SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
   Escolha da Razão Social e Nome Fantasia
   Prepare a Documentação
   CONTRATO SOCIAL
   CÓDIGO DE ATIVIDADE ECONÔMICA –
    CNAE
   Registre sua Empresa
   Etapa 1 - Junta Comercial
   Etapa 2 – Secretaria da Receita Federal /
    Secretaria Estadual da Fazenda
   Etapa 3 – Prefeitura
   5 - Etapas para Registro de Firma Individual
   A crescente complexidade do processo
    administrativo leva os gestores a buscarem
    incansavelmente alternativas para superar os
    desafios encontrados no seu dia-a-dia
   “O planejamento financeiro determina as diretrizes
    de mudança numa empresa. É necessário porque (1)
    faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa
    para motivar a organização e gerar marcos de
    referência para a avaliação de desempenho, (2) as
    decisões de investimento e financiamento da
    empresa não são independentes, sendo necessário
    identificar sua interação, e (3) num mundo incerto a
    empresa deve esperar mudanças de condições, bem
    como surpresas.”
   1. Planejamento em longo prazo quando a
    ocorrência de fluxos corresponde às dimensões
    dos projetos de investimento e à dimensão
    temporal do plano de resultados em longo
    prazo (geralmente de cinco anos).
   2. Planejamento a curto prazo quando a
    ocorrência de fluxos está enquadrada no plano
    anual de resultados.
   3. Planejamento operacional, em que as
    entradas e saídas de caixa são projetadas para o
    mês, a semana ou o dia seguinte.
   Os relatórios provenientes do sistema contábil
    são os principais instrumentos de gestão
    empresarial, tendo como objetivo fornecer
    informações relevantes para que cada usuário
    possa tomar suas decisões com segurança.
Contas
   a
Receber
                  Fluxo
                    de
                  Caixa
Contas
  a
Pagar
          Caixa   Bancos   Aplicações
   Realizado
       A finalidade do fluxo de caixa realizado é mostrar
        como se comportaram as entradas e as saídas de
        recursos financeiros da empresa em determinado
        período.
   Projetado
       O objetivo principal do fluxo de caixa projetado é
        informar como se comportará o fluxo de entradas e
        saídas de recursos financeiros em determinado
        período, podendo ser projetado a curto ou a longo
        prazo.
   Diante da abertura de mercado e da
    internacionalização de capitais, os investidores
    e financiadores de capitais buscam a cada dia
    mecanismos que permitam uma análise mais
    segura da situação financeira da empresa em
    que pretendam investir.
   A demonstração de fluxo de caixa não é um
    demonstrativo novo, pois há tempo é utilizado
    por muitas empresas para fins gerenciais.

   No Brasil a demonstração do fluxo de caixa
    ainda não é obrigatória para efeito de
    publicação.
Entradas
                                                      Lucro Líquido
                Operacionais




                                                                       Método Indireto
Método Direto
                                                      Mais / Menos
                  Menos
                                                        Ajustes
                  Saídas
                Operacionais                              Igual

                                                     Geração Interna
                                                        de Caixa

                                                      Mais / Menos

                                                  Geração Operaci-
                                                   onal de Caixa

                                       Igual


                                 Fluxo Operacional


                                   Mais / Menos

                                Geração Não Ope-
                                 racional de Caixa

                                       Igual

                               Variação do Disponível
INGRESSOS DE RECURSOS
Recebimentos de clientes                                xx
Pagamentos a fornecedores                              (xx)
Despesas administrativas e comerciais                  (xx)
Despesas financeiras                                   (xx)
Impostos                                               (xx)
Mão-de-obra direta                                     (xx)
(=) Ingressos de recursos provenientes das operações    xx
Recebimentos por vendas do imobilizado                  xx
(=) Total dos ingressos dos recursos financeiros        xx
DESTINAÇÕES DE RECURSOS
Aquisição de bens do imobilizado                       xx
Pagamentos de Empréstimos bancários                    xx
(=) Total das destinações de recursos financeiros      xx
Variação líquida de Disponibilidades                   xx
(+) Saldo inicial                                      xx
(=) Saldo final de Disponibilidade                     xx
   1. Atividades Operacionais
   2. Atividades de Investimentos
   3. Atividades de Financiamentos
   recebimento de clientes, aluguéis e outros
    recebimentos similares;
   recebimento de juros e dividendos;
   quaisquer outros recebimentos por caixa;
   pagamento a empregados, fornecedores
    incluindo os de serviços como
    seguros, propaganda e outros;
   pagamento de juros, impostos e outros
    pagamentos similares;
   quaisquer outros pagamentos por caixa.
DESCRIÇÃO                                       ATUAL      ANO-1       ANO-2        ANO-3        ANO-4
   FLUXO OPERACIONAL                                          4.948,00   31.424,00    66.509,00    66.509,00
                                                              90.000,0   144.000,0    216.000,0    216.000,0
Receitas                                                            0             0            0            0
                                                              (85.950,   (106.641,0   (134.229,0   (134.229,0
   (-) custos e despesas                                           00)           0)           0)           0)
EBIT                                                          4.050,00   37.359,00    81.771,00    81.771,00
(+) depreciação                                               1.910,00    1.910,00     1.910,00     1.910,00
EBITDA                                                        5.960,00   39.269,00    83.681,00    83.681,00

(-) pagamento de IR e CSL                                     (1.013,0   (7.845,00)   (17.172,00   (17.172,00

   FLUXO FINANCEIRO                                39.500,0
(-) despesas financeiras
(-) amortização de empréstimos
(+) financiamentos

(+) ingresso de capital próprio                    39.500,0

   FLUXO DE INVESTIMENTOS                          (29.500,

(-) adições ao ativo permanente                    (29.500,
(+) venda de ativo permanente

   FLUXO CAIXA DO PERIODO                          10.000,0   4.948,00   31.424,00    66.509,00    66.509,00

(+) Saldo inicial                                             10.000,0   14.948,00    46.371,00    112.880,0
   (+/-) Necessidade de caixa/pgto necess. Caixa

   SALDO FINAL DE CAIXA                            10.000,0   14.948,0   46.371,00    112.880,0    179.389,0
   A contabilidade tem como objetivo o estudo
    e o controle do patrimônio das empresas, a
    fim de fornecer informações sobre sua
    composição e suas variações qualitativas e
    quantitativas. Para isso, as demonstrações
    contábeis são utilizadas e o nível de
    detalhamento das análises a serem feitas sobre
    as mesmas difere de acordo com a necessidade
    de cada um de seus usuários.
   O art. 187 determina que na sua estrutura deve ser da seguinte maneira:

   Receita Bruta de Vendas de Produtos e Serviços, nada mais é do que o faturamento bruto da
    entidade.
   Deduções da Receita Bruta, são as devoluções, abatimentos e impostos incidentes sobre as
    vendas.
   Receita Líquida de Vendas e Serviços: é o resultado das deduções da receita bruta.
   Custos dos Produtos Vendidos e dos Serviços Prestados: é o conjunto dos custos atribuíveis à
    produção ou aquisição de bens e geração de serviços.
   Resultado Bruto: são as vendas líquidas menos os custos para a sua obtenção.
   Despesas Operacionais: são as despesas referentes à atividade da empresa e que não se
    confundem com o custo de produção. Dividem-se em: Despesas de Vendas, Administrativas e
    Despesas e Receitas Financeiras.
   Resultado Operacional: é a resultada bruta menos a despesa operacional.
   Despesas ou Receitas não Operacionais: são as despesas ou receitas que não decorrem do
    objetivo social da empresa.
   Lucro ou Prejuízo Líquido antes dos Impostos: é o resultado obtido antes das provisões dos
    impostos.
   Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social: é a provisão feita para o Imposto de
    Renda e Contribuição Social.
   Lucro ou Prejuízo Líquido do Exercício: é o resultado liquido obtido no período.
   Lucro ou Prejuízo por Ação: é o lucro ou prejuízo líquido do exercício dividido pelo total de
    ações do capital.
   -Registro dos fatos: escrituração
   -Demonstração expositiva dos fatos:
    demonstrações contábeis
   -Confirmação dos registros e demonstrações:
    auditoria
   -Análise e interpretação dos demonstrativos:
    análise de balanços
   - Balanço Patrimonial;
   - Demonstração do Resultado do Exercício;
   - Demonstrações de Lucros ou Prejuízos
    Acumulados;
   - Demonstrações das Mutações do Patrimônio
    Líquido;
   - Demonstrações das Origens e Aplicações de
    Recursos.
   Balanço Patrimonial
   Demonstração do Resultado do exercício
   Demonstrações dos Lucros ou Prejuízos
    Acumulados
   Demonstrações das Mutações do Patrimônio
    Líquido
   Dentre as demonstrações contábeis descritas
    na seção anterior, cada uma delas com as
    suas características específicas que auxiliam na
    tomada de decisão, neste trabalho será dado
    tratamento especial para a Demonstração do
    Resultado do Exercício.
   A Demonstração do Resultado do Exercício é
    um resumo ordenado das receitas e despesas
    da empresa em determinado período (12
    meses).

   É apresentada de forma dedutiva (vertical), ou
    seja, das receitas subtraem-se as despesas e, em
    seguida, indica-se o resultado (lucro ou
    prejuízo).
   Receitas

   Lucro Bruto

   Lucro Operacional

   Lucro Líquido
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
RECEITA BRUTA DE VENDAS E SERVIÇOS
(-) Deduções da receita bruta
(-) Impostos incidentes sobre vendas e serviços
(-) devoluções de vendas
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS
(-) Custo das mercadorias vendidas ou serviços prestados
LUCRO/PREJUÍZO BRUTO
(-+) Receitas/Despesas Operacionais
(-) Despesas de Vendas
(-) Despesas Administrativas
(-) Encargos Financeiros Líquidos
LUCRO/PREJUÍZO OPERACIONAL
(+-) Resultados Não Operacionais
LUCRO/PREJUÍZO ANTES DO IRPJ E CSLL
(-) Provisão para IR/
(-) Participações
LUCRO/PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
   O balanço patrimonial é fundamental para a
    saúde financeira e contábil de uma empresa.

   . Mas o que é um plano de contas?
   E qual o conceito de balanço patrimonial?
   E a avaliação patrimonial, qual sua
    importância?
   Ativo

   Passivo

   Patrimônio Líquido
   O Orçamento, na qualidade de instrumento
    básico do processo decisório da administração
    de empresas, busca estabelecer a visualização
    antecipada dos resultados operacionais a serem
    atingidos, em função deste fato, elaborar todo
    um programa de desempenho uniforme dos
    diversos setores de atividade que compreenda
    a empresa.
   Planejamento Estratégico
       Política
       Estratégias
   Planejamento Tático
   Planejamento Operacional
   A comparação dos resultados com os
    efetivamente atingidos proporciona elementos
    para reavaliação do planejamento.
   São requisitos básicos para um bom sistema de
    controle, que as funções e responsabilidades
    sejam adequadamente definidas; que a
    captação dos fatores pertinentes seja fidedigna;
    Que a demonstração das informações geradas
    seja de tal maneira a ressaltar o que é
    importante.
   CONHECER A EMPRESA
   NA ÁREA DE MARKETING
   NA ÁREA DE PRODUÇÃO
   NA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO
M.Interno        Volume             Preço Médio         Variações em R$
 Linha      Orçado   Realizado   Orçado    Realizado   Orçado    Realizado




Total:
   Como já vimos nas abordagens dos itens
    anteriores um orçamento se fundamenta por
    um planejamento adequado e estruturado, e se
    completa pelo próprio sistema de controle.
    Maior ou menor controle é determinado pelo
    detalhamento a que se quer chegar.
   Reduz o envolvimento dos altos
    administradores com as operações diárias
   Os dados contidos nos orçamentos não passam
    de estimativas, estando assim sujeito a erros
    maiores ou menores, segundo a sofisticação do
    processo de estimação e a própria incerteza
    inerente ao ramo de operações da empresa.

   O uso de um sistema desta natureza ajusta-se
    melhor a uma dada filosofia e a um certo estilo
    de administração (com participação) que talvez
    não sejam aceitáveis em algumas empresas.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
contacontabil
 
Contabilidade geral i cap 09 gabarito exercicios dre
Contabilidade geral i cap 09   gabarito exercicios dreContabilidade geral i cap 09   gabarito exercicios dre
Contabilidade geral i cap 09 gabarito exercicios dre
gabaritocontabil
 
Estrutura das demonstrações Cont. modelo da dre - 2015.1
Estrutura das demonstrações Cont.   modelo da dre - 2015.1Estrutura das demonstrações Cont.   modelo da dre - 2015.1
Estrutura das demonstrações Cont. modelo da dre - 2015.1
Eduardo Baroni
 
Exercicios contabilidade exercicioscap 5
Exercicios contabilidade exercicioscap 5Exercicios contabilidade exercicioscap 5
Exercicios contabilidade exercicioscap 5
capitulocontabil
 
Definição dos titulos da dre
Definição dos titulos da dreDefinição dos titulos da dre
Definição dos titulos da dre
zeramento contabil
 
Contabilidade aula 04 receitas x despesas
Contabilidade aula 04 receitas x despesasContabilidade aula 04 receitas x despesas
Contabilidade aula 04 receitas x despesas
capitulocontabil
 

Mais procurados (20)

Contab. intro 2 (ctas de resultado)
Contab. intro 2 (ctas de resultado)Contab. intro 2 (ctas de resultado)
Contab. intro 2 (ctas de resultado)
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
 
Contabilidade geral i cap 09 gabarito exercicios dre
Contabilidade geral i cap 09   gabarito exercicios dreContabilidade geral i cap 09   gabarito exercicios dre
Contabilidade geral i cap 09 gabarito exercicios dre
 
Adm capital de giro - questões com respostas
Adm capital de giro - questões com respostasAdm capital de giro - questões com respostas
Adm capital de giro - questões com respostas
 
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4 Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
 
Demonstrações financeiras
Demonstrações financeirasDemonstrações financeiras
Demonstrações financeiras
 
Estrutura das demonstrações Cont. modelo da dre - 2015.1
Estrutura das demonstrações Cont.   modelo da dre - 2015.1Estrutura das demonstrações Cont.   modelo da dre - 2015.1
Estrutura das demonstrações Cont. modelo da dre - 2015.1
 
Exercicios contabilidade exercicioscap 5
Exercicios contabilidade exercicioscap 5Exercicios contabilidade exercicioscap 5
Exercicios contabilidade exercicioscap 5
 
Contabilidade fácil de entender
Contabilidade fácil de entenderContabilidade fácil de entender
Contabilidade fácil de entender
 
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
Práticas Financeiras e Contábeis - Aulas 3 e 4
 
Módulo 4 contabilidade gerencial
Módulo 4   contabilidade gerencialMódulo 4   contabilidade gerencial
Módulo 4 contabilidade gerencial
 
Definição dos titulos da dre
Definição dos titulos da dreDefinição dos titulos da dre
Definição dos titulos da dre
 
Regime de caixa e regime de competência
Regime de caixa e regime de competênciaRegime de caixa e regime de competência
Regime de caixa e regime de competência
 
Contabilidade gerencial- Professor Danilo Pires
Contabilidade gerencial- Professor Danilo PiresContabilidade gerencial- Professor Danilo Pires
Contabilidade gerencial- Professor Danilo Pires
 
Contabilidade para não contadores
Contabilidade para não contadoresContabilidade para não contadores
Contabilidade para não contadores
 
Contabilidade aula 04 receitas x despesas
Contabilidade aula 04 receitas x despesasContabilidade aula 04 receitas x despesas
Contabilidade aula 04 receitas x despesas
 
Apostila afoe cont
Apostila afoe contApostila afoe cont
Apostila afoe cont
 
Contabilidade Gerencial Estrategica
Contabilidade Gerencial EstrategicaContabilidade Gerencial Estrategica
Contabilidade Gerencial Estrategica
 
Estrutura dre
Estrutura dreEstrutura dre
Estrutura dre
 
Atps de contabilidade intermediária
Atps de contabilidade intermediáriaAtps de contabilidade intermediária
Atps de contabilidade intermediária
 

Destaque

APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃOAPOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Uniceuma
 
Departamento financeiro 1
Departamento financeiro 1Departamento financeiro 1
Departamento financeiro 1
Hellen Almeida
 

Destaque (20)

Adm de materiais
Adm de materiaisAdm de materiais
Adm de materiais
 
Desapego fantastico
Desapego fantasticoDesapego fantastico
Desapego fantastico
 
Para escrever artigo ou tese
Para escrever artigo ou tesePara escrever artigo ou tese
Para escrever artigo ou tese
 
Gestão de compras e seguros
Gestão de compras e segurosGestão de compras e seguros
Gestão de compras e seguros
 
Administração de marketing
Administração de marketingAdministração de marketing
Administração de marketing
 
Administração da empresa moderna
Administração da  empresa modernaAdministração da  empresa moderna
Administração da empresa moderna
 
Compass esportes de Aventura
Compass esportes de AventuraCompass esportes de Aventura
Compass esportes de Aventura
 
Administração de marketing
Administração de marketingAdministração de marketing
Administração de marketing
 
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃOAPOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
APOSTILA TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
investeducar - Planejamento Financeiro Pessoal
investeducar  - Planejamento Financeiro Pessoalinvesteducar  - Planejamento Financeiro Pessoal
investeducar - Planejamento Financeiro Pessoal
 
Adm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidadeAdm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidade
 
Introdução a logística
Introdução a logísticaIntrodução a logística
Introdução a logística
 
Logistica empresarial
Logistica empresarialLogistica empresarial
Logistica empresarial
 
Empreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissionalEmpreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissional
 
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoCarregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
 
Embalagens
EmbalagensEmbalagens
Embalagens
 
Benchmarking: O que é e como fazer
Benchmarking: O que é e como fazerBenchmarking: O que é e como fazer
Benchmarking: O que é e como fazer
 
Administração da Empresa Moderna
Administração da Empresa ModernaAdministração da Empresa Moderna
Administração da Empresa Moderna
 
Departamento financeiro 1
Departamento financeiro 1Departamento financeiro 1
Departamento financeiro 1
 
Aula 4 embalagens - papel e papelão
Aula 4   embalagens - papel e papelãoAula 4   embalagens - papel e papelão
Aula 4 embalagens - papel e papelão
 

Semelhante a Gestão fiscal e orçamentária

Operações financeiras, salários e encargos e depreciação
Operações financeiras, salários e encargos e depreciaçãoOperações financeiras, salários e encargos e depreciação
Operações financeiras, salários e encargos e depreciação
Concurseiro Antenado
 
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisaoA2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
pgr_net
 
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geralApostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
zeramento contabil
 
Decisao de investimento
Decisao de investimentoDecisao de investimento
Decisao de investimento
Adriele Lima
 
Fluxo de caixa 0001
Fluxo de caixa 0001Fluxo de caixa 0001
Fluxo de caixa 0001
albumina
 
Questionario contabil administrando custos
Questionario contabil administrando custosQuestionario contabil administrando custos
Questionario contabil administrando custos
razonetecontabil
 
Itaú corretora encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
Itaú corretora   encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...Itaú corretora   encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
Itaú corretora encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
Gafisa RI !
 
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercícioAula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
razonetecontabil
 

Semelhante a Gestão fiscal e orçamentária (20)

Operações financeiras, salários e encargos e depreciação
Operações financeiras, salários e encargos e depreciaçãoOperações financeiras, salários e encargos e depreciação
Operações financeiras, salários e encargos e depreciação
 
Apostila etec pfo
Apostila etec   pfoApostila etec   pfo
Apostila etec pfo
 
Eng. economica análise de custo, volume, lucro e formação de preço
Eng. economica   análise de custo, volume, lucro e formação de preçoEng. economica   análise de custo, volume, lucro e formação de preço
Eng. economica análise de custo, volume, lucro e formação de preço
 
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisaoA2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
A2 cco5 estrutura_e_analise_das_demonstracoes_financeiras_tema_revisao
 
Doar 0000
Doar 0000Doar 0000
Doar 0000
 
Dfc fluxo caixa
Dfc fluxo caixaDfc fluxo caixa
Dfc fluxo caixa
 
Contab 8
Contab 8Contab 8
Contab 8
 
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geralApostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
Apostila 04 variacoes do patrimonio liquido-c.geral
 
Decisao de investimento
Decisao de investimentoDecisao de investimento
Decisao de investimento
 
5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidade5° modulo de contabilidade
5° modulo de contabilidade
 
Aula 08 - Gestão Societária - Estácio.pptx
Aula 08 - Gestão Societária - Estácio.pptxAula 08 - Gestão Societária - Estácio.pptx
Aula 08 - Gestão Societária - Estácio.pptx
 
Fluxo de caixa 0001
Fluxo de caixa 0001Fluxo de caixa 0001
Fluxo de caixa 0001
 
Apostila etec pfo ii
Apostila etec   pfo iiApostila etec   pfo ii
Apostila etec pfo ii
 
Aula_fluxo de caixa 3.pdf
Aula_fluxo de caixa 3.pdfAula_fluxo de caixa 3.pdf
Aula_fluxo de caixa 3.pdf
 
Dre modelo
Dre modeloDre modelo
Dre modelo
 
Questionario contabil administrando custos
Questionario contabil administrando custosQuestionario contabil administrando custos
Questionario contabil administrando custos
 
Itaú corretora encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
Itaú corretora   encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...Itaú corretora   encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
Itaú corretora encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...
 
Contabilidade geral
Contabilidade geralContabilidade geral
Contabilidade geral
 
Contabilidade para executivos por Sami Kuperchmit
Contabilidade para executivos por Sami KuperchmitContabilidade para executivos por Sami Kuperchmit
Contabilidade para executivos por Sami Kuperchmit
 
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercícioAula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
Aula 6. apuração e demonstração do resultado do exercício
 

Mais de Denis Carlos Sodré (14)

O que vestir em seu trekking
O que vestir em seu trekkingO que vestir em seu trekking
O que vestir em seu trekking
 
Primeiros passos para fazer Trekking
Primeiros passos para fazer TrekkingPrimeiros passos para fazer Trekking
Primeiros passos para fazer Trekking
 
Segurança no Rappel
Segurança no RappelSegurança no Rappel
Segurança no Rappel
 
O que é Rafting?
O que é Rafting?O que é Rafting?
O que é Rafting?
 
O que é Trekking?
O que é Trekking?O que é Trekking?
O que é Trekking?
 
O que é rapel?
O que é rapel?O que é rapel?
O que é rapel?
 
Primeiros socorros em Esportes de Aventura
Primeiros socorros em Esportes de AventuraPrimeiros socorros em Esportes de Aventura
Primeiros socorros em Esportes de Aventura
 
O que é trekking
O que é trekkingO que é trekking
O que é trekking
 
O que é rapel?
O que é rapel?O que é rapel?
O que é rapel?
 
Custos logísticos
Custos logísticosCustos logísticos
Custos logísticos
 
Administração de materiais
Administração de materiaisAdministração de materiais
Administração de materiais
 
Teoria geral da administração
Teoria geral da administraçãoTeoria geral da administração
Teoria geral da administração
 
Gestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégicoGestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégico
 
Fundamentos de economia e mercado
Fundamentos de economia e mercadoFundamentos de economia e mercado
Fundamentos de economia e mercado
 

Último

ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
azulassessoria9
 
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestreFilosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
LeandroLima265595
 

Último (20)

ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
Edital do processo seletivo para contratação de agentes de saúde em Floresta, PE
Edital do processo seletivo para contratação de agentes de saúde em Floresta, PEEdital do processo seletivo para contratação de agentes de saúde em Floresta, PE
Edital do processo seletivo para contratação de agentes de saúde em Floresta, PE
 
Quando a escola é de vidro, de Ruth Rocha
Quando a escola é de vidro, de Ruth RochaQuando a escola é de vidro, de Ruth Rocha
Quando a escola é de vidro, de Ruth Rocha
 
Slides Lição 7, Betel, Ordenança para uma vida de fidelidade e lealdade, 2Tr2...
Slides Lição 7, Betel, Ordenança para uma vida de fidelidade e lealdade, 2Tr2...Slides Lição 7, Betel, Ordenança para uma vida de fidelidade e lealdade, 2Tr2...
Slides Lição 7, Betel, Ordenança para uma vida de fidelidade e lealdade, 2Tr2...
 
Química-ensino médio ESTEQUIOMETRIA.pptx
Química-ensino médio ESTEQUIOMETRIA.pptxQuímica-ensino médio ESTEQUIOMETRIA.pptx
Química-ensino médio ESTEQUIOMETRIA.pptx
 
Teatro como estrategias de ensino secundario
Teatro como estrategias de ensino secundarioTeatro como estrategias de ensino secundario
Teatro como estrategias de ensino secundario
 
Poema - Aedes Aegypt.
Poema - Aedes Aegypt.Poema - Aedes Aegypt.
Poema - Aedes Aegypt.
 
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestreFilosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
Filosofia - 1º ano - Ensino Médio do ensino médio para primeiro bimestre
 
Slides Lição 7, CPAD, O Perigo Da Murmuração, 2Tr24.pptx
Slides Lição 7, CPAD, O Perigo Da Murmuração, 2Tr24.pptxSlides Lição 7, CPAD, O Perigo Da Murmuração, 2Tr24.pptx
Slides Lição 7, CPAD, O Perigo Da Murmuração, 2Tr24.pptx
 
Questões sobre o Mito da Caverna de Platão
Questões sobre o Mito da Caverna de PlatãoQuestões sobre o Mito da Caverna de Platão
Questões sobre o Mito da Caverna de Platão
 
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
 
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
 
Modelos de Inteligencia Emocional segundo diversos autores
Modelos de Inteligencia Emocional segundo diversos autoresModelos de Inteligencia Emocional segundo diversos autores
Modelos de Inteligencia Emocional segundo diversos autores
 
CATEQUESE primeiro ano . CATEQUESE 1ºano
CATEQUESE primeiro ano . CATEQUESE 1ºanoCATEQUESE primeiro ano . CATEQUESE 1ºano
CATEQUESE primeiro ano . CATEQUESE 1ºano
 
UFCD_10659_Ficheiros de recursos educativos_índice .pdf
UFCD_10659_Ficheiros de recursos educativos_índice .pdfUFCD_10659_Ficheiros de recursos educativos_índice .pdf
UFCD_10659_Ficheiros de recursos educativos_índice .pdf
 
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfMissa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
 
12_mch9_nervoso.pptx...........................
12_mch9_nervoso.pptx...........................12_mch9_nervoso.pptx...........................
12_mch9_nervoso.pptx...........................
 
Poema - Maio Laranja
Poema - Maio Laranja Poema - Maio Laranja
Poema - Maio Laranja
 
Power Point sobre as etapas do Desenvolvimento infantil
Power Point sobre as etapas do Desenvolvimento infantilPower Point sobre as etapas do Desenvolvimento infantil
Power Point sobre as etapas do Desenvolvimento infantil
 
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
 

Gestão fiscal e orçamentária

  • 1.
  • 2. Escolha da Razão Social e Nome Fantasia  Prepare a Documentação  CONTRATO SOCIAL  CÓDIGO DE ATIVIDADE ECONÔMICA – CNAE  Registre sua Empresa
  • 3. Etapa 1 - Junta Comercial  Etapa 2 – Secretaria da Receita Federal / Secretaria Estadual da Fazenda  Etapa 3 – Prefeitura  5 - Etapas para Registro de Firma Individual
  • 4. A crescente complexidade do processo administrativo leva os gestores a buscarem incansavelmente alternativas para superar os desafios encontrados no seu dia-a-dia
  • 5. “O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque (1) faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, (2) as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e (3) num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas.”
  • 6. 1. Planejamento em longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões dos projetos de investimento e à dimensão temporal do plano de resultados em longo prazo (geralmente de cinco anos).  2. Planejamento a curto prazo quando a ocorrência de fluxos está enquadrada no plano anual de resultados.  3. Planejamento operacional, em que as entradas e saídas de caixa são projetadas para o mês, a semana ou o dia seguinte.
  • 7. Os relatórios provenientes do sistema contábil são os principais instrumentos de gestão empresarial, tendo como objetivo fornecer informações relevantes para que cada usuário possa tomar suas decisões com segurança.
  • 8. Contas a Receber Fluxo de Caixa Contas a Pagar Caixa Bancos Aplicações
  • 9. Realizado  A finalidade do fluxo de caixa realizado é mostrar como se comportaram as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em determinado período.  Projetado  O objetivo principal do fluxo de caixa projetado é informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período, podendo ser projetado a curto ou a longo prazo.
  • 10. Diante da abertura de mercado e da internacionalização de capitais, os investidores e financiadores de capitais buscam a cada dia mecanismos que permitam uma análise mais segura da situação financeira da empresa em que pretendam investir.
  • 11. A demonstração de fluxo de caixa não é um demonstrativo novo, pois há tempo é utilizado por muitas empresas para fins gerenciais.  No Brasil a demonstração do fluxo de caixa ainda não é obrigatória para efeito de publicação.
  • 12. Entradas Lucro Líquido Operacionais Método Indireto Método Direto Mais / Menos Menos Ajustes Saídas Operacionais Igual Geração Interna de Caixa Mais / Menos Geração Operaci- onal de Caixa Igual Fluxo Operacional Mais / Menos Geração Não Ope- racional de Caixa Igual Variação do Disponível
  • 13. INGRESSOS DE RECURSOS Recebimentos de clientes xx Pagamentos a fornecedores (xx) Despesas administrativas e comerciais (xx) Despesas financeiras (xx) Impostos (xx) Mão-de-obra direta (xx) (=) Ingressos de recursos provenientes das operações xx Recebimentos por vendas do imobilizado xx (=) Total dos ingressos dos recursos financeiros xx DESTINAÇÕES DE RECURSOS Aquisição de bens do imobilizado xx Pagamentos de Empréstimos bancários xx (=) Total das destinações de recursos financeiros xx Variação líquida de Disponibilidades xx (+) Saldo inicial xx (=) Saldo final de Disponibilidade xx
  • 14. 1. Atividades Operacionais  2. Atividades de Investimentos  3. Atividades de Financiamentos
  • 15. recebimento de clientes, aluguéis e outros recebimentos similares;  recebimento de juros e dividendos;  quaisquer outros recebimentos por caixa;  pagamento a empregados, fornecedores incluindo os de serviços como seguros, propaganda e outros;  pagamento de juros, impostos e outros pagamentos similares;  quaisquer outros pagamentos por caixa.
  • 16. DESCRIÇÃO ATUAL ANO-1 ANO-2 ANO-3 ANO-4 FLUXO OPERACIONAL 4.948,00 31.424,00 66.509,00 66.509,00 90.000,0 144.000,0 216.000,0 216.000,0 Receitas 0 0 0 0 (85.950, (106.641,0 (134.229,0 (134.229,0 (-) custos e despesas 00) 0) 0) 0) EBIT 4.050,00 37.359,00 81.771,00 81.771,00 (+) depreciação 1.910,00 1.910,00 1.910,00 1.910,00 EBITDA 5.960,00 39.269,00 83.681,00 83.681,00 (-) pagamento de IR e CSL (1.013,0 (7.845,00) (17.172,00 (17.172,00 FLUXO FINANCEIRO 39.500,0 (-) despesas financeiras (-) amortização de empréstimos (+) financiamentos (+) ingresso de capital próprio 39.500,0 FLUXO DE INVESTIMENTOS (29.500, (-) adições ao ativo permanente (29.500, (+) venda de ativo permanente FLUXO CAIXA DO PERIODO 10.000,0 4.948,00 31.424,00 66.509,00 66.509,00 (+) Saldo inicial 10.000,0 14.948,00 46.371,00 112.880,0 (+/-) Necessidade de caixa/pgto necess. Caixa SALDO FINAL DE CAIXA 10.000,0 14.948,0 46.371,00 112.880,0 179.389,0
  • 17. A contabilidade tem como objetivo o estudo e o controle do patrimônio das empresas, a fim de fornecer informações sobre sua composição e suas variações qualitativas e quantitativas. Para isso, as demonstrações contábeis são utilizadas e o nível de detalhamento das análises a serem feitas sobre as mesmas difere de acordo com a necessidade de cada um de seus usuários.
  • 18. O art. 187 determina que na sua estrutura deve ser da seguinte maneira:   Receita Bruta de Vendas de Produtos e Serviços, nada mais é do que o faturamento bruto da entidade.  Deduções da Receita Bruta, são as devoluções, abatimentos e impostos incidentes sobre as vendas.  Receita Líquida de Vendas e Serviços: é o resultado das deduções da receita bruta.  Custos dos Produtos Vendidos e dos Serviços Prestados: é o conjunto dos custos atribuíveis à produção ou aquisição de bens e geração de serviços.  Resultado Bruto: são as vendas líquidas menos os custos para a sua obtenção.  Despesas Operacionais: são as despesas referentes à atividade da empresa e que não se confundem com o custo de produção. Dividem-se em: Despesas de Vendas, Administrativas e Despesas e Receitas Financeiras.  Resultado Operacional: é a resultada bruta menos a despesa operacional.  Despesas ou Receitas não Operacionais: são as despesas ou receitas que não decorrem do objetivo social da empresa.  Lucro ou Prejuízo Líquido antes dos Impostos: é o resultado obtido antes das provisões dos impostos.  Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social: é a provisão feita para o Imposto de Renda e Contribuição Social.  Lucro ou Prejuízo Líquido do Exercício: é o resultado liquido obtido no período.  Lucro ou Prejuízo por Ação: é o lucro ou prejuízo líquido do exercício dividido pelo total de ações do capital.
  • 19. -Registro dos fatos: escrituração  -Demonstração expositiva dos fatos: demonstrações contábeis  -Confirmação dos registros e demonstrações: auditoria  -Análise e interpretação dos demonstrativos: análise de balanços
  • 20. - Balanço Patrimonial;  - Demonstração do Resultado do Exercício;  - Demonstrações de Lucros ou Prejuízos Acumulados;  - Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido;  - Demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos.
  • 21. Balanço Patrimonial  Demonstração do Resultado do exercício  Demonstrações dos Lucros ou Prejuízos Acumulados  Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido
  • 22. Dentre as demonstrações contábeis descritas na seção anterior, cada uma delas com as suas características específicas que auxiliam na tomada de decisão, neste trabalho será dado tratamento especial para a Demonstração do Resultado do Exercício.
  • 23. A Demonstração do Resultado do Exercício é um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período (12 meses).  É apresentada de forma dedutiva (vertical), ou seja, das receitas subtraem-se as despesas e, em seguida, indica-se o resultado (lucro ou prejuízo).
  • 24. Receitas  Lucro Bruto  Lucro Operacional  Lucro Líquido
  • 25. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO RECEITA BRUTA DE VENDAS E SERVIÇOS (-) Deduções da receita bruta (-) Impostos incidentes sobre vendas e serviços (-) devoluções de vendas RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS (-) Custo das mercadorias vendidas ou serviços prestados LUCRO/PREJUÍZO BRUTO (-+) Receitas/Despesas Operacionais (-) Despesas de Vendas (-) Despesas Administrativas (-) Encargos Financeiros Líquidos LUCRO/PREJUÍZO OPERACIONAL (+-) Resultados Não Operacionais LUCRO/PREJUÍZO ANTES DO IRPJ E CSLL (-) Provisão para IR/ (-) Participações LUCRO/PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
  • 26. O balanço patrimonial é fundamental para a saúde financeira e contábil de uma empresa.  . Mas o que é um plano de contas?  E qual o conceito de balanço patrimonial?  E a avaliação patrimonial, qual sua importância?
  • 27. Ativo  Passivo  Patrimônio Líquido
  • 28.
  • 29. O Orçamento, na qualidade de instrumento básico do processo decisório da administração de empresas, busca estabelecer a visualização antecipada dos resultados operacionais a serem atingidos, em função deste fato, elaborar todo um programa de desempenho uniforme dos diversos setores de atividade que compreenda a empresa.
  • 30. Planejamento Estratégico  Política  Estratégias  Planejamento Tático  Planejamento Operacional
  • 31. A comparação dos resultados com os efetivamente atingidos proporciona elementos para reavaliação do planejamento.  São requisitos básicos para um bom sistema de controle, que as funções e responsabilidades sejam adequadamente definidas; que a captação dos fatores pertinentes seja fidedigna; Que a demonstração das informações geradas seja de tal maneira a ressaltar o que é importante.
  • 32. CONHECER A EMPRESA  NA ÁREA DE MARKETING  NA ÁREA DE PRODUÇÃO  NA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO
  • 33. M.Interno Volume Preço Médio Variações em R$ Linha Orçado Realizado Orçado Realizado Orçado Realizado Total:
  • 34. Como já vimos nas abordagens dos itens anteriores um orçamento se fundamenta por um planejamento adequado e estruturado, e se completa pelo próprio sistema de controle. Maior ou menor controle é determinado pelo detalhamento a que se quer chegar.  Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias
  • 35. Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa.  O uso de um sistema desta natureza ajusta-se melhor a uma dada filosofia e a um certo estilo de administração (com participação) que talvez não sejam aceitáveis em algumas empresas.