Slides aula 6 planejamento estratégico rev.sam

1. EMPREENDEDORISMO
Profª Adriana Cavalcanti

2. A definição da estratégia da empresa mostrará o
caminho que o empreendedor deverá seguir para
atingir seus objetivos, metas e a missão
da empresa.
O planejamento estratégico deve ser
realizado de forma a se tornar um referencial a empresa,
contendo objetivos, estratégias e ações
que a empresa deve tomar para se manter sustentável
ao longo do tempo.
Segundo Chiavenato (2004), o planejamento estratégico deve conter:
- Definição da missão e visão da empresa;
- Definição do negócio;
- Estabelecimento dos objetivos específicos da empresa;
- Definição da estratégia da empresa;
- Declaração de premissas do planejamento;
- Estabelecimento dos objetivos estratégicos em longo prazo.
AULA 06- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3. Planejamento Estratégico
Níveis de
planejamento
1. Estratégico
2. Tático
3. Operacional
[decisões e
planejamento
estratégico]
[decisões e
planejamento
tático]
[decisões e planejamento operacional]
Nível dos “Altos executivos”- Conselho, Diretoria Executiva e outras Diretorias,
proprietários, diretores, presidentes, etc.
Objetivos e planos estratégicos, decisões sobre questões de maior prazo e duração:
sobrevivência, crescimento e eficácia.
Nível intermediário - Gerências, diretorias ou conselhos departamentais, etc.
Tradução de objetivos gerais e estratégias em objetivos e atividades específicas,
elaboração conjunta com o nível estratégico dos planos de ação.
Contato eficiente/eficaz entre níveis estratégico e operacional.
Nível operacional - F.d. musicais e outros empregados das áreas fim.
Implementação dos planos de ação definidos no nível tático.
Descrição

4. A análise SWOT demonstra uma visão geral dos dois
ambientes, fornecendo ao empreendedor ferramentas para tomar algumas
decisões antecipadamente.
A análise SWOT