O documento descreve uma palestra sobre a combinação de gestão ágil e bioteaming, um modelo de gestão de equipe inspirado nas estratégias colaborativas de outros animais. A palestra mostrará como estas abordagens melhoram o desempenho das equipes de projetos e como aplicar estratégias colaborativas da natureza. Os palestrantes são especialistas canadenses em agilidade organizacional e gestão de equipes.

1. Palestra :
Dê asas à sua equipe de projetos
« Management Bio-Ágil »
com os experts Canadenses de Quali-Scope
Apresentação da complementariedade entre os valores, princípios e
técnicas da gestão Ágil e do « Bioteaming », um modelo de gestão de
equipes que se inspira nas estratégias colaborativas desenvolvidas e
utilizadas pelas outras espécies animais ao longo de sua evolução.
Esta conferência lhes dará instrumentos para :
 explorar et saber aproveitar as semelhanças entre as estratégias
comportementais utilizadas pelo «Bioteaming » e os princípios e as
melhores práticas da gestão de projetos em modo Ágil
 melhorar a performance de suas equipes de projeto aplicando as
estratégias colaborativas vencedoras que encontramos na natureza
Teremos prazer em encontrá-los para aprendermos juntos como
dar asas às nossas equipes.
Claude Emond e Charlotte Goudreault

2. Mini-currículo dos palestrantes :
Claude Émond – PMP
Expert em agilidade organizacional reconhecido internacionalmente, Claude é
engenheiro quimico, especializado em planejamento estratégico. Tem 30 anos
de experiência em gestão de projetos, dentre os quais vários como
acompanhador nos desdobramentos dos processos organizacionais. Foi gestor
de vários projetos de grande monta, tanto públicos quanto privados,
gerenciando investimentos de várias centenas de milhões de dolares. Foi vice-
présidente de planejamento e controle de portfólio de projetos de uma
grande empresa Canadense de engenharia civil. Presidente e sócio-
proprietário da QualiScope Inc. desde 1995, oferecendo serviços
especializados em acompanhamento, formação e consultoria em gestão de projetos e agilidade
organizacional. Criador da metodologia « Changeboxing© » para acelerar as mudanças
organizacionais em gestão ágil. Tem trabalhado para várias estruturas governamentais, como a
Sociedade de Transporte de Montréal, o Ministério do Desenvolvimento Econômico, da Inovação e
da Exportação do Quebec, o Ministério da Imigração e das Comunidades Culturais do Quebec, os
Aeroportos de Montréal. Trabalha também para empresas privadas e de ensino no Canada, Estados
Unidos, Europa e África do Norte. Ensina gestão de projetos em várias instituições e programas de
certificação profisional onde tem formado milhares de quadros dirigentes em gestão de projetos.
Foi instrutor da Certificação PMP do PMI-Montreal e realizou a formação em gestão de projetos em
modo ágil de mais de 1200 gerentes na Bombardier Aeronáutica. Dá aulas nos mestrados
profissionais na Escola de Engenharia do Centro de Estudos Superiores Industriais (EI-CESI) em 6
cidades francesas, todos certificados pela Conferência das Grandes Escolas (CGE). Desenvolveu o
conjunto do portfólio de formações em gestão de projetos do Instituto de Desenvolvimento de
Produtos do Canadá e é um dos 4 professores do novo Certificado em Gestão de Projetos Ágil da
Escola de Altos Estudos Comerciais (HEC) de Montréal. É também um dos co-autores da primeira
norma de gestão de portfólios de projeto do PMI («The Standard for Portfolio Management»).
Charlotte Goudreault
Psico-pedagoga com MBA e pós-MBA en Gestão Internacional de Negócios e
Mestre em Programação Neuro-Linguistica. É sócia-proprietária da QualiScope
Inc. desde 1995 e trabalha há mais de 20 anos em gestão por projetos. Expert
em alinhamento, desenvolvimento e gestão de equipes de projetos em modo
ágil, numa ótica fundada na PNL. Especializada em gestão de mudanças e
acompanhamento de equipes de projetos multiculturais e multidisciplinares.
Sua experiência passa pelas áreas da pesquisa universitária, sócio-econômica,
educação, engenharia civil e desenvolvimento organizacional em equipes de
projeto tanto na América do Norte, quanto na Europa e na África. Dá aulas nos mestrados
profissionais na Escola de Engenharia do Centro de Estudos Superiores Industriais (EI-CESI) em 6
cidades francesas, todos certificados pela Conferência das Grandes Escolas (CGE). É co-
desenvolvedora e professora do novo programa « Alinhamento, Agilidade e Performance »,
difundido por essa mesma escola em Paris. É também um dos 4 professores do novo Certificado em
Gestão de Projetos Ágil da Escola de Altos Estudos Comerciais (HEC) de Montréal e dirige as oficinas
de gestão de equipes de projeto no Instituto de Desenvolvimento de Produtos do Canada.

3. Coordenação:
Marilane Di Mario
Gestora de projetos com vivência internacional (quase 20 anos na França) e
extensa experiência industrial em grandes grupos multinacionais (grupos APTAR
e Renault). Nesse segmento, sua bagagem passa pela logística, engenharia,
compras, qualidade e assessoramento de executivos, bem como a gerência de
diversos tipos de projetos: implantação de SPC (Statistical Process Control),
resolução de problemas em processos, mudanças de referências de produtos,
redução de lotes de fabricação, implantação de parque de embalagens,
otimização de fluxos, mapeamento de processos e preparação de auditorias de
qualidade. Também foi dirigente de ONGs de diferentes setores de atividade nos dois países.
Bacharel e licenciada em Psicologia pela UFPR, fez Mestrado Profissional em Gestão por Projetos na
Escola de Engenharia do Centro de Estudos Superiores da Industria – EI-CESI em Rouen, na França
(diploma certificado pela Conferência das Grandes Escolas). Foi professora de português na
faculdade de engenharia do INSA pelo programa BRAFITEC durante dois anos.
Contato: marilanedimario@gmail.com
Celular: (41) 9814-6506
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