O documento descreve um workshop de gestão de projetos de 12 horas que ensina conceitos e práticas de gerenciamento de projetos. O curso é ministrado por um profissional especializado e inclui estudos de caso. O objetivo é capacitar participantes a gerenciar projetos de acordo com as melhores práticas.

1. WORKSHOP
DE
GESTÃO DE
PROJETOS

2. // WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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INTRODUÇÃO
O Workshop de Gestão de Projetos possui carga
horária de 12 horas, sendo 8 horas presenciais,
normalmente realizado em um sábado, no horário
das 8h30 às 17h30, e 4 horas de atividades extras
com estudos de caso. O curso é parte integrante
da linha de base do escopo dos cursos da
ARCANJO Consultores de Excelência, sendo
ministrado por um profissional com
especialização em Gerenciamento de Projetos.
1
O curso tem como foco proporcionar aos
participantes uma introdução sobre os conceitos
relacionados à Gestão de Projetos,
visando desenvolver as competências essenciais
na utilização das boas práticas de
Gerenciamento de Projetos.

3. 3
INTRODUÇÃO1
Devido às constantes inovações de produtos, bens
e serviços, a gestão de projetos é hoje uma
área essencial para que as empresas consigam
alcançar bons resultados. Através dela é possível
definir escopos, determinar prazos e controlar
custos, o que contribui para a organização
e planejamento da empresa e aumento da
produtividade. Porém, ainda nota-se uma
carência quanto ao uso do gerenciamento de
projetos nas empresas.
Segundo o Gartner, 70% dos projetos falham no
cumprimento de cronograma, custos e metas de
qualidade e 50% são executados acima do
orçamento. Já as pesquisas da KPMG destacam
que menos de 40% desses projetos alcançaram os
objetivos de negócios um ano depois.
Considera-se como projeto todo esforço
temporário empreendido pela organização para
criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Os projetos são um meio de organizar atividades
que não podem ser abordadas dentro dos limites
operacionais normais da organização. Já o
gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimento, habilidades, ferramentas e
técnicas às atividades do projeto a fim de atender
aos seus requisitos.
Atualmente, as boas práticas de Gerenciamento
de Projetos estão descritas no Guia PMBOK. Este
guia define o gerenciamento e os conceitos
relacionados, bem como descreve o ciclo de vida
do Gerenciamento de Projetos e os processos
essenciais para uma gestão efetiva.
// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

4. 4
OBJETIVO DO CURSO
Apresentar aos participantes os conceitos básicos
de gestão de projetos e as principais
metodologias utilizadas em projetos de pequena,
média e grande complexidade visando capacitá-
los a analisar, planejar, gerenciar, monitorar,
controlar e concluir seus projetos, gerando um
entendimento de como a utilização das boas
práticas de gerenciamento de projetos podem
torná-los agentes de mudança nas organizações
que atuam.
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// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

5. 5
PÚBLICO-ALVO
O curso é destinado a pessoas que desejam
conhecer e/ou aprofundar seus conhecimentos
nas boas práticas de gerenciamento de Projetos,
bem como desenvolver habilidades
gerenciais para analisar, planejar, gerenciar,
controlar e encerrar seus projetos de forma
efetiva, buscando a utilização das melhores
ferramentas e técnicas de gestão de projetos.
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// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

6. 6
PORQUE INVESTIR NESTE CURSO
O Workshop de Gestão de Projetos da ARCANJO
Consultores de Excelência apresentará aos
participantes as boas práticas de gerenciamento
de projetos aplicadas em todo o mundo para que
eles possam visualizar oportunidades para
desenvolver novos produtos, serviços, estratégias
ou processos que agreguem valor às
organizações. Esta formação será um diferencial
competitivo para currículo dos participantes, pois
a Gestão de Projetos é uma área que vem
demandando muitos profissionais capacitados
nos últimos anos, além de apresentar salários
bastantes atraentes.
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O CURSO IRÁ LHE PROPORCIONAR:
1. Conhecer a profissão de Gestão de
Projetos;
2. Entender os conceitos básicos de
Gerenciamento de Projetos;
3. Conhecer a diferença entre projetos e
operações;
4. Conhecer os grupos de processos do
Gerenciamento de Projetos;
5. Entender o ciclo de vida e as fases dos
projeto;
6. Entender o papel do Gerente de
Projetos;
7. Conhecer as 10 áreas de
gerenciamento de projetos;
// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO5
PARTE 1: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
 O que é um projeto
 O que é o Gerenciamento de Projetos
 Diferença entre Projeto e Operação
 Diferença entre Projetos, Programas e
Portfólio
 Ciclo de Vida e Fases do Projeto
 Os desafios do Gerenciamento de Projetos
 Quem é o Gerente de Projetos
 Áreas de especialização da equipe de Projetos
 Competências requeridas pelo Gerente de
Projetos
PARTE 2: AS BOAS PRÁTICAS DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 O guia PMBOK;
 As 10 áreas de Gerenciamento de Projetos;
 Os 5 grupos de processos de Gerenciamento
de Projetos;
 Os 47 processos de Gerenciamento de
Projetos;
 Gerenciamento do Escopo;
 Gerenciamento do Tempo;
 Gerenciamento do Custo.
// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

8. 8
METODOLOGIA
A metodologia utilizada pela ARCANJO
Consultores de Excelência em seus
treinamentos garante a qualidade dos serviços
prestados e visa superar as expectativas de seus
clientes através da realização de aulas
expositivas, exercícios de fixação, utilização de
apostilas, realização de dinâmicas de grupo e
aplicação de metodologia própria.
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// WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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OBSERVAÇÕES GERAIS
 Ao final do curso, será emitido um
certificado de 12 horas de atividade
extracurricular;
 Todo material didático a ser utilizado ao
longo do curso está incluso no valor da
inscrição;
 Coffee Break incluso no valor da inscrição;
 Para recebimento do certificado, o
participante deverá obter 80% de presença
no curso;
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 As inscrições podem ser realizadas até 3
dias antes da data de realização do curso;
 As vagas são limitadas;
 O pagamento pode ser realizado através de
cartão de crédito, boleto bancário ou
depósito em conta corrente.
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MAIORES INFORMAÇÕES8
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