PROJETO SOCIAL Modelo – Requisitos Essenciais para seu Projeto Elaborado por Daniel Santos [email_address]
SUMÁRIO Sumário Executivo O Projeto Estrutura Organizacional Plano de Marketing Planejamento Financeiro Riscos e Oportunidades Plano de Implementação Avaliação dos Resultados Mensagens Finais
SUMÁRIO EXECUTIVO Apresente seu plano de forma simples, direta e clara.  Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas ou três páginas, como seria?
SUMÁRIO EXECUTIVO Um bom Sumário Executivo deve conter: Missão do Projeto Descrição do Projeto Qual o público-alvo? Quais são seus objetivos? Qual o valor necessário para financiar seu projeto? Quem é a equipe responsável e como está estruturada  (quem cuida do quê)? Em que estágio o projeto está e qual o seu cronograma?
O PROJETO Apresente seu cartão de visitas.  O que é o seu projeto, o que quer e quem irá realizá-lo.
O PROJETO Nesta fase da apresentação, você deve citar: Qual a justificativa (motivo) para realizar este Projeto? Qual a Missão do seu Projeto? Descreva o que é o Projeto Qual o público-alvo do Projeto? Quais são os objetivos do Projeto? Como o Projeto irá funcionar?  (detalhe quais são as atividades – e sua seqüência -  que devem ser feitas para que o projeto aconteça) Quais são seus potenciais parceiros neste Projeto?  (outras entidades que fazem algo semelhante, Ong’s, etc.)
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Mostre aos financiadores como você irá se estruturar enquanto time para realizar seu Projeto Social.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Neste momento do Projeto, você deve detalhar: Quem são as pessoas que fazem parte do Projeto  (citar breve histórico de cada um) Organograma  (ferramenta para visualizar qual a responsabilidade de cada um do time) Plano de Desenvolvimento Humano  (cite o que será feito para que cada membro do time se desenvolva ao longo de 1 ano do projeto – treinamentos, cursos, reuniões, aprendizados, etc.)
PLANO DE MARKETING Detalhe qual será (ão) seu (s) produto (s) ou serviço (s)
PLANO DE MARKETING Faça uma descrição sobre: Produto (s) ou Serviço (s) oferecidos através do projeto: Características Diferenciais do seu produto ou serviço Preço unitário Como será feita a divulgação? (Qual a forma e custo. Ex.: 1.000 folhetos a serem distribuídos nas escolas do bairro. Custo: R$ 300,00) Qual a previsão de vendas?  (em unidades e valores [R$])
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Detalhe qual o volume de recursos financeiros necessários para viabilizar o projeto e como você irá distribuir os recursos nas diversas áreas e atividades.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Nesta sessão, você deve apresentar: Orçamento do Projeto  (qual a previsão de gastos do projeto durante 1 ano de execução e como estes valores estão alocados nas áreas e atividades) Plano de Captação de Recursos  (cite como você pretende captar os recursos necessários ao projeto. Haverá somente 1 financiador ou vários? Quanto você espera receber de cada financiador e qual sua estratégia para convencê-los?) Prestação de Contas  (detalhe como você irá prestar as contas dos investimentos ao seu financiador)
RISCOS E OPORTUNIDADES Faça uma análise crítica do seu Projeto e estude seus riscos e oportunidades futuras.
RISCOS E OPORTUNIDADES Neste momento, você deve apresentar: Análise do seu Projeto e do ambiente sob a perspectiva do FOFA  (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) Plano de Oportunidades  (detalhe qual seu plano para aproveitar as Forças do seu Projeto e eventuais Oportunidades do Mercado) Plano de Contingência  (detalhe qual seu plano para resolver os problemas que podem aparecer em função das Fraquezas do seu Projeto e Ameaças do Mercado)
PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO Como você irá implementar seu Projeto? Quais são os passos até que tudo esteja em andamento?
PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO Nesta sessão, você deve citar: Cronograma do Projeto  (quais são as atividades a serem feitas, os responsáveis e o prazo para que cada atividade aconteça) Acompanhamento da Execução  (cite como você irá acompanhar o bom andamento da execução das atividades que estão no cronograma – reuniões mensais, consultoria externa, etc.)
AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS Como você irá avaliar os resultados do seu Projeto? Quais as métricas e os prazos de avaliação?
AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS Neste tópico, você deve mencionar: Quais as métricas para avaliação do Projeto  (alunos matriculados, pesquisa de satisfação quanto ao atendimento, bonecas produzidas, etc.) Exemplo de ferramenta para avaliação  (apresente seu modelo de questionário ou pesquisa de avaliação) Peridiocidade  (de quanto em quanto tempo será feita a avaliação dos resultados)
RESUMO – MENSAGENS CHAVE Inclua neste momento as mensagens principais do seu Projeto.  (se tiver que resumir tudo em 1 slide ou página, o que seria mais interessante apresentar ao leitor?) Contatos  (apresente seus contatos – nomes, telefones, e-mail, site, etc.)

Projeto Social - Estrutura

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    PROJETO SOCIAL Modelo– Requisitos Essenciais para seu Projeto Elaborado por Daniel Santos [email_address]
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    SUMÁRIO Sumário ExecutivoO Projeto Estrutura Organizacional Plano de Marketing Planejamento Financeiro Riscos e Oportunidades Plano de Implementação Avaliação dos Resultados Mensagens Finais
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    SUMÁRIO EXECUTIVO Apresenteseu plano de forma simples, direta e clara. Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas ou três páginas, como seria?
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    SUMÁRIO EXECUTIVO Umbom Sumário Executivo deve conter: Missão do Projeto Descrição do Projeto Qual o público-alvo? Quais são seus objetivos? Qual o valor necessário para financiar seu projeto? Quem é a equipe responsável e como está estruturada (quem cuida do quê)? Em que estágio o projeto está e qual o seu cronograma?
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    O PROJETO Apresenteseu cartão de visitas. O que é o seu projeto, o que quer e quem irá realizá-lo.
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    O PROJETO Nestafase da apresentação, você deve citar: Qual a justificativa (motivo) para realizar este Projeto? Qual a Missão do seu Projeto? Descreva o que é o Projeto Qual o público-alvo do Projeto? Quais são os objetivos do Projeto? Como o Projeto irá funcionar? (detalhe quais são as atividades – e sua seqüência - que devem ser feitas para que o projeto aconteça) Quais são seus potenciais parceiros neste Projeto? (outras entidades que fazem algo semelhante, Ong’s, etc.)
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    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Mostreaos financiadores como você irá se estruturar enquanto time para realizar seu Projeto Social.
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    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Nestemomento do Projeto, você deve detalhar: Quem são as pessoas que fazem parte do Projeto (citar breve histórico de cada um) Organograma (ferramenta para visualizar qual a responsabilidade de cada um do time) Plano de Desenvolvimento Humano (cite o que será feito para que cada membro do time se desenvolva ao longo de 1 ano do projeto – treinamentos, cursos, reuniões, aprendizados, etc.)
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    PLANO DE MARKETINGDetalhe qual será (ão) seu (s) produto (s) ou serviço (s)
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    PLANO DE MARKETINGFaça uma descrição sobre: Produto (s) ou Serviço (s) oferecidos através do projeto: Características Diferenciais do seu produto ou serviço Preço unitário Como será feita a divulgação? (Qual a forma e custo. Ex.: 1.000 folhetos a serem distribuídos nas escolas do bairro. Custo: R$ 300,00) Qual a previsão de vendas? (em unidades e valores [R$])
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    PLANEJAMENTO FINANCEIRO Detalhequal o volume de recursos financeiros necessários para viabilizar o projeto e como você irá distribuir os recursos nas diversas áreas e atividades.
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    PLANEJAMENTO FINANCEIRO Nestasessão, você deve apresentar: Orçamento do Projeto (qual a previsão de gastos do projeto durante 1 ano de execução e como estes valores estão alocados nas áreas e atividades) Plano de Captação de Recursos (cite como você pretende captar os recursos necessários ao projeto. Haverá somente 1 financiador ou vários? Quanto você espera receber de cada financiador e qual sua estratégia para convencê-los?) Prestação de Contas (detalhe como você irá prestar as contas dos investimentos ao seu financiador)
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    RISCOS E OPORTUNIDADESFaça uma análise crítica do seu Projeto e estude seus riscos e oportunidades futuras.
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    RISCOS E OPORTUNIDADESNeste momento, você deve apresentar: Análise do seu Projeto e do ambiente sob a perspectiva do FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) Plano de Oportunidades (detalhe qual seu plano para aproveitar as Forças do seu Projeto e eventuais Oportunidades do Mercado) Plano de Contingência (detalhe qual seu plano para resolver os problemas que podem aparecer em função das Fraquezas do seu Projeto e Ameaças do Mercado)
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    PLANO DE IMPLEMENTAÇÃOComo você irá implementar seu Projeto? Quais são os passos até que tudo esteja em andamento?
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    PLANO DE IMPLEMENTAÇÃONesta sessão, você deve citar: Cronograma do Projeto (quais são as atividades a serem feitas, os responsáveis e o prazo para que cada atividade aconteça) Acompanhamento da Execução (cite como você irá acompanhar o bom andamento da execução das atividades que estão no cronograma – reuniões mensais, consultoria externa, etc.)
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    AVALIAÇÃO DOS RESULTADOSComo você irá avaliar os resultados do seu Projeto? Quais as métricas e os prazos de avaliação?
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    AVALIAÇÃO DOS RESULTADOSNeste tópico, você deve mencionar: Quais as métricas para avaliação do Projeto (alunos matriculados, pesquisa de satisfação quanto ao atendimento, bonecas produzidas, etc.) Exemplo de ferramenta para avaliação (apresente seu modelo de questionário ou pesquisa de avaliação) Peridiocidade (de quanto em quanto tempo será feita a avaliação dos resultados)
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    RESUMO – MENSAGENSCHAVE Inclua neste momento as mensagens principais do seu Projeto. (se tiver que resumir tudo em 1 slide ou página, o que seria mais interessante apresentar ao leitor?) Contatos (apresente seus contatos – nomes, telefones, e-mail, site, etc.)