Este documento fornece um roteiro para elaboração de projetos, incluindo (1) um sumário executivo, (2) uma descrição da organização, (3) a definição do problema, (4) objetivos e metas do projeto, (5) o plano de ação e cronograma, e (6) o orçamento detalhado. O roteiro visa auxiliar organizações a captarem recursos para projetos que resolvam problemas sociais de forma estruturada e convincente.

1. Elaboração de projetos Este material pode ser um roteiro para a elaboração de um projeto e e/ou um documento de suporte à captação de recursos de sua organização. Apesar de cada financiador ter um formato particular de apresentação de projetos, todos os modelos são muito parecidos. A seguir você verá uma seqüência lógica de desenvolvimento de projetos.

2. 1. Sumário Executivo Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do texto a ser escrita. Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em apenas uma página. O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto) O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que você está apresentando? Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com esse projeto. Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema apresentado? Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos você necessita e se já possui parte deles? Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão?

3. 2. Quem nós somos? Histórico Missão, Visão, Valores Dados que atestem a credibilidade da organização: Títulos de Utilidade Pública, Equipe, Conselho, Premiações Momento atual da organização Programas e projetos O que existe de diferente em nossa organização? Qual a importância do que estamos propondo? Que mudanças significativas no quadro atual conseguimos através desses projeto? Quais foram as nossas conquista até o momento

4. 3. Problema a ser enfrentado/ Justificativa Trazer informações que ajudem a compor um entendimento sobre o problema que se pretende combater Estatísticas do problema Dados relevantes Depoimentos de especialistas

5. 3. Corpo do Projeto 3.1 Objetivo Geral e objetivos específicos Onde pretendemos chegar com esse projeto? Exemplo: Aumentar a empregabilidade de jovens do Bairro X; 3.2 Metas/Indicadores/Avaliação Quais são as métricas para checarmos se estamos atingindo os objetivos a que nos propomos? Como será feita a avaliação? Exemplo: Diminuir em 50% a evasão escolar entre os jovens do Bairro X. 3.3 Plano de Ação/Cronograma de Ação Quais serão as ações a serem realizadas? Como elas se encadeiam no tempo?

6. 4. Finanças Qual o custo total do projeto? Orçamento detalhado por mês e por tipo de despesa O que está sendo solicitado a este doador e o que virá de outros parceiros? Qual a contrapartida da organização? Qual a diferença real na entidade caso o potencial doador colabore com nossa causa? Quais as contrapartidas ao doador?

7. Por quê as fundações não aprovam os projetos? O redator não seguiu as normas definidas pela fundação ou não enviou os documentos solicitados O procedimento de avaliação proposto é inadequado Não existe evidência suficiente para demonstrar que o projeto seja auto-suficiente depois do término do apoio Solicitação mal redigida Orçamento solicitado encontra-se fora da linha de fundos da fundação A fundação não está segura de que o requisitante pode realizar aquilo que se propõe