O documento discute a gestão ambiental, definida como conjunto de medidas para reduzir e controlar os impactos de atividades humanas no meio ambiente. Apresenta os principais agentes e estímulos para a adoção da gestão ambiental pelas empresas e discute a evolução histórica da política ambiental em direção a uma abordagem mais integrada e sustentável.
2. Gestão AmbientalGestão Ambiental
Conjunto de medidas queConjunto de medidas que
visam a redução e o controlevisam a redução e o controle
dos impactos provocados pordos impactos provocados por
atividades e intervençõesatividades e intervenções
humanas sobre o meio-humanas sobre o meio-
ambienteambiente..
Dias, R. 2008
4. Empresas X Meio AmbienteEmpresas X Meio Ambiente
Atividades produtivas
causam
Externalidades
Positivas = benefícios
ambientais
Negativas = custos
ambientais
5. Agentes GAAgentes GA
Estado – regulamentação formal
Comunidade local – regulamentação
informal
Mercado – consciência ambiental
Stakeholders – cadeia produtiva x
parcerias adoção de ações ambientais
(certificação)
6. Estímulos Micro e MacroEstímulos Micro e Macro
Adoção de Gestão AmbientalAdoção de Gestão Ambiental
MICRO
Necessidade de
redução de custos
Aumento da
responsabilidade
sócio-ambiental
Melhoria no
posicionamento da
empresa
MACRO
Demanda do
mercado;
Obtenção de
vantagem
competitiva X
concorrência;
Certificação
para atender
novos mercados
10. Política Ambiental
Sec XX – degradação ambiental
Década de 50 – Intervenção estatal
Normativa Restritiva:
Política de comando e controle
Década de 70 – Ótica Corretiva
Década de 80 – Ótica Preventiva
Década de 90 – Ótica Integradora
Política Mista de comando e controle
11. Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Tomada de consciência sobre o problema
ambiental
1987: divulgação do relatório Nosso Futuro Comum
(Informe Brundtland)
“Conceito de Sustentabilidade”
1992: Conferência no Rio de Janeiro
Surgimento da Agenda 21,
• Convênio sobre as mudanças climáticas
• Princípios para a Gestão Sustentável das
Florestas
• Políticas mistas de comando e controle
12. SustentabilidadeSustentabilidade
“Atender as necessidades do presente,
sem comprometer a capacidade de as
gerações futuras atenderem também as
suas.”
Fonte: Nosso Futuro Comum, Relatório da Comissão Brundtland que inspirou a Rio 92
13. Gestão Ambiental e Sustentabilidade
AGENDA 21
- Fruto da Rio 92: conjunto de ações que visão
promover um novo padrão de
desenvolvimento com justiça social, eficiência
econômica e proteção ambiental.
- Agenda 21 Brasileira
- Agenda 21 Local
14. Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Tomada de consciência sobre o problema
ambiental
2002: Conferência de Joanesburg – Rio + 10
191 países
Propõe a mudança de padrões insustentáveis de
produção e consumo e a proteção dos recursos
naturais
• Erradicação da pobreza,
• Questões energéticas
• MDL – Protocolo de KYOTO
15. Gestão Ambiental e Sustentabilidade
O Protocolo de Kyoto
• Firmado em 1997, em Kyoto, Japão: iniciativa
inédita
• 141 países se comprometeram a reduzir seus
índices de poluição
Ações previstas:
- Reformar setores de energia e transportes;
- Uso de fontes energéticas renováveis;
- Limitar emissões de metano no gerenciamento de
resíduos;
- Proteger florestas e outros sumidouros de carbono;
16. Sequestro vs ReduçãoSequestro vs Redução
Diminuir a emissão deDiminuir a emissão de
GEE para atmosfera.GEE para atmosfera.
Redução
Sequestro
Diminuir aDiminuir a
concentração deconcentração de
GEE na atmosfera.GEE na atmosfera.
Dois grandes tipos de projetos: Redução de
emissões de GEE ou de Seqüestro dos GEE
17. Um Modelo de Gestão Ambiental
Decisões estratégicas integradas à
questão ambiental garantem
vantagens competitivas
18. Seleção de estratégias para atingir objetivos
em determinado período de tempo
Estratégias diferenciadas conforme:
• Tipo da organização
• Setor econômico de inserção da organização
• Cultura organizacional
Normas ISO14000 - certificação
Redução de custos e aumento de lucros
Eco-eficiência e Eco-design
Reutilização de resíduos
21. Coleta de dados e informações;
Análise de informações;
Análise da estratégia vigente;
Análise do setor econômico / meio
ambiente;
Formulação do plano estratégico
ambiental;
Implementação e controle.
Um Modelo de Gestão Ambiental
22. Vantagens CompetitivasVantagens Competitivas
Redução de custos, em função da economia de
recursos naturais e diminuição da geração de
resíduos;
Possibilidades de conquistar mercados restritos,
como o da União Européia;
Redução das indenizações por responsabilidade civil,
e danos ao meio ambiente;
Atendimento às legislações inerentes ao meio
ambiente.
23. A Gestão Ambiental, enfim, torna-se um
importante instrumento gerencial para
capacitação e criação de condições de
competitividade para as organizações,
qualquer que seja o seu segmento
econômico.
ConclusõesConclusões
25. Referências Bibliográficas
DIAS. R. Gestão Ambiental, Responsabilidade Social e Sustentabilidade. Atlas:São Paulo: Atlas,
2008.
GIORDANO, Samuel Ribeiro. Gestão ambiental no sistema agroindustrial. In: ZILBERSTAJN, Décio.
(Coordenador). Economia e Gestão dos Negócios Agroalimentares. 1. ed. São Paulo: Pioneira, 2000.
TACHIZAWA, Takeshy. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. 1. ed. São Paulo:
Atlas, 2002.
______. Gestão ambiental e o novo ambiente empresarial. Revista Brasileira de Administração.
Brasília: n.32, mar. 2001.
VASCONCELOS, S. Qualidade de vida: as empresas e o meio ambiente. 1. ed. Rio de Janeiro:
Senac Nacional, 2003.