidentemente, o
atual crescimento
exponencial não
pode durar para
sempre(...)

8. A vida biológica e
eletrônica continuarão
evoluindo em
complexidade a um
ritmo sempre crescente

9. “Contudo, sou um
otimista. Não acredito
que a raça humana
tenha chegado tão
longe simplesmente
para se extinguir justo
quando as coisas estão
se tornando
interessantes (...)
Estamos no início de
uma era, durante a
qual seremos capazes
de aumentar a
complexidade de nosso
registro interno, o DNA
humano, sem ter de
esperar pelo lento
processo da evolução
biológica.”

10. O Papa pontua os principais
riscos da nossa casa comum
a serem superados para um
mundo mais humanizado e
harmonioso.
É nestes aspectos
fundamentais que a
humanidade precisa tomar um
novo rumo sob pena de sua
própria extinção.
“A urgência socioambiental
aponta para uma problemática
comportamental do ser
humano, para uma deficiência
da educação para o cuidado
da Terra, pois segundo o Papa
Francisco “crescemos a
pensar que éramos seus
proprietários e dominadores,
autorizados a saqueá-la”
O cuidado da casa
de todos é tarefa
de todos

11. Sustentabilidade Econômica, Social e
Ambiental
Sustentabilidade: consciência da responsabilidade de manter em
equilíbrio a produção, distribuição e consumo de bens para o
atendimento das necessidades das pessoas e a preservação do
meio ambiente natural do planeta.

13. Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade empresarial:
valorizando o meio ambiente
e a sociedade
 “Sustentabilidade
empresarial é um
conjunto de ações que
uma empresa toma,
visando o respeito ao
meio ambiente e o
desenvolvimento
sustentável da
sociedade.”

14. Sustentabilidade Empresarial
http://www.significados.com.br/sustentabilidade/
Nas empresas, o conceito de
sustentabilidade está ligado
diretamente com
responsabilidade social,
tornou-se inclusive uma
vantagem competitiva.
A sustentabilidade nas
empresas está também ligada
à sustentabilidade
econômica, que é alcançada
através de um modelo de
gestão sustentável, ou seja,
um modo que incentiva
processos que permitam a
recuperação do capital
financeiro, humano e natural
da empresa.

15. Desenvolvimento Sustentável
“Desenvolvimento
capaz de suprir as
necessidades da
geração atual, sem
comprometer a
capacidade de atender
as necessidades das
futuras gerações.
É o desenvolvimento
que não esgota os
recursos para o futuro.”
Definição da Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e
Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas nos anos 70, para
discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento
econômico e a conservação ambiental.

16. “Desenvolvimento
é o processo de
transição de
determinada
estrutura
econômica e
social a outras
estruturas que
possibilitem um
nível mais elevado
das forças
produtivas.”
Queiroz, Diomário.1971.
Une approche structurale du sous
développement et du développement. Paris.

17. Os sistemas vivos seguem processos
naturais: crescer, reproduzir, regenerar,
reciclar, valorizar.

18. Os sistemas de colonização
e de industrialização do
Brasil obedecem o fluxo
linear de extrair, explorar,
vender, consumir, descartar.

19. Desenvolvimento: processo de mudança
da atitude de exploração à valorização!
EXPLORAÇÃO CONCENTRAÇÃO
DE RENDA
MISÉRIA
VALORIZAÇÃO MULTIPLICAÇÃO
DA RIQUEZA
MELHORIA DE
VIDA
PARA TODOS

20. Desenvolvimento Social Sustentável
O Desenvolvimento
Social pressupõe o
desenvolvimento
econômico
sustentável, com
distribuição justa de
renda e inclusão
social, para o
conjunto da
população

21. Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação
Desenvolvimento
científico e
tecnológico
Desenvolvimento
Social Sustentável

22. O novo paradigma do desenvolvimento
A economia sustentada pelo conhecimento
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Trabalho Capital
Produtividade
Pessoas Uso das TIC Inovacão e Ciência Impulso Emprendedor
• Nível de formação
• Formação em C&T
• Formação em
Gestão
•Inovação
•Investimento
• Uso
• Base de Ciência
• Difusão
• Ciência-Indústria
• Cultura “inovacão”
• Empresa Internacional
• Criatividade
• Capital de Risco
• Facilidade de Negociação
• Emp. forte crescimento
Entorno Favorável
Adaptado de Angel Landabaso
Conselheiro C & T
Delegação da Comissão Européia no Brasil

23. Conhecimento
é fator de produção
determinante da
formação do valor
para o
desenvolvimento
regional na sociedade
contemporânea

24. ADQ: Resposta ao Jornal da Andes, 1994
“A Universidade tem a responsabilidade social de alimentar
continuamente com novos conhecimentos o processo de
desenvolvimento econômico e social de um país.”
Responsabilidade Social da Universidade

25. Resultados da Pesquisa
Publicações
novos
conhecimentos Protótipos
Sistemas inovadores
Modelos
Artigos Dissertações
CD-rom
Livros Teses

26. Ciência
Resolvem
Problemas
Científicos
Geram
Inovações
Método
Tecnologia
Ideias Criativas

27. Tecnologia
Processo contínuo por
meio do qual a
humanidade molda,
modifica e gera a sua
qualidade de vida.
Bueno, Natalia de Lima
CEFET-PR. 1999

28. A inovação é a
convergência da
história de
diversas
pessoas para
encontrar
uma solução
de futuro.
2003. Queiroz, Diomário

29. “É imperativo reconhecer que a inovação é
elemento essencial para consolidar a
funcionalidade do trinômio ”
A educação, assim concebida, assegura a
sustentabilidade econômica, social e ambiental do
desenvolvimento do país .
Brasil. Ministério da Ciência e Tecnologia.LIVRO
BRANCO : CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO;Brasília
: Ministério da Ciência e Tecnologia, 2002.
Calendula officinalis
Inovação
Tecnologia
Ciência
Educação

30. Desenvolvimento Sustentável e
Melhoria da Qualidade de Vida
Ensino
ExtensãoPesquisa
E
d
u
c
a
ç
ã
o

31. Principais atores institucionais
EmpresasUniversidades
Institutos Tecnológicos
Centros de P&D
$
$ $
Inovação
P&D
produtos novos,
patentes
Formação de RH
Pesquisa básica
e aplicada
publicações
conhecimento
Política
Financiamento
Pesquisa & Serviço
Governo
Política de Estado
Plano de Ação 2007-2010
Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento
Nacional

32. PCCT&I
“É a síntese do passado
de trabalho
competente de muitas
pessoas e instituições,
e, ao mesmo tempo, o
desafio estratégico
que une governo,
academia e agentes
econômicos e sociais,
visando à qualidade
de vida dos habitantes
e ao desenvolvimento
de Santa Catarina,
com sustentabilidade
ambiental e equilíbrio
regional.”

33. Desenvolvimento Regional Sustentável com Base
em Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação

34. P
C
C
T
&
I
CONHECIMENTO
Princípios
Eixos
Estratégicos
Linhas de Ação
Prioridades
Objetivo
Desenvolvimento
Sustentável e
Qualidade de
Vida da
População,
com Equilíbrio
Regional

35. 6: As três dimensões básicas do desenvolvimento
sustentável: melhoria das condições econômicas,
ambientais e sociais para todos - equidade
intrageracional - sem desconsiderar as possibilidades
para as próximas gerações - equidade intergeracional.
Pressuposto da sustentabilidade
Isaac Newton
(1642 - 1727 )

36. Eixos estratégicos
I. EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA
CATARINENSE DE CT&I
1.1 Consolidação do Sistema Catarinense de CT&I
1.2 Formação de Recursos Humanos para CT&I
1.3 Infraestrutura para a Pesquisa Científica e
Tecnológica
Santos Dumont
1873-1932

37. II. PESQUISA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA
2.1. Pesquisa Científica e Tecnológica
2.2. Pesquisas em Ciências Agrárias e Meio
Ambiente
Eixos estratégicos
Burle Max
(1909 - 1994)

38. III. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
3.1 Apoio ao avanço tecnológico e às inovações nas
empresas e outras organizações públicas e privadas
3.2 Incentivo à Criação e Consolidação de
Empresas Intensivas em Tecnologia
Ozires Silva
(1931)
Eixos estratégicos

39. IV. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E REGIONAL
SUSTENTÁVEL4.1 Promoção da inclusão digital
4.2 Fomento à disseminação da C&T&I
com enfoque em desenvolvimento local e APLs
4.3 Apoio à P&D aplicado à saúde e à segurança alimentar e
nutricional
4.4 Pesquisa, desenvolvimento agropecuário
e agroindustrial para inserção social
4.5 Fomento a pesquisas para melhoria
da habitação e do saneamento básico
.....................................................................................................
..........
Eixos estratégicos
Celso Furtado
(1920 – 2004)

40. Organização sistêmica empresarial
SOFTVILLE
ABRADI
ACATE
ASSESPRO-SC
SUCESU-SC
BLUSOFT
CÂMARA e-NET
CDI-SC
CETIC
FECOAGRO
FIESC
FUNDAÇÃO CERTI
OCESC
SEBRAE/SC
SIESC
SEINFLO
SEPIJ
SEPROSC

41. Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia

42. Verticais
Acate – Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia
Projetos 2010 – Jamile Sabatini Marques
9 verticais
estabelecidas
Mais de 70 empresas
participantes
Conquista de novas
adesões
Comunicação entre
verticais
Acompanhamento nas
reuniões
Organização e controle
das empresas
participantes
Equipe:
Gabriel
Kamila

43. Conceito
SINAPSE
PROTÓTIPO
PN
• Projetos
C&T
• Teses
• Disserta
ções
• TCC
MCTI
CAPES
CNPQ
FINEP
FAPs
EMPRESA
CONSOLIDADA
SUBVENÇÃOPRIME
EMPRESA
NASCENTE
SEBRAETEC
MPEs
“ TRANSFORMAR CONHECIMENTO E IDEIAS CRIATIVAS
EM EMPREENDIMENTOS DE SUCESSO ”

44. Parques Tecnológicos e Incubadoras em SC
IESJ - São José
SC-Entretenimento
Florianópolis
ACITA - Itapema
2007: 35 incubadoras/pré-incubadoras
ITFETEP
São Bento do Sul
UNC CETEC
Curitibanos
G-TEC
Rio do Sul
JARAGUATEC
Pré Incubadora da Unerj
2004: 30 incubadoras/pré-incubadoras
CITEB
Biguaçu
Inc. UnivaliInc. Unifebe
ACIT/INCEVALE
Tijucas
Base Tecnológica Unisul
Software
Pré-Incubadora de São
Miguel Agronegócios
NECTAR
Informática, Biotecnologia
e Alimentos
TECNOVALE -
do Rio do Peixe
IAC – Agroindustrial
de Concórdia
Incubadora Virtual de
Empresas da Uniplac
MIDI Lages
Agronegócios - Fapeu
Software - Senai/CTAI
Eng. Biomédica
CONTESTEC - Planalto Norte
Carvão
Incubadora de Itá
INTECH Chapecó
GENE Blumenau
SOFTVILLE
BLUSOFT
MIDIVILLE
MIDISUL
MIDIOESTE
CELTA
GENESS/FEESC
MIDI Tecnológico/SEBRAE
2002: 10 incubadoras
2010: + 13 aprovadas CP 12/2009
INOVASUL
Incubadora
Ibirama
Incubadora
Luzerna
Incubadora
Caçador
2009: 44 incubadoras/pré-incubadoras

46. P
C
I

48. 2015
SC: trajetória estratégica da Inovação
Incubadora
1986
Projeto Sapiens
2001
Parqtec Alfa
1993
CELTA
19951991
Tecnópolis
1984
CERTI
2008
Sapiens Parque
2006
Marco Zero
Sapiens
1960

49. Um espaço único ...

50. O que é o Sapiens Parque ...
Parque de Inovação e Sustentabilidade
Um ambiente dotado de infraestrutura e sistemas para
atrair/formar talentos e empreendimentos capazes de
gerar ideias e conhecimentos e transformá-los em
novos produtos e serviços para a sociedade,
promovendo o desenvolvimento sustentável
sócio-econômico-ambiental da região

51. InovaLab: Centro de Inovação

52. Softplan

53. Centro de Serviços

54. Projetos Inovação SENAI
Instituto Senai de Inovação na
área de Sistemas Embarcados
Escola do Futuro

55. Centro Empresarial - ACATE

56. INPetro:
Instituto de Petróleo, Gás e Energia

57. CIEnP: CI e Ensaios Pré-Clínicos

58. Centro Integrado Multiusuário:
CIM SOLAR

59. Complexo Multiuso de Cultura e
Eventos

60. Eventos, Cultura, Esportes, Lazer e Meio Ambiente
Arena Sapiens

62. 1. Educação, C&T&I para a sustentabilidade
econômica, ecológica, social e empresarial
2. Contribuição da Contabilidade para a
Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade Empresarial

63. Na história da humanidade o surgimento da
contabilidade precedeu o surgimento da moeda.
Materiais utilizados por civilizações pré-históricas do Oriente
Próximo caracterizam um sistema contábil utilizado entre 8000 e
3000 a.C., constituído de pequenas fichas de barro, para o controle
do produto da agricultura e da criação de animais.
SCHMIDT, Paulo, 2000.

64. A contabilidade se caracteriza
essencialmente, por ser a ciência do
controle.
Contabilidade é o sistema de informação que
controla o patrimônio de uma entidade.
PADOVESE, Clóvis L., 1989.

65. Uma boa contabilidade, simples e clara,
que dê idéia exata das condições da
empresa, é poderoso meio de direção.
FAYOL, Henri
A Contabilidade constitui o órgão de visão
das empresas.

66. …é assegurar o controle do
patrimônio administrado,
através do fornecimento de
informações e orientação –
necessárias à tomada de
decisões – sobre a
composição e as variações
patrimoniais, bem como sobre
o resultado das atividades
econômicas desenvolvidas
pela entidade para alcançar
seus fins, que podem ser
lucrativos ou meramente ideais
(sociais, culturais, esportivos,
beneficentes ou outros). FRANCO, Hilário. 1996.

67. “A CONTABILIDADE GERENCIAL é
responsável pela informação útil à
Administração.”
ANTHONY, Robert N., 1974

68. Auditor/Fisco
Gestor
Performance
Tempo
TRADICIONAL PERFORMANCE
Controller

69. ATIVIDADES
DE APOIO
ATIVIDADES
PRIMÁRIAS
INSUMOS:
Fatores de
Produção
(RN, MO, K)
PRODUTOS:
Bens e
Serviços
Vendáveis
A Organização da Empresa
compreende as atividades da
cadeia de valores
Os produtos são resultado das
atividades da cadeia de valores

70. ATIVIDADES
DE APOIO
ATIVIDADES
PRIMÁRIAS
INSUMOS:
Fatores de
Produção
(RN, MO, K)
PRODUTOS:
Bens e
Serviços
Vendáveis
A Contabilidade de Gestão
objetiva modelar as atividades da
empresa
A Contabilidade Financeira
focaliza os insumos e os produtos

71. Hugues Boisvert
É uma Contabilidade por Recursos
É uma Contabilidade por Atividades
Contabilidade Financeira
Contabilidade de Gestão
Alocação de todos os recursos
utilizados entre os produtos
Compreensão da dinâmica dos processos

72. Dados
Procedimentos
Atividades
Planejamento
Programação
FEEDBACK
Controle
Processos
Fluxo de Transformação
e Agregação de Valor
SAÍDASENTRADAS
Fluxo de Informação
Contabilidade de Gestão

74. Documentos contábeis
Livros auxiliares
Diário Geral
Razão
Balanço
Patrimonial
Resultado do
Exercício

75. Plano de contas
Relatórios de gestão
BP - DRE - DOAR - FCxa
Tecnologia da
informação
Lançamentos
descentralizados e
instantâneos

76. Gestão empresarial ... Sig - Sad
Achei !
concorrentes
desempenho
rentabilidade
mercado
~INFORMAÇÃO
SIG
O fato de colocarem estações de trabalho, redes
e recursos multimídia à disposição dos gestores
não aumenta automaticamente o uso inteligente
da informação em uma organização.

77. Uma importante contribuição que as novas
tecnologias da informação e da comunicação
proporcionaram à contabilidade de gestão foi
melhorar sua acurácia na medição do valor
agregado ao longo de todo processo produtivo.
ACURÁCIA
A contabilidade por atividades facilita a reflexão
sobre a direção futura dos negócios e a
sustentabilidade empresarial.

78. É uma contabilidade analítica dos processos
produtivos, de serviços e de negócios.
Ao mensurar o valor na sua forma monetária, a
CPA, além de proceder ao custeio por atividades
direcionado a diversos objetos de custo,
proporciona a análise dos fluxos de receita e de
capital de longo prazo relacionados a diversos
centros de responsabilidades e unidades de
negócios.

79. Constitui um sistema de informações físicas e
financeiras para orientar a gestão estratégica das
organizações a respeito do processo de agregação
de valor ao longo de toda a cadeia produtiva
assegurando sua sustentabilidade.
A CPA amplia o campo da contabilidade de gestão
além dos limites da função financeira,
responsabilizando-se pelo registro, mensuração e
controle da riqueza patrimonial em todas as suas
naturezas e dimensões.

80. O controle estratégico é orientado à
sustentabilidade e à melhoria contínua da posição
competitiva da empresa.

81. Primeiro e mais importante, ele integra informações
gerenciais de todas as fontes da organização para
entender o impacto dos fatores chaves de sucesso.
Contabilidade e Gestão dos Processos
BRIMSON, James, 2000

82. ...para suprir a gestão com uma ferramenta que
prediz problemas permitindo antecipar ações
preventivas e a sustentabilidade empresarial.
Controle Estratégico de Gestão
BRIMSON, James, 2000

83. Qualidade
Competitividade
Atrair e Reter
Clientes
Lucrativos A inovação
tornou-se
fundamental para
a definição do
posicionamento
competitivo da
empresa

84. "A inovação é o
instrumento específico
dos empreendedores, o
processo pelo qual eles
exploram a mudança
como uma oportunidade
para um negócio
diferente ou um serviço
diferente".
Drucker (1987)

85. Inovação
de
Negócio
Inovação
de
Gestão
Inovação
de
Processo
Inovação
de
Produto
Empresa
INOVADORA
faz:

86. Padrões desejados
Gestão

87. Análise Ambiental
Gestão

88. Política e Diretrizes
Linhas de Ação Mensuração e
Informação
Controle
de
Gestão
Estratégia
Ação
Ambiente Interno
Ambiente Externo

89. Gestão Estratégica
•Flexibilidade
•Ênfase na
informação
•Conhecimento
como recurso
crítico
•Integração de
processos,
pessoas e
recursos
Integrar estratégia
e organização
Maior
complexibilidade
Planejamento
Estratégico
•Pensamento
estratégico
•Análise da
mudanças no
ambiente
•Análise das forças
e fraquezas da
organização
Definir a estratégia
Dissociação:
planejamento e
implementação
Planejamento
a Longo Prazo
•Projeção de
tendências
•Análise de
lacunas
Projetar o futuro
Sem previsão
de mudanças
Planejamento
Financeiro
• Orçamento
Cumprimento
do orçamento
Orientada pela
disponibilidade
financeira
ÊNFASE
PROBLEMA
ABRANGÊNCIA
Anos 50 e 60 Anos 70 Anos 80 Anos 90
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
TAVARES, Mauro C.

90. Processo Estratégico Emergente - Simons, pg. 99
ESTRATÉGIAS
APRENDIZAGEM
TÁTICAS
AÇÕES

91. NÍVEL DE
GESTÃO
OPERACIONAL ESTRATÉGICO
A POSTERIORI
MOMENTO
A PRIORI
(PROATIVO)
A
ZONA A: Prática de Ontem
Fonte: Hugues Boisvert
D
ZONA D: Prática de Amanhã
C
ZONA C: Teoria de Hoje
B
ZONA B: Prática de Hoje

92. Gestão
Estratégica
Metas
Gestão por
Processos
Atividades
Visão e Valores
Objetivos Estratégicos
Necessidades de informações
Arquitetura da Informação
MelhoriaContínua
MelhoriaContínua
Estratégia
Diomário Queiroz
Gestão da
Performance
Indicadores de
Gestão - FCS
Flexibilidade Flexibilidade

93. Sistemas de Crenças e Valores
Sistemas de Limites
Sistema
Diagnóstico
Estratégias
Intencionais
Estratégias
Realizadas
Espaço de Oportunidades
Sistema
Interativo
Estratégias Emergentes
Processo Estratégico Emergente - Simons

94. Valores
Centrais
Riscos a
serem evitados
Variáveis de
desempenho
críticas
Incertezas
Estratégicas
Estratégia de
Negócio
Sistemas de
Crenças
Sistemas de
Controle Interativo
Sistemas
de Limites
Sistemas de
Controle de
Diagnóstico
SCEG
Processo Estratégico Emergente - Simons

95. Roberto Dias Duarte
http://pt.slideshare.net/robe
rtodiasduarte/
Ecossistema Empresarial

96. O desafio para o Contador é a identificação e
apuração da riqueza que flui nas dimensões
tempo e espaço e se mensura por novas
tecnologias da informação, viabilizando, com
sucesso, o controle estratégico de gestão e a
sustentabilidade empresarial.
Diomário Queiroz

97. Obrigado!
Diomário Queiroz
diomárioq@terra.com.br