Elumini: Gestão de Projetos
Agosto/2017
Sobre a Elumini
Somos uma consultoria de tecnologia da informação fundada em 2004, com sede no Rio de Janeiro
e escritórios em São Paulo e Nova Iorque.
Com a agilidade de uma startup e a solidez de uma multinacional, oferecemos soluções que vão
desde o fortalecimento do capital humano da sua equipe de TI até o upgrade dos seus sistemas de
informação.
Temos um olhar diferenciado para nossos colaboradores: em 2016 fomos novamente eleitos uma das
“Melhores Empresas para Trabalhar em TI”. E assim conseguimos reter gente boa para atender você.
Precisa implantar um Escritório de Projetos na empresa? Quer
melhorar o gerenciamento dos seus projetos? Seja como for,
fale conosco. A gente entende muito desse assunto.
 Escritório de Projetos (EPE) desde 2007, com mais de 400 projetos concluídos.
 Métodos próprios de gerenciamento, orientados pelo PMBOK, PRINCE2® e SCRUM.
 Base de conhecimento com ferramentas, templates e aceleradores.
 Primeira empresa brasileira a obter a certificação ISO 9001 em seu método de gerenciamento.
 Primeira empresa na América Latina acreditada pelo governo britânico a ministrar treinamentos em
PRINCE2®.
Implantação de PMO: implantação de Escritório de Projetos, disponibilizando profissionais com expertise, processos
e ferramentas.
Gerenciamento de Projetos: controle de prazos, custos e escopos de projetos, com métodos orientados pelo
PMBOK, PRINCE2® e SCRUM.
Coaching: avaliação das competências do gerente de projetos e revisão do plano de desenvolvimento, com
orientação sobre as melhores práticas.
Project Health Check: melhoria da qualidade do gerenciamento dos projetos, com ações preventivas e redução de
riscos.
Treinamentos: qualificação de corpo técnico, com capacitação nas melhores práticas, treinamento ad-hoc ou ciclo
de desenvolvimento.
Quality Review: revisão da qualidade dos produtos a serem entregues.
Nossos serviços em Gestão de Projetos
 Sistema de Outsourcing de Profissionais certificado ISO 9001:2008
 Processos de Recrutamento & Seleção, Gestão de Profissionais e Gestão da Conta com eficiência
comprovada pela Norma ISO através de auditorias semestrais
 Banco de Dados com cerca de 3.000 profissionais certificados PMP
 Profissionais acolhidos por uma empresa Great Place to Work
Prefere contar com profissionais especializados em Gestão de Projetos? Vale
conhecer o Outsourcing de Profissionais Elumini.
Apoio aos Gerentes de Projetos alocados em clientes
 Project Health Check
 Treinamentos
 Quality Review.
Cliente: Bradesco Seguros
Case: Outsourcing de profissionais certificados PMP
Alocação de profissionais certificados PMP e diversos tipos de consultoria especializada, dentre as quais destacamos:
Coaching: avaliação das competências de toda a equipe de PMO TI, com orientação sobre a composição ideal.
Implantação de PMO: apoio à criação do PMO do ramo Saúde, disponibilizando profissionais com expertise para
auxiliarem na gestão da carteira de demandas e no cumprimento de prazo, escopo, custo e qualidade dos projetos.
Project Health Check: melhoria da gestão do Capacity da equipe de PMO da área de Suporte e Processamento, com
aporte de ferramentas e planejamento de novos Projetos e Frentes.
Quality Review: revisão da qualidade dos produtos entregues em cada etapa da gestão
do PMO PIS-Chassi, o projeto de maior relevância da empresa, reportando a situação
aos principais executivos da TI.
Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
Cliente Capemisa
Case: Implantação de PMO
Após o lançamento de novos produtos, a área de TI da Capemisa se viu comprometida com um extenso
backlog de manutenções evolutivas e corretivas, formando um grande portfólio de projetos.
A Elumini é então convidada a auxiliar na implantação de um escritório de projetos, capaz de gerenciar o
portfólio, manter uma metodologia de gerenciamento dos projetos fundamentada no PMBOK e orientar o dia
a dia dos gerentes.
Com o Escritório de Projetos Capemisa, o método de gerenciamento de portfólio
ganha maturidade e os projetos passam a utilizar a nova metodologia.
Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
Cliente: Souza Cruz
Case: PMO Representative
Sob recomendação da holding, a Souza Cruz adota um modelo de gerenciamento de projetos fundamentado
na metodologia PRINCE2®. A iniciativa, no entanto, não é bem sucedida: as informações escapavam do
controle do gerente, impactando prazos, custos e qualidade dos projetos. A empresa faz então uma avaliação
de maturidade e constata a necessidade de uma consultoria, que chamou de PMO Representative.
Através do PMO Representative, nossos especialistas acompanharam o desenvolvimento dos 10 projetos mais
estratégicos da Souza Cruz. O êxito foi tamanho que desse trabalho nasceu um novo desafio para a Elumini: o
PMO Revamp, um programa com o objetivo de fazer da metodologia PRINCE2® uma cultura dentro da
companhia.
Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
Rio de Janeiro
55 21 3861-2700
Av. Rio Branco, 125
5º andar, Centro
Rio de Janeiro - RJ
20040-006
São Paulo
55 11 3291-3300
Rua São Bento, 470
15º andar, Centro
São Paulo - SP
01010-001
New York
1 212 878-3668
1345 Avenue of the Americas
2nd Floor
New York - NY
10105

Gestão de Projetos Elumini

  • 1.
    Elumini: Gestão deProjetos Agosto/2017
  • 2.
    Sobre a Elumini Somosuma consultoria de tecnologia da informação fundada em 2004, com sede no Rio de Janeiro e escritórios em São Paulo e Nova Iorque. Com a agilidade de uma startup e a solidez de uma multinacional, oferecemos soluções que vão desde o fortalecimento do capital humano da sua equipe de TI até o upgrade dos seus sistemas de informação. Temos um olhar diferenciado para nossos colaboradores: em 2016 fomos novamente eleitos uma das “Melhores Empresas para Trabalhar em TI”. E assim conseguimos reter gente boa para atender você.
  • 3.
    Precisa implantar umEscritório de Projetos na empresa? Quer melhorar o gerenciamento dos seus projetos? Seja como for, fale conosco. A gente entende muito desse assunto.  Escritório de Projetos (EPE) desde 2007, com mais de 400 projetos concluídos.  Métodos próprios de gerenciamento, orientados pelo PMBOK, PRINCE2® e SCRUM.  Base de conhecimento com ferramentas, templates e aceleradores.  Primeira empresa brasileira a obter a certificação ISO 9001 em seu método de gerenciamento.  Primeira empresa na América Latina acreditada pelo governo britânico a ministrar treinamentos em PRINCE2®.
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    Implantação de PMO:implantação de Escritório de Projetos, disponibilizando profissionais com expertise, processos e ferramentas. Gerenciamento de Projetos: controle de prazos, custos e escopos de projetos, com métodos orientados pelo PMBOK, PRINCE2® e SCRUM. Coaching: avaliação das competências do gerente de projetos e revisão do plano de desenvolvimento, com orientação sobre as melhores práticas. Project Health Check: melhoria da qualidade do gerenciamento dos projetos, com ações preventivas e redução de riscos. Treinamentos: qualificação de corpo técnico, com capacitação nas melhores práticas, treinamento ad-hoc ou ciclo de desenvolvimento. Quality Review: revisão da qualidade dos produtos a serem entregues. Nossos serviços em Gestão de Projetos
  • 5.
     Sistema deOutsourcing de Profissionais certificado ISO 9001:2008  Processos de Recrutamento & Seleção, Gestão de Profissionais e Gestão da Conta com eficiência comprovada pela Norma ISO através de auditorias semestrais  Banco de Dados com cerca de 3.000 profissionais certificados PMP  Profissionais acolhidos por uma empresa Great Place to Work Prefere contar com profissionais especializados em Gestão de Projetos? Vale conhecer o Outsourcing de Profissionais Elumini. Apoio aos Gerentes de Projetos alocados em clientes  Project Health Check  Treinamentos  Quality Review.
  • 6.
    Cliente: Bradesco Seguros Case:Outsourcing de profissionais certificados PMP Alocação de profissionais certificados PMP e diversos tipos de consultoria especializada, dentre as quais destacamos: Coaching: avaliação das competências de toda a equipe de PMO TI, com orientação sobre a composição ideal. Implantação de PMO: apoio à criação do PMO do ramo Saúde, disponibilizando profissionais com expertise para auxiliarem na gestão da carteira de demandas e no cumprimento de prazo, escopo, custo e qualidade dos projetos. Project Health Check: melhoria da gestão do Capacity da equipe de PMO da área de Suporte e Processamento, com aporte de ferramentas e planejamento de novos Projetos e Frentes. Quality Review: revisão da qualidade dos produtos entregues em cada etapa da gestão do PMO PIS-Chassi, o projeto de maior relevância da empresa, reportando a situação aos principais executivos da TI. Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
  • 7.
    Cliente Capemisa Case: Implantaçãode PMO Após o lançamento de novos produtos, a área de TI da Capemisa se viu comprometida com um extenso backlog de manutenções evolutivas e corretivas, formando um grande portfólio de projetos. A Elumini é então convidada a auxiliar na implantação de um escritório de projetos, capaz de gerenciar o portfólio, manter uma metodologia de gerenciamento dos projetos fundamentada no PMBOK e orientar o dia a dia dos gerentes. Com o Escritório de Projetos Capemisa, o método de gerenciamento de portfólio ganha maturidade e os projetos passam a utilizar a nova metodologia. Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
  • 8.
    Cliente: Souza Cruz Case:PMO Representative Sob recomendação da holding, a Souza Cruz adota um modelo de gerenciamento de projetos fundamentado na metodologia PRINCE2®. A iniciativa, no entanto, não é bem sucedida: as informações escapavam do controle do gerente, impactando prazos, custos e qualidade dos projetos. A empresa faz então uma avaliação de maturidade e constata a necessidade de uma consultoria, que chamou de PMO Representative. Através do PMO Representative, nossos especialistas acompanharam o desenvolvimento dos 10 projetos mais estratégicos da Souza Cruz. O êxito foi tamanho que desse trabalho nasceu um novo desafio para a Elumini: o PMO Revamp, um programa com o objetivo de fazer da metodologia PRINCE2® uma cultura dentro da companhia. Principais Cases de Sucesso em Gestão de Projetos
  • 9.
    Rio de Janeiro 5521 3861-2700 Av. Rio Branco, 125 5º andar, Centro Rio de Janeiro - RJ 20040-006 São Paulo 55 11 3291-3300 Rua São Bento, 470 15º andar, Centro São Paulo - SP 01010-001 New York 1 212 878-3668 1345 Avenue of the Americas 2nd Floor New York - NY 10105