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ENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO PREDIAL
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ENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O
GERENCIAMENTO DO SEU PROJETO
SOBRE A EMPRESA
A Task Plan Gerenciamento e Assessoria é uma empresa de
engenharia especializada em gerenciamento de projetos que utiliza
o que há de mais moderno em conceitos e recomendações
aderentes ao Guia PMBOK do Project Management Institute (PMI).
A empresa possui corpo técnico com larga experiência na Área de
Engenharia, atuando de forma profissional e diferenciada tanto no
segmento de Gerenciamento de Construções quanto na Área de
Engenharia Diagnóstica, Gerenciamento de Obras Condominiais e
Manutenção Predial.
Acreditamos que podemos, através de nossos métodos e
ferramentas, oferecer previsibilidade, organização, controle e
economia de tempo e de recurso financeiro, permitindo aos nossos
clientes tomarem as melhores decisões.
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SERVIÇOS QUE PRESTAMOS
Quadros da NBR 12.721:2006
www.taskplangerenciamento.com
Laudo de vistoria de vizinhos
Planejamento e estudo de
logística
Planejamento do tempo
Planejamento de custos
(orçamentação)
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* Oferecemos também serviços ligados à área de Engenharia Diagnóstica e Gerenciamento e Assessoria de Obras de Manutenção Predial.
INTEGRAÇÃO
DOS SERVIÇOS
AO SISTEMA
MANAGER TP*
www.taskplangerenciamento.com
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NBR
12.721:2006
Gerenciamento
da qualidade
Planejamento
e estudo de
logística
Planejamento
e
Gerenciamento
de aquisições
e contratos
MANAGER TP –
Sistema
Integrado de
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* Plataforma de propriedade da Task Plan, desenvolvida para a integração do portfólio de
serviços.
Laudo de
vistoria de
vizinhos
Coordenação
de projetos
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Gerenciamento
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Planejamento e
Gerenciamento
do tempo
DISTRIBUIÇÃO DOS SERVIÇOS CONFORME
PROCESSOS DO PROJETO (PMBOK)
www.taskplangerenciamento.com
Iniciação Planejamento
Execução /
Monitoramento e
controle
Encerramento
 Quadros da NBR
12.721:2006
 Laudo de vistoria de
vizinhos
Coordenação de projetos
(Design)
Planejamento e estudo de
logística
Planejamento do tempo
Planejamento de custos
(orçamentação)
Planejamento de
aquisições de materiais e
serviços
 Gerenciamento do
tempo
 Gerenciamento da
qualidade
 Gerenciamento de
custos
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aquisições e contratos
 Laudo de vistoria de
entrega/recebimento de
obra
POR QUE A TASK PLAN?
A empresa foi criada com o propósito de colaborar
significativamente com os resultados dos nossos clientes. Nos
últimos anos, os membros da nossa equipe participaram da
expansão da atividade de construção no nosso país, especialmente
na cidade do Rio de Janeiro, identificando carências em processos e
ferramentas de gerenciamento de projetos, resultando, em vários
casos, na frustração dos envolvidos. Este é o ponto em que a Task
Plan procura se diferenciar no mercado, oferecendo metodologia
embasada em conceitos sólidos e na expertise da equipe,
acreditando, sem qualquer dúvida, que é possível atingir o sucesso
dos projetos em que atua.
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O QUE É O SUCESSO DO
PROJETO?
Para a Task Plan o sucesso de um projeto reúne as boas práticas
em construção civil e ferramentas de gerenciamento consagradas
pelo mercado, objetivando assertividade nas estimativas do prazo,
custo e qualidade. Para tornar isto possível, foi desenvolvida a
plataforma Manager TP (ambiente Windows e nuvem da Microsoft),
que integra todos os serviços que oferecemos, conferindo
confiabilidade, praticidade e agilidade na tomada de decisões dos
nossos clientes. O sucesso do projeto é o nosso objetivo!
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PRINCIPAIS VANTAGENS
Aumente sua produtividade;
Reduza ou elimine os controles paralelos, garantindo confiabilidade das
informações;
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Obtenha foco em decisões;
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gerenciamento de projetos;
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Acompanhe o cronograma do projeto;
www.taskplangerenciamento.com
Identifique o caminho crítico do projeto;
Monitore a qualidade dos serviços;
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Evite gastos excessivos;
Mitigue riscos.
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ENTRE EM CONTATO COM A TASK PLAN
+55 (21) 99908-0978 (André Dobbss)
+55 (21) 97035-0300 (Márcio Failage)
+55 (21) 98188-1626 (Mário Melo)
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  • 1.
  • 2. IMAGINE ENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO PREDIAL IMAGINE ENCONTRAR A SOLUÇÃO PERFEITA PARA O GERENCIAMENTO DO SEU PROJETO
  • 3. SOBRE A EMPRESA A Task Plan Gerenciamento e Assessoria é uma empresa de engenharia especializada em gerenciamento de projetos que utiliza o que há de mais moderno em conceitos e recomendações aderentes ao Guia PMBOK do Project Management Institute (PMI). A empresa possui corpo técnico com larga experiência na Área de Engenharia, atuando de forma profissional e diferenciada tanto no segmento de Gerenciamento de Construções quanto na Área de Engenharia Diagnóstica, Gerenciamento de Obras Condominiais e Manutenção Predial. Acreditamos que podemos, através de nossos métodos e ferramentas, oferecer previsibilidade, organização, controle e economia de tempo e de recurso financeiro, permitindo aos nossos clientes tomarem as melhores decisões. 01www.websitename.com
  • 4. SERVIÇOS QUE PRESTAMOS Quadros da NBR 12.721:2006 www.taskplangerenciamento.com Laudo de vistoria de vizinhos Planejamento e estudo de logística Planejamento do tempo Planejamento de custos (orçamentação) Planejamento de aquisições de materiais e serviços Coordenação de projetos (Design) Gerenciamento do tempo Gerenciamento da qualidade Gerenciamento de custos Gerenciamento de aquisições e contratos Laudo de vistoria de entrega/recebimento de obra * Oferecemos também serviços ligados à área de Engenharia Diagnóstica e Gerenciamento e Assessoria de Obras de Manutenção Predial.
  • 5. INTEGRAÇÃO DOS SERVIÇOS AO SISTEMA MANAGER TP* www.taskplangerenciamento.com Quadros da NBR 12.721:2006 Gerenciamento da qualidade Planejamento e estudo de logística Planejamento e Gerenciamento de aquisições e contratos MANAGER TP – Sistema Integrado de Gerenciamento * Plataforma de propriedade da Task Plan, desenvolvida para a integração do portfólio de serviços. Laudo de vistoria de vizinhos Coordenação de projetos (Design) Planejamento e Gerenciamento de custos Planejamento e Gerenciamento do tempo
  • 6. DISTRIBUIÇÃO DOS SERVIÇOS CONFORME PROCESSOS DO PROJETO (PMBOK) www.taskplangerenciamento.com Iniciação Planejamento Execução / Monitoramento e controle Encerramento  Quadros da NBR 12.721:2006  Laudo de vistoria de vizinhos Coordenação de projetos (Design) Planejamento e estudo de logística Planejamento do tempo Planejamento de custos (orçamentação) Planejamento de aquisições de materiais e serviços  Gerenciamento do tempo  Gerenciamento da qualidade  Gerenciamento de custos  Gerenciamento de aquisições e contratos  Laudo de vistoria de entrega/recebimento de obra
  • 7. POR QUE A TASK PLAN? A empresa foi criada com o propósito de colaborar significativamente com os resultados dos nossos clientes. Nos últimos anos, os membros da nossa equipe participaram da expansão da atividade de construção no nosso país, especialmente na cidade do Rio de Janeiro, identificando carências em processos e ferramentas de gerenciamento de projetos, resultando, em vários casos, na frustração dos envolvidos. Este é o ponto em que a Task Plan procura se diferenciar no mercado, oferecendo metodologia embasada em conceitos sólidos e na expertise da equipe, acreditando, sem qualquer dúvida, que é possível atingir o sucesso dos projetos em que atua. 01www.websitename.com
  • 8. O QUE É O SUCESSO DO PROJETO? Para a Task Plan o sucesso de um projeto reúne as boas práticas em construção civil e ferramentas de gerenciamento consagradas pelo mercado, objetivando assertividade nas estimativas do prazo, custo e qualidade. Para tornar isto possível, foi desenvolvida a plataforma Manager TP (ambiente Windows e nuvem da Microsoft), que integra todos os serviços que oferecemos, conferindo confiabilidade, praticidade e agilidade na tomada de decisões dos nossos clientes. O sucesso do projeto é o nosso objetivo! 01www.websitename.com
  • 9. PRINCIPAIS VANTAGENS Aumente sua produtividade; Reduza ou elimine os controles paralelos, garantindo confiabilidade das informações; Otimize a atuação de sua equipe; Obtenha foco em decisões; Acesse suas informações sempre que precisar; Reduza ou elimine os custos com sistemas e softwares de gerenciamento de projetos; Tenha o controle do orçamento do projeto; Controle os contratos com os fornecedores; Acompanhe o cronograma do projeto; www.taskplangerenciamento.com Identifique o caminho crítico do projeto; Monitore a qualidade dos serviços; Tome decisões assertivas; Evite gastos excessivos; Mitigue riscos.
  • 10. FALE CONOSCO ENTRE EM CONTATO COM A TASK PLAN +55 (21) 99908-0978 (André Dobbss) +55 (21) 97035-0300 (Márcio Failage) +55 (21) 98188-1626 (Mário Melo) contato@taskplangerenciamento.com www.taskplangerenciamento.com