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Localização IndustrialLocalização Industrial
Ana Paula
Álvaro José
Eliane Salomé
Hévelyn Tamara
Maricélia Oliveira
IntroduçãoIntrodução
As decisões sobre localização são estratégicas, parte
integral do processo de planejamento.
Por que, na década de 60, a indústria automobilística foi
implantada no ABC paulista? E agora do século XXI,
essas mesmas indústrias estão deixando o ABC e
sendo implantadas em diferentes localidades do país,
de maneira pulverizada, e não mais concentrada em
uma única região?
Localização significa determinar o local onde será à
base de operações, onde serão fabricados os produtos
ou prestados os serviços, e/ou onde se fará a
administração do empreendimento.
Fatores que Afetam as DecisõesFatores que Afetam as Decisões
Quanto à LocalizaçãoQuanto à Localização
1° A administração deve decidir se a instalação será
localizada internacionalmente ou domesticamente.
2° Tomar cuidado com Instabilidade política, militar, social
e econômica, pois podem tornar essas decisões
arriscadas.
3°deve decidir em qual região dentro do país a instalação
deve ser localizada.
Fatores que Afetam asFatores que Afetam as
Decisões Quanto à LocalizaçãoDecisões Quanto à Localização
4° podendo escolher entre algumas regiões
nacionais.
5°diversas regiões dentro de uma área geográfica
muito menor.
6°deve decidir-se entre diversas comunidades dentro
dessa região.
Alguns Tipos Comuns de ProblemasAlguns Tipos Comuns de Problemas
de Localizaçãode Localização
1° Localização de uma instalação de fábrica única
que será atendida por uma ou mais fontes e que, por
sua vez, abastecerá um ou mais destinos.
2° Localização de uma ou mais instalações fontes
que se combinarão com instalações fontes existentes
para abastecer diversos destinos existentes.
3° Localização de uma ou mais instalações de
destino que se combinará com instalações de destino
existentes para serem atendidas por uma ou mais
fontes existentes.
Alguns Tipos Comuns deAlguns Tipos Comuns de
Problemas de LocalizaçãoProblemas de Localização
4° Localização de uma ou mais instalações que se
combinarão com as instalações de fábrica existentes
para serem atendidas por uma ou mais fontes
existentes e que sua vez abastecerão um mais
destino existente.
Para todas as situações:
Minimizar os custos anuais totais (custos de
transporte das entradas e das saídas e custos
operacionais) ou maximizar os lucros anuais
enquanto considera todos esses custos.
Importância das Decisões sobreImportância das Decisões sobre
LocalizaçãoLocalização
O tipo de instalação, a natureza de seus produtos e
serviços e a natureza das atividades diárias afetam a
importância que cada fator de localização
desempenha nas decisões referentes a localizações.
Determinação da Demanda eDeterminação da Demanda e
Capacidade de InstalarCapacidade de Instalar
A capacidade a ser instalada dependerá da:
-Precisão da estimativa da demanda.
-Parcela de mercado que desejamos atender.
-Avaliação econômico-financeira.
FatoresFatores
Existem dois tipos de fatores:
Fatores Qualitativos: Que incluem infraestrutura local,
educação e qualificação dos trabalhadores, exigências
de conteúdo do produto e estabilidade política
econômica.
Fatores Quantitativos: Que incluem custos de mão de
obra, custos de distribuição, custos de instalação e
taxas de câmbio.
O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da Localização
Para uma decisão adequada quanto á localização
deve-se determinar:
- A capacidade que é necessária;
- Quando é necessário;
- A localização dessa capacidade.
O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da Localização
Para uma resposta adequada deve-se:
- Determinar a forma de medir a capacidade necessária;
- Determinar a demanda para o próximo ano;
- Determinar a capacidade a instalar;
- Desenvolver as alternativas;
- Avaliar as alternativas;
- Decidir qual a melhor alternativa;
Opções Básicas para EmpresasOpções Básicas para Empresas
em Operaçãoem Operação
Quando se trata de uma empresa já em atividade,
existem três opções básicas para se localizar em
unidade operativa:
- Expandir a instalação já existente:
- Adicionar nova unidade, retendo as demais que já
estão em operação:
- Fechar em uma unidade e abrir em outra:
Analisando Localizações deAnalisando Localizações de
venda a varejovenda a varejo
ClusterCluster
Cluster é um nome utilizado para caracterizar um
agrupamento natural de empresas similares em
determinada região geográfica, com as mesmas
características econômicas e com um objetivo
comum de competitividade.
Os Cluster Pode ser Simples ouOs Cluster Pode ser Simples ou
complexoscomplexos
Ex:
Pré-cluster (Empresas independentes).
Cluster emergente (Agrupamento e concentração
interempresas).
Cluster em expansão (Intensificam-se as
interligações interempresas).
Cluster independente (Alto nível de interligações
interempresas Massa crítica.
As atitudes da Comunidade e oAs atitudes da Comunidade e o
Local DefinitivoLocal Definitivo
Existem comunidades que procuram atrair empresas,
inclusive oferecendo incentivo, tais como cessão
gratuita do terreno, isenção de impostos por certo
tempo, construção imediata da infraestrutura e assim
por diante.
Do ponto de vista da empresa que vai se instalar, é
importante que a comunidade tenha, no melhor grau
possível, facilidades educacionais, serviços médicos,
de transporte e de recreação, comércio, igrejas,
segurança policial, bombeiros, serviço de
saneamento básico, moradias, disponibilidade de
terrenos, rodovias de fácil acesso
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Táticas de Preempção.Táticas de Preempção.
A quantidade de dados necessários para comparar
alternativas de localização de instalações pode ser
enorme. Uma fonte é o IBGE.
Assim que governos, câmaras de comércio e
comunidades se inteirarem de que uma nova
instalação está sendo planejados, os aspectos
políticos das decisões quanto à localização das
instalações se tornarão patentes.
Anuncio para as instalações, que sua comunidades
pode ter, redução de imposto de renda, IPTU e outros
impostos, rodovias, estacionamentos e outras
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Contarão como fatores poderosos nas decisões
quanto à localização de instalações. Esse anúncio é o
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Localização industrial slide

  • 1. Localização IndustrialLocalização Industrial Ana Paula Álvaro José Eliane Salomé Hévelyn Tamara Maricélia Oliveira
  • 2. IntroduçãoIntrodução As decisões sobre localização são estratégicas, parte integral do processo de planejamento. Por que, na década de 60, a indústria automobilística foi implantada no ABC paulista? E agora do século XXI, essas mesmas indústrias estão deixando o ABC e sendo implantadas em diferentes localidades do país, de maneira pulverizada, e não mais concentrada em uma única região? Localização significa determinar o local onde será à base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, e/ou onde se fará a administração do empreendimento.
  • 3. Fatores que Afetam as DecisõesFatores que Afetam as Decisões Quanto à LocalizaçãoQuanto à Localização 1° A administração deve decidir se a instalação será localizada internacionalmente ou domesticamente. 2° Tomar cuidado com Instabilidade política, militar, social e econômica, pois podem tornar essas decisões arriscadas. 3°deve decidir em qual região dentro do país a instalação deve ser localizada.
  • 4. Fatores que Afetam asFatores que Afetam as Decisões Quanto à LocalizaçãoDecisões Quanto à Localização 4° podendo escolher entre algumas regiões nacionais. 5°diversas regiões dentro de uma área geográfica muito menor. 6°deve decidir-se entre diversas comunidades dentro dessa região.
  • 5.
  • 6. Alguns Tipos Comuns de ProblemasAlguns Tipos Comuns de Problemas de Localizaçãode Localização 1° Localização de uma instalação de fábrica única que será atendida por uma ou mais fontes e que, por sua vez, abastecerá um ou mais destinos. 2° Localização de uma ou mais instalações fontes que se combinarão com instalações fontes existentes para abastecer diversos destinos existentes. 3° Localização de uma ou mais instalações de destino que se combinará com instalações de destino existentes para serem atendidas por uma ou mais fontes existentes.
  • 7. Alguns Tipos Comuns deAlguns Tipos Comuns de Problemas de LocalizaçãoProblemas de Localização 4° Localização de uma ou mais instalações que se combinarão com as instalações de fábrica existentes para serem atendidas por uma ou mais fontes existentes e que sua vez abastecerão um mais destino existente. Para todas as situações: Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte das entradas e das saídas e custos operacionais) ou maximizar os lucros anuais enquanto considera todos esses custos.
  • 8. Importância das Decisões sobreImportância das Decisões sobre LocalizaçãoLocalização O tipo de instalação, a natureza de seus produtos e serviços e a natureza das atividades diárias afetam a importância que cada fator de localização desempenha nas decisões referentes a localizações.
  • 9. Determinação da Demanda eDeterminação da Demanda e Capacidade de InstalarCapacidade de Instalar A capacidade a ser instalada dependerá da: -Precisão da estimativa da demanda. -Parcela de mercado que desejamos atender. -Avaliação econômico-financeira.
  • 10. FatoresFatores Existem dois tipos de fatores: Fatores Qualitativos: Que incluem infraestrutura local, educação e qualificação dos trabalhadores, exigências de conteúdo do produto e estabilidade política econômica. Fatores Quantitativos: Que incluem custos de mão de obra, custos de distribuição, custos de instalação e taxas de câmbio.
  • 11. O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da Localização Para uma decisão adequada quanto á localização deve-se determinar: - A capacidade que é necessária; - Quando é necessário; - A localização dessa capacidade.
  • 12. O Cenário da LocalizaçãoO Cenário da Localização Para uma resposta adequada deve-se: - Determinar a forma de medir a capacidade necessária; - Determinar a demanda para o próximo ano; - Determinar a capacidade a instalar; - Desenvolver as alternativas; - Avaliar as alternativas; - Decidir qual a melhor alternativa;
  • 13. Opções Básicas para EmpresasOpções Básicas para Empresas em Operaçãoem Operação Quando se trata de uma empresa já em atividade, existem três opções básicas para se localizar em unidade operativa: - Expandir a instalação já existente: - Adicionar nova unidade, retendo as demais que já estão em operação: - Fechar em uma unidade e abrir em outra:
  • 14.
  • 15. Analisando Localizações deAnalisando Localizações de venda a varejovenda a varejo
  • 16. ClusterCluster Cluster é um nome utilizado para caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região geográfica, com as mesmas características econômicas e com um objetivo comum de competitividade.
  • 17. Os Cluster Pode ser Simples ouOs Cluster Pode ser Simples ou complexoscomplexos Ex: Pré-cluster (Empresas independentes). Cluster emergente (Agrupamento e concentração interempresas). Cluster em expansão (Intensificam-se as interligações interempresas). Cluster independente (Alto nível de interligações interempresas Massa crítica.
  • 18. As atitudes da Comunidade e oAs atitudes da Comunidade e o Local DefinitivoLocal Definitivo Existem comunidades que procuram atrair empresas, inclusive oferecendo incentivo, tais como cessão gratuita do terreno, isenção de impostos por certo tempo, construção imediata da infraestrutura e assim por diante.
  • 19. Do ponto de vista da empresa que vai se instalar, é importante que a comunidade tenha, no melhor grau possível, facilidades educacionais, serviços médicos, de transporte e de recreação, comércio, igrejas, segurança policial, bombeiros, serviço de saneamento básico, moradias, disponibilidade de terrenos, rodovias de fácil acesso
  • 20. Dados, Políticas, Incentivos, eDados, Políticas, Incentivos, e Táticas de Preempção.Táticas de Preempção. A quantidade de dados necessários para comparar alternativas de localização de instalações pode ser enorme. Uma fonte é o IBGE. Assim que governos, câmaras de comércio e comunidades se inteirarem de que uma nova instalação está sendo planejados, os aspectos políticos das decisões quanto à localização das instalações se tornarão patentes.
  • 21. Anuncio para as instalações, que sua comunidades pode ter, redução de imposto de renda, IPTU e outros impostos, rodovias, estacionamentos e outras concessões. Contarão como fatores poderosos nas decisões quanto à localização de instalações. Esse anúncio é o primeiro passo numa tática de preempção,(direito de preferência).