O documento apresenta um guia para elaboração de um projeto social, incluindo requisitos essenciais como sumário executivo, estrutura organizacional, plano de marketing, planejamento financeiro, análise de riscos e oportunidades, plano de implementação e avaliação dos resultados. Cada seção deve abordar claramente a missão do projeto, objetivos, público-alvo, estrutura da equipe, orçamento e estratégias para captar recursos. Ao final, enfatiza a importância de apresentar as mensagens principais e contatos dos responsáveis pelo projeto.

1. PROJETO SOCIAL
Modelo – Requisitos Essenciais para seu Projeto
Elaborado por Daniel Santos
dsantos12@gmail.com
www.pessoasetalentos.com.br

2. SUMÁRIO
1. Sumário Executivo
2. O Projeto
3. Estrutura Organizacional
4. Plano de Marketing
5. Planejamento Financeiro
6. Riscos e Oportunidades
7. Plano de Implementação
8. Avaliação dos Resultados
9. Mensagens Finais

3. SUMÁRIO EXECUTIVO
Apresente seu plano de forma simples, direta e clara.
Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas ou
três páginas, como seria?
www.pessoasetalentos.com.br

4. SUMÁRIO EXECUTIVO
Um bom Sumário Executivo deve conter:
 Missão do Projeto
 Descrição do Projeto
 Qual o público-alvo?
 Quais são seus objetivos?
 Qual o valor necessário para financiar seu projeto?
 Quem é a equipe responsável e como está estruturada
(quem cuida do quê)?
 Em que estágio o projeto está e qual o seu cronograma?

5. O PROJETO
Apresente seu cartão de visitas.
O que é o seu projeto, o que quer e quem irá realizá-lo.
www.pessoasetalentos.com.br

6. O PROJETO
Nesta fase da apresentação, você deve citar:
 Qual a justificativa (motivo) para realizar este Projeto?
 Qual a Missão do seu Projeto?
 Descreva o que é o Projeto
 Qual o público-alvo do Projeto?
 Quais são os objetivos do Projeto?
 Como o Projeto irá funcionar?
(detalhe quais são as atividades – e sua seqüência - que devem ser
feitas para que o projeto aconteça)
 Quais são seus potenciais parceiros neste Projeto?
(outras entidades que fazem algo semelhante, Ong’s, etc.)

7. ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
Mostre aos financiadores como você irá se estruturar enquanto
time para realizar seu Projeto Social.
www.pessoasetalentos.com.br

8. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Neste momento do Projeto, você deve detalhar:
 Quem são as pessoas que fazem parte do Projeto
(citar breve histórico de cada um)
 Organograma
(ferramenta para visualizar qual a responsabilidade de cada um do time)
 Plano de Desenvolvimento Humano
(cite o que será feito para que cada membro do time se desenvolva
ao longo de 1 ano do projeto – treinamentos, cursos, reuniões,
aprendizados, etc.)

9. PLANO DE MARKETING
Detalhe qual será (ão) seu (s) produto (s) ou serviço (s)
www.pessoasetalentos.com.br

10. PLANO DE MARKETING
Faça uma descrição sobre:
 Produto (s) ou Serviço (s) oferecidos através do projeto:
 Características
 Diferenciais do seu produto ou serviço
 Preço unitário
 Como será feita a divulgação?
(Qual a forma e custo. Ex.: 1.000 folhetos a serem distribuídos nas escolas do
bairro. Custo: R$ 300,00)
 Qual a previsão de vendas?
(em unidades e valores [R$])

11. PLANEJAMENTO
FINANCEIRO
Detalhe qual o volume de recursos financeiros necessários para
viabilizar o projeto e como você irá distribuir os recursos nas
diversas áreas e atividades.
www.pessoasetalentos.com.br

12. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Nesta sessão, você deve apresentar:
 Orçamento do Projeto
(qual a previsão de gastos do projeto durante 1 ano de execução
e como estes valores estão alocados nas áreas e atividades)
 Plano de Captação de Recursos
(cite como você pretende captar os recursos necessários ao
projeto. Haverá somente 1 financiador ou vários? Quanto você espera
receber de cada financiador e qual sua estratégia para convencê-los?)
 Prestação de Contas
(detalhe como você irá prestar as contas dos investimentos ao seu
financiador)

13. RISCOS E OPORTUNIDADES
Faça uma análise crítica do seu Projeto e estude seus riscos e
oportunidades futuras.
www.pessoasetalentos.com.br

14. RISCOS E OPORTUNIDADES
Neste momento, você deve apresentar:
 Análise do seu Projeto e do ambiente sob a perspectiva do
FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
 Plano de Oportunidades
(detalhe qual seu plano para aproveitar as Forças do seu Projeto e eventuais
Oportunidades do Mercado)
 Plano de Contingência
(detalhe qual seu plano para resolver os problemas que podem aparecer em
função das Fraquezas do seu Projeto e Ameaças do Mercado)

15. PLANO DE
IMPLEMENTAÇÃO
Como você irá implementar seu Projeto? Quais são os passos
até que tudo esteja em andamento?
www.pessoasetalentos.com.br

16. PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO
Nesta sessão, você deve citar:
 Cronograma do Projeto
(quais são as atividades a serem feitas, os responsáveis e o prazo para que
cada atividade aconteça)
 Acompanhamento da Execução
(cite como você irá acompanhar o bom andamento da execução das
atividades que estão no cronograma – reuniões mensais, consultoria externa,
etc.)

17. AVALIAÇÃO DOS
RESULTADOS
Como você irá avaliar os resultados do seu Projeto? Quais as
métricas e os prazos de avaliação?
www.pessoasetalentos.com.br

18. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
Neste tópico, você deve mencionar:
 Quais as métricas para avaliação do Projeto
(alunos matriculados, pesquisa de satisfação quanto ao atendimento, bonecas
produzidas, etc.)
 Exemplo de ferramenta para avaliação
(apresente seu modelo de questionário ou pesquisa de avaliação)
 Peridiocidade
(de quanto em quanto tempo será feita a avaliação dos resultados)

19. RESUMO – MENSAGENS CHAVE
 Inclua neste momento as mensagens principais do seu Projeto.
(se tiver que resumir tudo em 1 slide ou página, o que seria mais interessante
apresentar ao leitor?)
 Contatos
(apresente seus contatos – nomes, telefones, e-mail, site, etc.)

20. CONTATO
Daniel Santos
www.pessoasetalentos.com.br
dsantos12@gmail.com