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Produtividade e organização
O documento descreve os principais departamentos de uma empresa, incluindo produção, controle de produção, marketing, recursos humanos e financeiro. Ele também discute a produtividade, fatores que a aumentam e inimigos da produtividade.
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Produtividade e organização
- 1. Trabalho feito por: Guilhermesilva Nº 6 1ºTFC Disciplina : organização industrial Modulo 2 –A Empresa 1
- 2. Índice • 1 -Produtividade • 2 - Contributos para o aumento de produtividade • 3 – Inimigos da produtividade • 4 - Função de produção • 5 - O departamento de controle de produção • 6 - Função comercial (marketing) • 7 - Departamento de recursos humanos • 8 - processos de recrutamento e seleção • 9 – departamento financeiro
- 3. Produtividade É a capacidadede produzir mais em quantidade e qualidade e em menos tempo possível, considerando que o produto final e os materiais em uso são os mesmos.
- 4. CONTIBUTOS PARA OAUMENTO DE PRODUTIVIDADE • Motivação dos elementos envolvidos no processo. • Formação especifica na área em questão assim como nos processos. • Empenho pessoal dos envolvidos no processo. • Eliminação dos desperdícios ao mínimo tanto a nível de tempo como de material. • Delinear concretamente as funções de cada colaborador, de modo a evitar repetições indesejadas. • Trabalho coordenado em grupo.
- 5. Inimigo da produtividade • Homemdos sete ofícios, não especializado e sem o domínio das técnicas específicas para a função que empenha ,ou seja, da formação.
- 6. A produção édefinida como um processo pelo qual as matérias- primas são transformadas em produtos acabado, que vão satisfazer as necessidades da sociedade/ consumidores. É algo muito importante dentro de uma organização. Funçãode produção
- 7. O Departamento deControle de Produção • O Departamento de Controle de Produção é o sector preocupado com os controles de qualidade do produto, da matéria-prima, dos custos na produção, programação e coordenação da produção. Como a função de produção é uma das actividades principais na organização, deverá estar em contínua ligação ao presidente da empresa, para que as decisões sejam tomadas com rapidez.
- 8. • O Marketinghoje em dia tem uma grande importância para empresa no mercado. É ele que tornará um produto ou serviço de uma empresa conhecido, e garantirá um lugar de destaque entre os concorrentes no mercado . A função comercial é a área de marketing que é responsável por trazer novos clientes e manter os antigos. Os meios de divulgação são: Internet, jornais, revistas especializadas, outdoors, faixa nas ruas, anúncios em autocarros, propaganda em rádio/TV. Função comercial (marketing)
- 9. Departamento de recursoshumanos • O departamento de recursos humanos faz a análise do trabalho, com os seguintes objectivos: A avaliação do desempenho, ou seja, adequação do indivíduo às tarefas/ funções designadas, promoções, incentivo salarial ao bom desempenho, melhoria das relações humanas, auto-aperfeiçoamento do empregado. Os recursos humanos também tem a função de selecção e recrutamento de novos funcionários e designação das respectivas actividades . Também trata as questões do absentismo por motivos de doença ,processos de recrutamento e selecção
- 10. • divulgação porsites da especialidade da Internet . • anuncio no jornal . • divulgação nos centros de formação da área de recrutamento . processos de recrutamentoe selecção
- 11. Departamento financeiro O departamentofinanceiro organiza o fluxo de caixa (sistema de contas a receber e contas a pagar) devidamente actualizados para que não haja um volume muito grande de contas a receber em aberto nem dívidas não pagas gerando juros financeiros, dependendo do tamanho da empresa é viável organizar as contas numa pasta dividida pelos dias da semana e os respectivos vencimentos dos títulos.
- 12. Conclusão Com este trabalhoaprendi os diversos departamentos de uma empresa e como eles interagem uns com os outros .
- 13.