O papel da Liderança na criação de um ambiente de confiança e de engajamento das pessoas
26 de Sep de 2014•0 gostou•967 visualizações
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Liderança e gerenciamento
Palestra proferida no INPG São José dos Campos e que trata do papel da Liderança e da Cultura Lean na criação de um ambiente de confiança e de engajamento das pessoas.
3. Prof. Me Paulo Henrique de Almeida Moraes
• Graduação em Engª Mecânica e Engª Elétrica; Especializações em Processos
de Usinagem, Gestão de Negócios; e Gestão de Recursos Humanos; Mestrado
em Gestão de Recursos SócioProdutivos.
• 31 anos de experiência em empresas de ponta do setor automotivo e
aeronáutico (Ford, Autoliv e Embraer), dos quais 16 anos em cargos de
liderança das áreas de Engª de Fábrica & Manutenção, Engª de Produto &
Processos, Produção, Qualidade, Logística e Recursos Humanos.
• Certificação em Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira
de Coaching/BCI e Analista Quântico pela QuantumAssessment
• Prof de Pós-graduação em Gestão da Manutenção, TPM e Lean
3
Manufacturing.
4. Antes de falarmos sobre como e quão
engajadora a Liderança pode ser...
4
9. Competências exigidas do Líder atual
9 http://www.towerswatson.com/pt-BR/Insights/IC-Types/Ad-hoc-Point-of-
View/2013/10/developing-the-21st-century-leader
Com tudo isso
para cuidar, eu
ainda tenho que
engajar o
liderado...?
10. Engajamento sustentável x Desempenho financeiro
10
http://www.towerswatson.com/pt-BR/Insights/IC-Types/Ad-hoc-Point-of-
View/2012/Engajamento-Suporte-e-Bem-estar-e-o-impacto-no-desempenho-financeiro-
das-organizacoes
15. 15
E os futuros empregados?
O que esperam da carreira e das empresas?
16. O QUE OS ESTUDANTES BRASILEIROS QUEREM EM UMA EMPRESA
16
65 mil estudantes de graduação pesquisados em 2014
http://www3.universumglobal.com/2014-universum-brasil/#.VBmH-_ldVS1
17. AS 9 METAS DE CARREIRA DOS JOVENS
% de jovens que tem essa meta na carreira
2014 2013 2012 2011
Meta
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional 60 59 53 49
Estabilidade no emprego 51 44 39 42
Servir a uma causa, a um bem maior 34 37 33 29
Ser empreendedor, criativo ou inovador na carreira 34 36 36 36
Ser um líder, um gestor de pessoas 28 27 32 29
Conquistar carreira internacional 26 30 37 34
Sentir-se desafiado 24 30 36 42
Tornar-se um especialista 24 14 17 18
Ser autônomo ou independente 16 13 10 10
17
65 mil estudantes de graduação pesquisados em 2014
http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/as-metas-de-carreira-dos-jovens-e-o-que-mudou-em-3-anos
29. 29
Cultura Lean
Ambiente de
confiança e
Engajamento
sustentável
30. Liderança lean Liderança engajadora
Por Gil Brasil em: http://www.sescapce.org.br/web/i/arquivos/1316019499.pdf 30
31. Liderança lean Liderança engajadora
31
Por J. R. Ferro em:
http://pt.slideshare.net/ubqmg/v-conveno-brasileira-de-lean-palestra?
qid=b76e3644-f99d-4423-a98e-45a5608ca23d&v=qf1&b=&from_search=2
32. Liderança lean Liderança engajadora
32
Por J. R. Ferro em:
http://pt.slideshare.net/ubqmg/v-conveno-brasileira-de-lean-palestra?
qid=b76e3644-f99d-4423-a98e-45a5608ca23d&v=qf1&b=&from_search=2
33. Liderança lean Liderança engajadora
Fujio Cho
Honorary Chairman
Toyota Motor Corporation
33
Por Gil Brasil em: http://www.sescapce.org.br/web/i/arquivos/1316019499.pdf
34. Outras lições de liderança da Toyota
Por Carlos Pinto em: http://pt.slideshare.net/carlosfpinto/liderana-lean 34