4. Alguns Clientes EUA
Desenvolvemos treinamentos para
mais de 400 das 500 maiores
empresas dos EUA listadas na
revista Fortune, como Exxon, Wal
Mart , Chevron, AT & T, Microsoft,
Google, HP , IBM , General Electric ,
Exxon Mobil ...
5. Alguns Clientes Serra Gaúcha
Marcopolo - Todeschini – Dellano – Concresul – Marelli
- Crysalis Calçados – Cemar Legrand – Grupo Di
Trento – Servibrás – Top Vision Calçados - Hospital
Saúde –– Kurotel – Serrano Hoteis – Univias – Caracol
Chocolates – Guerra S A – Coca Cola – Correios –
Brinox – Circulo Operário –Brocker Turismo – Lojas
Colombo – Pisani SA – Choc. Lugano – Faculdade
Castelli – Móveis Sierra – Altivus Elevadores –
Imunizadora Hoffmann Ltda – Sanvitron Sistemas –
Assistec Telecomunicações - Jorge Bischof
6. O Apagão da Mão de obra
O Novo Paradigma da
Liderança
9. QUEM NÓS
CONTRATAMOS HOJE?
DESEMPREGADOS SEM
QUALIIFICAÇÃO…
OU
COMPRAMOS O PASSE
PAGANDO MAIS E
COMPROMETENDO…
10. O NOVO PARADIGMA
DO LÍDER!
Como liderar Pessoas sem
Qualificação?
Como liderar minha equipe atual?
Como Liderar aqueles que
pagamos o passe?
11. O NOVO PARADIGMA
DO LÍDER!
Os problemas significativos que
enfrentamos hoje não podem ser
resolvidos no mesmo nível de
pensamento em que estávamos
quando os criamos.
Albert Einstein
13. PIB POR HORA TRABALHADA EM 2011(us$)
LUXEMBURGO 76
EUA 62
ALEMANHA 56
JAPÃO 43
ARGENTINA 20
MEXICO 17
BRASIL 11
FONTE: Revista Exame 18/04/2012
14. O NOVO PARADIGMA
DO LIDER
Quanto eu conheço a respeito de
meus liderados que me permita
perguntar quais são seus
sonhos?
15. Jack Welch
“Um dos executivos mais admirados no mundo”
(HSM Management)
“ Dedico 60 a 70% do
meu tempo cuidando e
treinando pessoas!
Em seu livro “Jack Definitivo”
.
16. O NOVO PARADIGMA DO LÍDER!
Quais são suas metas?
Ou são só sonhos...
Inspirar a ter metas...
...Ajudá-los a construir um plano de
ação e a alcançá-las!
17.
18. “Uma pessoa jamais deve ser
elevada a condição de líder, se
ela foca os pontos fracos ao
invés dos pontos fortes das
outras pessoas”.
(Peter Drucker 1910-2005)
19. TORNE-SE UM LÍDER MAIS
AMIGÁVEL
1. TROQUE IMEDIATAMENTE AS CRÍTICAS E
QUEIXAS POR ELOGIOS SINCEROS;
2. DESPERTE UM VEEMENTE DESEJO E
SEJA VERDADEIRAMENTE INTERESSADO
NAS PESSOAS;
3. SORRIA E TRATE-OS PELO NOME;
20. TORNE-SE UM LÍDER MAIS
AMIGÁVEL
4. SEJA UM BOM OUVINTE, ENCORAJE-OS A
FALAR SOBRE ELES MESMOS E FALE DO QUE
LHES INTERESSA ;
5.FAÇA-OS SENTIREM-SE IMPORTANTES, E
COM SINCERIDADE!
21. COMO OBTER A COLABORAÇÃO
ENTUSIÁSTICA DE SUA EQUIPE
;
1.EVITE DISCUSSÕES E RESPEITE A OPINIÃO
DELES. NUNCA DIGA, “VOCE ESTÁ ERRADO”;
2. RECONHEÇA SEUS PRÓPRIOS ERROS
RÁPIDA E ENFATICAMENTE E SEJA AMISTOSO
EM SUAS ABORGAGENS;
22. COMO OBTER A COLABORAÇÃO
ENTUSIÁSTICA DA SUA EQUIPE
;
3. CONSIGA QUE ELE DIGA SIM, SIM FAZENDO
PERGUNTAS, E DEIXE-O QUE FALE A MAIOR
PARTE DA CONVERSA;
4. DEIXE-O PENSAR QUE A IDÉIA É DELE E
OLHE HONESTAMENTE DO SEU PONTO DE
VISTA;
23. EXECUTIVOS BRASILEIROS SÃO
OS MAIS CENTRALIZADORES DO
;
MUNDO
CHEFES POR AQUI NÃO OUVEM NEM DÃO
SATISFAÇÃO;
NÃO ENXERGAM OS MELHORES;
NÃO ESCUTAM OS COLABORADORES;
NÃO DIVULGAM INFORMAÇÕES.
24. EXECUTIVOS BRASILEIROS SÃO
OS MAIS CENTRALIZADORES DO
;
MUNDO
NÃO PODEMOS MAIS IMPOR UMA DECISÃO
SEM OUVIR OS COLABORADORES.
Roberto Setúbal – Presidente do Banco Itaú
25. COMO OBTER A COLABORAÇÃO
ENTUSIÁSTICA DE SUA EQUIPE
;
5. SEJA SIMPÁTICO ÀS IDÉIAS E ANSEIOS
DOS LIDERADOS E APELE PARA OS
MOTIVOS MAIS NOBRES;
6. DRAMATIZE SUAS IDÉIAS E LANCE
DESAFIOS AINDA MAIORES.
26. LIDERAR PARA MUDAR
ATITUDES E COMPORTAMENTOS
• 1. COMECE COM UM ELOGIO SINCERO E
FALE DOS ERROS DE OUTRAS PESSOAS;
• 2. FALE DOS SEUS PRÓPRIOS ERROS E
FAÇA PERGUNTAS AO INVÉS DE
ACUSAR/CRITICAR.
27. LIDERAR PARA MUDAR ATITUDES E
COMPORTAMENTOS
• 3. PROPORCIONE AO LIDERADO UMA
BOA REPUTAÇÃO E PERMITA ELE
SALVE SEU PRÓPRIO PRESTIGIO
• 4. ELOGIE O MENOR PROGRESSO COM
SINCERIDADE E ÊNFASE;
• 5. TORNE AS FALTAS FÁCEIS DE
CORRIGIR.
28. COMO TORNAR-SE UM LÍDER
SERVIDOR COLABORATIVO ?
saindo da zona de conforto e
ampliando-a,através da mudança
de atitude e aplicação dos
princípios e técnicas de Liderança
apresentadas.
29. Jack Welch
“Um dos executivos mais admirados no
mundo” (HSM Management)
“Dale Carnegie me inspirou
a Ser Líder. Ele me deu a
auto confiança e estofo
para ser líder,mesmo sendo
gago e baixinho.).
Em seu livro “Jack Definitivo”.
30. AS PERGUNTAS É QUE
TORNAM A VIDA
INTERESSANTE!
Paulo Coelho