O documento discute o conceito de resiliência em diferentes campos como psicologia, administração, ecologia e física. A resiliência é a capacidade de lidar com problemas e se adaptar a mudanças. Na administração, empresas resilientes sobrevivem a adversidades. Profissionais resilientes ajudam as organizações a se adaptarem.
3. RESUMO
No decorrer da apresentação, veremos a resiliência e suas
características, como uma ferramenta de grande importância.
A resiliência e suas implicações emocionais e comportamentais
de uma pessoa, como podemos desenvolver resiliência
mostrando que uma pessoa pode lidar com cenários de
constantes mudanças e diversos fatores que levam a extremas
pressões diárias, para isso vamos mostrar algumas ferramentas
para que possamos conhecer e desenvolver a resiliência no
íntimo de cada ser humano
5. SIGNIFICADO
Resiliência significa voltar ao estado normal.
principalmente após alguma situação crítica e
fora do comum.
Psicologia Administração
Ecologia
e
física
6. Psicologia
Na área da psicologia, a resiliência é a capacidade
de uma pessoa lidar com seus próprios problemas,
vencer obstáculos e não ceder à pressão, seja qual
for a situação.
7. Administração
Na área da administração, resiliência faz parte dos
processos de gestão de mudanças. Para as pessoas
que trabalham nas organizações, elas devem ter
um grande equilíbrio emocional, principalmente,
para saber lidar com os problemas relacionados
com o trabalho, quando as situações não ocorrem
como elas esperavam.
8. Ecologia
e
física
No contexto da ecologia, a resiliência é a aptidão
de um determinado sistema que lhe permite
recuperar o equilíbrio depois de ter sofrido uma
perturbação.
Resiliência, é a propriedade dos materiais que
acumulam energias, quando são submetidos a
situações de estresse, como rupturas.
31. RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL
É a habilidade de uma organização de se
antecipar, se preparar e se adaptar a
transformações graduais e interrupções
repentinas afim de sobreviver e prosperar.
32. Empresas capazes
de responder rapidamente
a mudanças
inesperadas, e até
mesmo a rupturas
caóticas no cenário
político e econômico. Organizações
resilientes não apenas sobrevivem, mas
triunfam diante das adversidades,
otimizando suas chances de alcançar um
sucesso sustentável e duradouro.
33. A vantagem competitiva é
sustentada por meio da
combinação de três habilidades
Primeira é a habilidade de exibir uma
performance elevada e consistente em relação
aos objetivos estabelecidos.
Segunda é a habilidade de inovar.
Terceira é a habilidade que a empresa
demonstra de adaptar-se de modo rápido e
eficaz aos novos desafios mas sem perder sua
identidade.
34. PARA UMA ORGANIZAÇÃO SER
RESILIENTE PRECISA TER TAMBÉM
PROFISSIONAIS RESILIENTES
PROFISSIONAIS COM CARACTERÍSTICA RESILIENTE
Protagonistas;
Criativos;
Gostam e aceitam mudanças;
Auto-estima;
Auto-eficácia;
Senso de Humor;
Emocionalmente inteligente
37. Resiliência Ecológica
Em ecologia, resiliência (ou estabilidade de
resiliência) é a capacidade de um sistema
restabelecer seu equilíbrio após este ter sido
rompido por um distúrbio, ou seja, sua
capacidade de recuperação. Difere de resistência,
que é a capacidade de um sistema de manter sua
estrutura e funcionamento após um distúrbio.
38. Pode-se dizer que a resiliência
possui as seguintes propriedades
básicas:
Elevada capacidade de recuperação
Elevada flexibilidade
Elevada capacidade de reestruturação e
substituição
Capacidade de suportar situações de stress
O grau de auto-organização do sistema;
O grau de aprendizado e adaptação do sistema
em resposta ao distúrbio.
39.
40. Resiliência na física
Na Física, resiliência é também
conhecida como resiliência
tratando-se da propriedade de
alguns materiais de acumular
energia quando submetidos a
algum tipo de pressão ou
choque sem, no entanto, sofrerem qualquer ruptura.
Após a pressão ou tensão sofrida, o material poderá ou
não ter uma deformação residual.
42. Como exemplo podemos citar a vara de salto em
altura, que se verga a um limite extremo sem se
quebrar, dissipando a energia acumulada ao
lançar o atleta para o alto.