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1. UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE
FACULDADE DE GESTÃO DE
RECURSOS FLORESTAIS E FAUNÍSTICOS
Disciplina:
Elaboração e Gestão de Projectos
Tema : As Etapas para elaboração de Projecto
Docente : Eng.ª: Vitalina B. Temporário
Lichinga, 2025

2. Tópico
• Breve contextualização
• Etapas de Elaboração de Projecto

3. O que é um projeto?
• É o conjunto de actividades previamente planificadas e executadas para
alcançar determinado objectivo, tendo recursos finito.
• “Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de
atividades inter-relacionadas e coordenadas para alcançar objetivos
específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo
dados” (ONU, 1984) citado por (Pnud/Brasil, 2013).

4. •Para que serve um projeto?

5. Para que serve um projeto?
• Um projeto serve para dar RESPOSTAS. Um projeto serve para apresentar
RESULTADOS. Pode ser uma ou mais respostas ou um ou mais resultados,
mas sempre devem responder a um PROBLEMA CONCRETO.
• Estas respostas devem contribuir para a solução de problemas, transformando
IDEIAS em AÇÕES (Pnud/Brasil, 2013).

6. •Quais são os tipos de projeto?

7. Quais são os tipos de projeto?
• Projeto de pesquisa
• Projeto de lei
• Projeto social (Objectivo de melhor a qualidade de vidas das
comunidades e ou pessoas)
• Projeto arquitetónico
• Projeto de sistemas (softwares)
• Projeto empresarial
• E outros.

8. Como construir um projeto
• Para construir um projeto deve existir uma motivação. Essa motivação pode ser
um problema, uma necessidade ou uma oportunidade visualizada por quem
teve a ideia do projeto.
• A partir da ideia, o projetista vai fazer um planejamento e apresentá-lo a
alguém que o patrocine.
• Se o projeto for aprovado, ele então é iniciado.

9. Elaboração de Projetos
• Etapas para a elaboração de um projeto:
• 1ª etapa: a definição do projeto;
• 2ª etapa: o plano de trabalho;
• 3ª etapa: o andamento do projeto; e
• 4ª etapa: o orçamento – quanto vai custar o projeto?

10. É importante ressaltar que cada financiador, doador ou apoiador pode
ter um modelo de projeto que deverá ser seguido para a solicitação do recurso.

11. ETAPA 1 – A definição do projeto
• Nesta etapa, deverá ser respondida a seguinte pergunta:

12. Cont.
• Para responder a esta questão, podemos iniciar com a apresentação por parte
de quem busca a parceria, o solicitante, o proponente.
• Então, faça a identificação do projeto, do proponente e o histórico e a
experiência da instituição proponente e/ou executora.

13. 1.1 Identificação do Projeto
• Aqui deverá ser apresentado:
• O título do projeto;
• O local em que será executado;
• A data da elaboração;
• A duração do projeto; e
• O início previsto.

14. 1.2. Identificação do Proponente/Executor
• Dados do proponente
• Nome;
• Endereço completo;
• Forma jurídica;
• Data do registro jurídico;
• Representante legal e ato que lhe atribui competência;
• Coordenador do projeto e seu endereço.

15. 1.3. Histórico e experiência da instituição
proponente/executora
• Aqui, devem ser apresentadas informações institucionais da entidade
proponente e/ou da entidade executora do projeto, tais como:
• Nome ou tipo dos trabalhos realizados;
• Data em que foram realizados;
• Fontes financiadoras e valor do orçamento;
• Principais resultados alcançados;
• Parcerias desenvolvidas com entidades financiadoras e outros órgãos
(governamentais ou não).

16. 1.4. Caracterização do Problema e Justificativa
• O PROBLEMA
• Identifique sempre o problema que você quer resolver. Um projeto deve ser a resposta
a um PROBLEMA CONCRETO. Na elaboração de um projeto, deve-se iniciar,
SEMPRE, apresentando o problema que se tem a pretensão de resolver.
• O objetivo é transformar esta realidade, equacionar o problema e obter bons
resultados. Este problema deve ser delimitado e caracterizado para conhecermos suas
dimensões, origens, histórico, implicações e outras informações.

17. Analise dos problemas: construir um árvore
dos problemas
• Antes de podermos começar a montar o projecto, precisamos analisar o
problema identificado durante a fase de identificação do projeto.
• A análise de problemas ajuda os actores interessados primários a identificarem
as causas e os efeitos do problema que enfrentam, permitindo isolar os
verdadeiros problemas dos problemas secundários
• É preciso representar o problema em um formato de árvore, a partir do qual
os objetivos do projeto podem ser identificados.

18. Exemplo de Árvore de Problemas – Estrutura de
base:

19. Cont.
• Causas dos problemas sao raizes que dão origem ao problema central.
• Os efeitos do Problema são consequências resultantes do problema central
que o projeto pretende resolver.

20. Justificativa
• É uma parte muito importante em um projeto, ela que deve responder:
• Por que fazer?
• Por que o projeto deve ser aprovado e realizado?
• Qual a importância desse problema, dessa questão para a comunidade?
• Existem projetos semelhantes sendo desenvolvidos nesta região ou área
temática?
• Quais são os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados
pela comunidade e os resultados para a região?

21. •OBJETIVOS

22. 1.5 Objetivos
• Os objetivos devem refletir sempre onde queremos chegar para superar os
problemas que identificamos, é o que queremos alcançar com a nossa proposta
de trabalho, como nosso projeto.
• Devem ser formulados sempre como a solução de um problema e o
aproveitamento de uma oportunidade e responder às seguintes perguntas:

23. Cont.
• Objetivo Geral – é o produto, o resultado final que o projeto quer atingir. É a
solução do problema principal.
• Objetivos Específicos – são as ações que o projeto se propõe a executar dentro
de determinado período de tempo. Também podem ser chamados de resultados
esperados e devem se realizar até o final do projeto.

24. Cada objetivo específico pode ter uma ou
mais metas.

25. 1.6 Metas
• As metas são os resultados parciais a serem atingidos.
• Devem expressar as quantidades e as qualidades dos objetivos, ou QUANTO será
feito.
• São sempre quantificadas e realizadas em determinado período de tempo. Por
exemplo: devemos informar a quantidade de pessoas que queremos atingir, o sexo, a
idade e outras informações que esclareçam a quem estamos nos referindo.

26. Ao escrevermos uma meta, devemos nos perguntar:

27. 1.7 Atividades
• São as ações previstas para a realização do projeto.
• Devem ser numeradas em ordem cronológica de execução e indicando, quando
necessário, unidades de medidas e quantidades.
• É importante que as atividades sempre sejam relacionadas com os objetivos
específicos ou com as metas. É pelo conjunto das atividades que se avalia a
possibilidade de o projeto atingir seu objetivo geral.

29. 1.8 Benefícios e Beneficiários
• Devem ser descritos os resultados concretos (benefícios) e quem serão os
beneficiários. A definição exata do público-alvo ajuda a pensar em como
conversar (qual deverá ser a linguagem e a forma de comunicação) e como
determinar quais os métodos que deverão ser usados para que os objetivos
propostos sejam alcançados e que apresentem os resultados esperados. Deve-se
considerar, por exemplo, a faixa etária, a situação social, econômica,
educacional e de saúde dos beneficiários, entre outros itens.

30. 2ª Etapa: o Plano de Trabalho
• Este é o momento de definir a metodologia, descrevê-la e de elaborar o
cronograma de trabalho. A questão principal desta etapa é:

31. O método de trabalho deve:
• Descrever as formas e as técnicas que serão utilizadas para executar o
projeto.
• Levar em conta que as atividades têm início, meio e fim, detalhando o plano
de trabalho.
• Cronograma das actividades

32. ETAPA 3 – O Andamento do Projeto
• Nesta etapa, deverão ser respondidas as seguintes perguntas:

33. Sustentabilidade
• Todos os projetos devem ter a perspectiva de atingir a sustentabilidade durante
e após o término do repasse dos recursos.
• Os meios e as formas que os envolvidos (organização e a comunidade)
planejam continuar as actividades, findo os repasses de recursos, também
devem ser descritos com atenção. É possível estimar a durabilidade dos
resultados? É possível mensurar os impactos do projeto?

34. Cont.
• A organização ou as outras instituições, a comunidade, as famílias, as
prefeituras municipais envolvidas, as ONGs pretendem dar prosseguimento
ao projeto após o término do financiamento?

35. Monitoramento e Avaliação
• O monitoramento avaliará quanto do proposto vem sendo alcançado. Pode
indicar a necessidade de alteração das metas ou das atividades programadas.
• É necessário que se estabeleçam previamente alguns indicadores
quantitativos e qualitativos.

36. 4ª etapa: o orçamento – quanto vai custar o
projeto?

37. Exercício
• Apresentação de trabalho Individual
• Os grupos devem elaborar a primeira etapa do projecto: A definição do
projeto.

38. FIM