Taking - Portfólio de Serviços 2020
Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de gerenciamento tático especializada em:
• Consultoria;
• Tecnologia;
• Digital;
• Alocação de recursos.
Nossa capacidade em entender as necessidades dos clientes, tanto no âmbito técnico como nas prioridades de negócio, é o que nos leva a provocar evoluções (melhorias) e revoluções precisas e sustentáveis com foco no resultado para cada um dos clientes.
Fazemos o que tem que ser feito.
Gestão de Portfólio de Serviços segundo ITIL v3CompanyWeb
Realizamos em 17/fev/11 o Webinar sobre Gestão de Portfólio de Serviço. Este foi o material de apoio utilizado.
Foi abordado:
Definição de Ciclo de Vida;
Ciclo de Vida - da prospecção ao fechamento da venda;
Ciclo de vida de Serviços - segundo ITIL;
Palavras chaves sobre os estágios (etapas) do Ciclo de Vida de Serviço;
Definição de Serviço segundo ITIL e Philip Kotler;
Fluxo para entendimento sobre Portfólio de Serviço;
Viabilidade do Pipeline de Serviço e os Ativos de Serviços;
Gestão do Portfólio de Serviço e o Pipeline de Serviço;
Etapas da Estratégia de Serviço;
Gestão de Demanda | Negócios e o reflexo na TI;
Visão macro dos estágios do ciclo de vida | Passo a passo no relacionamento dos estágios;
Visão macro do fluxo do Desenho do Serviço;
Definição do DPS;
Visão macro do fluxo da Transição do Serviço;
Paralelismo dos estágios do ciclo de vida e os períodos de garantia e produção;
Uma visão "não ITIL" sobre o ciclo de vida, do Pipeline de venda de serviço a produção - Visão dO Fornecedor externo de serviços de TI;
Resumo: da Necessidade do Cliente à Operação e a Melhoria Contínua.
Para obter a gravação do webinar, acesse: http://www.companyweb.com.br/categorias/recursos/gravacao-webinar/
Utilização do SAP/R3 no planejamento de Planos de ManutençãoAlexandre Grossi
SAP/R3 é um sistema integrado de gestão empresarial (ERP) transacional, produto principal da SAP AG, O sistema procura contemplar a empresa como um todo, dividido em módulos, onde cada módulo corresponde a uma área especifica. Um dos possíveis está associado à manutenção.
Neste slideshare queremos mostrar como usávamos o SAP/R3 para planejarmos nossos planos de manutenção via transição IP42 para sua criação e IP 10 para sua programação.
Vale a leitura!!!!
Gestão de Portfólio de Serviços segundo ITIL v3CompanyWeb
Realizamos em 17/fev/11 o Webinar sobre Gestão de Portfólio de Serviço. Este foi o material de apoio utilizado.
Foi abordado:
Definição de Ciclo de Vida;
Ciclo de Vida - da prospecção ao fechamento da venda;
Ciclo de vida de Serviços - segundo ITIL;
Palavras chaves sobre os estágios (etapas) do Ciclo de Vida de Serviço;
Definição de Serviço segundo ITIL e Philip Kotler;
Fluxo para entendimento sobre Portfólio de Serviço;
Viabilidade do Pipeline de Serviço e os Ativos de Serviços;
Gestão do Portfólio de Serviço e o Pipeline de Serviço;
Etapas da Estratégia de Serviço;
Gestão de Demanda | Negócios e o reflexo na TI;
Visão macro dos estágios do ciclo de vida | Passo a passo no relacionamento dos estágios;
Visão macro do fluxo do Desenho do Serviço;
Definição do DPS;
Visão macro do fluxo da Transição do Serviço;
Paralelismo dos estágios do ciclo de vida e os períodos de garantia e produção;
Uma visão "não ITIL" sobre o ciclo de vida, do Pipeline de venda de serviço a produção - Visão dO Fornecedor externo de serviços de TI;
Resumo: da Necessidade do Cliente à Operação e a Melhoria Contínua.
Para obter a gravação do webinar, acesse: http://www.companyweb.com.br/categorias/recursos/gravacao-webinar/
Utilização do SAP/R3 no planejamento de Planos de ManutençãoAlexandre Grossi
SAP/R3 é um sistema integrado de gestão empresarial (ERP) transacional, produto principal da SAP AG, O sistema procura contemplar a empresa como um todo, dividido em módulos, onde cada módulo corresponde a uma área especifica. Um dos possíveis está associado à manutenção.
Neste slideshare queremos mostrar como usávamos o SAP/R3 para planejarmos nossos planos de manutenção via transição IP42 para sua criação e IP 10 para sua programação.
Vale a leitura!!!!
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
Apresentação da unidade de serviços para seguradorasTaking
A Taking oferece uma unidade especializada para atender as demandas de tecnologia na área de Seguros. Conheça como podemos agregar com os serviços de Desenvolvimento Ágil, Sustentação de Sistemas, BI, CRM e Automação de Testes.
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
Apresentação da unidade de serviços para seguradorasTaking
A Taking oferece uma unidade especializada para atender as demandas de tecnologia na área de Seguros. Conheça como podemos agregar com os serviços de Desenvolvimento Ágil, Sustentação de Sistemas, BI, CRM e Automação de Testes.
Taking unidades de serviços para SeguradorasTaking
Apresentação das unidades de serviços para Seguradoras, atendemos demandas para as áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação e Digital Center
Taking - Gestão Integrada de Riscos CorporativosTaking
• Avaliamos os principais riscos e a efetividade dos controles internos por processo de negócio;
• Documentamos as ações corretivas para minimizar o impacto dos riscos identificados;
• Implementamos ferramentas que automatizam a comunicação através de work-flow da avaliação dos riscos e as funcionalidades previstas no ERM COSOII e ISO 31000 para identificação, análise, avaliação e tratamento.
Acesse: http://www.taking.com.br/consultoria-em-negocios/gestao-integrada-de-riscos-corporativos/
Quer dar um salto de qualidade na gestão da sua empresa? Desenhe indicadores de performance e implemente uma ferramenta de BI com a Taking.
Entre em contato: advisory@taking.com.br
Acesse: http://www.taking.com.br/bi-na-ibratin/
Faça como a SOMOS Educação, conte com a Taking par ajudá-lo a ganhar eficiência nas atividades de vendas e pós-vendas e gerar mais negócios através das práticas de CRM.
CRM na SOMOS Educação: http://www.taking.com.br/crm-na-somos-educacao/
Entre em contato: advisory@taking.com.br
A Unidade de Hunting e Alocação de mão de obra especializada da Taking e agrega valor ao processo de recrutamento e seleção.
Efetuamos o processo de hunting, tanto para profissionais de TI quanto para profissionais da área administrativa, destacando que nosso processo de pré-seleção para profissionais de TI, devido a expertise da Taking nessa área, é totalmente customizado às necessidades do cliente e apresenta um nível de aproveitamento muito acima do mercado.
As empresa também podem contar com a Taking para contratação de profissionais com necessidades especiais – PCD. Na Taking nossa filosofia é de que o profissional com necessidades especiais é relevante para a organização e deve ter um nível de qualificação e competência adequado para a função e além.
Taking - Linkedin: Captação de Lead e Gerenciamento de Company PageTaking
No mercado B2B, nunca se deu tanto valor aos relacionamentos como atualmente. Isso porque quem tem poder de decisão nas empresas, não presta mais atenção em mensagens promocionais ou irrelevantes, mas por outro lado, estão dispostas a interagir com fornecedores que focam o compartilhamento de informações e conteúdos úteis e relevantes. Os fornecedores que informam e envolvem não estão apenas vendendo – eles estão criando relacionamentos.
Os usuários do LinkedIn compõem a maior comunidade profissional do mundo e trabalham em empresas de todos os tamanhos. São profissionais altamente receptivos à formação de relacionamentos, eles demonstram isso no que fazem enquanto navegam no site. O tempo no LinkedIn não é simplesmente “gasto”. O tempo no LinkedIn é investido no desenvolvimento profissional.
Comumente, são pessoas que buscam ampliar sua rede de relacionamento profissionais, conteúdos aplicados a sua realidade e serviços/produtos de qualidade, seja por referência ou para prospectar novos negócios. O perfil (Company Page) de cada fornecedor é responsável pela extensão de sua marca na rede social, o que afeta a geração de leads e o engajamento de seus seguidores.
O Gerenciamento começa pela Otimização da Company Page e do Perfil Pessoal dos executivos e contínua com a manutenção de cada página de acordo com o conteúdo disponibilizado pela empresa, assim como a coleta de informações sobre essas mesmas ações e seus diagnósticos subsequentes.
A capitação de lead é realizada por meio do perfil pessoal de cada executivo da empresa. Dessa forma, alinhamos o conteúdo publicado na Company Page ao compartilhamento e publicação de cada Perfil Pessoal (executivos) assim, aumentamos o número de conexões de acordo com os interesses comerciais da empresa.
Revisamos todos os processos do cliente buscando economias de gastos e simplificações sem resultar em riscos.
Processos:
- Administrativos;
- Comercial;
- Marketing;
- Facilities;
- TI;
- Logística;
- Produção.
- Entre outros.
A condução de nosso trabalho baseia-se na abordagem metodológica de Otimização de Processos, visando melhoria de performance que compreende as seguintes dimensões:
- Foco nos resultados de negócio desde a iniciativa da mudança, verificando como serão atingidos e mensurados;
- Garantia de que a iniciativa de mudança na organização é suportada durante todo o processo através do acompanhamento dos processos e métricas criadas no projeto;
- Incorporação de benefícios tangíveis e atividades de gerenciamento de projetos durante a iniciativa de mudança.
Taking - Otimização de Gastos ⎥ Strategic SourcingTaking
As metodologias de Otimização de Gastos e Strategic Sourcing, tem como objetivo revisar todos os contratos, modelos de aquisições de insumos e serviços de cliente. Nesse processo de revisão, são analisadas oportunidades de economias:
- Por alteração de processos;
- Alterações nos fornecedores;
- Alterações na forma de fornecimento;
- E prestação do serviço.
O planejamento de CRM consiste em segmentar o mercado de atuação, promover ações de Marketing e formatar os processos de relacionamento de maneira adequada a cada segmento.
A execução e controle das ações e processos, devem ser feitas através de ferramentas de Automação de Marketing denominadas ferramentas de CRM – Customer Relationship Management.
Executamos:
- Desenho do Modelo de CRM (tanto pré-implementação, como para correções);
- Implementação de Tecnologias de CRM;
- Gerenciamento dos serviços de implementação de terceiros de maneira a garantir a aderência as especificações.
Definimos em conjunto com o cliente, os indicadores de performance com os quais a empresa deve ser avaliada no âmbito estratégico, tático e operacional. Conceitos como Balance Scorecard (BSC), budgeting (orçamentação), análise financeira, desempenho de vendas e marketing, human resource scorecard (HRBSC), S&OP (Sales and Operational Planning), entre outros, são aplicados nesta disciplina.
Executamos:
Desenho do Modelo de Analytics (tanto pré-implementação, como para correções);
Implementação de Tecnologias de Business Intelligence;
Gerenciamento dos serviços de implementação de terceiros de maneira a garantir a aderência as especificações.
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
⬇️ Saiba Mais!
Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
Assuma o Controle do Seu Futuro Agora!
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Revenda Telefonia Móvel da Empresa TEGG TELECOM
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Inicie seu negócio Online Agora
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO 2
Atendemos em diversas localidades do Brasil e outros três países. Nossos 452
colaboradores estão dia a dia nos clientes, vivenciando todas as questões, sempre
buscando soluções sustentáveis que se adequem as prioridades estratégicas da
empresa.
Nossa capacidade em compreender as necessidades dos clientes, tanto no âmbito do
negócio como nas questões técnicas de TI, é o que nos leva a provocar evoluções e
revoluções precisas com foco no resultado para cada um dos clientes.
Fazemos o que tem que ser feito.
• Consultoria;
• Tecnologia;
• Digital;
• Alocação de Recursos.
PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
Há 25 anos integrando negócios a soluções de tecnologia, a Taking é uma
consultoria de gerenciamento tático especializada em:
SOBRE
NÓS
3. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO 3
Unidades de Serviços
A divisão de Consultoria da Taking
atende ao seu perfil, buscando as
melhores soluções Estratégicas,
de Inovação e Desenho de
Negócios.
Os novos modelos de Gestão,
baseados em tecnologia aplicada
de forma ágil e aderente aos
processos de negócio, são
aplicados através de técnicas
Canvas e Design Thinking.
CONSULTORIA TECNOLOGIA
Dentro do conceito aplicado de
integração entre Equipes de
Desenvolvimento de Softwares,
Operações (Infraestrutura) e de
apoio ao Negócio, a Taking
disponibiliza conceitos integrados
de SQUADS, visando atender de
forma dinâmica o negócio.
DIGITAL
Os pilares da Transformação
Digital de um negócio passam
pela mudança cultural, novas
estruturas de processos e
aplicação de tecnologias focadas
na geração de valor ao negócio.
A unidade Digital da Taking
apoiará seu negócio nesta
transformação de identidade,
buscando as melhores opções
para seu desenho na empresa.
ALOCAÇÃO
DE RECURSOS
A base de toda empresa é o
Capital Intelectual e com base
nesta premissa, a Taking atende
a sua empresa disponibilizando
os melhores recursos e que
combinam com as necessidades
atuais de seu negócio.
PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
4. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 4
>>
A Taking pode apoiar na construção de uma
visão estratégica corporativa até a
derivação nas áreas de negócio: vendas,
comercial, operações.
A visão estratégica da Taking apoiará sua
empresa na construção da Jornada de
Transformação Digital como um elemento
do Planejamento Estratégico global.
<<
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
UNIDADES DE SERVIÇOS CONSULTORIA
Validação em qualquer etapa do ciclo de
desenvolvimento do código fonte produzido,
estabelecendo critérios de aceite e a partir
destes critérios, as regras de convivência.
Governança sobre as entregas de TI.
AUDITORIA E
VALIDAÇÃO DE CÓDIGO
Uma fonte centralizada de informações sobre os
Sistemas Legados, possibilita a redução de
custos das atividades não previstas para suprir as
necessidades de entendimento dos escopos dos
projetos, resultando na eliminação de
redundâncias e retrabalhos, além de alocações de
recursos de maneira desnecessária, elevando
assim, o patamar cultural das equipes de forma
mais direcionada e eficiente.
DOCUMENTAÇÃO DE
SISTEMAS LEGADOS
5. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 5
Gestão de Relacionamento com o Cliente,
entendendo todas as bases do processo de
relacionamento de seu Negócio com o
mercado em que atua.
A Taking apoia na construção de um plano
de CRM que entende, entre algumas
frentes, o desenho de processos, aplicação
do plano de marketing, implantação do
CRM como ferramenta de apoio à decisão.
DESENHO DE PRÉ
IMPLEMENTAÇÃO DE CRM
Validação em qualquer etapa do ciclo de
desenvolvimento do código fonte produzido,
estabelecendo critérios de aceite e a partir
destes critérios, as regras de convivência.
Governança sobre as entregas de TI.
GOVERNANÇA
DE DADOS
BI é Inteligência de Negócio. Cada vez mais
entende-se e compreende-se que dados é o
petróleo da nova era. Transformar Dados em
Informações é fundamental para que você possa
atingir o propósito do seu negócio. Através não só
dos vários indicadores de negócio que devem ser
criados mas também na análise da inúmeras
informações desestruturadas geradas a todo
momento é que as empresas definem suas ações.
A Taking possui um time especializado para apoiá-
lo em todas as fases deste processo desde a
captação e tratamento de todos estes dados até a
análise destas informações.
DESENHO DE PRÉ-
IMPLEMENTAÇÃO DE BI
<<
CONSULTORIA
>>
CONSULTORIA
6. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 6
O Mapeamento e Revisão da Taking baseia-
se na abordagem metodológica da
Otimização de Processos, visando melhorias
de performance com foco nos resultados a
partir de incorporações de benefícios
tangíveis.
Revisamos todos os processos do cliente
buscando economias de gastos e
simplificações, sem resultar em riscos.
MAPEAMENTO E REDESENHO
DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
Desenho dos processos de Governança
Corporativa com foco na Transformação
Digital.
Os processos atuais de Governança serão
analisados para se verificar a aderência ao
novo processo sugerido com foco no resultado
do negócio.
INDICADORES DE
GOVERNANÇA
A metodologia utilizada pela TAKING, cobre desde
a avaliação da adequação dos documentos
gerados na fase de visão e especificação de
requisitos, até a geração de indicadores de
qualidade.
Essa metodologia está além das práticas
estabelecidas no mercado, pois a TAKING prega
que é fundamental a revisão dos documentos de
requisitos a fim de assegurar que estes são
SUFICIENTES para elaborar adequadamente o
plano de testes, o que leva a economia de tempo
e recursos financeiros, bem como o aumento da
qualidade do ciclo de desenvolvimento de
softwares.
DESENHO DE PROCESSOS
PARA A ÁREA DE TESTES
<<
CONSULTORIA
>>
TECNOLOGIA
7. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 7
Planejar é essencial para crescer. No
momento da arquitetura podemos propor
ambientes altamente escaláveis, entretanto,
muitas vezes não há a oportunidade de se
implementar, ou investir na melhor
arquitetura no início da operação de seu
sistema.
Conforme sua empresa percebe que um
sistema se torna vital para seu negócio,
podemos colocar a expertise da Taking/Pax
a disposição, para garantir que seu
ambiente cresça em conformidade com seu
negócio, com o melhor custo beneficio. Não
se esqueça de incluir sua infra-estrutura de
software em seus planos de crescimento e
expansão.
CAPACITY
PLANNING
SQUAD é uma equipe multifuncional que
reúne profissionais de várias áreas da
empresa com autonomia, poder de decisão e
auto-organização para desenvolvimento de um
produto ou serviço.
A Taking pode participar desta equipe
multifuncional com profissionais qualificados
para a definição das funcionalidades do
produto e construção destas funcionalidades
em conjunto com o cliente.
MONTAGEM
DE SQUAD
DevOps é uma prática que integra processos de
desenvolvimento e operações de forma
automática com o propósito de otimizar a
velocidade, garantir a segurança e reduzir ao
máximo os problemas entre áreas no
desenvolvimento e liberação de um produto ou
serviço.
Para isso, o DevOps da Taking tem por premissa
unir pessoas com características multidisciplinares
para expandir a forma de pensar e desenvolver
projetos, aumentando o valor do negócio através
de um ciclo de vida que vai desde a criação até a
descontinuidade por meio de colaboração,
experimentações, feedbacks e adaptações.
IMPLEMENTAÇÃO
DEV OPS
<<
CONSULTORIA
>>
TECNOLOGIA
8. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 8
<<
TECNOLOGIA
>>
TECNOLOGIA
O modelo de Field Service é ideal para organizações que dispensam um
técnico de informática em seu quadro de funcionários, mas que
necessitam de atendimento e suporte interno em sua matriz ou em suas
lojas e escritórios filiais.
A Taking dispõem de profissionais qualificados (avaliados a cada ciclo) de
acordo com as necessidades de cada cliente (suporte, instalação,
manutenção etc).
Alocamos nossa equipe de técnicos residentes (equipe própria) ou
atuamos sob demanda por meio de chamados avulsos ou franquia de
chamados (equipe própria e/ou de parceiros credenciados).
FIELD
SERVICE
Gerenciamento de serviços de TI em uma única plataforma baseada em
nuvem, a Taking fornece soluções especializadas em ServiceNow.
Nossa experiencia conta com cases em grandes empresas no segmento
Financeiro e em empresas de Telecom. Atuamos em diversas fases do
processo, da consultoria a sustentação do serviço, incluindo a alocação de
recursos especializada na plataforma.
SERVICE
NOW
9. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 9
O desenvolvimento de soluções via Fábrica
da Taking atende sua empresa dentro da
necessidade de negócios.
Operamos através da montagem de
SQUADs de negócio e tecnologia que
definem os requisitos a serem
desenvolvidos, transformando a solução da
fábrica integrada ao objetivo da empresa.
FÁBRICA E
DESENVOLVIMENTO AGIL
A automação de testes, quando viável, permite
a economia de muitas horas de execução
manual. Oferece maior confiabilidade e uma
organização de dados garantida pelo sistema,
oferecendo dados importantes para eventual
auditoria do teste.
A automação está inserida dentro das fases de
planejamento, execução de testes e validação
da entrega. O objetivo é obter a automação
das principais tarefas realizadas por uma
equipe de testes. Dessa forma a equipe de
teste ganha mais tempo para a análise de
problemas.
AUTOMAÇÃO
DE TESTES
Infra: A Taking tem competência comprovada no
planejamento, especificação, gerenciamento e
sustentação de ambientes na nuvem oferecido
pelos maiores fornecedores de mercado. Desenhe
a sua solução Cloud conosco e faremos a sua
transição para esta nova etapa da sua arquitetura
com planejamento e segurança.
Banco: A Taking possui expertise nos maiores
banco de dados de mercado desde a sua
infraestrutura, gerenciamento, performance,
soluções de problemas e sustentação. Traga sua
necessidade e conheça nossos especialistas.
INFRAESTRUTURA CLOUD
E BANCO DE DADOS
<<
TECNOLOGIA
>>
DIGITAL
10. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 10
Analytics refere-se à habilidade de utilizar dados, análises e raciocínio
sistemático para conduzir a um processo de tomada de decisão mais
eficiente. Esse é um campo abrangente e multidimensional que utiliza
matemática, estatística, modelagem preditiva e técnicas de machine
learning para identificar padrões significativos em grandes quantidades
de dados de negócio.
São muitos os tipos de análises que compõem este termo: Modelagem
Estatística, Previsão (Forecasting), Data Mining, Text Mining, Otimização,
Delineamento de Experimentos.
Para esta solução a Taking utiliza softwares avançados para armazenar
informações e executar algoritmos sofisticados com o intuito de produzir
insights para fundamentar o processo de tomada de decisão e auxiliar no
desenvolvimento de estratégias.
ANALYTICS
A Internet das Coisas (IoT) é uma rede interconectada de coisas
(dispositivos) que dispõem de sensores, software, conectividade e
compostos eletrônicos embutidos que habilita a coleta e a troca de dados
fazendo-os responsivos. Mais do que um conceito, a IoT é essencialmente
uma framework que permite integração e troca de dados entre o mundo
físico e sistemas de computadores através de infraestrutura de redes
existentes.
A Taking possui conhecimento e tecnologia para apoia-lo no seu projeto de
iot seja ele voltado a desenvolvimento de sensores ou softwares que
podem ser utilizados como um monitor implantado no coração, um animal
de uma fazenda com um biochip implantado ou um automóvel com
sensores embutidos que avisará ao motorista que a pressão de um pneu
está abaixo do recomendado, ou qualquer outro objeto feito pelo homem
que tenha o poder de receber um endereço IP e tenha sido desenvolvido
com a habilidade de transferir dados através da rede.
INTERNET
DAS COISAS
<<
TECNOLOGIA
>>
DIGITAL
11. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 11
O escritório de UX da Taking é a injeção de metodologia e
soluções no processo de planejamento de produtos digitais. É
uma rede de consultores seniores apoiados por UX Masters e UX
Researches, além de Arquitetos de Informação e Taxonomistas
informacionais.
Nosso framework para atender seu projeto ou empresa é
completo, contendo os principais artefatos para o planejamento
de seu produto. Independente do estágio, conseguimos apoiar
seu projeto. Contamos com profissionais qualificados e
experientes, atuantes há anos no mercado de UX.
CONSULTORIA E
SERVIÇOS EM UX
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DIGITAL
>>
DIGITAL
Linhas de
serviços em UX:
• Planejamento de produto;
• Arquitetura da Informação e taxonomias;
• Prototipagem de Interfaces (Wireframing);
• Melhorias de usabilidade de Buscador (Search)
• UX Writing (Content Style Guide);
• Design System;
• Capacitação em técnicas de UX;
• Gestão Documental e de Repositórios.
12. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 12
Integração sistêmica é um conjunto de
processos que visa tornar inteiro os
diferentes componentes computacionais,
coletando, mesclando e transformando
dados distintos e parciais disponibilizando-os
de forma íntegra, visando preencher os
requisitos de necessidades sistêmicas de
outros modelos e sistemas, para que os
usuários tenham a visão de que estão
interagindo com um único sistema de
informação.
Nossa plataforma de integrações atende
todos estes requisitos e mais: podemos
integrar dados de qualquer origem, qualquer
tipo e qualquer tamanho para qualquer
destino.
INTEGRAÇÃO
SISTÊMICA
Big Data é o termo que descreve o
processamento de um imenso volume de
dados complexos, estruturados ou não
estruturados, que impactam os negócios e que
os aplicativos e bancos de dados tradicionais
não conseguem lidar.
Taking atua em diversas frentes desta
tecnologia: captura, análise, redução,
curadoria, mesclagem, compartilhamento,
armazenamento, transferência, visualização e
informações sobre privacidade dos dados.
Um dos principais usos se refere ao uso da
análise preditiva e de alguns outros métodos
avançados para extrair valor e maior precisão
dos dados com o objetivo de geração de
insights e tomada de decisão com mais
confiança e assertividade.
BIG
DATA
Capaz de contextualizar ao negócio as inúmeras
fontes de informações coletadas no dia a dia, o
MAPTracer é uma solução voltada a gestores que
necessitam monitorar suas cadeias de processos
e estratégias com maior capacidade de controle e
diferentes níveis de acompanhamento sobre o
planejamento.
MAPTRACER
<<
DIGITAL
>>
ALOCAÇÃO DE RECURSOS
13. SITE REDES SOCIAIS PORTFÓLIO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 13
A Unidade de Hunting da Taking agrega valor ao processo de
Recrutamento e Seleção. Efetuamos o processo de Hunting de
profissionais para as áreas de Tecnologia e Administrativa, incluindo o
recrutamento de profissionais PcDs para ambas as áreas. Na Taking,
nossa filosofia é de que o profissional com necessidades especiais é
relevante para a organização e deve ter um nível de qualificação e
competência adequado para a função, e além.
A metodologia de recrutamento, acompanhamento, e orientação
profissional para os colaboradores com necessidades especiais tem sido
um grande diferencial da Taking no mercado, e nos faz um dos parceiros
preferenciais das grandes empresas na hora de escolher e contratar
profissionais na categoria PcDs. Lembrando que as empresas têm cotas
a cumprir na contratação de PcDs.
HUNTING
O diferencial da Taking é a rápida disponibilização e alocação de recursos
para o desenvolvimento do negócio.
Atualmente a Taking trabalha com um banco de talentos que permite, via
seus relacionamentos, ingressar rapidamente uma expertise específica
para sua empresa.
Todo este processo é feito através de um modelo prático e rápido; onde o
conforto nas relações com seu negócio traz a segurança para o
desenvolvimento de seu negócio.
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