O documento fornece informações sobre projetos, incluindo sua definição, como elaborá-los e quais seções são essenciais. As seções principais de um projeto são introdução, objetivos, justificativa, metodologia, cronograma e orçamento. Juntos, eles descrevem o que será desenvolvido, por que é importante, como será implementado, quando será concluído e quanto custará.

1. O que é um projeto?
“Um projeto é um empreendimento planejado que
consiste num conjunto de atividades inter relacionadas
e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos
específicos
dentro dos limites de um orçamento e de um período de
tempo dados.” (ONU, 1984)

2. Como elaborar um projeto?
• A elaboração de um projeto requer antes de tudo
um ambiente adequado para o desenvolvimento
das idéias do grupo, requer tempo e paciência
para que se possa trabalhar em conjunto,
exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro.
• A concentração e o espírito de grupo são dois
elementos essenciais para se materializar boas
idéias.

3. Como elaborar um projeto?
• Onde irá ser desenvolvido? Área geográfica? O
que será desenvolvido? Introdução
• O quê? Objetivos claros
• Porque? Justificativa
• Como? Desenvolvimento
• Quando? cronograma
• Por quanto? orçamento

4. Introdução
• A introdução é a uma das partes mais importantes na elaboração de
um projeto. É nela que o parceiro, ou investidor, poderá entender – de
forma rápida e objetiva – a proposta integral do projeto. Seja claro e
objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento
do projeto. Descreva de modo sucinto o assunto do projeto e seu
histórico.
• Deverá dar uma idéia sucinta do conjunto do projeto (evitar textos com
mais de uma página);
• Assegurar que seja uma espécie de “cartão de apresentação”;
• Deverá despertar interesse para que o leitor analise o restante do
projeto.
You may delete this page.

5. O que deve estar presente na introdução?
• Definição da atividade (horticultura)
• Histórico da atividade (horticultura)
• Atividades agropecuárias desenvolvidas na região
• Fatores socio-econômico da região
• Dimensionamento da área

6. Fatores socio-econômicos da região: exemplo
´´A região noroeste fluminense, viveu um longo período de
atividades agropecuárias, especialmente da cana-de-açúcar
e do café, com uso regular de fogo e mecanização
intensiva que resultou em elevado grau de degradação dos
solos e, por conseguinte, na decadência socioeconômica
da região, na qual as atividades de uso atual das terras
são pastagens degradadas´´.

7. Objetivos
• Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser
executado.
• Deve ser claro, coerente e sucinto para dizer o que o projeto quer;
• suas metas
Definir a sua razão de ser, a sua finalidade;
• Devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do
projeto, mantendo o foco;
• Utilizar os verbos certos
• Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios
desejados para o público/área envolvida;
• Restringir a um ou dois objetivos-chaves.

8. Justificativa
• JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor
o projeto)
• O projeto deve estar baseado em uma justificativa absolutamente
coerente, que fundamente a sua razão de ser;
• Não deverá haver dúvida da razão do por que do projeto, o fim a que
se destina, devendo convencer da necessidade e relevância dos
objetivos propostos;
• Deixar clara a sua contribuição social, cultural, educacional, ambiental,
científica,etc.;
• Uma análise objetiva do contexto geral e específico poderá ser útil
nesta fundamentação.
• Projetos sem uma boa justificativa geralmente são rejeitados

9. Metodologia ou Desenvolvimento
Metodologia: Atividades ( como fazer?)
• Descrever o passo a passo do desenvolvimento do projeto;
• Descrever os meios /ações que serão utilizadas para assegurar o êxito do
projeto;
• Adequar a estratégia do projeto a realidade local;
• Não queimar etapas – as ações devem ser necessárias e suficientes para
assegurar os objetivos pretendidos, mostrando coerência no texto;
• Verificar se todas as atividades essenciais requeridas para alcançar os
resultados foram listadas;
• Prever ações para minimizar possíveis resistências ao projeto
You may delete this page.

10. Cronograma
• CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?)
• Um cronograma pode ser elaborado a partir de
prazos limites ou de prazos por atividades;
• Projetos grandes: fazer cronograma mestre e
cronograma por objetivos.

11. Orçamento
• É a relação de tudo que será necessário para a
realização de um projeto;
• É necessário conhecer especificidades dos
recursos, quantidades e custo unitário de cada
item;
• É a relação de custos totais.