O documento discute diferentes contextos de simples, complicado, complexo e caótico e como nossas percepções são afetadas por cada contexto. Também aborda como ter um mindset de crescimento ao invés de um mindset fixo pode melhorar nossa criatividade, percepção e engajamento para lidar com incertezas. Além disso, discute como novas tecnologias podem nos oferecer escolhas entre respostas únicas ou infinitas.

1. MINDSET DE CRESCIMENTO
Como atuar em um mundo de
incertezas
Solange Mata Machado Ph.D.
2018

2. EXPONENCIALIDADES

3. SIMPLES
COMPLICADOCOMPLEXO
CAÓTICO
CONTEXTO

4. • Causa- efeito conhecidos
• Soluções previsíveis
• Comando – controle
• Melhores práticas
• “Eu sei o que sei”
• Processo: Sentir - Categorizar
- Responder
SIMPLES

5. • Causa – efeito não é clara
para todos
• Várias respostas corretas
• Especialistas
• “Eu sei o que não sei”
• Sentir- analisar - responder
COMPLICADO

6. • Incerteza
• Não existe resposta correta
• Interações não-lineares
• Evolução do sistema é
imprevisível
• “Eu não sei o que não sei”
• Testar – Sentir – Responder
(busque os padrões)
COMPLEXO

7. • Sem relação de causa-efeito
• Estabelecer a ordem e
estabilidade
• Sistema instável perto colapso
• Nenhuma concordância com as
soluções existentes
• “ Eu não sei”
• Agir – Sentir - Responder
CAÓTICO

8. Percepção?

9. Ameaça (evitar) Recompensa (buscar)
menos recursos PFC
menos criatividade
menor percepção
Ativa amígdala generalization and Accidental
conexions
Mais recursos no PFC
Mais criatividade
Maior percepção
Mais positividade  mais engajamento
Gordon (2000); David Rock (2008)

10. Mindset fixo Mindset
crescimento
 desafios
 Obstáculos
 Esforço
 Crítica
 Successo
Carol Dweck (2006)

11. Prevenção Promoção
Saeedeh Ahmadi - 3rd Quarter 2017 – Rotterdam
School of Management
Novas
tecnologias

12. 1 or ∞
Qual sua escolha?

13. OBRIGADA!
SOLANGE@IMAGINARSOLUTIONS.COM.BR