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Aula 5 – Fundamentos da
       Gestão Ambiental



Carina Marciela Mews
 carina@fcsl.edu.br
Capítulo 1 do livro:
SHIGUNOV NETO, A. CAMPOS, L.M.S.
SHIGUNOV, T. 2009. Fundamentos da Gestão
Ambiental. Rio de Janeiro, Editora Ciência
Moderna, 295 p.




                    Capítulos 3 e 4 do livro:
                    DONAIRE, DENIS. 1999. Gestão Ambiental
                    na Empresa. 2a Ed. São Paulo, Editora Atlas,
                    169 p.
Administração e Gestão Ambiental

 A Gestão Ambiental é uma área recente que começa tomar
grandes dimensões.


 Com o DS tornou-se necessária a formação de profissionais
que agregassem a visão ambientalista à exploração racional
dos recursos naturais, aí surgiram os gestores ambientais.


 A questão ambiental passou a ser preocupação crescente
nas organizações, deslocando-se da função de proteção para
se tornar uma função administrativa.
Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental

                        Meio ambiente
• Conjunto de condições, leis e interações de ordem física,
química e biológica, que permite, abriga e rege a vida em
todas as suas formas.
Tipos de Ambientes
1. O ambiente natural:
Matas virgens e outras regiões auto sustentadas
     Ambiente                 Ambiente
                       X
      natural                  artificial
Tipos de Ambientes

2. Fabricado ou desenvolvido pelos humanos:
cidades, parques, industriais e corredores de transporte.
Tipos de Ambientes
3. O ambiente domesticado:
envolve áreas agrícolas, florestas plantadas, açudes e
   lagos artificiais etc.
Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental

                        Recurso Natural
• Elementos da natureza com utilidade para o homem.


        Renovável                   Não –renovável

   •Água                          •Petróleo e
   •Vegetação                     derivados
   •Luz do sol                    •Gás natural
   •Vento                         •Carvão mineral
   •Ondas do mar                  •Ouro
   •Hidroeletricidade             •Ferro
   •Biomassa
Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental


      Preservação
 • Proibe qualquer tipo de
 exploração dos recursos
         naturais.


                                     Conservação
                                 • Permite a exploração
                             econômica dos recuros naturais,
                                  de maneira racional.
Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental
            Desenvolvimento sustentável

• Atende às necessidades das gerações atuais sem
comprometer a capacidade das futuras gerações terem suas
próprias necessidades atendidas.

                Desenvolvimento sustentável


  Crescimento            Equidade             Equilíbrio
   econômico              social              ecológico

                         Equilíbrio
Definindo Gestão Ambiental

Gestão – Gestione: ato de gerir, gerenciar.
Ambiental – ambiente: aquile que envolve os seres vivos.


         Gestão + Ambiental = forma de gerenciar a
            organização de modo a conservar o
                 ambiente que a circunda.


 Termo usado para designar ações ambientais em
determinados espaços geográficos: GA de bacias hidrográfcas,
GA de parques e reservas florestais, GA de APA, GA de
reservas da Biosfera.
Definindo Gestão Ambiental
 O gerenciamento ambiental é um conjunto de rotinas e
procedimentos que permite a uma organização administrar
adequadamente as relações entre suas atividades e o meio
ambiente que as abriga (Reis, 1996).


 GA inclui gestão da qualidade, constituída por um conjunto
de instrumentos e programas que visam proporcionar um
processo de mudança organizacional e melhoria contínua,
levando a redução de custos, aumento da produtividade e da
competitividade (Viterbo Jr, 1998).
Definindo Gestão Ambiental
 O foco da Gestão Ambiental é a empresa e não o meio
ambiente. Somente através de melhorias em produtos,
processos e serviços serão obtidas reduções nos impactos
ambientais por eles causados (Viterbo Jr, 1998).


 Empresa com GA possui um Depto. de meio ambiente,
responsável pelo atendimento às exigências do órgão ambiental
e indicando os equipamentos ou dispositivos do controle
ambiental mais apropriados à realidade da empresa e ao
potencial de impactos ambientais (Moreira, 2001).
Definindo Gestão Ambiental
 Gestão ambiental: diretrizes e as atividades administrativas
e operacionais, tais como planejamento, direção, controle,
alocação de recursos e outras realizadas com o objetivo de
obter efeitos positivos sobre o meio ambiente, quer reduzindo
ou eliminando danos ou problemas causados pelas ações
humanas, quer evitando que elas surjam.


        Gerenciamento eficaz do relacionamento:
             organização X meio ambiente

                                                     Barbieri, 2004
Definindo Gestão Ambiental

 Gestão ambiental empresarial: voltada para as
organizações: companhias, corporações, firmas, empresas e
instituições.


 Conjunto de políticas, programas e práticas administrativas
e operacionais que levam em conta a proteção do meio
ambiente por meio da minimização ou eliminação de impactos
e danos ambientais decorrentes de empreendimentos e
atividades, em todas as fases de um produto.
Gestão Ambiental é:

  “O conjunto de atividades da função gerencial que
  determinam a política ambiental, os objetivos, as
   responsabilidades e os colocam em prática por
 intermédio do sistema ambiental, do planejamento
  ambiental, do controle ambiental e da melhoria do
  gerenciamento ambiental. Dessa forma, a gestão
ambiental é o gerenciamento eficaz do relacionamento
      entre a organização e o meio ambiente”.


                                     Shigunov Neto et. al. 2009
Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
 Emissões gasosas – Qualidade do ar – Poluição
atmosférica.
Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
 Efluentes líquidos – Qualidade da água – Poluição hídrica.
Principais questões ambientais
       enfrentadas pelas organizações
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Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
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Contaminação.
Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
 Manejo Florestal e Matas Nativas – Desenvolvimento
sustentável, preservação de espécies – Ecologia.
Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
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Principais questões ambientais
      enfrentadas pelas organizações
 Utilização de Recursos Naturais Renováveis e Não-
Renováveis.
Estratégias administrativas para o
          desenvolvimento sustentável

 Baseada em Artifícios: a organização muda de um local para outro em
resposta a problemas ligados ao ambiente – Paraísos de Poluição –


 Baseada em Respostas: A organização responde aos incidentes, paga
as multas, mas não possui programa que administre questões ambientais -
O meio ambiente é um custo indesejável –


 Baseada na Conformidade: A organização tem um programa para
identificar e sanar os problemas. Controla o risco e a responsabilidade de
acordo com a lei – O ambiente é um custo planejado -
Estratégias administrativas para o
           desenvolvimento sustentável
Gestão Ambiental: a organização integra as questões ambientais à sua
administração. A Gestão Ambiental é vista como uma forma de reduzir
custos operacionais e aumentar a receita.


 Prevenção da Poluição: desenvolve produtos e processos para reduzir o
impacto ambiental, seleciona a matéria-prima para reduzir o impacto da
extração - O ambiente é uma fonte de renda e uma vantagem competitiva –


 Desenvolvimento Sustentável: A organização considera o impacto
social, ambiental e economico das suas atividades, produtos e serviços – GA
é vista como responsabilidade social, moral e ética.
Porque nos esforçamos para gerenciar o
            meio ambiente?

As empresas enfrentam questões ambientais que lhes
   custam dinheiro:

 Consumo de Energia.
 Planejamento de recursos.
 Gestão de Resíduos.
 Transporte.
 Gestão de Produtos Químicos.
 Obsolescência e desmobilização de equipamentos e
  produtos.
                                        Fonte: Raising Standards Worldwide
Porque nos esforçamos para gerenciar o
            meio ambiente?

Um SGA padronizado permite que uma empresa:

    Administre os riscos em questões complexas de
    responsabilidade civil por danos ambientais.
   Forneça segurança aos acionistas.
   Planeje e obtenha melhorias contínuas de seu SGA.
   Promova a imagem positiva da organização.
   Economize dinheiro.


                                               Fonte: Raising Standards Worldwide
Objetivos da Gestão Ambiental
 Geral:
Buscar permanentemente a melhoria contínua da qualidade
ambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de
qualquer organização pública ou privada, de qualquer porte.

 Específicos:
• Implementar, manter e aprimorar um SGA, gerindo políticas,
diretrizes e programas relacionados ao meio ambiente.
• Manter a saúde do trabalhador.
• Produzir produtos e serviços ambientalmente compatíveis.
• Adotar processos produtivos que evitem ou minimizem
agressões ao ambiente.
TED Aula dia 20/09/2011
    1.     O que é a Série ISO 14000?
    2.     Quem criou a Série ISO 14000? Quando?
    3.     Quantas normas/diretrizes compõe a série?
    4.     Pesquise o nome de empresas certificadas pela ISO 14001.


               1a Prova dia 27/09 (terça-feira 20:40)
Conteúdo:
•        Anos de 1962 (Primavera Silenciosa); 1972 (Conferência de
         Estocolmo); 1992 (Rio 92); Gases de Efeito Estufa (GEE).
•        Fundamentos da Gestão Ambiental.
•        Revisão conteúdo da prova: 20/09/2011

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Aula 5 fundamentos de gestão e ambiental 06.09 2

  • 1. Aula 5 – Fundamentos da Gestão Ambiental Carina Marciela Mews carina@fcsl.edu.br
  • 2. Capítulo 1 do livro: SHIGUNOV NETO, A. CAMPOS, L.M.S. SHIGUNOV, T. 2009. Fundamentos da Gestão Ambiental. Rio de Janeiro, Editora Ciência Moderna, 295 p. Capítulos 3 e 4 do livro: DONAIRE, DENIS. 1999. Gestão Ambiental na Empresa. 2a Ed. São Paulo, Editora Atlas, 169 p.
  • 3. Administração e Gestão Ambiental  A Gestão Ambiental é uma área recente que começa tomar grandes dimensões.  Com o DS tornou-se necessária a formação de profissionais que agregassem a visão ambientalista à exploração racional dos recursos naturais, aí surgiram os gestores ambientais.  A questão ambiental passou a ser preocupação crescente nas organizações, deslocando-se da função de proteção para se tornar uma função administrativa.
  • 4. Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Meio ambiente • Conjunto de condições, leis e interações de ordem física, química e biológica, que permite, abriga e rege a vida em todas as suas formas.
  • 5. Tipos de Ambientes 1. O ambiente natural: Matas virgens e outras regiões auto sustentadas Ambiente Ambiente X natural artificial
  • 6. Tipos de Ambientes 2. Fabricado ou desenvolvido pelos humanos: cidades, parques, industriais e corredores de transporte.
  • 7. Tipos de Ambientes 3. O ambiente domesticado: envolve áreas agrícolas, florestas plantadas, açudes e lagos artificiais etc.
  • 8. Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Recurso Natural • Elementos da natureza com utilidade para o homem. Renovável Não –renovável •Água •Petróleo e •Vegetação derivados •Luz do sol •Gás natural •Vento •Carvão mineral •Ondas do mar •Ouro •Hidroeletricidade •Ferro •Biomassa
  • 9. Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Preservação • Proibe qualquer tipo de exploração dos recursos naturais. Conservação • Permite a exploração econômica dos recuros naturais, de maneira racional.
  • 10. Conceitos adjacentes à Gestão Ambiental Desenvolvimento sustentável • Atende às necessidades das gerações atuais sem comprometer a capacidade das futuras gerações terem suas próprias necessidades atendidas. Desenvolvimento sustentável Crescimento Equidade Equilíbrio econômico social ecológico Equilíbrio
  • 11. Definindo Gestão Ambiental Gestão – Gestione: ato de gerir, gerenciar. Ambiental – ambiente: aquile que envolve os seres vivos. Gestão + Ambiental = forma de gerenciar a organização de modo a conservar o ambiente que a circunda.  Termo usado para designar ações ambientais em determinados espaços geográficos: GA de bacias hidrográfcas, GA de parques e reservas florestais, GA de APA, GA de reservas da Biosfera.
  • 12. Definindo Gestão Ambiental  O gerenciamento ambiental é um conjunto de rotinas e procedimentos que permite a uma organização administrar adequadamente as relações entre suas atividades e o meio ambiente que as abriga (Reis, 1996).  GA inclui gestão da qualidade, constituída por um conjunto de instrumentos e programas que visam proporcionar um processo de mudança organizacional e melhoria contínua, levando a redução de custos, aumento da produtividade e da competitividade (Viterbo Jr, 1998).
  • 13. Definindo Gestão Ambiental  O foco da Gestão Ambiental é a empresa e não o meio ambiente. Somente através de melhorias em produtos, processos e serviços serão obtidas reduções nos impactos ambientais por eles causados (Viterbo Jr, 1998).  Empresa com GA possui um Depto. de meio ambiente, responsável pelo atendimento às exigências do órgão ambiental e indicando os equipamentos ou dispositivos do controle ambiental mais apropriados à realidade da empresa e ao potencial de impactos ambientais (Moreira, 2001).
  • 14. Definindo Gestão Ambiental  Gestão ambiental: diretrizes e as atividades administrativas e operacionais, tais como planejamento, direção, controle, alocação de recursos e outras realizadas com o objetivo de obter efeitos positivos sobre o meio ambiente, quer reduzindo ou eliminando danos ou problemas causados pelas ações humanas, quer evitando que elas surjam.  Gerenciamento eficaz do relacionamento: organização X meio ambiente Barbieri, 2004
  • 15. Definindo Gestão Ambiental  Gestão ambiental empresarial: voltada para as organizações: companhias, corporações, firmas, empresas e instituições.  Conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a proteção do meio ambiente por meio da minimização ou eliminação de impactos e danos ambientais decorrentes de empreendimentos e atividades, em todas as fases de um produto.
  • 16. Gestão Ambiental é: “O conjunto de atividades da função gerencial que determinam a política ambiental, os objetivos, as responsabilidades e os colocam em prática por intermédio do sistema ambiental, do planejamento ambiental, do controle ambiental e da melhoria do gerenciamento ambiental. Dessa forma, a gestão ambiental é o gerenciamento eficaz do relacionamento entre a organização e o meio ambiente”. Shigunov Neto et. al. 2009
  • 17. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Emissões gasosas – Qualidade do ar – Poluição atmosférica.
  • 18. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Efluentes líquidos – Qualidade da água – Poluição hídrica.
  • 19. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Resíduos sólidos – Qualidade do solo – Alteração do solo e Alteração potencial do aquífero.
  • 20. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Transporte de produtos e resíduos perigosos – Risco de Contaminação.
  • 21. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Manejo Florestal e Matas Nativas – Desenvolvimento sustentável, preservação de espécies – Ecologia.
  • 22. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Ruídos e Vibrações – Poluição Sonora.
  • 23. Principais questões ambientais enfrentadas pelas organizações  Utilização de Recursos Naturais Renováveis e Não- Renováveis.
  • 24. Estratégias administrativas para o desenvolvimento sustentável  Baseada em Artifícios: a organização muda de um local para outro em resposta a problemas ligados ao ambiente – Paraísos de Poluição –  Baseada em Respostas: A organização responde aos incidentes, paga as multas, mas não possui programa que administre questões ambientais - O meio ambiente é um custo indesejável –  Baseada na Conformidade: A organização tem um programa para identificar e sanar os problemas. Controla o risco e a responsabilidade de acordo com a lei – O ambiente é um custo planejado -
  • 25. Estratégias administrativas para o desenvolvimento sustentável Gestão Ambiental: a organização integra as questões ambientais à sua administração. A Gestão Ambiental é vista como uma forma de reduzir custos operacionais e aumentar a receita.  Prevenção da Poluição: desenvolve produtos e processos para reduzir o impacto ambiental, seleciona a matéria-prima para reduzir o impacto da extração - O ambiente é uma fonte de renda e uma vantagem competitiva –  Desenvolvimento Sustentável: A organização considera o impacto social, ambiental e economico das suas atividades, produtos e serviços – GA é vista como responsabilidade social, moral e ética.
  • 26. Porque nos esforçamos para gerenciar o meio ambiente? As empresas enfrentam questões ambientais que lhes custam dinheiro:  Consumo de Energia.  Planejamento de recursos.  Gestão de Resíduos.  Transporte.  Gestão de Produtos Químicos.  Obsolescência e desmobilização de equipamentos e produtos. Fonte: Raising Standards Worldwide
  • 27. Porque nos esforçamos para gerenciar o meio ambiente? Um SGA padronizado permite que uma empresa:  Administre os riscos em questões complexas de responsabilidade civil por danos ambientais.  Forneça segurança aos acionistas.  Planeje e obtenha melhorias contínuas de seu SGA.  Promova a imagem positiva da organização.  Economize dinheiro. Fonte: Raising Standards Worldwide
  • 28. Objetivos da Gestão Ambiental  Geral: Buscar permanentemente a melhoria contínua da qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de qualquer organização pública ou privada, de qualquer porte.  Específicos: • Implementar, manter e aprimorar um SGA, gerindo políticas, diretrizes e programas relacionados ao meio ambiente. • Manter a saúde do trabalhador. • Produzir produtos e serviços ambientalmente compatíveis. • Adotar processos produtivos que evitem ou minimizem agressões ao ambiente.
  • 29. TED Aula dia 20/09/2011 1. O que é a Série ISO 14000? 2. Quem criou a Série ISO 14000? Quando? 3. Quantas normas/diretrizes compõe a série? 4. Pesquise o nome de empresas certificadas pela ISO 14001. 1a Prova dia 27/09 (terça-feira 20:40) Conteúdo: • Anos de 1962 (Primavera Silenciosa); 1972 (Conferência de Estocolmo); 1992 (Rio 92); Gases de Efeito Estufa (GEE). • Fundamentos da Gestão Ambiental. • Revisão conteúdo da prova: 20/09/2011

Notas do Editor

  1. Preocupação ambiental empresarial: restrita a grandes organizações que adotam práticas ambientais motivadas pela responsabilidade social e marketing verde
  2. Ambiente físico e biológico original
  3. (rodovias, ferrovias, portos), destruído o original e construído outro pelo homem.
  4. O que foi alterado pelo homem: meio ambiente nao é só o espaço onde os seres vivios existem, mas a propria condiçao par asua existencia.
  5. com o objetivo de desenvolvimento da civilização, sobrevivência e conforto da população humana em geral. Classificação em renovavel ou não leva em consideração apenas a questão temporal. Um recurso natural é um  recurso natural renovável  se ele puder ser recolocado na natureza ou se regenerar através de processos naturais à uma taxa equivalente ou maior em que o consumo humano destas fontes é feito. O recursos naturais são elementos da natureza que serão transformados em bens para atender às necessidades das pessoas. Há recursos como a água que são renováveis, porém devido ao consumo excessivo e ao crescimento populacional a natureza não estar conseguindo renova-la com uma escala que a leve ser considerada de um recurso renovável.
  6. Em termos conceituais e de legislaçAo ambiental, os termos sao diferentes e nao podem ser usados como sinonimos.
  7. Conciliação entre a necessidade de incentivar o desenvolvimento sócio-economico com a necessidade de preservar o meio ambiente
  8. Gestione em latim, e ambiental tb em latim
  9. Identificar as ações mais adequadas ao atendimento das imposições legais aplicáveis às várias fases dos processos, desde a produção até o descarte final, passando pela comercialização, zelando para que seus parametros legais sejam observados. Manter os aspectos e efeitos ambientais da atividade, produtos e serviços e os interesses e expectativas das partes interessadas.
  10. Impactos ambientais decorrentes do planejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimens ou atividades
  11. Alguma multa ou penalidade pode fazer a empresa fugir para locais onde nao haja controle ou puniçoes severas aos poluidores.
  12. Identifica os aspectos ambientais e os impactos de suas atividades, produtos e serviços. Desenvolve metas e políticas para administrar estes produtos e serviços, prevê aperfeiçoamento. 2 Os processos são so eficientes para reduzir o desperdício e utiliza subprodutos como insumos para outros produtos e processos.
  13. 1 de acordo com a politica ambiental estabelecida pela organização. 3 em conjunto com a segurança do trabalho,