O professor Paulo Vicente da FDC faz uma análise do futuro baseada nos ciclos de hegemonia e de Kondratieff. A hipótese central do modelo é a de que os ciclos feitos para descrever o passado irão continuar. Forma-se, assim, um futuro hipotético baseado nesta estrutura de causa e efeito, que nos revela um século em quatro atos: a crise da década de 2020, a revolução tecnológica da década de 2040, a transição hegemônica das décadas e 2070 e 2080 e a ascensão de uma nova hegemonia na década de 2090.
O modelo levanta novas perguntas que forçam a construção de cenários e do pensamento estratégico e sistêmico. Como pode uma empresa se preparar para tais eventos?
4. UM SÉCULO EM QUATRO ATOS
Ciclo Período Subfase Hegemonia
5o Ciclo 2005-2018 Esgotamento EUA
5o Ciclo 2018-2030 Crise EUA
6o Ciclo 2030-2042 Recuperação EUA
6o Ciclo 2042-2055 Expansão EUA
6o Ciclo 2055-2067 Esgotamento EUA
6o Ciclo 2067-2080 Crise Transição
7o Ciclo 2080-2092 Recuperação Transição
7o Ciclo 2092-2104 Expansão Nova hegemonia
5. CICLOS DE HEGEMONIA
Período Nome Anos
Hegemonia Gênova/Habsburgos 1492-1618
Guerra de Transição Guerra dos 30 Anos 1618-1648
Hegemonia Holanda 1648-1785
Guerra de Transição Guerras Napoleônicas 1785-1815
Hegemonia Reino Unido 1815-1914
Guerra de Transição Guerras Mundiais 1914-1945
Hegemonia EUA 1945-2065?
Guerra de Transição ? 2065-2095?
12. • Anos 60 e 70
• Guerra fria EUA- Rússia
• Corrida espacial
• Guerra no Oriente
Médio
• Volatilidade do preço
do petróleo
• Aumento do terrorismo
• Guerra no SE Ásia
• Anos 10 e 20
• Guerra fria EUA- Rússia
• Corrida espacial
• Guerra no Oriente
Médio
• Volatilidade do preço
do petróleo
• Aumento do terrorismo
• Refugiados na Europa
ANALOGIA COM OS ANOS 60 E 70
13. TENDÊNCIAS SOCIAIS
• Novo ciclo de vida
• Tríplice alfabetização
• Trabalho/lazer em rede
• Trabalho em movimento
• Conceito de casa expandida
• Três faixas de fuso horário
14. CRISES POTENCIAIS
Lista inicial de
17 crises
potenciais
Filtro de
Probabilidade,
Impacto, e
temporalidade
Mudança da
Matriz
energética
Estados
ineficiente e
ineficazes
Terrorismo e
conflito cultural
Degelo das
Geleiras
Sistema de
aposentadoria
Inflação
Necessidade de
investimentos
Aumento de
impostos
Perda de
Privacidade
Crise
Institucional
15. 20 ANOS NO FUTURO
2015-2018 2019-2022 2023-2026 2027-2030
Esgotamento Crise
2015/6
2020-22
Crise das aposentadorias(?)Crises econômicas(?)
Rupturas
tecnológicas (?)
2031-2034
Recuperação
2035-2038
2022/3
Auge
da Crise
16. RUPTURAS TECNOLÓGICAS (DoD)
• Nanotecnologia
• Biotecnologia
• Medicina avançada
• Neuroergonomia
• Guerra de informação
• Inteligência artificial
• Geração de energia
• Materiais e manufatura
• Energia dirigida
• Tecnologia espacial
• Robótica
• Sensores
FY 2017 – US$ 71,8 bilhões de P&D (DoD)
+US$ 80,2 bilhões de P&D (não DoD).
22. GÁS DE XISTO (SHALE GAS)
Table 6. Top 10 countries with technically recoverable shale gas resources
Rank Country
Shale gas
(trillion cubic feet)
1 China 1,115
2 Argentina 802
3 Algeria 707
4 U.S.1 665 (1,161)
5 Canada 573
6 Mexico 545
7 Australia 437
8 South Africa 390
9 Russia 285
10 Brazil 245
World Total 7,299 (7,795)
1 EIA estimates used for ranking order. ARI estimates in parentheses.
Fonte: US Energy information Administration (EIA), 2013.
23. GÁS DE XISTO (SHALE GAS)
Fonte: US Energy information Administration (EIA), 2013.
30. CAMPUS ALOYSIO FARIA
Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34.018-006– Nova Lima (MG)
CAMPUS BELO HORIZONTE
Rua Bernardo Guimarães, 3.071
Santo Agostinho
30140-083– Belo Horizonte (MG)
CAMPUS SÃO PAULO
Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184
Vila Olímpia – 15º andar
04548-004– São Paulo (SP)
CAMPUS RIO DE JANEIRO
Praia de Botafogo, 300 – 3º andar
Botafogo
22250-040– Rio de Janeiro (RJ)
ASSOCIADOS REGIONAIS
A FDC trabalha em parceria com
associados regionais em todo o
Brasil. Consulte o associado mais
próximo à sua região.
34. Novo Ciclo de Vida
Extensão da Vida
para 120 anos
Aposentadoria
aos 100 anos
Adolescência
até os 40 anos
Maternidade
aos 50 anos
Controle da
natalidade
Choque de
gerações
Reforma das
aposentadorias
Reforma da
educação
Choque cultural e
político
Reforma do
sistema de RH
35. Robotização da força de trabalho
Robotização da força
de trabalho
Muitos empregos
desaparecem
Tarefas
simples
Tarefas
perigosas
Tarefas
repetitivas
Alguns empregos que
sobrevivem
Lidar com
gente
Resolver
problemas
Ter
criatividade
Reforma
na educação
36. Empregos do Futuro
• Lidar com Gente
– Marketing
– Vendas
– Gestão Geral
– Gestão de Projetos
– Política
• Resolver problemas
– Estratégia
– Empreendedorismo
– Pesquisa e
desenvolvimento
– Gestão financeira
• Ter Criatividade
– Arte
– Marketing
– Comunicação
37. Educação do Futuro
Fonte: Paulo Vicente Alves
Estúdio
Virtual
Sala de
aula Virtual
Distribuição
da
Informação
Gamificação
Sala de
Aula Digital
Professor
Virtual
Objetos
interativos
Sala de Aula
2010 2020 2030 2050
Neuro-ergonomia
Interface
neural
Uploadin
g
Inteligência
híbrida
2040
38. Gestão por competências
Lidar
Com gente
Resolver
problemas
Ter
criatividade
Robotização
Auto
didatismo
Novo ciclo de Vida
Controle
emocional
Determinação
Empresa dispersa
Lidar com
culturas
diversas
Trabalho em
equipe
Lógica
argumentativa
Gestão e Direção
Analisar na
Complexidade
Decidir no
Risco e na
incerteza
Implementar
na escassez
39. • Riscos Brasil
▫ Impeachment e processo no TSE – risco político
▫ Reformas e ajuste fiscal– Risco financeiro
▫ Risco Petrobrás – Risco financeiro
▫ Risco de crise imobiliária – Risco financeiro
▫ Risco de Downgrade – Risco Financeiro
▫ Risco de Epidemia de Zika – Risco de Saúde
DOIS ANOS NO FUTURO
40. • Riscos Externos
▫ Redução do crescimento Chinês
▫ Conflito na Síria
▫ Aumento dos juros nos EUA
▫ Crise dos projetos de Xisto nos EUA
▫ Conseqüências do Brexit
▫ Guerras comerciais
DOIS ANOS NO FUTURO
41. TOP 46 ECONOMIES (90% of World GDP)
Ran
k
Nation
GDP (bil
US$)
% Sum %
1 China 21270,00 17,81% 17,81%
2 United States 18560,00 15,54% 33,36%
3 India 8721,00 7,30% 40,66%
4 Japan 4932,00 4,13% 44,79%
5 Germany 3979,00 3,33% 48,13%
6 Russia 3745,00 3,14% 51,26%
7 Brazil 3135,00 2,63% 53,89%
8 Indonesia 3028,00 2,54% 56,42%
9 United Kingdom 2788,00 2,34% 58,76%
10 France 2737,00 2,29% 61,05%
11 Mexico 2307,00 1,93% 62,98%
12 Italy 2221,00 1,86% 64,84%
13 South Korea 1929,00 1,62% 66,46%
14 Saudi Arabia 1731,00 1,45% 67,91%
15 Spain 1690,00 1,42% 69,32%
16 Canada 1674,00 1,40% 70,73%
17 Turkey 1670,00 1,40% 72,12%
18 Iran 1459,00 1,22% 73,35%
19 Australia 1189,00 1,00% 74,34%
20 Thailand 1161,00 0,97% 75,31%
21 Taiwan 1125,00 0,94% 76,26%
22 Egypt 1105,00 0,93% 77,18%
23 Nigeria 1089,00 0,91% 78,09%
Fonte: CIA, Jan 2017
Ran
k
Nation
GDP (bil
US$)
% Sum %
24 Poland 1052,00 0,88% 78,98%
25 Pakistan 988,20 0,83% 79,80%
26 Argentina 879,40 0,74% 80,54%
27 Netherlands 865,90 0,73% 81,27%
28 Malaysia 863,80 0,72% 81,99%
29 Philippines 801,90 0,67% 82,66%
30 South Africa 736,30 0,62% 83,28%
31 Colombia 690,40 0,58% 83,86%
32 UAE 667,20 0,56% 84,41%
33 Bangladesh 628,40 0,53% 84,94%
34 Algeria 609,40 0,51% 85,45%
35 Iraq 596,70 0,50% 85,95%
36 Vietnam 594,90 0,50% 86,45%
37 Belgium 508,60 0,43% 86,87%
38 Sweden 498,10 0,42% 87,29%
39 Switzerland 494,30 0,41% 87,71%
40 Singapore 486,90 0,41% 88,11%
41 Venezuela 468,60 0,39% 88,51%
42 Kazakhstan 460,70 0,39% 88,89%
43 Romania 441,00 0,37% 89,26%
44 Chile 436,10 0,37% 89,63%
45 Hong Kong 427,40 0,36% 89,98%
46 Austria 415,90 0,35% 90,33%
42. Source: FDC (2017), with data from CIA (jan 2017)
Top 16 economies (70% of world GDP)
43. Source: FDC (2017), with data from CIA (jan 2017)
Top 26 economies (80% of world GDP)
44. Classes 2005 2009 2011 2014
A1 1 0,7 0,5 0,5
A2 4 3,9 4 3,6
B1 7 9 9,1 9,6
B2 12 19,3 19,3 20,8
C1 31 23 25,6 26,3
C2 22,8 23,2 23,2
D 33 19,5 17,1 15,2
E 12 1,8 1,1 0,8
Ascensão da Classe Média
Percentagem das classes sociais
Fonte , IBOPE
45. Sources: IBOPE, ABEP, IBGE and CIA, 2015
SOCIAL CLASSES
Population
Average gross
annual household
income
Equivalent nation
GDP per capita
% Millions R$ (ABEP 2014) PPP (US$) CIA
A1 0.5 1 297,240.00 81,236.34 Monaco/Luxemburg
A2 3.6 7.3 159,132.00 43,491.12 Canada/Netherlands
B1 9.6 19.5 133,320.00 36,436.65 Japan/Israel
B2 20.8 42.2 52,020.00 14,217.18 Rumania/Bulgaria
C1 26.3 53.4 27,852.00 7,612.01 El Salvador/Algeria
C2 23.2 47.1 17,640.00 4,821.05 Syria/Honduras
D 15.2 30.9 12,840.00 3,509.20 Moldova/Ghana
E 0.8 1.6 8,784.00 2,400.69 Yemen/Cameroon
Professor Paulo Vicente, DSc
46. Sources: IBOPE, ABEP, IBGE and CIA, 2015
SOCIAL CLASSES
Class GDP per capita Nation
102,100.00 Qatar
85,500.00 Monaco
A1 81,236.34
77,900.00 Luxemburg
54,800.00 Switzerland
52,800.00 USA
A2 43,491.12
43,300.00 Netherlands
37,100.00 Japan
B1 36,436.65
36,200.00 Israel
14,400.00 Rumania
B2 14,217.18
13,100.00 World
Class GDP per capita Nation
12,100.00 Brazil
9,800.00 China
C1 7,612.01
7,400.00 Ukraine
5,100.00 Syria
C2 4,821.05
4,800.00 Honduras
4,000.00 India
D 3,509.20
3,500.00 Ghana
E 2,400.69
2,400.00 Cameroon
1,800.00 North Korea
400.00 Congo
47. SOCIAL CLASSES
Average gross
annual household
income
2013
Average gross
annual household
income
2014
R$ (ABEP 2012) PPP (US$) R$ (ABEP 2014) PPP (US$)
A1 155,112.00 72,690.54 297,240.00 81,236.34
A2 101,016.00 47,339.39 159,132.00 43,491.12
B1 53,016.00 24,845.03 133,320.00 36,436.65
B2 30,780.00 14,424.51 52,020.00 14,217.18
C1 18,492.00 8,665.95 27,852.00 7,612.01
C2 12,288.00 5,758.56 17,640.00 4,821.05
D 8,568.00 4,015.24 12,840.00 3,509.20
E 5,724.00 2,682.45 8,784.00 2,400.69
Conversion=2,13 Conversion =3,65
Sources: IBOPE, ABEP, IBGE and CIA, 2015
48. • Protecionismo
• Tax and legal System
• Infra-estrutura de Transporte
• Energia
• Educação
• R&D
• Defesa e Segurança
Barreiras ao crescimento