A PMBASIS é uma empresa brasileira fundada em 2014 que fornece serviços de gestão de projetos e mudanças. A empresa opera com programas como o PM Converse que oferecem treinamento e gerenciamento de projetos. A PMBASIS busca abordagens atuais e é especializada em diferentes setores como tecnologia, saúde e indústria.

1. ESPECIALISTAS
PROJETOS
MUDANÇAS
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2. Crescer, Desenvolver, Multiplicar-se.
Em 2014 nasceu a PMBASIS, uma empresa focada em
gestão de mudanças e projetos. Para compor nossos
serviços buscamos abordagens atuais e nos orgulhamos de
ser uma empresa muito flexível e profundamente
especialista.
Operamos com o programa Converse que leva a marca
da empresa para as atribuições ligadas ao gerenciamento
de projetos e mudanças, além do treinamento por
experiência (PMOAAS e eXperience). Com isso criamos
serviços com nosso DNA de especialização mas também
com abordagens atuais que funcionam no mundo.
Nos colocamos ao lado de nossos clientes quando
traduzimos novas tecnologias, certificações, metodologias
e abordagens para uma linguagem comum para todas as
partes interessadas.
Contamos com a flexibilidade de uma startup e
experiência de um grande player. Nos orgulhamos de
nosso crescimento e de não negociar as causas em que
acreditamos, tendo em nosso histórico a retenção de
nossos ativos de maior valor - nosso time.
Somos a PMBASIS.
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3. RIO DE JANEIRO
02
Primeiro cliente no Rio de
Janeiro
2015
INÍCIO
2014
01
Fundação da consultoria
com foco em projetos e
mudanças
CANADÁ
03
Primeiros projetos
internacionais na carteira
2016
ESPÍRITO SANTO
04
Primeiros clientes no
estado
2017
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DE ONDE
SURGIMOS E NOSSO DESTINO
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4. DE ONDE
SURGIMOS E NOSSO DESTINO
INOVAÇÃO
06
Criação de serviços de
inovação
2018
PM CONVERSE
2017
05
Revisão do Portfólio com
foco em serviços
EXPANSÃO
07
Abertura de unidade
LATAM
2019
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5. DNA DA
PMBASIS
Somos
especialistas²
flexíveis³
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6. ATUAÇÃO
PMBASIS
Consultoria Formação Recursos
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7. SERVIÇOS
OFERECIDOS
PM
Converse
PM
eXperience
Conheça nosso jeito de
entregar valor para
nossos clientes:
[convertendo metodologias em resultados]
[pessoas em protagonistas]
[aprendizado em experiência]
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PMBASIS
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PM
Agile

8. PM.AGILE
Transformação sob medida
- Consultoria de inovação, transformação digital e agilidade
- Workshops realizados em empresas de vários segmentos
- Modalidade incompany e também na sede da PMBASIS
- Horários flexíveis
- Indicado para diferentes profissionais
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WORKSHOP AGILE
PRODUCT OWNER

9. PM.AGILE
Workshop Logo Scrum Game
- Explicar o ciclo de vida do gerenciamento de projeto com Scrum;
Objetivo é proporcionar aos participantes adquirir as competências para:
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Duração de
8 horas
- Entender os conceitos básicos sobre LEAN;
- Aprender sobre abordagens ágeis para o desenvolvimento de projetos;
- Compreender os princípios a serem aplicados nos projetos;
- Responsabilidade e compromissos;
- Adequação do ágil para diferentes tipos de projetos;
- Requisitos ágeis e um ambiente adequado.

10. PM.AGILE
Workshop Agile Product Owner
- Proporciona conhecimento em gestão ágil de produtos para desenvolvimento
dirigido por valor, focando na maximização do retorno sobre o investimento
(ROI);
- Otimiza o Custo Total de Propriedade (TCO).
- Objetivo é ensinar como se beneficiar da agilidade para obter melhores
resultados fornecendo conhecimento sobre os fundamentos do Scrum;
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Duração de
8 horas
- Aplicação das ferramentas e atividade do Product Owner (O dono do
Produto), tais como priorização e refinamento do Product Backlog, conceitos
Lean Startup, criação de User Stories eficazes, escrita de critérios de aceitação
para as User Stories, gestão de steakholders , entre outros;

11. PM.AGILE
Escritório de Projetos Ágil
- Diagnóstico baseado no conceito PMO VALUE RING
- Treinamento em ferramentas e processos para entregas ágeis e recorrentes
- Consultoria baseada em benchmarking mundial de PMO
- Estrutura modular visando processos, ferramentas e times
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12. PM.MINING
o máximo da eficiência
- Implantação das melhores metodologias de projetos para o setor
- Apoio na seleção, implantação e suporte a ferramentas tecnológicas
- Gestão de mudanças para fusões, aquisições e spin off
- Formação com as melhores metodologias usadas no mundo
- Time PMBASIS com experiência em projetos críticos
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Sistemas
Automação
PM.MINING
Infraestrutura

13. PM.HEALTH
saúde no próximo nível
- Ferramenta desenvolvida em 5 anos de pesquisa independente
- Benchmarking com desempenho de instituições semelhantes
- Calibrada com as regras de negócio do SoulMV
- Aumenta a eficiência interna e de fornecedores
- Direciona ROI de investimento em soluções tecnológicas
Diagnóstico
Checklist
PM.HEALTH
Indicadores
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14. VALOR
Custo acessível - A PMBASIS te ajudar a
determinar quais funções do PMO são aplicáveis
a sua organização, permitindo o aumento do ROI
ESCALABILIDADE
Flexibilidade para as mudanças que precisa.
Permite ajustar as necessidades da organização, de
acordo com as mudanças do portfólio de projetos.
CONSISTÊNCIA
Previsão dos resultados, resultados replicáveis.
A PMBASIS é orientada a entregar resultados
previsíveis para as organizações
► Full service
► Governança de GP/GM
► Delivery team
► Recursos
* Serviços customizados
PM CONVERSE
projetos como serviços
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15. 1. Governança - A PMBASIS assume a responsabilidade pela
metodologia, métricas, relatórios e orçamento do projeto e portfólio.
2. Delivery Team - Nosso time assume a responsabilidade de
entrega do projeto, inclui staff de gerentes de projetos e programas.
3. Recursos - Provemos recursos que a empresa precisa em
seus projetos.
Full service - Lideramos todos os aspectos do PMO.
►
1
2 3
PM CONVERSE
projetos como serviços
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16. Solução :)
Design
thinking
Desafios
Resolução de
problemas
Temos em nossa rede profissionais especialistas em
inovação e abordagens ágeis, tudo isso para garantir a
máxima experiência em disciplinas como negócios,
projetos, liderança e ferramentas – feito de nosso jeito,
customizado para você.
PM eXperience
formação | experiência
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17. CURSOS ON DEMAND - O curso que você precisa não está relacionado nos
cursos disponíveis? Nós formatamos o tema da área que sua empresa ou
instituição precisar.
academia@pmbasis.com.br
- Gerenciamento de Projetos
- Gestão de mudanças
- Gerenciamento de Riscos
- Redução de Custos em Projetos
- Projetos Ágeis
- Workshop Portfólio de Projetos
- Dinâmica em Projetos
- Valor Agregado em Projetos
- Pleitos e Reivindicações
- Preparatório para Certificação CAPM
- Preparatório para Certificação PMP
- Preparatório para Certificação PMI-ACP
- MS Project Básico e Avançado
- Desenvolvendo Metodologias para GP
- Métricas e KPI’s para o GP
- Implantação de Escritório de Projetos PMO
PM eXperience
cursos incompany
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18. SOMOS
especialistas
► TECNOLOGIA
► AGILIDADE
► ENGENHARIA
► PROCESSOS
► INDÚSTRIA
► SAÚDE
► QUALIDADE
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19. NOSSOS
CLIENTES
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20. PARCEIROS
BRASIL
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21. www.pmbasis.com.br
Telefone:
(31) 2591-4389
E-mail:
contato@pmbasis.com.br
Endereço:
Av. Raja Gabaglia, 4343
3⁰ andar – Cidade Jardim
CEP: 30350-577
Belo Horizonte - MG - Brasil
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