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CURSO PROFISSIONAL DE
TÉCNICO DE GESTÃO
Nível IV
Disciplina: Gestão
Módulo 1 – A Estrutura e Comunicação Organizacional (62 tempos)
6. Funções
6.1. Produção
6.2. Comercial
6.3. Pessoal
6.4. Financeira
6.5. Planeamento estratégico
As tarefas administrativas
AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS
Acções
realizadas no
presente
Atingir os
objectivos no
futuro
Planeamento
Recursos
Materiais e Financeiros
Recursos
Humanos
Prazo
e duração
Lugar
Modo de acção
O Processo Administrativo
Planeamento Organização Direção Controlo
As funções do administrador, devem ser vistas como um processo sequencial.
Cada função influencia o desenvolvimento da seguinte.
O desempenho dessas funções forma um ciclo administrativo
ciclo
administrativo
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
A repetição constante do ciclo administrativo permite corrigir e ajustar os
comportamentos, resultantes de decisões menos conseguidas.
AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS
AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - Desenho Organizacional (organograma)
• Atividades de Planeamento, Organização, Direção e Controle.
FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS – Processo de Administração de RH
• Análise interna da organização: Estratégia, objetivos, estrutura
• Análise do ambiente de RH: Tendências sociais, novas tecnologias,
regulamentação
• Identificação e atração da força de trabalho: Planeamento de RH, recrutamento,
seleção
• Desenvolvimento da força de trabalho: Orientação, treinamento, avaliação do
desempenho
• Manutenção da força de trabalho: Benefícios, promoções, ..
AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS
FUNÇÃO MARKETING - Mix de Marketing
• Product (produto): desenvolver produtos que satisfaçam as necessidades dos
consumidores.
• Place (distribuição): escolher o sistema de distribuição que permita que esse
produto fique acessível ao consumidor.
• Promotion (comunicação): desenvolver uma campanha de comunicação que
transmita o valor do produto ao consumidor.
• Price (preço): definir uma política de preço que incentive o consumidor a comprar e
a empresa a vender.
FUNÇÃO OPERAÇÕES/PRODUÇÃO
• Que produtos ou serviços produzem?
• Qual quantidade produzida?
• Onde produz?
• Como produz?
• Como organiza as instalações?
AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS
FUNÇÃO FINANCEIRA
• Análise, planeamento e controle financeiro:
• consiste em coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e fluxos
financeiros da empresa por meio de orçamentos e relatórios financeiros, bem
como em participar ativamente nas decisões estratégicas para estabelecer
uma rentabilidade satisfatória sobre os investimentos.
• Tomada de decisões de investimento:
• trata-se da tomada de decisões que definam a melhor estrutura de ativos da
organização, considerando uma relação adequada entre o risco e o retorno
dos capitais investidos.
• Tomada de decisões de financiamento:
• refere-se à tomada de decisões que definam a composição das fontes de
recursos financeiros da organização, procurando estabelecer uma estrutura
adequada em termos de liquidez, custo e risco financeiro.

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  • 1. CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE GESTÃO Nível IV Disciplina: Gestão Módulo 1 – A Estrutura e Comunicação Organizacional (62 tempos) 6. Funções 6.1. Produção 6.2. Comercial 6.3. Pessoal 6.4. Financeira 6.5. Planeamento estratégico
  • 2. As tarefas administrativas AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS Acções realizadas no presente Atingir os objectivos no futuro Planeamento Recursos Materiais e Financeiros Recursos Humanos Prazo e duração Lugar Modo de acção
  • 3. O Processo Administrativo Planeamento Organização Direção Controlo As funções do administrador, devem ser vistas como um processo sequencial. Cada função influencia o desenvolvimento da seguinte. O desempenho dessas funções forma um ciclo administrativo ciclo administrativo Planear Organizar Dirigir Controlar A repetição constante do ciclo administrativo permite corrigir e ajustar os comportamentos, resultantes de decisões menos conseguidas.
  • 5. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - Desenho Organizacional (organograma) • Atividades de Planeamento, Organização, Direção e Controle. FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS – Processo de Administração de RH • Análise interna da organização: Estratégia, objetivos, estrutura • Análise do ambiente de RH: Tendências sociais, novas tecnologias, regulamentação • Identificação e atração da força de trabalho: Planeamento de RH, recrutamento, seleção • Desenvolvimento da força de trabalho: Orientação, treinamento, avaliação do desempenho • Manutenção da força de trabalho: Benefícios, promoções, ..
  • 6. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS FUNÇÃO MARKETING - Mix de Marketing • Product (produto): desenvolver produtos que satisfaçam as necessidades dos consumidores. • Place (distribuição): escolher o sistema de distribuição que permita que esse produto fique acessível ao consumidor. • Promotion (comunicação): desenvolver uma campanha de comunicação que transmita o valor do produto ao consumidor. • Price (preço): definir uma política de preço que incentive o consumidor a comprar e a empresa a vender. FUNÇÃO OPERAÇÕES/PRODUÇÃO • Que produtos ou serviços produzem? • Qual quantidade produzida? • Onde produz? • Como produz? • Como organiza as instalações?
  • 7. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS FUNÇÃO FINANCEIRA • Análise, planeamento e controle financeiro: • consiste em coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e fluxos financeiros da empresa por meio de orçamentos e relatórios financeiros, bem como em participar ativamente nas decisões estratégicas para estabelecer uma rentabilidade satisfatória sobre os investimentos. • Tomada de decisões de investimento: • trata-se da tomada de decisões que definam a melhor estrutura de ativos da organização, considerando uma relação adequada entre o risco e o retorno dos capitais investidos. • Tomada de decisões de financiamento: • refere-se à tomada de decisões que definam a composição das fontes de recursos financeiros da organização, procurando estabelecer uma estrutura adequada em termos de liquidez, custo e risco financeiro.