O documento discute a importância da construção de redes de relacionamentos profissionais (networking) para apoiar a carreira e empregabilidade. A globalização tornou o mercado de trabalho mais competitivo e imprevisível, então networking é essencial para encontrar novas oportunidades, trocar informações e contar com apoio em momentos de transição. O texto fornece dicas para desenvolver uma rede sustentável, como aproveitar pontos de inserção, manter contatos atualizados e cultivar empatia.

1. NETWORKING:
apoio a carreira
profissional
Cassia Verginia de Resende

2. NETWORKING

3. NET = rede
WORKING = gerúndio do verbo to working (trabalhar)
Sistema de interação
na rede
de relacionamentos

4. ATIVIDADE
. Fazer networking
. Praticar networking
. Valer-se de networking

5. Você é um
networker?

6. Quantos pessoas
você já conheceu
aqui no CRA?

7. . aceleração da globalização força as organizações a tornarem-se mais enxutas e cada vez
mais exigentes em relação ao desempenho de sua equipe de profissionais;
. menos vagas e mais competição;
. demissão banalizada e ciclos de carreira mais curtos;
. necessidade de estabelecer parcerias profissionais;
. o mercado de trabalho ainda prefere candidatos recomendados;
. dificuldade em encontrar um novo funcionário;
. não basta ser competente;
. descobrir novo mercados;
. o empregador ainda é conservador;
. aumento da expectativa de vida.
contextualização
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8. Pilares da empregalibilidade
- Adequação vocacional
- Competência profissional
- Idoneidade
- Saúde física, mental e espiritual
- Reserva financeira
- Empregabilidade
- Networking
Oportunidades
de trabalho
sempre existem!

9. EMPREGABILIDADE
a condição sine qua non
Não basta ser
competente,
É fundamental manter
suas condições de
empregabilidade.

10. E se você cair?

11. Existe uma rede?

12. Quem pode
segurá-lo?
Liste

13. A sua rede é sustentável?
Tem qualidade?É segura e forte
o bastante para
te sustentar?

14. Uma rede de
relacionamentos sustentáveis
é o instrumento mais eficaz para
proporcionar segurança, proteção,
descanso, captação, distribuição e
integração.

15. Quais são
as suas redes?

16. Como construir
uma rede de
relacionamentos
sustentáveis?
A cada nova pessoa, damos mais um nó.
nó = conexão = elo = link

17. #dicas

18. Circule cada vez mais
# dica 1:

19. Aproveite
pontos de
inserção
# dica 2:

20. Mantenha-se
atualizado
# dica 3:
Tenha repertório

21. Encontre
um link
# dica 4:

22. Dialogue na medida
# dica 5:
Crie empatia

23. Procure sempre agendar
um encontro com a
pessoa que pode ajuda-
lo. Há mais vantagens em
estar frente a frente
com alguém.
# dica 6:

24. Mantenha um banco
de dados atualizado
dos seus contatos.
# dica 7:

25. Durante um contato, você pode
pedir qualquer C.O.I.S.A.
(conselho, orientações,
informações, sugestões
e aproximações), menos
dinheiro e emprego.
# dica 8:

26. Não deixe de agradecer,
dizer que foi um prazer,
aproveitar o link criado.
# dica 9:

27. Os vínculos são eternos.
As conexões humanas
sobrevivem à distancia
e ao passar do tempo.
# dica 10:

28. NETWORKING não se
esgota nunca: cada
encontro gera novos
contatos, e assim
indefinidamente.

29. Lembre-se, não basta

30. cassia@realizeacao.com.br
11 3078-3983 e 11 98288-4040
www.realizeacao.com.br
https://www.facebook.com/RealizeDesenvolvimentoHumanoEOrganizacional?ref=br_rs

31. Cassia Verginia de Resende
Dirige desde 2005 a REALIZE Desenvolvimento Humano e Organizacional. É
coach, consultora e facilitadora de processos de desenvolvimento. Com 30
anos de experiência profissional nas áreas de rh, coaching, desenvolvimento
organizacional e planejamento estratégico.
Facilitadora dos grupos de estudos de Coaching e Mentoring da Associação
Brasileira de Recursos Humanos – ABRH e vice coordenadora do grupo
de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração – CRA.
Analista de Assessment Coaching, DISC e Facet5.
Atuou alternadamente em cargos executivos de empresas privadas (Unibanco/Itaú, Drogasil, Planasa, Enio Rezende) e
governamentais (Fundação Seade e Fundação Bienal) e também como consultora (Cesp, Companhia Vale do Rio Doce,
Trafo – Equipamentos Elétricos, Pial Legrand, CSN, BNDES, Saneago – Saneamento de Goiás, Fotóptica, Duferco –
Importação e Exportação, Ministério da Saúde, Secretaria de Educação do Estado do Rio de Janeiro, Prefeitura
Municipal de Cubatão, Cosipa, Cofavi – Companhia Ferro e Aço de Vitória, entre outras).
Graduada em administradora pública pela Fundação Getúlio Vargas - FGV, com pós-graduação em comunicação
empresarial pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM e especializações em psicanálise pela Pontifícia
Universidade Católica – PUC, terceiro setor e gestão do conhecimento pela FGV, coaching professional & self e business
& executive coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching e The Inner Game School (com Timothy Gallwey),
comunicação não violenta com Dominc Barter, facilitação de grupos pela Unipaz, design thinking e diversos cursos de
aperfeiçoamento.