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  • 1. Realização Workshop eTrês Estudos de Casos Reais com todas as informações necessárias sobre a importância e o funcionamento na prática de uma gestão de continuidade de negócios, ou gestão de crises, em diferentes segmentos empresariais Gestão de Continuidade de Negócios 2º Ano do Evento Agora em Novo Formato Ainda Mais Dinâmico 8 de Dezembro de 2010 Paulista Plaza Hotel São Paulo, SP • Brasil Apoios e Media Partners Simulação de um comitê de crises, com acontecimentos reais, a todas as etapas do processo de gestão. Incluído Workshop de 3 horas, ministrado por Crisis Solutions Consulting: TAM• SABESP• PETROBRÁS• Estudos de Casos Confirmados de:
  • 2. A G E N D A D O E V E N T O “O ambiente de discussão é muito importante para o desenvolvimento desse tema.” T.A.S.L., Consultor Sênior, Núcleo Inteligência ESTEJA PREPARADO PARA TOMAR DECISÕES RÁPIDAS E AGIR EM CADA PASSO DO PROCESSO DE GESTÃO DE UMA CRISE: Ocorrência da emergência• Desdobramentos• Gerenciamento da Crise• Comunicação interna• Comunicação com a mídia• 09:00 Início do Workshop 10:30 Pausa para Coffee Break e Networking 12:30 Encerramento do Workshop Ministrado por: Eduardo Prestes,  Consultor em Gerenciamento de Crise e Diretor Executivo CRISIS SOLUTIONS CONSULTING WORKSHOP COM SIMULAÇÃO DE UM COMITÊ DE CRISE EM UM CENÁRIO REAL 08:15 Recepção e Credenciamento 08:45 Abertura Oficial do evento 14:00 Gestão de Crises na Indústria de Transportes Aéreos: Alguns Casos da TAM e seu Gerenciamento de Continuidade de Negócios Particularidades da indústria aérea:• Requisitos normativos»» Estrutura de Resposta a Emergências»» Assistência às Famílias no caso do acidente em• Congonhas Gestão de Continuidade de Negócios durante• o caos aéreo Waleska Fortini,  Gerente de Gestão de Crises TAM ESTUDODECASO: TAM 15:00 Problemas com Segurança e Acidentes Ambientais: O Planejamento da Petrobrás para Evitar e a Gestão de Continuidade de Negócios em casos de Ocorrências As potenciais ocorrências em segurança e• questões ambientais às quais a Petrobrás está mais sujeita O desenvolvimento do plano e as• responsabilidades de cada área na gestão Como ocorreu o funcionamento quando• necessário Luis Malaguti,  Gerente de Segurança, Meio-Ambiente e Saúde PETROBRAS 16:00 Planos de Contingência para Controle e Planos de Recuperação de Desastres para Emergências: os Principais Pontos da Gestão de Continuidade de Negócios na Sabesp Recuperações de sistema à normalidade• (produção e funcionamento) Ocorrências de eventos específicos: tomadas• de decisão imediata pós-acidente Relacionamento com os usuários e• comunicação externa Ana Maria Ribeiro,  Gestão de Riscos Operacionais SABESP 17:30 Encerramento do Evento ESTUDODECASO: SABESPESTUDODECASO: PETROBRAS
  • 3. Por tipo de empresa: Corporações de todos os segmentos da indústria: governo, indústria de recursos naturais, farmacêuticas, saneamento, serviços, telecomunicações, datacenters, bancos, serviços financeiros, seguradoras, manufaturas, logística, transporte, aviação, comunicação/ mídia e entretenimento, construção, varejo. Consultorias e empresas de pesquisa em gestão ou planos de continuidade de negócios. Empresas fornecedoras de soluções de TI para continuidade de negócios. Por cargos: C-level, Diretoria, Gerência e profissionais principalmente das áreas de: Gestão de Riscos ou Crises, Tecnologia da Informação, Segurança da Informação, Financeiro, Gestão de Projetos, Comunicação. PÚBLICO-ALVO VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS! A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar sua marca e comercializar seus produtos junto ao seu público-alvo? A IBC possui como público de seus eventos executivos de alto nível hierárquico, tomadores de decisão, das mais importantes empresas nacionais e multinacionais. Para maiores informações entre em contato com: Flávia Vidigal Divisão de Patrocínio Tel: + 55 (11) 3017-6897 flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br “Ótimos palestrantes, muito experientes.” A.H.R., VP GTI, Banco JP Morgan “Curso excelente. A qualidade das empresas convidadas foi excelente!” C.C.C., Administradora - BNDES Telefone: + 55 11 3017-6888 E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br Site: www.informagroup.com.br/gcn INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
  • 4. CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Data: 08 de Dezembro de 2010 Local: Golden Tulip Paulista Plaza Hotel Alameda Santos, 85 Jardins São Paulo,SP - Brasil O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. Desconto especial para grupos. Consulte-nos! Valor Especial para Inscrições até 12/11/10* Valor para Inscrições após 12/11/10 Investimento Total (1) Investimento Total (1) Gestão de Continuidade de Negócios R$ 1.999,00 R$ 2.499,00 Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE ENTRAR EM CONTATO CONOSCO TELEFONE +55 11 3017-6888 FAX TOLL FREE 0800 11 4664 E-MAIL customer.service@ibcbrasil.com.br SITE www.informagroup.com.br/gcn Nome: Cargo: Depto.: E-mail: Sup. Imediato: Cargo: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Inscr. Estadual: Endereço Comercial: CEP: Cidade: Estado: Telefone: ( ) Fax: ( ) Nome para contato: Área: 01 - 99 100 - 199 500 - 999 1.000 - 1.999 2.000 - 4.999 acima de 5.000200 - 499 Nº de funcionários: Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br FICHA DE INSCRIÇÃO - Gestão de Continuidade de Negócios - DS0601910 A B C D E F G H I J K L M Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código Código da etiqueta. Lado superior direito. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação.4 DADOS SOBRE COBRANÇA FORMAS DE PAGAMENTO DINERSVISABoleto Bancário AMEX MASTERCARD Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento.Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Assinatura: Valid:Nº A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo: Local e Data Nome de contato: Cargo: Endereço: Tel: Fax: E-mail para envio da NF-e: Cidade: Estado: CEP: Mala Direta Postal 9912247475 - DR/SPM IIR CORREIOS