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International Project Management Association – IPMA, no Brasil conhecida como IPMA
Brasil, é uma organização sem fins lucrativos com foco na capacitação profissional na área
degerenciamentodeprojetos.
Antes conhecida como INTERNET, a IPMA é a primeira organização internacional com foco
em gerenciamento de projetos, começando suas atividades em 1965, em Viena. Com quase
50 anos no mercado a IPMA representa atualmente mais de 60 associações de todo o
mundo.
Trata-se de uma rede Internacional de Associações de Gerenciamento de Projetos, onde
cadapaístemautonomiaparaatuarnacionalmente,levandoemconsideraçãoosrequisitos
enecessidadeslocais,desdequemantenhamasdiretrizesdaIPMA.
Promover integração de diversos referenciais de gestão projetos, programas e portfólio
paraodesenvolvimentodecompetênciascontribuindoparaexcelêncianasorganizações.
Ser referência em gestão de projetos, programas e portfólio, com o foco no
desenvolvimentodecompetênciasorganizacionaiseindividuais.
Visão - 2025
Níveis de Certificação
Missão IPMA
Parceiros:
IPMALevelA-CertifiedProjectsDirector
Responsabilidades
Deve ser capaz de dirigir um importante portfólio de projetos ou um programa complexo, com
recursos, metodologias e ferramentas correspondentes. Para assumir esta responsabilidade é
necessárioumelevadoníveldeexperiênciaeconhecimento.
Papéistípicos
Diretor, Gerente Sênior ou Gerente de Portfólios ou Programas, Vice Presidente, VP de
Operações.DiretorouGerenteSêniordeAtivosoudeUnidadesdeNegócio.
IPMALevelB-CertifiedSeniorProjectManager
Responsabilidades
Capaz de gerir um projeto complexo, ou programa onde projetos e sub-projetos são comuns,
istoé,o gestordoprojetogeregestoresdesubprojetosenãodiretamenteasequipes.
Papéis
Gerente Sênior ou Gerente de Programa ou Projeto Complexos, Vice Presidente, VP de
Operações,GerentedeUnidadedeNegócio.
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Responsabilidades
Capaz de liderar um projeto com complexidade limitada, o que significa que demonstrou o
correspondente nível de experiência e atitude que o habilita a aplicar o conhecimento de
gestãodeprojetos.
Papéis
GerenteouLíderdeProjetos,ProjectDeputy,LídertécnicodeProjeto.
IPMA Level D - Certified Project Management Associate
Responsabilidades
Deve ser capaz de aplicar o conhecimento de gerenciamento de projetos enquanto
participante de um projeto ou membro de equipe em áreas em que o senso comum não é
suficientepararealizarotrabalhocomumníveldecompetênciasatisfatório.
Papéis
Gerente, Gerente Jr., Líder, Especialista (Scheduler, Risco etc), Supervisor, Coordenador,
membrodeEquipe(ouinteressadosnotema).
Telefone: 55 21 4042-9300
Site: ipmabrasil.org
Email: contato@ipmabrasil.org
*mais informações sobre as certificações no site.

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  • 1. International Project Management Association – IPMA, no Brasil conhecida como IPMA Brasil, é uma organização sem fins lucrativos com foco na capacitação profissional na área degerenciamentodeprojetos. Antes conhecida como INTERNET, a IPMA é a primeira organização internacional com foco em gerenciamento de projetos, começando suas atividades em 1965, em Viena. Com quase 50 anos no mercado a IPMA representa atualmente mais de 60 associações de todo o mundo. Trata-se de uma rede Internacional de Associações de Gerenciamento de Projetos, onde cadapaístemautonomiaparaatuarnacionalmente,levandoemconsideraçãoosrequisitos enecessidadeslocais,desdequemantenhamasdiretrizesdaIPMA. Promover integração de diversos referenciais de gestão projetos, programas e portfólio paraodesenvolvimentodecompetênciascontribuindoparaexcelêncianasorganizações. Ser referência em gestão de projetos, programas e portfólio, com o foco no desenvolvimentodecompetênciasorganizacionaiseindividuais. Visão - 2025 Níveis de Certificação Missão IPMA Parceiros:
  • 2. IPMALevelA-CertifiedProjectsDirector Responsabilidades Deve ser capaz de dirigir um importante portfólio de projetos ou um programa complexo, com recursos, metodologias e ferramentas correspondentes. Para assumir esta responsabilidade é necessárioumelevadoníveldeexperiênciaeconhecimento. Papéistípicos Diretor, Gerente Sênior ou Gerente de Portfólios ou Programas, Vice Presidente, VP de Operações.DiretorouGerenteSêniordeAtivosoudeUnidadesdeNegócio. IPMALevelB-CertifiedSeniorProjectManager Responsabilidades Capaz de gerir um projeto complexo, ou programa onde projetos e sub-projetos são comuns, istoé,o gestordoprojetogeregestoresdesubprojetosenãodiretamenteasequipes. Papéis Gerente Sênior ou Gerente de Programa ou Projeto Complexos, Vice Presidente, VP de Operações,GerentedeUnidadedeNegócio. IPMALevelC-CertifiedProjectManager Responsabilidades Capaz de liderar um projeto com complexidade limitada, o que significa que demonstrou o correspondente nível de experiência e atitude que o habilita a aplicar o conhecimento de gestãodeprojetos. Papéis GerenteouLíderdeProjetos,ProjectDeputy,LídertécnicodeProjeto. IPMA Level D - Certified Project Management Associate Responsabilidades Deve ser capaz de aplicar o conhecimento de gerenciamento de projetos enquanto participante de um projeto ou membro de equipe em áreas em que o senso comum não é suficientepararealizarotrabalhocomumníveldecompetênciasatisfatório. Papéis Gerente, Gerente Jr., Líder, Especialista (Scheduler, Risco etc), Supervisor, Coordenador, membrodeEquipe(ouinteressadosnotema). Telefone: 55 21 4042-9300 Site: ipmabrasil.org Email: contato@ipmabrasil.org *mais informações sobre as certificações no site.