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LIDERANÇA Prof. Esp. Ismeni Moura
CONCEITO DE LIDERANÇA É habilidade de influenciar para trabalhar entusiasticamente visando atingir objetivos comuns inspirando confiança por meio da força do caráter.
Quem é você?
Olhe para dentro de você!
A Dinâmica dos Bichos
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O Resultado
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a, e, i, o, u da liderança.
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e EXPERIÊNCIA  EXPERIMENTA ANTES Antevisão “ A música tem seus grandes líderes, na composição, interpretação e regência. São aqueles que tiveram capacidade de influenciar gerações e permanecem até hoje ícones de uma era.”
i IMPORTANTE  VEM PRIMEIRO Capacidade de priorizar dentro da realidade
o OUVIR
u UNIR “ O sucesso de um líder só vem depois do sucesso da equipe.”
a, e, i, o, u ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LÍDERES TEM PROJETOS.
VOCÊ  precisa desenvolver o seu próprio estilo de liderança,  consistente  com a sua  PERSONALIDADE  e o seu  CARÁTER .
PENSE GRANDE!  (Loucura é não escutar os loucos!) FALE POUCO!  (Você consegue explicar o quê você faz em 8 palavras?) AME MUITO!  (Você S/A) TRABALHE DURO!  (Chefe de RH, MKT, Operação, Faxina) FAÇA ALGO DE GRAÇA!  (Pare de Tomar, Comece a Dar) SEJA GENTIL!  (Cuide dos outros, eles vão cuidar de você) SORRIA COM FACILIDADE!  (Pisa na Bola e Segue em Frente)
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“ De certa forma, liderar é abdicar de nós próprios em favor dos nossos colaboradores. Liderar é estar disposto a dar mais do que recebemos.” Prof. Francisco Gracioso, ESPM.
“ O líder entrega resultados. Para agregar valor à sua função, o líder precisa ser carismático e confiante.” Prof. Dr. Marcos Cobra, FGV
“  A LIDERANÇA INDEPENDE DE JULGAMENTOS ÉTICOS QUANTO AO COMPORTAMENTO DO LÍDER E DO GRUPO, BEM COMO QUANTO AO OBJETIVO A SER ALCANÇADO. ELA PODE SER  EXERCIDA PARA O  BEM OU PARA O MAL” Prof. Dr. Roberto Macedo – USP; ex-secretário executivo do Ministério da Fazenda
O QUE VOCÊ VAI FAZER EM 2010 PARA SER UM  AGENTE DE MUDANÇAS  E NÃO UMA  VÍTIMA  DELAS

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Liderança

  • 1. LIDERANÇA Prof. Esp. Ismeni Moura
  • 2. CONCEITO DE LIDERANÇA É habilidade de influenciar para trabalhar entusiasticamente visando atingir objetivos comuns inspirando confiança por meio da força do caráter.
  • 4. Olhe para dentro de você!
  • 6.
  • 8. 1º Animal: Como você se vê.
  • 9. 2º Animal: Como os outros te vêem.
  • 10. 3º Animal: O que você realmente é.
  • 11. VOCÊ É A MENSAGEM!
  • 12. Para onde você está indo
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. Líderes se autolideram!!! Promovem o autoconhecimento.
  • 17. LÍDERES Dom ou Capacitação
  • 18. LÍDERES COM DOM, MAS SEM CAPACITAÇÃO, SÃO SURPREENDIDOS...
  • 19.  
  • 20. COMO NASCE UM LÍDER
  • 21. a, e, i, o, u da liderança.
  • 23. e EXPERIÊNCIA EXPERIMENTA ANTES Antevisão “ A música tem seus grandes líderes, na composição, interpretação e regência. São aqueles que tiveram capacidade de influenciar gerações e permanecem até hoje ícones de uma era.”
  • 24. i IMPORTANTE VEM PRIMEIRO Capacidade de priorizar dentro da realidade
  • 26. u UNIR “ O sucesso de um líder só vem depois do sucesso da equipe.”
  • 27.
  • 29. VOCÊ precisa desenvolver o seu próprio estilo de liderança, consistente com a sua PERSONALIDADE e o seu CARÁTER .
  • 30. PENSE GRANDE! (Loucura é não escutar os loucos!) FALE POUCO! (Você consegue explicar o quê você faz em 8 palavras?) AME MUITO! (Você S/A) TRABALHE DURO! (Chefe de RH, MKT, Operação, Faxina) FAÇA ALGO DE GRAÇA! (Pare de Tomar, Comece a Dar) SEJA GENTIL! (Cuide dos outros, eles vão cuidar de você) SORRIA COM FACILIDADE! (Pisa na Bola e Segue em Frente)
  • 31.
  • 32. “ De certa forma, liderar é abdicar de nós próprios em favor dos nossos colaboradores. Liderar é estar disposto a dar mais do que recebemos.” Prof. Francisco Gracioso, ESPM.
  • 33. “ O líder entrega resultados. Para agregar valor à sua função, o líder precisa ser carismático e confiante.” Prof. Dr. Marcos Cobra, FGV
  • 34. “ A LIDERANÇA INDEPENDE DE JULGAMENTOS ÉTICOS QUANTO AO COMPORTAMENTO DO LÍDER E DO GRUPO, BEM COMO QUANTO AO OBJETIVO A SER ALCANÇADO. ELA PODE SER EXERCIDA PARA O BEM OU PARA O MAL” Prof. Dr. Roberto Macedo – USP; ex-secretário executivo do Ministério da Fazenda
  • 35. O QUE VOCÊ VAI FAZER EM 2010 PARA SER UM AGENTE DE MUDANÇAS E NÃO UMA VÍTIMA DELAS