Parque Já

Professor: Marco Antônio Coghi, Especialista
Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
T10 - BERRINI
GESTÃO DE PROJETOS

Equipe do Projeto
André P. Moreira
Bruno R. D. Ferreira
Leandro Dias
Luís Fernando Gama
Vanice M. Escobar

GERENCIAR O PORTFÓLIO LISARB E
GERENCIAR O PROJETO “PARQUE JÁ”,
QUE TRARÁ ENTRETENIMENTO PARA A
PERIFERIA NA CIDADE DE SÃO PAULO,
QUE É MUITO CARENTE DESSE TIPO DE
NEGÓCIO, GERANDO NOVOS EMPREGOS,
DIVERSÃO E ALÉM DISSO REALIZAR
CAMPANHAS QUE TRAGAM BEM PARA A
SOCIEDADE COMO VACINAÇÃO, OFICINAS
DE ARTESANATO E COSTURA, ENSINAR
PRÁTICA DE ESPORTES E OUTROS.
Objetivo do Projeto

Objetivos do Planejamento Estratégico de LISARB
Seq. Denominação Descrição Área base
01 Aliança por um Lisarb mais justo
100% dos lisabeanos querem um jeito melhor de fazer as coisas, de cuidar do país, de uma
justiça pública mais agíl
Judiciário
02
Política cidadã baseada em princípios e
valores
É preciso uma nova prática no modo de fazer política no país, ouvir as opiniões das pessoas
em todas as partes geográficas que queiram participar para colocar em prática seus princípios
e valores.
Legislativo
03
Educação para a sociedade do
Conhecimento
Para estabelecer uma ponte entre o Lisarb do presente e Lisarb do futuro, é inprescindível
uma educação de qualidade, formadora de cidadãos comprometidos com uma vida social
solidária e preparados para os desafios de uma sociedade cada vez mais demandante de
informação e conhecimento
Educação
04 Economia para uma sociedade sustentável
O desenvolvimento ns economia sustentável tem que ser compatível com a absorção de
novas tecnologias de baixo carbono e o aumento contínuo da qualidade de vida para todos
lisarbeanos
Planejamento
Meio Ambiente
05 Proteção Social
Olhar a proteção social, saúde e previdência como um conjunto de políticas públicas
integradas e complementares. A reconstrução das redes de proteção social é um passo
necessário para orientar um conjunto de valores que afirmam a nova cultura social da
sustentabilidade. O combate as drogas e outras práticas que degradem os lisarbeanos
também entram nesse item.
Saúde
Previdência
06
Qualidade de vida e segurança para todos
os lisarbeanos
Cidades democráticas e sustentáveis fazem parte dos grandes desafios do século 21, onde a
garantia de mobilidade e direito à cidade para todos os seus habitantes, a valorização da
diversidade sociocultural e a busca de padrões sustentáveis para uso de recursos naturais
devem ser valores centrais.
Integr. Social
Meio ambiente
07 Cultura e fortalecimento da diversidade
Promover a diversidade na centralidade das políticas públicas é investir no aprofundamento
da democracia e na sustentabilidade do Lisarb.
Cultura
08 Política Externa para o século 21
A política externa lisarbeana deverá ser pautada por pricípios fundamentais, como a
manutenção e a promoção da paz, que devem ser defendidos e respeitados nas relações
internacionais
Política Externa
09 Combate a corrupção
Tomar atitudes práticas em todos os setores sociais e orgânicos do país para o extermínio de
qualquer prática ou ato ilícito envolvendo a corrupção.
Executivo e
outros

Portfólio Projetos de LISARB
O Ministério do planejamento identificou vinte projetos
necessários.

Social
Categorização
dosProjetos
Sustentabilidade
Economia
Segurança
Politica
Urbanização
Educação
Bem estar dos cidadãos
Cidades sustentáveis
Ações favoráveis aos cidadãos
Segurança pública aos cidadãos
Transparência e ética
Qualidade de vida e mobilidade
Acesso amplo para todos

FINANCEIRO: CUSTO DE IMPLANTAÇÃO (PESO 40)
SOCIAL: ABRANGÊNCIA SOCIAL (PESO 35)
LEGAL: BENEFÍCIOS LEGAIS A SOCIEDADE (PESO 25)
Critérios de Avaliação dos Projetos

Avaliação dos Projetos Identificados

CONCLUSÃO DO BALANCEAMENTO: o
projeto Parque Já apresentou a maior
pontuação geral, de acordo com os
critérios estipulados e consoantes com
os objetivos estratégicos de LISARB.

Nesta etapa, foram adotados três critérios:
- Impacto Social
- Popularidade
- Prazo de Realização
Para cada critério, foi atribuído um peso variando
de 1 a 10.
Para cada projeto, foi atribuída uma nota variando
de 10 a 100, durante a análise dos critérios

Com base nos três critérios
adotados utilizamos uma métrica
para alcançarmos um melhor
alinhamento e distribuição
uniforme dos projetos do portfólio.
A partir deste procedimento, definimos os cinco
primeiros projetos: Parques já; Educação nas favelas;
Faculdade no trabalho; Cidades sustentáveis; Combate
as drogas.
Selecionado o Projeto Parque Já para a carteira
de investimentos do governo.

Parque já!
1.1- IDH
1.2- Urbanismo
1.3- Investimento
1.4- Plano de
trabalho
2.1- Civil
2.2- Instalações
2.3- Legal
2.4- Paisagismo
3.1- Projeto piloto
3.2- Marketing
3.3- Assistência
social
1 - Estudo de
viabilidade
2 - Desenvolvimento 3 - Implementação
WBS

WBS
WBS - ESTRUTURA DE DECOMPOSIÇÃO DO TRABALHO
C.C. DECOMPOSIÇÃO
1.1 ESTUDO DE VIABILIDADE DA REGIÃO
1.1.1 IDH
1.1.2 Urbanismo
1.1.3 Investimento
1.1.4 Plano de Trabalho
1.2 DESENVOLVIMENTO
1.2.1 Civil
1.2.2 Instalações
1.2.3 Legal
1.2.4 Paisagismo
1.3 IMPLEMENTAÇÃO
1.3.1 Projeto Piloto
1.3.2 Marketing
1.3.3 Assistência Social

D-WBS – Dicionário WBS
D-WBS - Dicionário WBS
FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK
1.1. ESTUDO DE VIABILIDADE
DA REGIÃO
1.1.1 IDH
Elaboração da pesquisa IDH da
região. Pesquisa IDH
Validação e aprovação do
relatório pelo sponsor do
projeto.
1.1.2 Urbanismo
Elaboração do projeto Urbanístico
e Arquitetônico
Projeto Urbanístico e
Arquitetônico
Validação e aprovação dos
desenhos pelo sponsor.
1.1.3 Investimento Elaboração da planilha de custos Planilha de Custos Aprovação do sponsor.
1.1.4 Plano de Trabalho Elaboração do plano de trabalho. Cronograma Aprovação do sponsor.
1.2. DESENVOLVIMENTO
1.2.1 Civil
Preparação da infraestrutura
necessária e construção das
edificações Infraestrutura e Edificações
Vistoria e aprovação pelo
sponsor do projeto.
1.2.2 Instalações
Instalação de parte elétrica e
hidráulica. Elétrica e Hidráulica
sponsor do projeto.
1.2.3 Legal Aprovação do Alvará Alvará
Analise a aprovação do
documento pelo sponsor
1.2.4 Paisagismo
Preparação do paisagismo e
arborismo Paisagismo e Arborismo
sponsor
1.3. IMPLEMENTAÇÃO
1.3.1 Projeto Piloto
Implantação do piloto para
validação de processos e
identificação de melhorias. Processos e Melhorias
Vistoria, analise e aprovação
pelo sponsor
1.3.2 Marketing
Elaborar e divulgar campanha de
comunicação. Divulgação Aprovação pelo sponsor
1.3.3 Assistência Social
Acompanhamento e orientação
sobre o uso do serviço Orientação Sobre o Uso dos
Serviços Aprovação pelo sponsor.

CV = EV - AC
Análise do valor agregado
CV = - 42.220 (R$)
< 0 = estouro no orçamento
CPI = 0,9343
< 1 = percentual atrasados no orçamento
SV -61.640 (R$)
< 0 = cronograma atrasado
SPI= -0,9065
< 0 = cronograma atrasado
Análise do Desempenho
Como estamos com o nosso orçamento?
CPI = EV /AC
Com que eficiência estamos usando recursos
aprovisionados no orçamento?
SV = EV - PV
Como estamos com o nosso cronograma?
SPI = EV/ PV
Com que eficiência estamos
usando o nosso tempo?
Análise de Previsões
PAC = 365 dias
Qual duração planejada para o projeto?
Qual a previsão de término
do projeto?
DAC = TAC - PAC
Qual será adiantamento ou
atraso na conclusão?
BAC = EAC * CPI
Qual orçamento planejado para
o projeto?
TAC= 402,6475 dias
DAC= 38 DIAS (ATRASO)
BAC= 1.300.000
TAC = PAC/SPI EAC = AC + (BAC – EV) / CPI
Qual a previsão de custo total
para o projeto?
EAC= 1.391, 863
Qual será o custo do trabalho
restante?
ETC= 751.883
Como estará o orçamento na
conclusão do projeto?
VAC %= 93,4%
ETC = EAC - AC
VAC % = BAC/ EAC
Previsões de Custos

SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA
O monitoramento dos KPI’s medidos nos
primeiros meses pela equipe do projeto, detectou
um atraso nas obras, em função das fortes
chuvas que ocorreram na região, identificando o
risco de atraso no cronograma e implementação
do projeto Parque Já. Sendo assim, foi enviado ao
Comitê de Controle de Mudanças do projeto uma
Solicitação de Mudança propondo ação corretiva
a ser tomada referente a quantidade de
colaboradores produtivos (mão de obra). Sendo
assim, O comitê realizou a revisão da SM, e
encaminhou para a aprovação dos responsáveis
do projeto.

Parque Já

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (19)

Semelhante a Parque Já

Semelhante a Parque Já (20)

Mais de Marco Coghi

Mais de Marco Coghi (20)

Parque Já