O papel dos gerentes
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O documento discute o papel dos gerentes e a tomada de decisões. Aborda autores como Chester Barnard, que destaca a importância da comunicação entre gerentes e funcionários, e Herbert Simon, que define três fases para a tomada de decisões: intelecção, concepção e decisão. Também discute Henry Mintzberg e suas dez funções gerenciais, além de Andrew Grove e habilidades gerenciais segundo Katz e Mintzberg.
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Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
O documento discute conceitos de liderança, feedback e formação de equipes de alto desempenho. A liderança é um relacionamento de influência baseado em visão e valores compartilhados. Feedback construtivo deve seguir o método SCI e focar no comportamento, não na pessoa. Equipes bem-sucedidas requerem contexto adequado, regras claras, composição balanceada e entendimento do ciclo de vida da equipe.
Clima organizacional
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Liderança
O documento discute o conceito de liderança, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas para agirem em favor dos objetivos da instituição. Apresenta diferentes estilos de liderança como autocrático, democrático e liberal, e suas consequências. Também discute habilidades e características desejáveis em líderes, como competência técnica e respeito pelo ser humano.
Liderança
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Gestão do tempo
O documento discute a gestão do tempo, abordando conceitos como planejamento, priorização de tarefas e ferramentas para organização. Apresenta a importância da gestão do tempo para o trabalho e a vida pessoal e discute os principais aspectos para a formação de equipes de projetos de TI.
Planejamento Estratégico
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3 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação
O documento discute competências de liderança, comparando gerenciamento e liderança, e abordando habilidades de um líder e modelo de desenvolvimento destas habilidades, incluindo a sensibilidade do líder.
Gestão e Liderança_Prof. Randes
O documento discute conceitos e estratégias de gestão e liderança. Apresenta as características das equipes orgânicas, diferentes estilos de liderança, a importância da motivação e como os líderes podem influenciar positivamente os colaboradores. Destaca também a necessidade de os líderes adaptarem seu estilo de acordo com a maturidade da equipe.
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O documento discute a comunicação interna em empresas, definindo-a e explicando sua importância. Também aborda princípios da comunicação interna estratégica, cultura organizacional, exemplos de instrumentos e casos de sucesso como a Portugal Telecom e a Vale.
Liderança Para Alta Performance
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[SUMMARY]
The document discusses leadership for high performance and how to quickly and permanently solve difficult performance issues. It provides insights from business leaders on topics like learning, change, teams, strategy, and developing high-impact leadership by avoiding the four I's of ignorance, inflexibility, inconsistency, and indifference. The document aims to help leaders improve organizational performance through principles of leadership, learning, communication, and developing people.
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O documento discute o conceito de clima organizacional, suas dependências e importância. Define clima organizacional como o ambiente humano no qual as pessoas trabalham, levando em conta fatores como motivação e desempenho. Discute também como o clima organizacional é avaliado e suas implicações para engajamento dos funcionários e desempenho da empresa.
Trabalho em equipe
O documento discute os conceitos de trabalho em equipe, inteligências múltiplas e como lidar com diferenças individuais. Aborda os sete tipos de inteligência descritos por Howard Gardner e como cada um contribui de forma única para o grupo. Também enfatiza a importância da liderança e da cultura para promover a aprendizagem cooperativa necessária para o sucesso de equipes.
Liderança de equipes
O documento discute duas visões de mudança em uma organização, representadas por duas analogias: 1) a organização como um navio navegando em águas calmas, onde mudanças só ocorrem em situações específicas de tempestade; 2) a organização como um bote navegando em um rio turbulento, onde a mudança é constante. Também aborda formas de motivar e desmotivar funcionários, destacando a importância da liderança, comunicação, autonomia e reconhecimento.
Treinamento Liderança - Embali
Este documento discute os conceitos de liderança e inteligência emocional. Apresenta exemplos de líderes e não-líderes e suas características. Destaca a importância de tratar as pessoas com respeito, ética e transparência. Argumenta que bons líderes inspiram e formam outros líderes, não apenas seguidores.
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
O documento discute a importância da motivação pessoal e trabalho em equipe para ter mais sucesso no futuro. Ele fornece conselhos sobre como desenvolver essas habilidades, incluindo a necessidade de sempre melhorar a si mesmo, trabalhar com os outros de forma colaborativa, e valorizar as contribuições de cada membro da equipe.
Treinamento e Desenvolvimento
1) O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários, definindo os termos, objetivos e importância dentro das organizações.
2) É destacada a evolução do treinamento e desenvolvimento, incluindo novas abordagens como coaching, mentoring e educação corporativa.
3) As vantagens de aplicar treinamento e desenvolvimento nas organizações são listadas, como ganho em competitividade, identificação de pontos fortes e fracos, e aumento da lucratividade.
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O documento discute conceitos de liderança, gestão de pessoas e motivação. Aborda as quatro funções tradicionais da administração, diferenças entre líderes e gerentes, importância da delegação, reuniões e inteligência emocional. Também apresenta teorias sobre motivação e formas de melhorar a motivação das equipes.
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O documento discute a diferença entre liderança e gestão, o que é necessário para liderar e o papel da comunicação na liderança. A liderança se concentra nas pessoas e inspiração, enquanto a gestão se concentra nos sistemas e controle. Para liderar é necessário ter influência, competência, engajamento, desenvolvimento da equipe, assumir riscos e foco. A comunicação é essencial para a liderança, permitindo a transmissão de estratégias, feedback e coordenação.
Relacionamento Interpessoal 20h
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Apresentação realizada no treinamento de estagiários e aprendizes para empresas conveniadas à instituição Camp Vila da Penha.
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O documento fornece informações sobre liderança e coaching. Aborda tópicos como autoconhecimento, gestão do tempo, inteligências necessárias para líderes e gerenciamento de conflitos. O foco é empoderar os leitores a alcançarem seu máximo potencial por meio do desenvolvimento pessoal e profissional contínuo.
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Workshop PDL -Programa de Desenvolivmento de Líderes e GestoresTalent Humano - Desenvolvimento Humano
O documento resume o currículo do Prof. Glauber Cabral, que possui mestrado em Gestão de Recursos Humanos e é consultor organizacional e professor universitário. Ele oferece serviços de assessoria, treinamento e coaching para empresas em diversas áreas como liderança, gestão de pessoas, mudança organizacional e desenvolvimento de carreira.Liderança e Relacionamento
Palestra realizado para gerentes sobre liderança e a importância dos relacionamentos e de uma boa comunicação para o sucesso na liderança.
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Os papeis do gerente administrador, tipos e papeis adm fap faculdade parais...
Os documentos discutem os papéis e responsabilidades dos gerentes no processo administrativo. Barnard descreve que os gerentes devem se comunicar com a organização informal e motivar os funcionários. Mintzberg identifica dez papéis dos gerentes, incluindo tomada de decisões, liderança e processamento de informações. Fayol define funções como planejamento e controle.
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Xi comp org-liderança
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Empreendedorismo
O documento discute os conceitos de gestão moderna, incluindo a interdisciplinaridade, complexidade, competitividade e inovação enfrentadas pelos gestores atualmente. A gestão participativa, holística e empreendedora são apresentadas como abordagens que melhor se adaptam ao contexto atual. Por fim, discute formas de melhorar a gestão por meio de estratégias, aprendizado organizacional e cultura organizacional.
Como liderar pessoas em ambientes colaborativos?
O documento fornece diretrizes para líderes em ambientes colaborativos, destacando a importância de cultivar pessoas através de ações como compartilhar conhecimentos, dividir decisões, estimular aprendizado contínuo e internalizar valores da empresa.
O Papel Do Novo LíDer
O documento discute os diferentes tipos de liderança e as características de um bom líder. Apresenta perfis de líderes como o especialista, o realizador, o diplomata e o oportunista, e destaca a importância de um líder ser flexível, assumir responsabilidades e manter boa comunicação com a equipe.
Semelhante a O papel dos gerentes (20)
Como liderar pessoas em ambientes ágeis - Agile Curitiba Conference 2018
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O papel dos gerentes
- 1. O PAPEL DOS GERENTES E A TOMADA DE DECISÕES Luiz Gustavo de Souza Aleandro Lopes da Silva Otavio Junior Silva UNIVERSITAS
- 3. INTRODUÇÃO
- 7. HEBERT SIMON
- 11. HENRY MINTZBERG
- 19. FINAL Luiz Gustavo de Souza Aleandro Lopes da Silva Otavio Junior Silva