Emerson Ciociorowski | Palestrante
Stressbreak, Qualidade de Vida, Diretor. Graduado em Economia pelo Mackenzie, especialização em Marketing pela NYU. Pioneiro na introdução do conceito "coaching" no Brasil, desde 1996 se dedica a desenvolver trabalhos na área comportamental, in company, no Brasil e no exterior, tendo como base a teoria de Valores de Gregory Bateson e Inteligência Emocional. Faz atendimentos individuais e em grupo, presenciais e online. Criador da marca Stressbreak ®, desenvolveu pesquisas e programas sobre gerenciamento de estresse. É autor de vários livros, dentre eles "Executivo, o super-homem solitário", prefaciado por Abílio Diniz. Membro-fundador do Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo - GEC/CRA-SP.
TCC - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE NO MUNICÍP...MarcosSouza358307
Este artigo busca identificar elementos relacionados a qualidade de vida no trabalho em uma empresa de médio porte no município de São Joaquim da Barra e demonstrar pontos que impactam no desempenho dos colaboradores. O trabalho será realizado com o auxílio de um questionário específico para a apuração dos níveis de stress, sinais burnout e saber o quanto estes trabalhadores estão motivados. Para isso, foi realizado um estudo bibliográfico para o levantamento de dados que ajudaram na identificação destes fatores buscando melhorar a qualidade de vida no trabalho, o bem-estar e a satisfação dos funcionários, relacionando o poder das influências internas ou externas, apresentando métodos e formas de prevenção.
Por MARCOS FRANCISCO DE SOUZA
O PROCESSO DE TRABALHO E A SAÚDE DO TRABALHADOR
As traumáticas mudanças pelas quais está passando este país é que a busca da eficiência a todo custo e o excesso de competição entre as empresas estão moendo as pessoas. Do ponto de vista humano é cruel. Do ponto de vista econômico é contraproducente.
Ao longo dos anos o processo de trabalho tem sofrido sucessivas mudanças. Iniciando pela economia de subsistência onde o homem produzia somente o que era necessário para o seu próprio consumo e logo depois com os trabalhos artesanais que eram produzidos manualmente e vendidos em uma escala menor, até chegar ao mercado capitalista que vivemos em nossos tempos atuais.
Com a expansão das cidades, milhares de pessoas abandonaram a vida do campo, e vieram para as cidades urbanas em busca de melhores condições de vida através de sua inserção no mercado de trabalho.
No início do século XX, Henry Ford, irá propor a aplicação de uma teoria voltada para a eficiência e controle da produção do trabalhador. Este período é marcado pela produção de carros em grande escala e pelo consumo desenfreado. Este modelo organizacional irá perdurar até a década de 70, quando o mercado de trabalho apresentar mudanças com o aumento da competição, queda nos lucros da empresa, mão-de-obra excedente gerando desemprego, principalmente devido a implantação de novas tecnologias no setor industrial.
TCC - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE NO MUNICÍP...MarcosSouza358307
Este artigo busca identificar elementos relacionados a qualidade de vida no trabalho em uma empresa de médio porte no município de São Joaquim da Barra e demonstrar pontos que impactam no desempenho dos colaboradores. O trabalho será realizado com o auxílio de um questionário específico para a apuração dos níveis de stress, sinais burnout e saber o quanto estes trabalhadores estão motivados. Para isso, foi realizado um estudo bibliográfico para o levantamento de dados que ajudaram na identificação destes fatores buscando melhorar a qualidade de vida no trabalho, o bem-estar e a satisfação dos funcionários, relacionando o poder das influências internas ou externas, apresentando métodos e formas de prevenção.
Por MARCOS FRANCISCO DE SOUZA
O PROCESSO DE TRABALHO E A SAÚDE DO TRABALHADOR
As traumáticas mudanças pelas quais está passando este país é que a busca da eficiência a todo custo e o excesso de competição entre as empresas estão moendo as pessoas. Do ponto de vista humano é cruel. Do ponto de vista econômico é contraproducente.
Ao longo dos anos o processo de trabalho tem sofrido sucessivas mudanças. Iniciando pela economia de subsistência onde o homem produzia somente o que era necessário para o seu próprio consumo e logo depois com os trabalhos artesanais que eram produzidos manualmente e vendidos em uma escala menor, até chegar ao mercado capitalista que vivemos em nossos tempos atuais.
Com a expansão das cidades, milhares de pessoas abandonaram a vida do campo, e vieram para as cidades urbanas em busca de melhores condições de vida através de sua inserção no mercado de trabalho.
No início do século XX, Henry Ford, irá propor a aplicação de uma teoria voltada para a eficiência e controle da produção do trabalhador. Este período é marcado pela produção de carros em grande escala e pelo consumo desenfreado. Este modelo organizacional irá perdurar até a década de 70, quando o mercado de trabalho apresentar mudanças com o aumento da competição, queda nos lucros da empresa, mão-de-obra excedente gerando desemprego, principalmente devido a implantação de novas tecnologias no setor industrial.
Pl 1687 15 campanha municipal de combate e conscientização sobre a síndrome...Claudio Figueiredo
Projeto de Lei nº 1687/15, de autoria do vice-presidente da Casa, vereador Berlarmino Nunes (PRB), o “Belo”, que institui no Calendário Oficial de Eventos do Município, a semana da “Campanha Municipal de Combate e Conscientização sobre a Síndrome de Burnout”,
Pl 1687 15 campanha municipal de combate e conscientização sobre a síndrome...Claudio Figueiredo
Projeto de Lei nº 1687/15, de autoria do vice-presidente da Casa, vereador Berlarmino Nunes (PRB), o “Belo”, que institui no Calendário Oficial de Eventos do Município, a semana da “Campanha Municipal de Combate e Conscientização sobre a Síndrome de Burnout”,
Francisco Antonio Soeltl | Palestrante
Fundador e Chairman e CEO do Grupo MicroPower Global que completa 26 anos em 28/04/2020, e é formado de quatro empresas: MicroPower Technologies, MicroPower Ventures, Instituto MicroPower para Transformação Digital, e Instituto MicroPower de Responsabilidade Social; Acumula mais de 40 anos de experiência como executivo em Tecnologia de Informação e Negócios em empresas multinacionais e nacionais, tais como Rhodia, Alcoa, Ford New Holland, Fiat e Lix da Cunha; Desde 1999 vem se especializando em Gestão de Performance, Desenvolvimento de Talentos, através da participação como congressista e palestrante nos principais eventos sobre o tema no Brasil, Estados Unidos e Europa; Contribuiu de forma efetiva na concepção do Manifesto Brasil Digital, coordenado pelo MBC – Movimento Brasil Competitivo, que inspirou a definição e publicação da E-Digital: Estratégia Brasileira para a Transformação Digital; Idealizador do Congresso e Prêmio Transformação Digital Brasil, uma evolução do Prêmio e-Learning Brasil (2002 a 2011) e do Prêmio Learning & Performance Brasil (2012 a 2019).
Augusto Gaspar | Palestrante
Business Executive da MicroPower; Engenheiro com especialização em Administração de Empresas; Atua em projetos de transformação organizacional, estratégia de recursos humanos, gestão de aprendizado e conhecimento, capital intelectual, gestão de mudanças, educação corporativa e implementação de soluções de negócios; Anteriormente atuou na IBM Business Consulting Services, PwC Consulting (PricewaterhouseCoopers), Nortel Networks e Unisys; Palestrante, professor universitário e autor de diversos artigos na área de RH; Atuou como voluntário na ABRH-Nacional e na FNQ – Fundação Nacional da Qualidade.
Rodrigo Brandão Fontoura | Palestrante
Consultor e Advogado com mais de 20 anos de atuação em empresas do Setor de Energia (Oil&Gas e Energia Elétrica), nas áreas Legal e de Compliance; Mestre e doutorando em Energia pela USP; Especialista em Direito Contratual pela PUC-SP, em Direito Societário pela FGV – SP, em Direito Regulatório pelo Ibmec Law – SP, e Bacharel em Direito pela Universidade Mackenzie; Professor de Compliance no Setor de Energia na FIA; Professor de Gestão de Riscos e Compliance na Trevisan; Professor de Contratos Empresariais, Técnicas de Negociação e Direito Societário na Fundação Getúlio Vargas; Palestrante e autor de diversos artigos publicados em veículos de mídia, sendo autor do Livro “Contratos de Prestação de Serviços e Mitigação de Riscos” e coautor dos livros “Direito e Energia”; “Tributação no Setor Elétrico”; e Direito e Geração de Energia Elétrica; Diretor Institucional na Associação Brasileira de Integridade, Ética e Compliance – ABRAECOM.
Adalberto Seiti Tamura | Palestrante
Administrador de Empresas, Advogado e Contabilista. Sócio da SKZ, com cerca de 20 anos de atuação nas áreas fiscal, paralegal e societária. Membro do Grupo de Estudos de Empresas Familiares (GEEF) do CRA-SP e Presidente da Comissão de Direito Tributário da 101ª Subseção da OAB de São Paulo.
Shirleine Diniz | Franqueadora - Apresentação de case
Há mais de 20 anos atua em expansão, em segmentos como idiomas, perfumaria e, atualmente, o de casa & construção, estando à frente da expansão da Pinta Mundi Tintas.
Prof. Dr. Gustavo Alves | Expositor
Graduado em Farmácia e Bioquímica, Pós-Graduado em Farmácia Hospitalar, Mestrado em Farmácia; Doutorado em Biotecnologia e Inovação em Saúde; Pós Doutorando em Neurociências. Professor e Coordenador da pós-graduação em Farmacologia Clínica e Farmacoterapia do Senac e da pós-graduação em Farmácia Clínica e Hospitalar do Senac; professor da pós-graduação em Farmácia Hospitalar das Faculdades Oswaldo Cruz. Autor de livros no segmento farmacêutico; atualmente é coordenador do Grupo técnico de Cuidados farmacêuticos ao idoso do Conselho Regional de Farmácia do Estado de São Paulo (2016-atual).
Adm. Teresinha Covas Lisboa | Expositora
Pós-Doutorado em Administração pela Florida Christian University (Humanização em Saúde). Doutorado em Administração. Mestrado em Administração dos Serviços de Saúde, Especialização em Didática do Ensino Superior, Especialização em Administração Hospitalar, Conselheira - Conselho Federal de Administração - Jurisdição São Paulo. Coordenadora do Grupo de Excelência em Pesquisa Aplicada em Administração, Diretora do SINDAESP-Sindicato das Empresas de Administração do Estado de São Paulo. Diretora da Associação Brasileira de Administração. Sócia-Diretora da TCL Consultoria e Assessoria S/C Ltda. Diretora \geralda Faculdade FACEAT. Docente Titular da UNIP. Docente convidada do Programa de Mestrado em Administração da Florida Christian University. Autora e co-autora de diversas obras nas áreas de Administração Geral, Administração Hospitalar, Recursos Humanos.
Resíduos de Serviços de Saúde. A responsabilidade civil, administrativa e penal dos geradores dos serviços de saúde
Prof. Dr. Álvaro Ferreira Lisboa Júnior | Expositor
Advogado, Professor de Direito Ambiental, Doutorado em Gestão Ambiental, Mestrado em Administração Ambiental, Consultor Técnico para assuntos de incineração dos Resíduos Hospitalares, da Yosam Engenharia (Coréia do Sul), Consultor da TCL Consultoria e Assessoria S/C Ltda. - Serviços Hospitalares, Coordenador de Cursos de Gestão dos Serviços de Saúde (Pós-Graduação) (Pós-Graduação), Professor de Pós-Graduação da Universidade de Taubaté (UNITAU), Diretor da Escola Técnica INESP/Jacareí.
A Industria 4.0, focada na “Transformação Digital”, propiciou a criação de um novo conceito: Logística 4.0. Com isto, busca-se a automação total dos processos aplicados à cadeia logística, utilizando-se o mesmo conjunto de tecnologias disruptivas associadas à Industria 4.0. Dada a importância sobre a vantagem competitiva da indústria 4.0 a apresentação trará tópicos relacionados às oportunidades e desafios para o Brasil.
Felipe Soria | Expositor
Consultor de Digitalização e Indústria 4.0 SENAI - Trainee de Digitalização e Indústria 4.0.
Maria Alice Mendes
Palestrante
Especialista em carreira; Diretora da Korn Ferry (uma das maiores empresas de recrutamento); Pós-graduada em Orientação Profissional (FIA-USP); MBA Executivo (Dom Cabral); Ex-nadadora, tendo sido a primeiro atleta e profissional de carreira no Brasil a escrever sobre transição de carreira de atletas de alto desempenho.
Vera Cecilia Motta Pereira | Facilitadora
Psicóloga Clínica e Hospitalar, Supervisora em Psicologia e Terapeuta Didata em Psicodrama, pela Federação Brasileira de Psicodrama, Consultora organizacional, T&D e Seleção, nas áreas de Saúde e Educação. Membro fundador do Grupo de Excelência em Coaching, do Conselho Regional de Administração de São Paulo – CRASP desde 2007. Coautora e Coordenadora do Programa de Coaching para Jovens Administradores. Coautora de publicações no Brasil e no Exterior. Membro de Associações nacionais e internacionais.
Adm. Noscilene Santos | Facilitadora
Bacharel em Adm de Empresas e Comunicação Social, PhD in Business Administration, FCU-USA, certificação em Integrative Systemic Coaching pelo Metaforum Internacional, também treinada por Tim Gallwey The Inner Game of Coaching e por John Grinder – The New Code NLP. Atua na área de desenvolvimento pessoal e profissional desde 2006. Prof. de Pós-graduação, Autora do livro Coaching para Autogestão - DVS Editora e Conferencista internacional. Dedicou-se ao mercado financeiro por mais de 20 anos. Membro do Grupo de Excelência em Coaching - GEC-CRA-SP desde 2013.
Daniela Monteiro Gabbay | Expositora
Sócia de Mange & Gabbay. Mestre e doutora pela Universidade de São Paulo (USP). Professora da graduação e pós graduação da Escola de Direito de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV), nas áreas de Mediação, Arbitragem e Processo Civil. Foi visiting fellow na Universidade de Yale (EUA) e na London School of Economics and Political Science (UK). É autora dos livros “Pedido e Causa de Pedir", “Meios alternativos de solução de conflitos”; “Mediação & Judiciário no Brasil e nos Estados Unidos”, dentre outros. Integra Corpo de Mediadores e Árbitros de Câmaras de Solução de Conflitos.
Flavia Foz Mange | Expositora
Sócia de Mange & Gabbay. Mestre e doutora pela Universidade de São Paulo (USP). LL.M. na New York University e visiting researcher na Harvard Law School. Professora visitante da pós graduação da Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP). Membro do corpo editorial da Revista Brasileira de Arbitragem do Comitê Brasileiro de Arbitragem (CBAR). É autora dos livros "Processo Arbitral - Aspectos transnacionais", "Medidas de Urgência nos Litígios Comercias Internacionais", dentre outros. Integra Corpo de Mediadores e Árbitros de Câmaras de Solução de Conflitos.
Augusto Nascimento | Palestrante
Atualmente é consultor de Branding Estratégico, Marketing, Vendas e Inovação atendendo CEOS e Diretorias. É sócio do Grupo BBI, Business Branding Innovation, que atua com as unidades: BBI Consulting, BBI Agency e BBI Education; Mais de 30 anos de vivência em Varejo e Indústria e Serviços atendendo clientes como CANON, FAST SHOP, WEG, PÃO DE AÇUCAR, GERDAU, BOSCH, SCHINCARIOL, SIEMENS, AMANCO, COCA-COLA FEMSA, DECA, FOLHA DE S.PAULO, FESTO AUTOMAÇÃO, ITAÚ SEGUROS, CITIBANK, FLEISCHMAN entre outras. Professor de Pós-Graduação na ESPM de SP por 17 anos; Fundador, diretor e professor por 3 anos da Escola de Comunicação e Marketing do SENAC SP; Formação universitária em Administração e Marketing, em Pedagogia e pós-graduação em Planejamento Estratégico. Autor do livro “OS 4 E’S DE MARKETING E BRANDING” em parceira com o professor Robert Lauterborn, da Universidade da Carolina do Norte, USA,Editora Campus; Palestrante pela HSM, MEIO & MENSAGEM, FGV, ESPM e SENAC.
Clarice M. O. Kobayashi | Expositora
Graduada pela Escola Politécnica, Matemática e Psicologia na USP e EMBA na BSP e na FIA. Competências em estratégia, marketing, processos, fusão e aquisição, modelagem e aceleração de negócios e Projetos de “Smart Cities”. Faz parte dos seguintes Grupos de Excelência do CRA-SP: Trabalho na Sociedade em Transformação; Negócios de Energia e Pacto Global. Integra também o Projeto de Desenvolvimento Brasil 2035, NAPLP na FEA/USP; Associada fundadora e Diretora do Instituto Prospectivo - INSPER.
Mais de Conselho Regional de Administração de São Paulo (20)
2. NÃO DÁ PARA FICAR
PARANDO NUM MUNDO
DE MUDANÇAS
EXPONENCIAIS.
E POR INCRÍVEL QUE
PAREÇA, LIDERES ESTÃO
SONÂMBULOS PENSANDO
SOMENTE NO SEU PRÓPRIO
UMBIGO. NÃO PERCEBEM
QUE ESTA POSTURA ESTÁ
MINGUANDO SEUS
RESULTADOS.
Meu objetivo é provocá-los a
pensar, CONCORDAR, DISCORDAR e
multilicar estes pensamentos
01
3. "A AGENDA ESTÁ CENTRADA
EM RESULTADO
E NA INOVAÇÃO!
NÃO TEM CAIXINHA
PARA ESTE TEMA HOJE"
ANONIMO CONHECIDO
AS PESSOAS SÓ
ACORDAM COM UM
INFARTO OU QUANDO A
EMPRESA PAGA MUITA
GRANA NUMA AÇÃO
TRABALHISTA.
A DISCUSSÃO
NOS DIAS DE
HOJE...
01
4. PSICOPATAS
CORPORATIVOS
"NÃO ME VEJAM PEDIR
PARA AJUDAR NA SUA
FELICIDADE. EU SOU UM
CARA RESOLVIDO E FELIZ.
CADA UM DA MINHA EQUIPE,
QUE VÁ BUSCA A
FELICIDADE. É UM
PROBLEMA DE CADA UM,
NÃO DA EMPRESA!
02
UMA DECLARAÇÃO REAL!
6. AMALIA SINA
“Psicopata corporativo é aquela pessoa
desprovida de sentimento de culpa,
misericórdia e compaixão pelo seu semelhante.
São seres doentes de corpo e alma que por
onde passam deixam rastros de sua
malignidade e destruição. No meu livro àquelas
pessoas que destilam seu veneno e ações
perversas dentro do ambiente de trabalho. Os
psicopatas são pessoas dissimuladas,
cativantes até, verdadeiros atores e, portanto, é
difícil detectá-los. Quando em ação, escolhem
seus alvos para extrair deles o que for possível
para seu próprio benefício”.
PREFÁCIO MARIO SÉRGIO CORTELLA
7. NATHAN STOKES
CEO
fonte anvisa
BRASIL CONSOME
56,6 MILHÕES DE
CAIXAS DE
CALMANTES E
SONÍFEROS
POR ANO
6.471 caixas vendidas por hora.
1,4 bilhão de comprimidos/ano.
12. Sua empresa não
é uma ilha!
Atrás dos super-homens
e heroínas
encontramos pessoas
normais que são frágeis,
porém não admitem!.
13
.
Cultura dos Medrosos
13. ESSIE STRICKLAND
Startup Founder
Mito: separar o pessoal do profissional.
“Tem que separar o pessoal do
profIssional”.
Você provavelmente já ouviu essa frase.
Mas o que isso quer dizer?
Trabalhe, não sinta!
A VISÃO
CARTESIANA QUE
SEPARA O CORPO
DA A ALMA,
RESPINGOU NA
ADMINISTRAÇÃO
14. O CONTEXTO
MUDOU.
"Não queremos reter talentos,
queremos que os talentos desejem
trabalhar conosco!"
Glaucimar Peticov
Diretora Gestão de Pessoas -
Bradesco
15. Equilíbrio entre vida
pessoal e profissional
• Para os millennials, separação
entre pessoal e profissional é
menos perceptível.
• sucesso em uma esfera da vida
depende do alcance de
realizações na outra dimensão.
• Isso envolve a crença nos
valores e propósitos da
atividade que está sendo
desenvolvida no trabalho.
• Exigem mais Qualidade de
Vida
10
16. SÍNDROME DO BURNOUT!
De origem inglesa, a palavra burnout
pode ser traduzida como “queimar-se
por completo”. O termo foi criado pelo
psicanalista alemão Herbert
Freudenberger (1926-1999) em 1974.
Nessa época, ele trabalhava 12 horas por
dia e, à noite, chegava a atender até dez
usuários de drogas por hora numa
clínica para dependentes químicos.
Vítima de esgotamento físico e mental,
caiu de cama.
17. 70% DOS EXECUTIVOS
EUROPEUS TEMEM TER A
SÍNDROME DE BURNOUT, OU DO
ESGOTAMENTO PROFISSIONAL.
(FONTE: ACUK)
04
18. Dentro da visão Cartediana e
das Teorias Clássicas de
Administração entramos na
era em que o BurnOut é
considerado:
"o esgotamento se refere
especificamente a
fenômenos no contexto
ocupacional e não deve
ser aplicado para
descrever experiências em
outras áreas da vida”.11
19. AFINAL O QUE É
BURNOUT
"SÍNDROME DE BURNOUT É UM
DISTÚRBIO PSÍQUICO DE CARÁTER
DEPRESSIVO, PRECEDIDO DE
ESGOTAMENTO FÍSICO E MENTAL
INTENSO, DEFINIDO POR HERBERT
J. FREUDENBERGER COMO "(…) UM
ESTADO DE ESGOTAMENTO FÍSICO
E MENTAL CUJA CAUSA ESTÁ
INTIMAMENTE LIGADA À VIDA
PROFISSIONAL".
20. CONFUSÃO ATÉ NA
OMS
28-05-2019
DEPOIS DE DIVULGAR QUE ERA UMA
DOENÇA, A ORGANIZAÇÃO
MUNDIAL DA SAÚDE (OMS) VOLTOU
ATRÁS, CONSIDERANDO QUE O
'BURNOUT' É UM "FENÔMENO
LIGADO AO TRABALHO" E NÃO UMA
DOENÇA
21. Qual é o tratamento para
Síndrome de Burnout?
"MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE
TRABALHO E, PRINCIPALMENTE,
MUDANÇAS NOS HÁBITOS E
ESTILOS DE VIDA. A ATIVIDADE
FÍSICA REGULAR E OS EXERCÍCIOS
DE RELAXAMENTO DEVEM SER
ROTINEIROS, PARA ALIVIAR O
ESTRESSE E CONTROLAR OS
SINTOMAS DA DOENÇA.
22. Dr. Cairo Júnior conceitua que, o
empregador é considerado o responsável
pela manutenção de um meio ambiente de
trabalho que se adapte às condições dos
seus empregados, pois o homem é
responsável por construir um meio
ambiente cultural, logo o meio ambiente
de trabalho deve ser de maneira adaptada
para permitir melhores condições de
trabalho e, por conseguinte, de vida.
CONTENSIOSO
O EMPREGADOR:
O grande
Responsável.
Você goste ou não!
Juiz do Trabalho do TRT da 5ª Região. Professor de Direito do
Trabalho e Processo do Trabalho da Universidade Estadual de
Santa Cruz – UESC
23. “empregador, por força do contrato de
trabalho que estabelece com seu empregado,
fica obrigado a lhe dar condições plenas de
trabalho, no que diz respeito a segurança,
salubridade e condições mínimas de higiene
e conforto, e se, no decorrer da jornada de
trabalho, o empregado sofrer danos
decorrentes de ação ou omissão intencional,
ou se proceder culposo do empregador,
responde este civilmente perante
aquele”. [16]
CONTENSIOSO
O
doutrinador
Dr. Rui Stoco: Desembargador do Tribunal de Justiça de São Paulo
24. PENASUL. 2013
Julgado em 15/05/2013, 2a. Turma do Tribunal
Superior do Trabalho Maria das Graças Silvany
condenou ao pagamento de indenização por
danos morais e materiais a uma trabalhadora
diagnosticada com esquizofrenia.
Caso considerado doença ocupacional, a Penasul
foi condenada ao pagamento de indenização por
danos morais na quantia de R$28.000,00.
CASOS
NO
BRASIL
25. ITAÚ – outubro 2019
• 8ª. Turma do TST reduziu de R$ 15 mil para R$ 5 mil a indenização
por dano moral a ser paga a uma bancária que sustentava ter sido
vítima de assédio moral.
• Assédio moral
Na ação trabalhista, a gerente comercial afirmou que, para alcançar
as metas estabelecidas, sofria diariamente assédio moral por meio
de cobranças abusivas feitas pessoalmente, por telefone ou durante
as reuniões com toda a equipe. Segundo ela, todos trabalhavam sob
constante ameaça de demissão.
• Metas inatingíveis
O juízo da 1ª Vara do Trabalho de Passos (MG) fixou o pagamento da
indenização por dano moral, por considerar que o banco impunha
um regime de metas muitas vezes inatingíveis e submetia os
colaboradores a um ambiente de trabalho em que predominavam o
estresse e a angústia de uma possível dispensa.
CASOS
NO
BRASIL
26. Quais as causas do BurnOut no
ambiente de trabalho?
• VOLUME DE TRABALHO,
• EXCESSO DE CONTROLE,
• FALTA DE RECONHECIMENTO,
• DISPUTA DENTRO DAS EQUIPE,
• FALTA DE CLAREZA NOS VALORES.
• ESTRUTURA INADEQUADA DA EMPRESA,
• CARGA HORÁRIA
• MODO COMO OS GESTORES CONDUZEM
AS EQUIPES, REUNIÕES EM HORÁRIOS INADEQUADOS
• ACÚMULO DE TAREFAS,
• RESPONSABILIDADES, EXIGÊNCIAS
• PRESSÕES
• BAIXA NÍVEL DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
27. OBRIGAÇÃO DAS LIDERANÇAS
19
• Instruir a todas as pessoas com responsabilidade hierárquica na
empresa sobre a brigação de:
• Incluir a prevenção de riscos do trabalho em todas as atividades que
realizem ou ordenem;
• Determinar quais as medidas de seguimento e controle preventivo
devem ser tomadas;
• Planificar as ações a serem adotadas diante de possíveis situações de
emergência;
• Estabelecer os procedimentos de informação para os trabalhadores e
seus representantes.
Citação dos juristas: Orlando Gomes e Élson Gottschalk
30. CRIAR ESPAÇO PARA
STRESSBREAKS
proporcionar pausas no trabalho
gerando um ambiente descontraida
e alegre
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
CRIAR E ATUALIZAR INVENTÁRIO
PESSOAL SOBRE SAÚDE E ESTILO DE
VIDA
Fazer levantamento periódico
individualizado sobre condições de
saúde, checkup e estilo de vida
EVENTOS E INFORMAÇÃO
Criar eventos e divulgar
informações periódicas sobre
qualidade de vida e estilo de vida
saudável
31. CRIAR ESPAÇO FÍSICO PARA
STRESSBREAKS
Construir espaços para relaxamento
e descontração no ambiente da
empresa
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
INCENTIVAR O HÁBITO PARA O
MINDFULNESS
Propiciar informações e incentivar a
prática
INCENTIVAR A PRÁTICA DE
ATIVIDADES FÍSICAS
Criar grupos, eventos ecampanhas,
além de aplicativos que incentivem
a prática de atividade física
32. INVENTÁRIO PERIÓDICO SOBRE
FATORES DE ESTRESSE
Levantamento dos fatores de
estresse
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
PLANO DE AÇÃO PARA O COMBATE
AOS FATORES DE ESTRESSE
Criar equipes que monitorem e
implementem melhorias e
acompanhem as mudanças
planejadas
CONTRATAR PROFISSIONAIS
ESPECIALIZADOS NA ÁREA
Trazer informações e programas
com profissionais especializados
em cada área.
33. 22
One Aura rastreia
indicadores do corpo
para nos deixar
conscientes sobre
nossa condição física
"Heartbit" é o nome do
aplicativo que incentiva
o exercício físico
plataforma mobile de inteligência e engajamento gamificado em
Saúde e Bem-Estar que reúne uma ampla gama de serviços
digitais para promover mudanças de comportamento a partir de
diversas atividades, individuais ou em grupo
34. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DAS
MAIS ADMIRADAS
19
• Licença-maternidade estendida
• Bolsa de estudo (graduação, pós, idioma)
• Horário Flexível e Home Office
• Comidinhas, Ioga e Massagem
• Sextas-feiras curtas e espaços atraentes
• Vale-tudo Vale-transporte, vale-farmácia, vale-
academia, vale-óculos, vale-cultura.
• Day-off
• Apoio jurídico, psicológico e financeiro