O documento discute os conceitos de planejamento estratégico inteligente, estrutura flexível e gestão adaptativa para negócios sustentáveis. Aborda a importância de valores, objetivos, análise de cenários e tomada de decisão sábia para nortear o planejamento e garantir a sobrevivência das empresas diante das mudanças no ambiente de negócios e comportamento dos consumidores.

1. Sustentagilidade - Pessoas, Estratégias e Resultados
Palestra QI ESTRATÉGICO

2. Uma Mente Brilhante
“Não encontre um
defeito, encontre uma
solução.”
_Henry Ford

3. Novos Negócios
27% dos novos empreendimentos encerram as
atividades no primeiro ano e em 5 anos apenas 42%
sobrevivem
Fonte SEBRAE 2013

4. Planejamento
A B
Valores,
Competências,
Estrutura,
Objetivos e Metas

5. Planejamento
• VALORES
• Quem somos?
• COMPETÊNCIAS
• Qual é o tamanho do nosso
conhecimento?
• ESTRUTURA
• Estamos habilitados?
• OBJETIVOS
• Para onde vamos?
• Como vamos?
• Qual o benefício?
• METAS
• Exequíveis?
• Flexíveis?
• Adequadas?

6. Habilidade de Gestão
SABEDORIA
• Análise
• Possibilidades.
• Consequências.
• Decisão.

7. QI Estratégico
Quociente
de
Inteligência

8. Futuro
O Novo
Ambiente
de
Negócios

9. O Consumidor
Prever o
comportamento da
sociedade diante das
novas alternativas de
consumo.

10. A Comunicação
Complexidade das relações
entre as diversas
instituições.

11. A Comunicação
Complexidade das relações entre as diversas instituições

12. Responsabilidade
“Accountability”
Manter
rentabilidade e
grau de
desenvolvimento

13. Liderança
Redefinir o
destino das
organizações

14. QI Estratégico
Estratégia
Inteligente

15. A Estratégia Inteligente
Tornar a estratégia
da corporação
flexível, permitindo
a reorientação de
acordo com as
mudanças do
ambiente de
negócios.

16. A Estratégia Inteligente
Manter o foco nos
objetivos e metas
e adaptar a
estratégia.

17. A Estratégia Inteligente

18. Estrutura Inteligente

19. Estrutura Inteligente
Desenvolver opções
para tornar a
estrutura capaz de
se adaptar aos
novos desafios da
demanda do
mercado.

20. A Kodak inventou a
câmara digital, mas
quebrou porque não
conseguiu se transformar
em uma empresa digital
Capacidade de Adaptação

21. Mentes Inteligentes
People Before Strategy

22. Mentes Inteligentes/ Diversidade
Culturas diferentes,
múltiplos talentos e
competências,
opiniões divergentes, uma
mistura rica com o mesmo
objetivo.

23. O ideal é que o nosso
produto chegue às mãos
do consumidor na
quantidade e preço
suficientes para manter
rentabilidade e
crescimento do negócio.
Gestão Inteligente

24. Desafios de
curto e médio
prazos.
Para Reflexão