O documento apresenta um resumo das principais teorias da administração, incluindo a Teoria Clássica de Taylor e Fayol, a Teoria das Relações Humanas, a Teoria Neoclássica, a Teoria Estruturalista, a Teoria Comportamental, a Teoria Sistêmica, a Teoria Contingencial e a Teoria da Qualidade Total. O autor discute os principais conceitos e ideias de cada teoria ao longo do tempo.

2. FACILITADOR: MARCELO BARRETO

3. FACILITADOR: MARCELO BARRETO COMPETITIVIDADE QUALIFICAÇÃO: INICIATIVA E ESPECIALIZAÇÃO

4. FACILITADOR: MARCELO BARRETO É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões (PDCA). É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.

5. FACILITADOR: MARCELO BARRETO As Teorias da Administração surgem em um contexto histórico que indica maior complexidade da sociedade e de suas organizações exigindo, assim, um trabalho de coordenação, planejamento e controle mais aprimorado. As Teorias da Administração se fundamentam nas teorias que orientam a política e a economia, estão relacionadas com o desenvolvimento do modo de produção e com a organização do mundo do trabalho .

6. FACILITADOR: MARCELO BARRETO 1. Teoria Clássica 2. Teoria Humanística 3. Teoria Neoclássica 4. Teoria Estruturalista 5. Teoria Comportamental 6. Teoria Sistêmica 7. Teoria Contingencial 8. Teoria Pós-Fordista/Qualidade

7. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CLÁSSICA: FINAL DO SÉCULO XIX TAYLOR: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (FOCO NAS TAREFAS); FAYOL: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS (FOCO NA ESTRUTURA).

8. FACILITADOR: MARCELO BARRETO Taylor foi um dos fundadores da administração científica, nascido nos EUA. Maior produtividade em menor tempo, uso da racionalização e divisão hierárquica do trabalho separando planejamento, controle e execução. Aumento de salários, menor dispêndio de força física combinados com métodos e instrumentos padronizados e atualizados.

9. FACILITADOR: MARCELO BARRETO Henri Fayol, engenheiro francês criador da Teoria nomeada de “Processo Administrativo” com ênfase na estrutura organizacional. Acreditava complementar as idéias de Taylor. Definiu como princípios da Administração: Divisão do Trabalho, Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Interesse geral, Remuneração do Pessoal, Centralização, Linha de autoridade (cadeia escalar), Ordem, Equidade, Estabilidade do Pessoal, Iniciativa e Espírito de Equipe

10. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA HUMANÍSTICA TEORIA TRANSITIVA: CRITICA AS TEORIAS CLÁSSICAS,DANDO ÊNFASE AS PESSOAS; TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: PESSOAS SÃO MOTIVADAS POR ATENDIMENTO DE SUAS NECESSIDADES E RECONHECIMENTO (ELTON MAYO) .

11. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA NEOCLÁSSICA SURGE APÓS A 2ª GUERRA MUNDIAL; REAFIRMAÇÃO DA TEORIA CLÁSSICA COM FOCO NA PRÁTICA EFETIVA DOS CONCEITOS EM BUSCA DOS RESULTADOS (PRAGMATISMO) E DE CARACTERÍSTICA ECLÉTICA.

12. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA BUROCRACIA BASEADA EM ESTUDOS DE MAX WEBER ; CARACTERÍSTICAS: FORMALIDADE, IMPESSOALIDADE, PROFISSIONALISMO; OBJETIVO DE RACIONALIZAR (ORGANIZAR EM PADRÕES) OS PROCEDIMENTOS.

13. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA COMPORTAMENTAL BASEADA NA PSICOLOGIA BEHAVIORISTA; WATSON E SKINNER ESTUDAM AS ORGANIZAÇÕES A PARTIR DO COMPORTAMENTO,DANDO ÊNFASE NAS NECESSIDADES E NA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA

14. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA SISTÊMICA CRIADA POR LUDWIG VON BERTALANFFY ; TROUXE CONCEITOS COMO CIBERNÉTICA, TEORIA MATEMÁTICA E SISTEMA. TUDO ESTÁ RELACIONADO E ORGANIZADO FORMANDO UM TODO.O TODO NÃO É SIMPLESMENTE A SOMA DAS PARTES.

15. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CONTINGENCIAL TUDO É RELATIVO. O AMBIENTE É SEMPRE VARIÁVEL. A ORGANIZAÇÃO DEVE SER GERIDA LEVANDO EM CONTA AS MUDANÇAS TECNOLÓGICAS, POLÍTICAS, ECONÔMICAS, LEGAIS, SOCIAIS, DEMOCRÁTICAS E ECOLÓGICAS.

16. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA QUALIDADE TOTAL Baseada na profundidade, coragem, visão holística , compreensão, humildade, pontualidade, motivação, flexibilidade, previsão, precisão, autocontrole, auto-estima, responsabilidade, organização, atualização na educação, planejamento, treinamento, correção dos rumos, controle do processo.

17. FACILITADOR: MARCELO BARRETO CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à teoria geral da administração: Ed. Compacta. RJ: Campus, 1999. HIGGINS, Richard C. Análise para administração financeira: Ed. Mcgraw-Hill. 8ª Edição.SP, 2003. GIL, A. L. Sistemas de Informações Contábil / Financeiros: Ed. Atlas. 3ª Edição, SP, 1999. BALEEIRO, Aliomar. Direito Tributário Brasileiro, Ed. Forense, RJ. SITES CONSULTADOS : www.google.com , www.angrad.org.br , www.fgv.br.

18. FACILITADOR: MARCELO BARRETO CONTATO: E-MAIL: marcelo.pbarreto@bol.com.br