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Revista Exame
A Maior Revista de Negócios e Economia do País
A era do consumo compartilhado
Em momentos de redução signi cativa do consumo de bens e serviços, torna-se
necessário empreender novas ideias para que a sociedade possa se recuperar da
recessão económica.
Para a nossa sorte, sempre encontramos pessoas brilhantes que nos provocam a
sair da inercia para a ação. Na academia, nós os consideramos como pensadores
e idealizadores de novos conhecimentos predispostos a provocar rupturas no
modelo em vigor dentro de uma sociedade desigual, como é a que vivemos.
Em leituras e pesquisas recentes realizadas aqui na França, destaco o relatório
recém-publicado pelo World Economic Forum (WEF) em parceria com INSEAD e
Cornell University – The Global Information Technology Report 2016.
Os pontos mais relevantes que encontrei no relatório são: a tecnologia e a
inovação. De acordo com o relatório, estas serão as vertentes que poderão guiar
a prosperidade e a gestão do risco das nações nos próximos anos.
Ainda segundo o relatório da WEF, para que essa previsão se materialize, é
fundamental incentivar o surgimento de novos negócios com empreendedores
predispostos a inovar. Inovar também requer a predisposição por correr riscos.
As variáveis frequentes desconhecidas são contextualizadas dentro do ambiente
organizacional como risco. Se não forem bem analisadas e mitigadas, podem ser
materializadas como perdas.
Durante a pesquisa realizada sobre um tipo de modelo de negócios em mercados
adeptos à pratica colaborativa, encontrei o livro da professora Rachel Botsman
intitulado “What’s mine is yours” comercializado no Brasil com o título “O que é
meu é seu” pela editora Bookman. Segundo a autora, o consumo compartilhado
transformará o modelo tradicional de fazer negócios e a própria percepção de
valor da sociedade. Esta teoria dá-nos embasamento à trajetória e ascensão, por
exemplo, das companhias como Airbnb, LendingClub e RelayRides que se apoiaram
na tecnologia digital para estarem habilitadas a compartilhar e intercambiar
todos os tipos de bens e serviços, o que representa na prática o surgimento de
uma nova era – Da con ança.
A teoria de Botsman, contempla três possíveis tipos de mercados em que a
con ança pode ser praticada, são eles:
Mercados de redistribuição – identi ca-se pela circulação de bens usados de
um local para outro, onde o bem ainda possa ser utilizado;
Mercados de estilo livre e colaborativo – caracteriza-se como um mercado de
compartilhamento dos recursos. Recursos podem ser: nanceiro, humano, físico
e organizacional, por exemplo.
Mercado de produtos e serviços – identi cado quando um consumidor se dispõe
a pagar pelo bene cio que a utilização de um produto pode lhe oferecer e não a
posse do mesmo.
O aspecto inovador que merce destaque no terceiro tipo de mercado citado
acima, é o princípio do uso de algo por um período de tempo desejado e não a
posse de um bem por um período indeterminado.
Pois bem, é sobre o consumo compartilhado e a prática da con ança entre
consumidores, que resolvi investigar com maior profundidade e assim tentar
constatar na prática o uso da aplicabilidade do binário Tecnologia e Inovação,
indicado no relatório do WEF como sendo uma recomendação para o futuro das
nações.
Na Europa, encontrei duas companhias em ascensão Car2Go e Drivenow. Ambas
possuem uma estratégia de funcionamento que se baseia no compartilhamento
dos riscos envolvidos no negócio e na prática do consumo colaborativo. O
Modelo de negócios, por sua vez, é com base no princípio de Carsharing (carro
compartilhado – em livre tradução) ou mobilidade para o futuro. Os
componentes deste modelo de negócio são basicamente três – (a) plataforma
para registro do usuário e download do aplicativo, via internet; (b) frota de
veículos com modelos econômicos e com pequenas dimensões para o uso em
grandes centros, como ainda carros elétricos e por último (c), suporte e
inteligência na gestão de frota de veículos para locação e seguro dos ativos.
A Car2Go foi criada por uma iniciativa inovadora da Daimler, montadora de
veículos alemães detentora da marca Mercedes-Benz que se associou à Europcar
companhia líder em locação de veículos na Europa. A ideia surgiu em 2007,
oriunda da Divisão de Inovação Empresarial da Daimler. A divisão identi cou
novos mercados que poderiam complementar, no futuro próximo, o negócio
atual da indústria de veículos.
Considerado como o primeiro modelo de carsharing do mundo sem a necessidade
de um local xo para o consumidor realizar suas reservas e/ou locação de um
veículo da marca Mercedes-Benz, a plataforma foi baseada para se tornar
possível, graças à tecnologia utilizada por meio de aplicativo instalado em
Smartphone ou direto do site da companhia, a um preço extremamente razoável.
Por alguns centavos de euro por minuto de uso, somado a uma taxa de adesão, o
usuário poderá escolher o modelo do veículo que deseja utilizar, sem gastar com
combustível, estacionamento e aquisição do bem. Na visão do negócio o
Revista Exame Orgulhosamente desenvolvido com WordPress
fabricante propicia ao usuário, a oportunidade de conhecer e interagir com a
marca do veículo, principalmente, com o novo conceito da tecnologia
desenvolvida para carros elétricos. Os veículos podem ser encontrados e/ou
reservados pelas ruas, com o apoio do aplicativo, em algumas cidades da Europa,
como Berlim, Hamburgo, Stuttgart e Düsseldorf.
No caso da Drivenow a iniciativa é muito parecida e apoiado pelas montadoras
alemã BMW i, MINI COUPER e a Locadora de veículos SIXT. O propósito desta
joint venture é oferecer aos seus clientes exibilidade no uso temporário de um
veículo da frota BMW e MINI, fazendo com que eles possam conhecer os veículos
e as tecnologias embarcadas durante o seu uso. O slogan desta companhia é
muito simples DRIVENOW. FIND IT. DRIVE IT. DROP IT.
 Rafael Kato novembro 3, 2016 Opinião - Fabian Salum colunista1, maischapeu/ / / /
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A era do consumo compartilhado

  • 1. Revista Exame A Maior Revista de Negócios e Economia do País A era do consumo compartilhado Em momentos de redução signi cativa do consumo de bens e serviços, torna-se necessário empreender novas ideias para que a sociedade possa se recuperar da recessão económica. Para a nossa sorte, sempre encontramos pessoas brilhantes que nos provocam a sair da inercia para a ação. Na academia, nós os consideramos como pensadores e idealizadores de novos conhecimentos predispostos a provocar rupturas no modelo em vigor dentro de uma sociedade desigual, como é a que vivemos. Em leituras e pesquisas recentes realizadas aqui na França, destaco o relatório recém-publicado pelo World Economic Forum (WEF) em parceria com INSEAD e Cornell University – The Global Information Technology Report 2016.
  • 2. Os pontos mais relevantes que encontrei no relatório são: a tecnologia e a inovação. De acordo com o relatório, estas serão as vertentes que poderão guiar a prosperidade e a gestão do risco das nações nos próximos anos. Ainda segundo o relatório da WEF, para que essa previsão se materialize, é fundamental incentivar o surgimento de novos negócios com empreendedores predispostos a inovar. Inovar também requer a predisposição por correr riscos. As variáveis frequentes desconhecidas são contextualizadas dentro do ambiente organizacional como risco. Se não forem bem analisadas e mitigadas, podem ser materializadas como perdas. Durante a pesquisa realizada sobre um tipo de modelo de negócios em mercados adeptos à pratica colaborativa, encontrei o livro da professora Rachel Botsman intitulado “What’s mine is yours” comercializado no Brasil com o título “O que é meu é seu” pela editora Bookman. Segundo a autora, o consumo compartilhado transformará o modelo tradicional de fazer negócios e a própria percepção de valor da sociedade. Esta teoria dá-nos embasamento à trajetória e ascensão, por exemplo, das companhias como Airbnb, LendingClub e RelayRides que se apoiaram na tecnologia digital para estarem habilitadas a compartilhar e intercambiar todos os tipos de bens e serviços, o que representa na prática o surgimento de uma nova era – Da con ança. A teoria de Botsman, contempla três possíveis tipos de mercados em que a con ança pode ser praticada, são eles: Mercados de redistribuição – identi ca-se pela circulação de bens usados de um local para outro, onde o bem ainda possa ser utilizado; Mercados de estilo livre e colaborativo – caracteriza-se como um mercado de compartilhamento dos recursos. Recursos podem ser: nanceiro, humano, físico e organizacional, por exemplo. Mercado de produtos e serviços – identi cado quando um consumidor se dispõe a pagar pelo bene cio que a utilização de um produto pode lhe oferecer e não a posse do mesmo.
  • 3. O aspecto inovador que merce destaque no terceiro tipo de mercado citado acima, é o princípio do uso de algo por um período de tempo desejado e não a posse de um bem por um período indeterminado. Pois bem, é sobre o consumo compartilhado e a prática da con ança entre consumidores, que resolvi investigar com maior profundidade e assim tentar constatar na prática o uso da aplicabilidade do binário Tecnologia e Inovação, indicado no relatório do WEF como sendo uma recomendação para o futuro das nações. Na Europa, encontrei duas companhias em ascensão Car2Go e Drivenow. Ambas possuem uma estratégia de funcionamento que se baseia no compartilhamento dos riscos envolvidos no negócio e na prática do consumo colaborativo. O Modelo de negócios, por sua vez, é com base no princípio de Carsharing (carro compartilhado – em livre tradução) ou mobilidade para o futuro. Os componentes deste modelo de negócio são basicamente três – (a) plataforma para registro do usuário e download do aplicativo, via internet; (b) frota de veículos com modelos econômicos e com pequenas dimensões para o uso em grandes centros, como ainda carros elétricos e por último (c), suporte e inteligência na gestão de frota de veículos para locação e seguro dos ativos. A Car2Go foi criada por uma iniciativa inovadora da Daimler, montadora de veículos alemães detentora da marca Mercedes-Benz que se associou à Europcar companhia líder em locação de veículos na Europa. A ideia surgiu em 2007, oriunda da Divisão de Inovação Empresarial da Daimler. A divisão identi cou novos mercados que poderiam complementar, no futuro próximo, o negócio atual da indústria de veículos. Considerado como o primeiro modelo de carsharing do mundo sem a necessidade de um local xo para o consumidor realizar suas reservas e/ou locação de um veículo da marca Mercedes-Benz, a plataforma foi baseada para se tornar possível, graças à tecnologia utilizada por meio de aplicativo instalado em Smartphone ou direto do site da companhia, a um preço extremamente razoável. Por alguns centavos de euro por minuto de uso, somado a uma taxa de adesão, o usuário poderá escolher o modelo do veículo que deseja utilizar, sem gastar com combustível, estacionamento e aquisição do bem. Na visão do negócio o
  • 4. Revista Exame Orgulhosamente desenvolvido com WordPress fabricante propicia ao usuário, a oportunidade de conhecer e interagir com a marca do veículo, principalmente, com o novo conceito da tecnologia desenvolvida para carros elétricos. Os veículos podem ser encontrados e/ou reservados pelas ruas, com o apoio do aplicativo, em algumas cidades da Europa, como Berlim, Hamburgo, Stuttgart e Düsseldorf. No caso da Drivenow a iniciativa é muito parecida e apoiado pelas montadoras alemã BMW i, MINI COUPER e a Locadora de veículos SIXT. O propósito desta joint venture é oferecer aos seus clientes exibilidade no uso temporário de um veículo da frota BMW e MINI, fazendo com que eles possam conhecer os veículos e as tecnologias embarcadas durante o seu uso. O slogan desta companhia é muito simples DRIVENOW. FIND IT. DRIVE IT. DROP IT.  Rafael Kato novembro 3, 2016 Opinião - Fabian Salum colunista1, maischapeu/ / / / /