O documento discute a importância de elaborar projetos de forma estratégica, definindo objetivos, metas, cronogramas e avaliações. Um projeto bem planejado pode atrair recursos e ter mais chances de sucesso ao resolver problemas ou promover desenvolvimento. O texto também descreve as partes essenciais de um projeto, incluindo justificativa, objetivos, público-alvo, metodologia e indicadores.

1. CURSO de Elaboração de
PROJETOS
Por Economista Diana Sampaio - UFSM

2. Por que elaborar Projetos?
 Quando elaboramos um projeto, temos que pensar estrategicamente: o que
queremos, para quem, como e quando vamos realizar um ação;
 Ao elaborar um projeto estamos, automaticamente, planejando uma ação
de forma estratégica;
 Portanto, o projeto tem a função de organizar e planejar a execução de uma
boa ideia;
 Os projetos traduzem a forma em que se pretende chegar aos objetivos;
 Projetos possuem relação direta com captação de recursos;
 Um ação bem planejada tem mais chances de sucesso;
 PORTANTO: Um bom projeto atrai recursos para viabilizar a ação.

3. O que são Projetos?
 Projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção quanto
aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos, responsabilidades e
avaliação.
 Projetos são uma forma de organizar ações que poderão contribuir para
transformar, melhorar ou construir alternativas que promovam resultados
favoráveis em uma determinada realidade social, ambiental, cultural,
educacional, econômica ou que viabilizem produzir soluções inovativas
para alguma instituição, seja ela, pública ou privada.
 PROJETOS são a chave e o caminho.

4. Um bom projeto precisa ter...
Para além da Estruturação pragmática e formal:
 Pessoas com vocação e comprometimento;
 Boa articulação social e política;
 Viabilidade e sustentabilidade;
 Transparência;
A elaboração de um bom projeto produz aprendizagem,
pois, trata-se de um exercício metodológico de
organização das ideias.

5. O caminho dos projetos
IIddeeiiaa EEllaabboorraaççããoo EExxeeccuuççããoo
CCoonnqquuiissttaa ddee OObbjjeettiivvooss
CCoonncclluussããoo
Um bom projeto se retroalimenta

6. IItteennss ddee uumm pprroojjeettoo

7.  Quem? (Quem Propõe, Quem Executa)
 O quê? (Ex: Projeto de Educação...)
 Por quê? (Justificativa e Quais Objetivos)
 Para Quem? (Público alvo)
 Como? (O quê e como se pretende fazer para alcançar as metas e objetivos)
 Quando? (cronograma com datas para plano de ação - definição de prazos)
 Quanto? (R$)

8. PARTES de um PROJETO
 Capa: Título, subtítulo e Identificação
 Apresentação e Resumo
 Contextualização e Justificativa
 Objetivos (geral e específicos)
 Público alvo (qualitativo: perfil, faixa etária, etc) e (quantitativo: nº de pessoas)
 Equipe e parcerias
 Metodologia
 Cronograma (começo, meio e fim)
 Orçamento (Recursos necessários + contrapartidas)
 Indicadores de impacto e Avaliação

9. Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?
 Demonstrar a relação do projeto com a problemática: sua
relevância;
 Destacar os benefícios que trará o resultado do PROJETO;
 Ressaltar a qualificação da instituição e/ou dos indivíduos
proponentes;
 Descrever o papel estratégico do projeto, alinhado à outros
objetivos maiores (tais como: PDI; Estatutos; etc.)

10. Objetivos
RESULTADOS
Do PROJETO:
Realização dos
Objetivos
Específicos

11.  RESULTADOS: O que se prevê como consequência direta
das ações desenvolvidas pelo projeto;
 IMPACTOS: Os possíveis resultados indiretos, que
dependem de outros fatores e ocorrem num período
posterior;

12. QQuuaaddrroo ddee mmeettaass

13. Metodologia
Como este projeto será executado?
 Formas de pesquisa; (base teórica metodológica)
 Métodos de execução;
 Formas de Participação dos atores;
 Inserção das Parcerias;
 Instrumentos de ação;
 Materiais de trabalho;
Os métodos de avaliação poderão ser descritos na metodologia.