SlideShare uma empresa Scribd logo
Aumente a carteira de clientes, mantenha um
rígido controle orçamentário e diminua Turn Over
investindo em uma gestão eficaz e estratégica
„„ Plano de Carreira Efetivo: Garanta Desempenho Diferenciado,
Credibilidade e Visão Estratégica ao seu Negócio
„„ Supere o Maior Desafio do Seu Escritório: Conheça os
Benefícios da Contratação de Profissionais Especializados para o
Gerenciamento do Escritório e invista na Diminuição de Turn Over
por meio da Valorização do Profissional
„„ Processo de Informatização do Judiciário (PJe): Descubra como
superar os Impactos nos escritórios credenciados
„„ Governança Corporativa na Advocacia 3.0: Saiba Como Instituir
uma Visão empreendedora e garanta a maximização dos resultados
financeiros
„„ Sistema de Segurança da Informação Eficaz: Garanta a
Minimização de Riscos e Prejuízos
„„ Entenda Como Otimizar o Controle Financeiro do Escritório, Saiba
Como Otimizar seu Planejamento Anual e Garanta uma Gestão
Orçamentária Eficiênte
„„ Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Erros
em Processos na Atuação com Correspondentes e Técnicas de
Subcontratação de Escritórios
„„ Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientação
de Pessoas: Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo
A 6ª Conferência Anual de Gestão de Escritórios de Advocacia
traz uma nova proposta, MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOS
POR MEIO DE UMA GESTÃO ESTRATÉGICA! Participe
desse benchmarking e saiba como posicionar o seu
escritório frente os desafios do mercado.6ª Conferência Anual
18 e 19 de Junho de 2013 - Espaço Milenium - São Paulo
Gestão de Escritórios
deAdvocacia
Seminário Pós-Conferência
Departamento Jurídico &
Escritório de Advocacia
Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores
Práticas do Mercado,Aproxime as Realidades e
Garanta Benefícios Financeiros para Ambos
ABORDAGENSINOVADORAS!
Patrocínio Institucional
Grande
Encontro
Jurídico
Advisory Board
REALIZAÇÃOApoio
lunch sponsor Patrocínio
AIDAR SBZ
ALMEIDA BUGELLI E VALENÇA
ADVOGADOS ASSOCIADOS
ANDOVER CONSULTORES
ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS
DE ADVOCACIA EMPRESARIAL
AZEVEDO SETTE ADVOGADOS
COTS ADVOGADOS
CSN - COMPANHIA
SIDERÚRGICA NACIONAL
DURATEX
GASPARINI DE CRESCI
E NOGUEIRA DE LIMA
ADVOGADOS
GE APPLIANCES & LIGHTING
PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS
GODOI BRASIL ADVOGADOS
ASSOCIADOS
GONÇALVES & GONÇALVES
MARKETING JURÍDICO
KÜSTER MACHADO
ADVOGADOS ASSOCIADOS
NATURA COSMÉTICOS
NUMEN IT
OAB/PE
QUEIROZ CAVALCANTI
ADVOCACIA
SIQUEIRA CASTRO
TOTVS Consulting
VAZ, BARRETO SHINGAKI &
OIOLI ADVOGADOS
VLI – LOGÍSTICA
Prezado (a) Profissional,
A gestão do escritório de advocacia deve ser realizada de maneira
estratégica para que garanta diferenciais de mercado, para tanto, o
escritório necessita diminuirTurn Over,controlar seu orçamento financeiro,
realizar marketing eficaz, entre outras práticas. Para que esse ideal seja
alcançado, reformulamos a renomada Conferência Anual de Gestão no
Escritório de Advocacia, que irá contar com verdadeiros experts que irão
expor os assuntos mais desafiadores para os envolvidos em sua gestão.
Nesse encontro você irá participar de uma palestra que trará a
implementação de um plano de carreira efetivo, que garante credibilidade
e visão estratégica ao seu negócio, discutirá sobre os benefícios da
contratação de um profissional especializado para o gerenciamento
do escritório e métodos para conquistar a valorização profissional e
consequentemente, diminuição de Turn Over.
Você também irá participar de um painel exclusivo, focado na sua
necessidade, que irá abordar as inovações tecnológicas para os escritórios
de advocacia. Saberá como disseminar a visão empreendedora entre os
sócios maximizando os resultados financeiros, analisará a governança
corporativa na advocacia 3.0 e irá atualizar seus métodos de gestão.
Esse evento trará abordagens inéditas sobre minimização de riscos e
prejuízos por meio de um sistema de segurança da informação eficaz e
otimização de controle financeiro com planejamento anual e provisão de
gastos.Bem como um painel que discutirá a atuação dos correspondentes,
visando a diminuição de riscos de erros em processos, além de técnicas
de subcontratação de escritórios, e uma abordagem aprofundada sobre o
marketing jurídico, incluindo melhores práticas de coordenação de todas
as ações e atividades institucionais do escritório.
Por fim, desenvolvemos um seminário pós conferência para ampliar
ainda mais seus conhecimentos e networking, que trará como temática:
Departamento Jurídico & Escritório de Advocacia: Avalie e
Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime
as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos.
Participe da Conferência e do Seminário Pós Conferência, invista em
uma gestão estratégica e eficaz e garanta diminuição do Turn Over, vasta
carteira de clientes e controle orçamentário rígido. Este é o momento para
focar no resultado!
Conto com sua presença!
Abraços,
Tamires Löw Gonçalves
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
Os fornecedores de softwares que possuem foco no gerenciamento eficaz e estratégico de Escritórios de
Advocacia possuem grandes oportunidades de obter vantagem competitiva ao participarem desse evento.
Você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poder
falar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir e
apresentar sua empresa de uma maneira informal e descontraída.
Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou
escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.
99 Saiba como construir um sólido plano de carreira
institucionalizando o crescimento e a evolução
profissional do seu time e diminua o turn over
99 Saiba quais são as inovações tecnológicas voltadas
para os escritórios de advocacia
99 Entenda como funciona a obrigatoriedade do Processo
Judicial Eletrônico nas diferentes regiões do país, e
prepare-se já para as alterações na mensuração dos
resultados no jurídico
99 Elabore um Relatório de Desempenho, com variações
entre Real x Orçado,e defina o tipo de ações preventivas
e corretivas adotar para atingir metas financeiras e
operacionais.
99 Saiba se é necessário criar uma política de segurança
aliada a alguma outra estratégia para manter seus
dados seguros
99 Descubra como fazer com que o correspondente dê
continuidade à filosofia do escritório a distância
99 Desenvolva um plano de marketing voltado para
os pontos que necessitam de uma maior atenção e
diminua falhas na gestão
99 Saiba como desenvolver indicadores para medir a
gestão do escritório credenciado,bem como estabelecer
SLA tanto para contratação do serviço terceirizado
quanto para mensurar seu desempenho
99 Conclua o que falta para o escritório angariar grandes
clientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe para
seu crescimento
99 Entenda como criar um painel de indicadores para
o escritório terceirizado instituir um Ranking de
melhor atendimento prestado baseado nos critérios:
quantidade parcial de êxito, reversão de provisão,
número de acordos e qualidade no atendimento
REALIZE BONS NEGÓCIOS!
Por que você precisa
participar deste evento:
Alteração da Programação: O compromisso da organizadora é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no
programa são decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a organizadora empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o
palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio
08h00	 Recepção dos Participantes
08h50	 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa
Danny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJUR
ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA
EMPRESARIAL
09h00	 Descubra Como Constituir um Plano de Carreira Efetivo
e Retenha Bons Prossionais, Saiba Instituir e Fortalecer a
Cultura do seu Escritório e Angarie uma Estrutura Apta a
Superar os Desafios do Mercado Competitivo – Garanta
Desempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégica
ao seu Negócio
Como transformar seu escritório em um ambiente atrativo para os
profissionais? Garantir crescimento e fazer com que o advogado se
sinta parte da organização são alguns dos caminhos, basta saber
como implementar essas estratégias no escritório de advocacia.
Acompanhe:
ƒƒ Saibacomoconstruirumsólidoplanodecarreirainstitucionalizando
o crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua o
turn over
ƒƒ Obtenha credibilidade dos seus clientes com a evolução de um
corpo jurídico estruturado nos valores,missão e cultura do escritório
ƒƒ Posicione-se de maneira diferenciada no mercado investindo nas
expectativas de crescimento profissional e intelectual de todo os
funcionários
Guilherme Amaral,  Sócio
AIDAR SBZ
10h00	 Coffee Break e Networking
10h30	 Conheça os Benefícios da Contratação de Profissionais
Especializados para o Gerenciamento do Escritório, Saiba
Quais Programas são mais Eficiêntes na Diminuição de Turn
Over, Invista na Valorização do Profissional e Gestão do
Conhecimento – Supere o Maior Desafio do Seu Escritório!
Os escritórios necessitam, a cada dia, se profissionalizar mais para
reverter turn over alto,elaborar estratégias de gestão do conhecimento
e valorização profissional. Para tanto, muitos estão contratando
profissionais da administração para fazer a gestão desse amplo
mercado.Veja nessa apresentação:
ƒƒ Descubra quais são as vantagens e desvantagens de contratar um
profissional especializado para realizar a gestão do escritório
ƒƒ Conheça estratégias de remuneração, distribuição de lucros, bônus
e plano de carreira
ƒƒ Institua programas de motivação de equipe e saiba como
estabelecer uma comunicação interna eficiente
ƒƒ Descubra como o investimento em capacitação pode reter
funcionários e diminuir turn over
ƒƒ O que é valorizado dentro do escritório? Quanto pesa o salário?
Faça uma avaliação interna e descubra quais são os pontos fortes
e fracos da gestão do seu escritório
Simone Viana Salomão,  Gerente
TOTVS Consulting
11h20	 Debate sobre o Futuro da Tecnologia para os Advogados
Conheça e Discuta Sobre as Inovações Tecnológicas Voltadas a
Controle dos Processos, Indicadores de Desempenho, Contratos e
Demais Documentos do Escritório de Advocacia e Garanta Benefícios
na Mensuração do Provisionamento, Mais Segurança, Rapidez e
Eficiência na Análise de Dados e Confecção de Relatórios
Marcelo Castanha,  Director | Legal Law Firms Software
Thomson Reuters – Novaprolink Tecnologia
12h00	 Almoço patrocinado por
13h00	 Governança Corporativa na Advocacia 3.0 – Conheça
MétodosdeAlinhamentoedeComunicaçãoEfetivaentre
Sócios, Saiba Como Alavancar o Empreendedorismo nos
Membros da Sociedade, Invista em um Planejamento
Estratégico e Avaliações de Desempenho que irão
Contribuir para o Aumento da Carta de Clientes e sua
Confiança no Trabalho Realizado pelo Escritório
O grande desafio para o advogado moderno é superar e
incorporar todas as mudanças e inovações, sem esquecer que
uma comunicação efetiva entre seus partners, pensamento
empreendedor e de negócio são ferramentas básicas para uma
governaça corporativa eficiênte.Veja nesse painel:
ƒƒ Invista na visão empreendedora dos sócios e estabeleça metas
financeiras e operacionais objetivas para seu escritório
ƒƒ Saiba como otimizar o desempenho jurídico e administrativo
instituindo avaliações periódicas e planos de ação para seus
resultados
ƒƒ Adeque-se a Advocacia 3.0 adotando ferramentas e sistemas
que aperfeiçoam os serviços prestados
Milton Luiz Cleve Küster,  Sócio Diretor
KÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOS
13h40	 Saiba como Instituir um Sistema de Segurança da
Informação Eficaz e Fuja dos Receios Gerados pela
Evolução Tecnológica, Conheça as Ferramentas mais
Utilizadas pelos Escritórios de Advocacia e Garanta a
Minimização de Riscos e Prejuízos
A evolução tecnológica nos permite manusear todos os dados e
processos que compreendem a gestão do escritório de maneira
prática, entretanto, perigosa, já que tais informações podem parar
nas mãos de pessoas indesejadas.Acompanhe:
ƒƒ Conheça as tendências de soluções para segurança da
informação considerando as especificidades dos escritórios de
advocacia
ƒƒ Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada a
alguma outra estratégia para manter seus dados seguros
ƒƒ Conheça ferramentas geradoras de senhas e beneficie-se dessa
nova estratégia de segurança
ƒƒ Saiba qual é a melhor alternativa: Manter um profissional de TI
externo ou interno
Márcio Cots,  Sócio Titular
COTS ADVOGADOS
Ethienni Martins,  Diretor Executivo
NUMEN IT
14h30	 Saiba qual é a Importância de Manter um Profissional
Específico e Especializado para Realizar o Controle
Financeiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seu
PlanejamentoAnualeGarantaumaGestãoOrçamentária
Eficiênte
Para que o escritório se desenvolva de maneira competitiva,
este deve estar munido de ferramentas que possibilitam calcular
margem do negócio e sua rentabilidade. Acompanhe como os
escritórios de advocacia devem atuar para gerar rentabilidade
máxima para seus negócios e se estabelecer no mercado:
ƒƒ Monte o Orçamento Anual do seu escritório. Conheça as
técnicas para projetar Receitas, Despesas e Fluxo de Caixa.
ƒƒ Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entre
Real x Orçado, e defina o tipo de ações preventivas e corretivas
adotar para atingir metas financeiras e operacionais.
Terça-Feira, 18 de Junho de 2013
• Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br
ƒƒ Saiba como estruturar e organizar a área financeira do escritório,
as políticas e procedimentos mais adequadas e parâmetros de
desempenho para o Faturamento, Cobrança, Contas a Pagar e
Capital de Giro (adiantamentos x reembolsos de clientes)
Felipe Adaime,  Consultor
ANDOVER CONSULTORES
15h20	 Pondere os Desafios da Advocacia de Massa, Analise os
Bastidores da sua Gestão e Adote Práticas Concretas para
Otimização de Recursos e Aumento no Índice de Sucesso
das Demandas
Esta exposição será uma grande oportunidade para que os
executivos de departamentos jurídicos estudem as estratégias
adotadas por um escritório especializado na gestão de grandes
volumes de contencioso e adaptem para a sua realidade as
melhores práticas empregadas. Veja quais tópicos nortearão a
apresentação:
ƒƒ O que se entende por advocacia de massa? O nascimento do
mass litigation
ƒƒ A alta tecnologia a serviço da advocacia de massa
ƒƒ As relações com o cliente: parceiros no negócio e na gestão
ƒƒ A contribuição do departamento jurídico das empresas no
desenvolvimento dos escritórios de massa
ƒƒ A gestão das carteiras – a moderna ferramenta da controladoria
jurídica
ƒƒ O mapeamento e o monitoramento dos setores de risco
ƒƒ O relacionamento com os Tribunais
Executivo à confirmar
CORBO
16h00	 Coffee Break e networking
16h30	 Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar
Riscos de Erros em Processos na Atuação com
Correspondentes, Conheça Seguros Estipulados pelos
Escritórios de Advocacia que Trazem mais Segurança
para o Cliente, Institua Técnicas de Subcontratação
de Escritórios e Envolva-o no Processo, Saiba Qual é o
Impacto da Virtualização dos Processos na Utilização de
Correspondentes e Entenda se Valerá a Pena Continuar
Investindo Nessa Prática
A defesa de clientes em todo o território nacional exige que as
bancas estejam presentes nas centenas de varas espalhadas pelos
estados. Para realizar essa tarefa é necessária a contratação de
pequenos escritórios e advogados autônomos que prestam serviços
em locais afastados. O trato com correspondentes demanda
cuidado redobrado, já que a distância e a falta de entrosamento
com o cliente podem comprometer a qualidade do serviço
oferecido. Acompanhe uma discussão profunda sobre os desafios,
riscos e sobre o futuro dessa atuação.
ƒƒ Saiba o que exigir de atuação do correspondente e cobre seus
resultados de maneira efetiva
ƒƒ Como contratar um correspondente? – Entenda como diminuir
riscos na sua escolha
ƒƒ Descubracomofazercomqueocorrespondentedêcontinuidade
à filosofia do escritório a distância
ƒƒ Faturamento e despesas: Conheça técnicas para equilibrar os
custos dos correspondentes
ƒƒ Discuta o futuro dos correspondentes com a informatização do
judiciário
Carlos Harten,  Sócio Diretor
QUEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIA
Presidente da Comissão de Direito Securitário
OAB/PE
17h30	 Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente
e Orientação de Pessoas: Saiba Como Otimizá-
lo, Coordenando e Suportando Todas as Ações do
Escritório, ExecutandoAtividades Institucionais e
Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo
Discuta a abrangência e a relevância da prática do
marketing jurídico, entenda qual é a melhor maneira de
colocá-lo em prática e ganhe a confiança e credibilidade
dos seus clientes. Saiba quais serão os assuntos
discutidos:
ƒƒ Conheça os benefícios do trabalho realizado por um
profissional de marketing ou de uma consultoria
especializada e defina se essa é a melhor opção para
seu escritório
ƒƒ Desenvolva um plano de marketing voltado para
os pontos que necessitam de uma maior atenção e
diminua falhas na gestão
ƒƒ Utilize o Marketing Jurídico para ampliar seu número
de clientes e ratificar parcerias
ƒƒ Entenda como os escritórios podem utilizar as
redes sociais e discuta se essas ferramentas trarão
resultados se inseridas na sua realidade
ƒƒ Conheça técnicas para monitorar ações e analisar
resultados e foque na estratégica correta
Carlos Fernando Siqueira Castro,  Sócio e Partner
SIQUEIRA CASTRO
Marco Antonio P. Gonçalves,  Consultor de
marketing e desenvolvimento de negócios
GONÇALVES & GONÇALVES MARKETING
JURÍDICO
18h30	 Encerramento da Conferência
Painel de Discussão
Envie suas dúvidas sobre os temas abordados
para tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br.
Elas serão transmitidas aos palestrantes que
irão desenvolver apresentações totalmente
focadas na sua necessidade.
PARTICIPE DO GRUPO FÓRUM JURÍDICO
08h30	 Recepção dos Participantes
08h50	 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa
Danny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJUR
ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL
09h00	 Departamento Jurídico VS Escritório Credenciado
Honorários, Indicadores de Desempenho e Parceria:
Transforme esses Problemas em Soluções!
Debata como a Pressão dos Departamentos com Foco na
Maximização dos Resultados Financeiros Pode Angariar
Benefícios para os Escritórios, Entenda como Motivar o
Terceirizado e Estreite o Relacionamento entre Escritório
e Jurídico, Saiba como Aproximar as Realidades e Garanta
Benefícios Financeiros para Ambos
Saber atender as demandas do cliente é a grande questão para os escritórios
credenciados. Para que o trabalho desenvolvido entre departamento jurídico
e terceirizado seja benéfico para ambas às partes, deve-se ter em mente que
essa relação não poderá ser distante e que o escritório deve estar alinhado a
realidade e métricas do departamento. Discuta nesse espaço os pontos mais
críticos dessa relação.
ƒƒ Saiba como a capacidade técnica e de atendimento ao cliente podem ser
analisadas no seu escritório e mantenha indicadores em paralelo com os
departamentos jurídicos
ƒƒ Descubra como trabalhar em conjunto com os departamentos jurídicos
na alimentação de softwares que mensuram indicadores e demonstre sua
capacidade e integração com o departamento
ƒƒ Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritório
credenciado, bem como estabelecer SLA tanto para contratação do
serviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenho
ƒƒ Defina indicadores realmente eficazes para mensurar capacidade técnica,
atendimento ao cliente e acordos com êxito do escritório credenciado
ƒƒ Debata a inter-relação entre cliente e fornecedor e transforme o escritório
em uma peça fundamental no delineamento da estratégia da organização
Claudia Luisi,  Gerente Administrativa Jurídica
DJUR - Diretoria Jurídica
CSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL
Jose Barreto da Silva Neto,  Sócio
VAZ, BARRETO SHINGAKI & OIOLI ADVOGADOS
Silvia Bugelli,  Sócia
ALMEIDA BUGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOS
11h30	 Coffee Break e Networking
12h00	 Inovação no Atendimento: Entenda Quais são as Inovações
Utilizadas Pelos Escritórios Terceirizados para Atender os
Departamentos Jurídicos de Maneira Personalizada, Amplie seu
Conhecimento e Fidelize, de uma vez, sua Carteira de Clientes
Agora que você já sabe o que o departamento jurídico pode fazer para
ratificar a parceria com o terceirizado, falta entender o que os escritórios
tem feito para fidelizar seus clientes. Acompanhe nessa apresentação, as
maneiras mais eficazes de trazer a satisfação do seu cliente e conquistar mais
nomes para sua carteira, ampliando seu trabalho e angariando a confiança
do mercado.
ƒƒ Conheçaastáticasmaisbemsucedidasdepersonalizaçãodeatendimento
ao cliente
ƒƒ Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novas
parcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimento
ƒƒ Saiba como utilizar parcerias antigas para otimização de novas,
amplie a reputação do escritório garantindo a credibilidade do
mercado
Marco Aurelio Brasil,  Partner
SÓCIO NO GODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOS
Antonio Massinelli,  Diretor Executivo Jurídico
DURATEX
13h30	 Almoço patrocinado por
14h30	 Construção de Relacionamento: Defina a Melhor
Alternativa de Contratação de Escritório Terceirizado,
Entenda como Incluir o Terceiro na Cultura da Organização e
Construa um Relacionamento de Parceria
Para que a relação entre escritório tercerizado e departamento
jurídico seja de confiança e traga os resultados esperados, ambos
devem aderir a uma comunicação efetiva. Integrar o escritório na
realidade do negócio e na cultura da organização também são fatores
importantíssimos na constução de uma parceria. Acompanhe nessa
apresentação, casos de sucesso de escritórios terceirizados que se
tornaram reais business partner
ƒƒ Discuta sobre a lógica de contratação e remuneração de terceiros
que trazem benefícios para ambas as partes e ratifique o bom
relacionamento
ƒƒ Conheça os “7 critérios para contratação” e amplie as chances de
encontrar um terceiro que preste os serviços da maneira que sua
empresa necessita
ƒƒ Inclua colaboradores chave do escritório terceirizado em eventos da
organização e elimine barreiras de relacionamento
ƒƒ Discuta sobre a necessidade do departamento jurídico quanto
a contratação de escritórios de pequeno, médio e grande porte,
acerte na escolha!
Helena Najjar Abdo,  Sócia
GASPARINI DE CRESCI E NOGUEIRA DE LIMA
ADVOGADOS
Ianda Silva,  Diretora Jurídica e de Compliance
GE APPLIANCES & LIGHTING
Lucilene Prado,  Diretora Jurídica
NATURA COSMÉTICOS
16h00	 Ranking de Escritórios Terceirizados: Descubra Como
o Departamento Jurídico pode Realizar o Rankeamento dos
Terceiros, e o que os Terceiros Devem Fazer para Estarem
Listados no Topo da Classificação de Seus Clientes
A classificação de escritórios terceirizados é uma prática cada vez mais
utilizada pelos departamentos jurídicos,e é elaborada de acordo com a
satisfação do cliente. Acompanhe nessa discussão, como realizar esse
ranking apontando os pontos fortes do terceiro e as falhas que devem
ser corrigidas para a continuidade da parceria, bem como os critérios
utilizados para realizar essa classificação.
ƒƒ Estabeleça metas individuais para cada terceiro, revise-as e realize
acompanhamentos periódicos dos dados apurados
ƒƒ Entenda como criar um painel de indicadores para o escritório
terceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestado
baseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão de
provisão, número de acordos e qualidade no atendimento
ƒƒ Saiba como ativar a alimentação sistêmica de compilados de
informações e garanta a otimização de tempo na coleta de dados
do escritório
ƒƒ Alinhe-se as regras do departamento e garanta o espaço do seu
escritório no topo das classificações
ƒƒ Saiba como promover eventos e realizar bonificações e premiações
para os mais bem listados e garanta a motivação do seu terceiro
Milton Nassau Ribeiro,  Gerente Geral Jurídico e Fiscal
VLI – LOGÍSTICA
Ricardo Azevedo Sette,  Sócio
AZEVEDO SETTE ADVOGADOS
17h30	 Encerramento do Seminário
Departamentos Jurídicos &
Escritórios de Advocacia
Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores
Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e
Garanta Benefícios Financeiros para Ambos
Quarta-Feira,
19 de Junho de 2013
Seminário
Pós-Conferência
Data:
Conferência:18e19deJunhode2013
SeminárioPósConferência:19dejunhode2013
Local:
MileniumCentrodeConvenções
R.Dr.Bacelar,1043-VilaMariana
SãoPaulo–SP
OInformaGroupplcestápresentenoBrasilenaAmericaLatina
pelasmarcasIBCeIIR.PlanejamentoeOrganizaçãodoseventosno
Brasil:IIRInformaSemináriosLtda.
CONDIÇÕESGERAISDEINSCRIÇÃO
Nome:		Cargo:
Depto.:	E-mail:
Sup.Imediato:		Cargo:
RazãoSocial:		
NomeFantasiadaEmpresa:		RamodeAtividade:
CCM:	CNPJ:	Inscr.Estadual:
EndereçoComercial:
CEP:	Cidade:	Estado:
Telefone:()	Fax:()
Nomeparacontato:		Área:
01-99100-199500-9991.000-1.9992.000-4.999acimade5.000200-499Nºdefuncionários:
Autorizooenviodeinformaçõesdaempresaportodososcanaisdecomunicação.Casonãoqueirareceberinformações,favorenviare-mailparacadastro@ibcbrasil.com.br
FICHADEINSCRIÇÃO–GESTÃODEESCRITÓRIOSDEADVOCACIA–LZ0702713
ABCDEFGHIJKLM
Insiranocampoabaixoocódigoqueseencontranaetiquetadeendereçamento
CódigoCódigodaetiqueta.
Ladosuperiordireito.
MalaDireta
Postal
9912247475-DR/SPM
IIR
CORREIOS
Fechamentoautorizado,
podeserabertopelaECT.
Recebamais
informações
doevento
digitalizandoo
QRcodecomoseu
Smartphone
DADOSSOBRECOBRANÇA
FORMASDEPAGAMENTO
AinscriçãoseráconfirmadaapósaOrganizadorareceberestafichapreenchida,assinadae
carimbada.CANCELAMENTOSESUBSTITUIÇÕES:Oscancelamentospodemserfeitossemônus
ouencargosaté10diasantesdoevento.Apósestadata,assubstituiçõespodemserfeitas
semônus,masoscancelamentosterãoumataxaadministrativadeR$500,00.Emtodos
oscasos,solicitamosinformaraOrganizadorasobrequalqueralteraçãoatéàs12hdavésperado
evento.Osinscritosquenãocancelaremsuaparticipaçãosegundoascondiçõesacimadescritas,enão
compareceremaoevento,serãocobradosnovalorintegralacordado.Todasasnotificaçõesdevemser
feitasporescritopelofax,e-mailouendereçoindicadosnestaficha.ALTERAÇÃODEPROGRAMA:
Onossocompromissoéforneceradiscussãoeoestudodetemasecasosrelevantesporpalestrantes
habilitados.Eventuaisalteraçõesnoprogramaserãodecorrentesdecasofortuitoouforçamaior.Na
eventualidadedealgumpalestrantenãocomparecer,envidaremosmaioresesforçospossíveispara
substituiroexecutivoausenteporoutroaptoapromoveradiscussãodotemaconformeprogramado.
Contudo,talempenhonãoimplicaemgarantiadasubstituição.Aoassinarestedocumento,concordo
comostermosacimapactuados.OInformaGroupnãoseresponsabilizapelosobjetos
pessoaisdosparticipantesduranteoevento.
AssinaturaeCarimbodaEmpresa
Cargo:
LocaleData
Nomedecontato:
Cargo:
Endereço:
Tel:	Fax:
E-mailparaenviodaNF-e:
Cidade:
Estado:	CEP:
VISAAMEXMASTERCARDDINERS
PessoadeContato:
TelefoneparaInformaçãodoCartão:
BoletoBancário
CartãodeCrédito*
Emissãodeboletorestritaaté3diasantesdoevento.Apósestadata,favorcontatar
aCentraldeAtendimentopeloe-mailcustomer.service@ibcbrasil.com.broutelefone
1130176888.Aparticipaçãodoinscritoestarácondicionadaàefetiva
comprovaçãodepagamentodainscriçãoantesdarealizaçãodoevento.
*10diasantesdadataderealizaçãodoevento,entraremosemcontatoportelefone
paraefetuarmosacobrança.
Nãoenvieosdadosdecartãodecréditonesteformuláriooupore-mail.
*Descontonãocumulativo,válidosomenteparainscriçãoepagamentoantecipados.
(1)
ATENÇÃO:Osvaloresacimaincluemosimpostosquedevemserrecolhidospelafontepagadoraemconformidadecomalegislaçãovigente(RegulamentodoISS-Decreto53.151/2012daSecretaria
MunicipaldeFinançasdeSãoPauloeoRegulamentodoImpostodeRenda–RIR/99).
PedimosagentilezadeentraremcontatocomnossacentraldeatendimentoparadetalhessobreovaloraserpagoparaaIIRInformaSeminários,antesdeefetuaropagamentodainscrição.
APARTICIPAÇÃODOINSCRITONOEVENTOSOMENTESERÁPERMITIDAAPÓSACOMPROVAÇÃODEPAGAMENTODAINSCRIÇÃOANTESDAREALIZAÇÃODOEVENTO.PORTANTOMESMOQUEA
INSCRIÇÃOTENHASIDOEFETUADAEOPAGAMENTONÃOTENHASIDOREALIZADOENÃOCONSTEPEDIDODECANCELAMENTO,OINSCRITODECLARAESTARCIENTEDACOBRANÇADAINSCRIÇÃO.
4MANEIRASRÁPIDASDE
ENTRAREMCONTATOCONOSCO
TELEFONE+55113017-6888
FAXTOLLFREE0800114664
E-MAIL
juridico@ibcbrasil.com.br
SITEwww.informagroup.com.br/
escritorio
Descontoespecialpara
participaçãodegrupos.
Consulte-nos
ValorEspecialpara
Inscriçõesaté19/04/13*ECONOMIZE
ValorEspecialpara
Inscriçõesaté17/05/13*ECONOMIZE
ValorparaInscrições
após17/05/13
InvestimentoTotal(1)
InvestimentoTotal(1)
InvestimentoTotal(1)
Conferência+SeminárioR$3.395,00
R$700
R$3.695,00
R$400
R$4.095,00
ConferênciaR$2.195,00R$2.495,00R$2.895,00
Leveestetópicoparasuaempresa.
Treinamentoin-company
www.iir-incompany.com.br•incompany@iir.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Questoes Controversas Em Planejamento Tributario
Questoes Controversas Em Planejamento TributarioQuestoes Controversas Em Planejamento Tributario
Questoes Controversas Em Planejamento Tributario
Dannielle Maciel
 
Curso avancado gestão de escritórios 2010
Curso avancado gestão de escritórios 2010Curso avancado gestão de escritórios 2010
Curso avancado gestão de escritórios 2010
focusbsb
 
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS ProntoESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
Bruna Sanchez De Viveiros
 
5ª Conferência Contencioso de Massa
5ª Conferência Contencioso de Massa5ª Conferência Contencioso de Massa
5ª Conferência Contencioso de Massa
Melissa Dalla Rosa
 
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
IBGC Chapter Parana
 
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
WebJurídico
 
Agenda ER Sorocaba Março/Abril
Agenda ER Sorocaba Março/AbrilAgenda ER Sorocaba Março/Abril
Agenda ER Sorocaba Março/Abril
Sebrae-SaoPaulo
 
Modelo de plano de negócio os anexos
Modelo de plano de negócio os anexosModelo de plano de negócio os anexos
Modelo de plano de negócio os anexos
Fred Hazin
 
Apresentação FB auditoria e consultoria
Apresentação FB auditoria e consultoriaApresentação FB auditoria e consultoria
Apresentação FB auditoria e consultoria
Fernanda Belmonte
 
6ª Conferência Tributos em Obras
6ª Conferência Tributos em Obras6ª Conferência Tributos em Obras
6ª Conferência Tributos em Obras
Melissa Dalla Rosa
 
Estofados Miraí
Estofados MiraíEstofados Miraí
Estofados Miraí
Thiago Meira
 
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
Rodrigo Pereira Melo
 
1. plano de negocio formato pdf.
1. plano de negocio   formato pdf.1. plano de negocio   formato pdf.
1. plano de negocio formato pdf.
Dalcino Erdmann
 
Aula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
Aula ministrada na Unisinos, por Lara SelemAula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
Aula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
Lara Selem
 
Apresentação Comercial - Institucional 2012
Apresentação Comercial - Institucional 2012Apresentação Comercial - Institucional 2012
Apresentação Comercial - Institucional 2012
CSURIWEB
 
Apresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score ContabilidadeApresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score Contabilidade
Quality Score Contabilidade
 
Agenda ER São José do Rio Preto
Agenda ER São José do Rio PretoAgenda ER São José do Rio Preto
Agenda ER São José do Rio Preto
Sebrae-SaoPaulo
 

Mais procurados (17)

Questoes Controversas Em Planejamento Tributario
Questoes Controversas Em Planejamento TributarioQuestoes Controversas Em Planejamento Tributario
Questoes Controversas Em Planejamento Tributario
 
Curso avancado gestão de escritórios 2010
Curso avancado gestão de escritórios 2010Curso avancado gestão de escritórios 2010
Curso avancado gestão de escritórios 2010
 
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS ProntoESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
 
5ª Conferência Contencioso de Massa
5ª Conferência Contencioso de Massa5ª Conferência Contencioso de Massa
5ª Conferência Contencioso de Massa
 
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
IFRSTempos Contabeis 31 5 11 Binder1
 
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...
 
Agenda ER Sorocaba Março/Abril
Agenda ER Sorocaba Março/AbrilAgenda ER Sorocaba Março/Abril
Agenda ER Sorocaba Março/Abril
 
Modelo de plano de negócio os anexos
Modelo de plano de negócio os anexosModelo de plano de negócio os anexos
Modelo de plano de negócio os anexos
 
Apresentação FB auditoria e consultoria
Apresentação FB auditoria e consultoriaApresentação FB auditoria e consultoria
Apresentação FB auditoria e consultoria
 
6ª Conferência Tributos em Obras
6ª Conferência Tributos em Obras6ª Conferência Tributos em Obras
6ª Conferência Tributos em Obras
 
Estofados Miraí
Estofados MiraíEstofados Miraí
Estofados Miraí
 
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
Iae aula 09 plano de negócio 2012-1
 
1. plano de negocio formato pdf.
1. plano de negocio   formato pdf.1. plano de negocio   formato pdf.
1. plano de negocio formato pdf.
 
Aula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
Aula ministrada na Unisinos, por Lara SelemAula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
Aula ministrada na Unisinos, por Lara Selem
 
Apresentação Comercial - Institucional 2012
Apresentação Comercial - Institucional 2012Apresentação Comercial - Institucional 2012
Apresentação Comercial - Institucional 2012
 
Apresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score ContabilidadeApresentação Quality Score Contabilidade
Apresentação Quality Score Contabilidade
 
Agenda ER São José do Rio Preto
Agenda ER São José do Rio PretoAgenda ER São José do Rio Preto
Agenda ER São José do Rio Preto
 

Destaque

Ifrs conference
Ifrs conferenceIfrs conference
Ifrs conference
InformaGroup
 
Congressos fispaltecnologia
Congressos fispaltecnologiaCongressos fispaltecnologia
Congressos fispaltecnologia
InformaGroup
 
Marketing imobiliario
Marketing imobiliarioMarketing imobiliario
Marketing imobiliario
InformaGroup
 
Compras Dc0515510
Compras Dc0515510Compras Dc0515510
Compras Dc0515510
InformaGroup
 
Auditoria contínua af0904710
Auditoria contínua af0904710Auditoria contínua af0904710
Auditoria contínua af0904710
InformaGroup
 
Bingo divertido
Bingo divertidoBingo divertido
Bingo divertido
Mara Sueli
 
Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação interna
InformaGroup
 
Fund forum latin america
Fund forum latin america Fund forum latin america
Fund forum latin america
InformaGroup
 
II Congresso ANDAV
II Congresso ANDAVII Congresso ANDAV
II Congresso ANDAV
InformaGroup
 
Auditoria em saude
Auditoria em saudeAuditoria em saude
Auditoria em saude
InformaGroup
 
Biodiesel
BiodieselBiodiesel
Biodiesel
InformaGroup
 

Destaque (11)

Ifrs conference
Ifrs conferenceIfrs conference
Ifrs conference
 
Congressos fispaltecnologia
Congressos fispaltecnologiaCongressos fispaltecnologia
Congressos fispaltecnologia
 
Marketing imobiliario
Marketing imobiliarioMarketing imobiliario
Marketing imobiliario
 
Compras Dc0515510
Compras Dc0515510Compras Dc0515510
Compras Dc0515510
 
Auditoria contínua af0904710
Auditoria contínua af0904710Auditoria contínua af0904710
Auditoria contínua af0904710
 
Bingo divertido
Bingo divertidoBingo divertido
Bingo divertido
 
Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação interna
 
Fund forum latin america
Fund forum latin america Fund forum latin america
Fund forum latin america
 
II Congresso ANDAV
II Congresso ANDAVII Congresso ANDAV
II Congresso ANDAV
 
Auditoria em saude
Auditoria em saudeAuditoria em saude
Auditoria em saude
 
Biodiesel
BiodieselBiodiesel
Biodiesel
 

Semelhante a Escritorios adv

Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_ 2014
Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_  2014Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_  2014
Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_ 2014
MMC Caching & Training
 
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2
Advoco brasil   desenvolvimento de negócios - white paper 2Advoco brasil   desenvolvimento de negócios - white paper 2
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2
Andre Medeiros
 
Indicadores de desempenho juridico lz0714610
Indicadores de desempenho juridico lz0714610Indicadores de desempenho juridico lz0714610
Indicadores de desempenho juridico lz0714610
InformaGroup
 
Apresentação Plateau & Soluções de Negócio
Apresentação Plateau & Soluções de NegócioApresentação Plateau & Soluções de Negócio
Apresentação Plateau & Soluções de Negócio
felippeplateau
 
Apresentação Empresarial
Apresentação EmpresarialApresentação Empresarial
Apresentação Empresarial
felippeplateau
 
Consultoria de Vendas
Consultoria de VendasConsultoria de Vendas
Consultoria de Vendas
Direct Link Consultoria
 
Apresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
Apresentação Institucional - Duplo Foco ConsultoriaApresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
Apresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
duplofoco
 
Apresentação Saffi
Apresentação SaffiApresentação Saffi
Apresentação Saffi
Flaviannie
 
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
Andre Medeiros
 
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 PassosAssumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
Norberto Almeida De Andrade
 
Studio Fiscal - Apresentação da Franquia
Studio Fiscal - Apresentação da FranquiaStudio Fiscal - Apresentação da Franquia
Studio Fiscal - Apresentação da Franquia
José Carlos Braga Monteiro
 
Avaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpeAvaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpe
Kaplan Engenharia
 
AQL Consultoria
AQL ConsultoriaAQL Consultoria
AQL Consultoria
Thiago Vieira da Costa
 
Seja um finder e aumente sua renda
Seja um finder e aumente sua rendaSeja um finder e aumente sua renda
Seja um finder e aumente sua renda
emcarli
 
Depto juridico
Depto juridicoDepto juridico
Depto juridico
InformaGroup
 
Portfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL ConsultoriaPortfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL Consultoria
Prof Alexander Pinheiro
 
Proposta 360
Proposta 360Proposta 360
Proposta 360
360 Assessoria
 
Consultoria em Recuperação Judicial
Consultoria em Recuperação JudicialConsultoria em Recuperação Judicial
Consultoria em Recuperação Judicial
Direct Link Consultoria
 
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria EmpresarialMúltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Marcos Alves
 
Controladoria fc0905710
Controladoria fc0905710Controladoria fc0905710
Controladoria fc0905710
InformaGroup
 

Semelhante a Escritorios adv (20)

Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_ 2014
Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_  2014Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_  2014
Mmc Consultoria de negócios_Capacitação e Treinamentos_ 2014
 
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2
Advoco brasil   desenvolvimento de negócios - white paper 2Advoco brasil   desenvolvimento de negócios - white paper 2
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2
 
Indicadores de desempenho juridico lz0714610
Indicadores de desempenho juridico lz0714610Indicadores de desempenho juridico lz0714610
Indicadores de desempenho juridico lz0714610
 
Apresentação Plateau & Soluções de Negócio
Apresentação Plateau & Soluções de NegócioApresentação Plateau & Soluções de Negócio
Apresentação Plateau & Soluções de Negócio
 
Apresentação Empresarial
Apresentação EmpresarialApresentação Empresarial
Apresentação Empresarial
 
Consultoria de Vendas
Consultoria de VendasConsultoria de Vendas
Consultoria de Vendas
 
Apresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
Apresentação Institucional - Duplo Foco ConsultoriaApresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
Apresentação Institucional - Duplo Foco Consultoria
 
Apresentação Saffi
Apresentação SaffiApresentação Saffi
Apresentação Saffi
 
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?
 
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 PassosAssumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
Assumir ou Terceirizar Sua Central de Monitoramento em 5 Passos
 
Studio Fiscal - Apresentação da Franquia
Studio Fiscal - Apresentação da FranquiaStudio Fiscal - Apresentação da Franquia
Studio Fiscal - Apresentação da Franquia
 
Avaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpeAvaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpe
 
AQL Consultoria
AQL ConsultoriaAQL Consultoria
AQL Consultoria
 
Seja um finder e aumente sua renda
Seja um finder e aumente sua rendaSeja um finder e aumente sua renda
Seja um finder e aumente sua renda
 
Depto juridico
Depto juridicoDepto juridico
Depto juridico
 
Portfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL ConsultoriaPortfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL Consultoria
 
Proposta 360
Proposta 360Proposta 360
Proposta 360
 
Consultoria em Recuperação Judicial
Consultoria em Recuperação JudicialConsultoria em Recuperação Judicial
Consultoria em Recuperação Judicial
 
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria EmpresarialMúltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
 
Controladoria fc0905710
Controladoria fc0905710Controladoria fc0905710
Controladoria fc0905710
 

Mais de InformaGroup

Codigo civil
Codigo civilCodigo civil
Codigo civil
InformaGroup
 
Auditoria em saude
Auditoria em saudeAuditoria em saude
Auditoria em saude
InformaGroup
 
Biogas brazil congress
Biogas brazil congressBiogas brazil congress
Biogas brazil congress
InformaGroup
 
Biodiesel
BiodieselBiodiesel
Biodiesel
InformaGroup
 
S&OP
S&OPS&OP
Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação interna
InformaGroup
 
Congresso Fispal Hotel
Congresso Fispal HotelCongresso Fispal Hotel
Congresso Fispal Hotel
InformaGroup
 
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e GorduraCongresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
InformaGroup
 
Congressos Fispal Tecnologia
Congressos Fispal TecnologiaCongressos Fispal Tecnologia
Congressos Fispal Tecnologia
InformaGroup
 
marketing imobiliário
marketing imobiliáriomarketing imobiliário
marketing imobiliário
InformaGroup
 
marketing imobiliário
marketing imobiliáriomarketing imobiliário
marketing imobiliário
InformaGroup
 
Departamento juridico
Departamento juridicoDepartamento juridico
Departamento juridico
InformaGroup
 
Escritorio advocacia
Escritorio advocaciaEscritorio advocacia
Escritorio advocacia
InformaGroup
 
Direito do agronegócio
Direito do agronegócioDireito do agronegócio
Direito do agronegócio
InformaGroup
 
Partnerships Clinical Trial Latin America
Partnerships Clinical Trial Latin AmericaPartnerships Clinical Trial Latin America
Partnerships Clinical Trial Latin America
InformaGroup
 
insurance summit
insurance summitinsurance summit
insurance summit
InformaGroup
 
Energy summit 2011 clipping
Energy summit  2011 clippingEnergy summit  2011 clipping
Energy summit 2011 clipping
InformaGroup
 
Congresso de Comunicacao interna
Congresso de Comunicacao internaCongresso de Comunicacao interna
Congresso de Comunicacao interna
InformaGroup
 

Mais de InformaGroup (18)

Codigo civil
Codigo civilCodigo civil
Codigo civil
 
Auditoria em saude
Auditoria em saudeAuditoria em saude
Auditoria em saude
 
Biogas brazil congress
Biogas brazil congressBiogas brazil congress
Biogas brazil congress
 
Biodiesel
BiodieselBiodiesel
Biodiesel
 
S&OP
S&OPS&OP
S&OP
 
Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação interna
 
Congresso Fispal Hotel
Congresso Fispal HotelCongresso Fispal Hotel
Congresso Fispal Hotel
 
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e GorduraCongresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
Congresso Nacional de Redução de Sal, Açúcar e Gordura
 
Congressos Fispal Tecnologia
Congressos Fispal TecnologiaCongressos Fispal Tecnologia
Congressos Fispal Tecnologia
 
marketing imobiliário
marketing imobiliáriomarketing imobiliário
marketing imobiliário
 
marketing imobiliário
marketing imobiliáriomarketing imobiliário
marketing imobiliário
 
Departamento juridico
Departamento juridicoDepartamento juridico
Departamento juridico
 
Escritorio advocacia
Escritorio advocaciaEscritorio advocacia
Escritorio advocacia
 
Direito do agronegócio
Direito do agronegócioDireito do agronegócio
Direito do agronegócio
 
Partnerships Clinical Trial Latin America
Partnerships Clinical Trial Latin AmericaPartnerships Clinical Trial Latin America
Partnerships Clinical Trial Latin America
 
insurance summit
insurance summitinsurance summit
insurance summit
 
Energy summit 2011 clipping
Energy summit  2011 clippingEnergy summit  2011 clipping
Energy summit 2011 clipping
 
Congresso de Comunicacao interna
Congresso de Comunicacao internaCongresso de Comunicacao interna
Congresso de Comunicacao interna
 

Escritorios adv

  • 1. Aumente a carteira de clientes, mantenha um rígido controle orçamentário e diminua Turn Over investindo em uma gestão eficaz e estratégica „„ Plano de Carreira Efetivo: Garanta Desempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégica ao seu Negócio „„ Supere o Maior Desafio do Seu Escritório: Conheça os Benefícios da Contratação de Profissionais Especializados para o Gerenciamento do Escritório e invista na Diminuição de Turn Over por meio da Valorização do Profissional „„ Processo de Informatização do Judiciário (PJe): Descubra como superar os Impactos nos escritórios credenciados „„ Governança Corporativa na Advocacia 3.0: Saiba Como Instituir uma Visão empreendedora e garanta a maximização dos resultados financeiros „„ Sistema de Segurança da Informação Eficaz: Garanta a Minimização de Riscos e Prejuízos „„ Entenda Como Otimizar o Controle Financeiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seu Planejamento Anual e Garanta uma Gestão Orçamentária Eficiênte „„ Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Erros em Processos na Atuação com Correspondentes e Técnicas de Subcontratação de Escritórios „„ Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientação de Pessoas: Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo A 6ª Conferência Anual de Gestão de Escritórios de Advocacia traz uma nova proposta, MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOS POR MEIO DE UMA GESTÃO ESTRATÉGICA! Participe desse benchmarking e saiba como posicionar o seu escritório frente os desafios do mercado.6ª Conferência Anual 18 e 19 de Junho de 2013 - Espaço Milenium - São Paulo Gestão de Escritórios deAdvocacia Seminário Pós-Conferência Departamento Jurídico & Escritório de Advocacia Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado,Aproxime as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos ABORDAGENSINOVADORAS! Patrocínio Institucional Grande Encontro Jurídico Advisory Board REALIZAÇÃOApoio lunch sponsor Patrocínio AIDAR SBZ ALMEIDA BUGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOS ANDOVER CONSULTORES ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL AZEVEDO SETTE ADVOGADOS COTS ADVOGADOS CSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL DURATEX GASPARINI DE CRESCI E NOGUEIRA DE LIMA ADVOGADOS GE APPLIANCES & LIGHTING PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS GODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOS GONÇALVES & GONÇALVES MARKETING JURÍDICO KÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOS NATURA COSMÉTICOS NUMEN IT OAB/PE QUEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIA SIQUEIRA CASTRO TOTVS Consulting VAZ, BARRETO SHINGAKI & OIOLI ADVOGADOS VLI – LOGÍSTICA
  • 2. Prezado (a) Profissional, A gestão do escritório de advocacia deve ser realizada de maneira estratégica para que garanta diferenciais de mercado, para tanto, o escritório necessita diminuirTurn Over,controlar seu orçamento financeiro, realizar marketing eficaz, entre outras práticas. Para que esse ideal seja alcançado, reformulamos a renomada Conferência Anual de Gestão no Escritório de Advocacia, que irá contar com verdadeiros experts que irão expor os assuntos mais desafiadores para os envolvidos em sua gestão. Nesse encontro você irá participar de uma palestra que trará a implementação de um plano de carreira efetivo, que garante credibilidade e visão estratégica ao seu negócio, discutirá sobre os benefícios da contratação de um profissional especializado para o gerenciamento do escritório e métodos para conquistar a valorização profissional e consequentemente, diminuição de Turn Over. Você também irá participar de um painel exclusivo, focado na sua necessidade, que irá abordar as inovações tecnológicas para os escritórios de advocacia. Saberá como disseminar a visão empreendedora entre os sócios maximizando os resultados financeiros, analisará a governança corporativa na advocacia 3.0 e irá atualizar seus métodos de gestão. Esse evento trará abordagens inéditas sobre minimização de riscos e prejuízos por meio de um sistema de segurança da informação eficaz e otimização de controle financeiro com planejamento anual e provisão de gastos.Bem como um painel que discutirá a atuação dos correspondentes, visando a diminuição de riscos de erros em processos, além de técnicas de subcontratação de escritórios, e uma abordagem aprofundada sobre o marketing jurídico, incluindo melhores práticas de coordenação de todas as ações e atividades institucionais do escritório. Por fim, desenvolvemos um seminário pós conferência para ampliar ainda mais seus conhecimentos e networking, que trará como temática: Departamento Jurídico & Escritório de Advocacia: Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos. Participe da Conferência e do Seminário Pós Conferência, invista em uma gestão estratégica e eficaz e garanta diminuição do Turn Over, vasta carteira de clientes e controle orçamentário rígido. Este é o momento para focar no resultado! Conto com sua presença! Abraços, Tamires Löw Gonçalves Gerente de Projetos Informa Group Latin America Os fornecedores de softwares que possuem foco no gerenciamento eficaz e estratégico de Escritórios de Advocacia possuem grandes oportunidades de obter vantagem competitiva ao participarem desse evento. Você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poder falar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir e apresentar sua empresa de uma maneira informal e descontraída. Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br. 99 Saiba como construir um sólido plano de carreira institucionalizando o crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua o turn over 99 Saiba quais são as inovações tecnológicas voltadas para os escritórios de advocacia 99 Entenda como funciona a obrigatoriedade do Processo Judicial Eletrônico nas diferentes regiões do país, e prepare-se já para as alterações na mensuração dos resultados no jurídico 99 Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entre Real x Orçado,e defina o tipo de ações preventivas e corretivas adotar para atingir metas financeiras e operacionais. 99 Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada a alguma outra estratégia para manter seus dados seguros 99 Descubra como fazer com que o correspondente dê continuidade à filosofia do escritório a distância 99 Desenvolva um plano de marketing voltado para os pontos que necessitam de uma maior atenção e diminua falhas na gestão 99 Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritório credenciado,bem como estabelecer SLA tanto para contratação do serviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenho 99 Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimento 99 Entenda como criar um painel de indicadores para o escritório terceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestado baseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão de provisão, número de acordos e qualidade no atendimento REALIZE BONS NEGÓCIOS! Por que você precisa participar deste evento: Alteração da Programação: O compromisso da organizadora é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa são decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a organizadora empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
  • 3. Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio 08h00 Recepção dos Participantes 08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Danny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJUR ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL 09h00 Descubra Como Constituir um Plano de Carreira Efetivo e Retenha Bons Prossionais, Saiba Instituir e Fortalecer a Cultura do seu Escritório e Angarie uma Estrutura Apta a Superar os Desafios do Mercado Competitivo – Garanta Desempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégica ao seu Negócio Como transformar seu escritório em um ambiente atrativo para os profissionais? Garantir crescimento e fazer com que o advogado se sinta parte da organização são alguns dos caminhos, basta saber como implementar essas estratégias no escritório de advocacia. Acompanhe: ƒƒ Saibacomoconstruirumsólidoplanodecarreirainstitucionalizando o crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua o turn over ƒƒ Obtenha credibilidade dos seus clientes com a evolução de um corpo jurídico estruturado nos valores,missão e cultura do escritório ƒƒ Posicione-se de maneira diferenciada no mercado investindo nas expectativas de crescimento profissional e intelectual de todo os funcionários Guilherme Amaral,  Sócio AIDAR SBZ 10h00 Coffee Break e Networking 10h30 Conheça os Benefícios da Contratação de Profissionais Especializados para o Gerenciamento do Escritório, Saiba Quais Programas são mais Eficiêntes na Diminuição de Turn Over, Invista na Valorização do Profissional e Gestão do Conhecimento – Supere o Maior Desafio do Seu Escritório! Os escritórios necessitam, a cada dia, se profissionalizar mais para reverter turn over alto,elaborar estratégias de gestão do conhecimento e valorização profissional. Para tanto, muitos estão contratando profissionais da administração para fazer a gestão desse amplo mercado.Veja nessa apresentação: ƒƒ Descubra quais são as vantagens e desvantagens de contratar um profissional especializado para realizar a gestão do escritório ƒƒ Conheça estratégias de remuneração, distribuição de lucros, bônus e plano de carreira ƒƒ Institua programas de motivação de equipe e saiba como estabelecer uma comunicação interna eficiente ƒƒ Descubra como o investimento em capacitação pode reter funcionários e diminuir turn over ƒƒ O que é valorizado dentro do escritório? Quanto pesa o salário? Faça uma avaliação interna e descubra quais são os pontos fortes e fracos da gestão do seu escritório Simone Viana Salomão,  Gerente TOTVS Consulting 11h20 Debate sobre o Futuro da Tecnologia para os Advogados Conheça e Discuta Sobre as Inovações Tecnológicas Voltadas a Controle dos Processos, Indicadores de Desempenho, Contratos e Demais Documentos do Escritório de Advocacia e Garanta Benefícios na Mensuração do Provisionamento, Mais Segurança, Rapidez e Eficiência na Análise de Dados e Confecção de Relatórios Marcelo Castanha,  Director | Legal Law Firms Software Thomson Reuters – Novaprolink Tecnologia 12h00 Almoço patrocinado por 13h00 Governança Corporativa na Advocacia 3.0 – Conheça MétodosdeAlinhamentoedeComunicaçãoEfetivaentre Sócios, Saiba Como Alavancar o Empreendedorismo nos Membros da Sociedade, Invista em um Planejamento Estratégico e Avaliações de Desempenho que irão Contribuir para o Aumento da Carta de Clientes e sua Confiança no Trabalho Realizado pelo Escritório O grande desafio para o advogado moderno é superar e incorporar todas as mudanças e inovações, sem esquecer que uma comunicação efetiva entre seus partners, pensamento empreendedor e de negócio são ferramentas básicas para uma governaça corporativa eficiênte.Veja nesse painel: ƒƒ Invista na visão empreendedora dos sócios e estabeleça metas financeiras e operacionais objetivas para seu escritório ƒƒ Saiba como otimizar o desempenho jurídico e administrativo instituindo avaliações periódicas e planos de ação para seus resultados ƒƒ Adeque-se a Advocacia 3.0 adotando ferramentas e sistemas que aperfeiçoam os serviços prestados Milton Luiz Cleve Küster,  Sócio Diretor KÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOS 13h40 Saiba como Instituir um Sistema de Segurança da Informação Eficaz e Fuja dos Receios Gerados pela Evolução Tecnológica, Conheça as Ferramentas mais Utilizadas pelos Escritórios de Advocacia e Garanta a Minimização de Riscos e Prejuízos A evolução tecnológica nos permite manusear todos os dados e processos que compreendem a gestão do escritório de maneira prática, entretanto, perigosa, já que tais informações podem parar nas mãos de pessoas indesejadas.Acompanhe: ƒƒ Conheça as tendências de soluções para segurança da informação considerando as especificidades dos escritórios de advocacia ƒƒ Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada a alguma outra estratégia para manter seus dados seguros ƒƒ Conheça ferramentas geradoras de senhas e beneficie-se dessa nova estratégia de segurança ƒƒ Saiba qual é a melhor alternativa: Manter um profissional de TI externo ou interno Márcio Cots,  Sócio Titular COTS ADVOGADOS Ethienni Martins,  Diretor Executivo NUMEN IT 14h30 Saiba qual é a Importância de Manter um Profissional Específico e Especializado para Realizar o Controle Financeiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seu PlanejamentoAnualeGarantaumaGestãoOrçamentária Eficiênte Para que o escritório se desenvolva de maneira competitiva, este deve estar munido de ferramentas que possibilitam calcular margem do negócio e sua rentabilidade. Acompanhe como os escritórios de advocacia devem atuar para gerar rentabilidade máxima para seus negócios e se estabelecer no mercado: ƒƒ Monte o Orçamento Anual do seu escritório. Conheça as técnicas para projetar Receitas, Despesas e Fluxo de Caixa. ƒƒ Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entre Real x Orçado, e defina o tipo de ações preventivas e corretivas adotar para atingir metas financeiras e operacionais. Terça-Feira, 18 de Junho de 2013
  • 4. • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br ƒƒ Saiba como estruturar e organizar a área financeira do escritório, as políticas e procedimentos mais adequadas e parâmetros de desempenho para o Faturamento, Cobrança, Contas a Pagar e Capital de Giro (adiantamentos x reembolsos de clientes) Felipe Adaime,  Consultor ANDOVER CONSULTORES 15h20 Pondere os Desafios da Advocacia de Massa, Analise os Bastidores da sua Gestão e Adote Práticas Concretas para Otimização de Recursos e Aumento no Índice de Sucesso das Demandas Esta exposição será uma grande oportunidade para que os executivos de departamentos jurídicos estudem as estratégias adotadas por um escritório especializado na gestão de grandes volumes de contencioso e adaptem para a sua realidade as melhores práticas empregadas. Veja quais tópicos nortearão a apresentação: ƒƒ O que se entende por advocacia de massa? O nascimento do mass litigation ƒƒ A alta tecnologia a serviço da advocacia de massa ƒƒ As relações com o cliente: parceiros no negócio e na gestão ƒƒ A contribuição do departamento jurídico das empresas no desenvolvimento dos escritórios de massa ƒƒ A gestão das carteiras – a moderna ferramenta da controladoria jurídica ƒƒ O mapeamento e o monitoramento dos setores de risco ƒƒ O relacionamento com os Tribunais Executivo à confirmar CORBO 16h00 Coffee Break e networking 16h30 Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Erros em Processos na Atuação com Correspondentes, Conheça Seguros Estipulados pelos Escritórios de Advocacia que Trazem mais Segurança para o Cliente, Institua Técnicas de Subcontratação de Escritórios e Envolva-o no Processo, Saiba Qual é o Impacto da Virtualização dos Processos na Utilização de Correspondentes e Entenda se Valerá a Pena Continuar Investindo Nessa Prática A defesa de clientes em todo o território nacional exige que as bancas estejam presentes nas centenas de varas espalhadas pelos estados. Para realizar essa tarefa é necessária a contratação de pequenos escritórios e advogados autônomos que prestam serviços em locais afastados. O trato com correspondentes demanda cuidado redobrado, já que a distância e a falta de entrosamento com o cliente podem comprometer a qualidade do serviço oferecido. Acompanhe uma discussão profunda sobre os desafios, riscos e sobre o futuro dessa atuação. ƒƒ Saiba o que exigir de atuação do correspondente e cobre seus resultados de maneira efetiva ƒƒ Como contratar um correspondente? – Entenda como diminuir riscos na sua escolha ƒƒ Descubracomofazercomqueocorrespondentedêcontinuidade à filosofia do escritório a distância ƒƒ Faturamento e despesas: Conheça técnicas para equilibrar os custos dos correspondentes ƒƒ Discuta o futuro dos correspondentes com a informatização do judiciário Carlos Harten,  Sócio Diretor QUEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIA Presidente da Comissão de Direito Securitário OAB/PE 17h30 Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientação de Pessoas: Saiba Como Otimizá- lo, Coordenando e Suportando Todas as Ações do Escritório, ExecutandoAtividades Institucionais e Faça Dessa Prática um Diferencial Competitivo Discuta a abrangência e a relevância da prática do marketing jurídico, entenda qual é a melhor maneira de colocá-lo em prática e ganhe a confiança e credibilidade dos seus clientes. Saiba quais serão os assuntos discutidos: ƒƒ Conheça os benefícios do trabalho realizado por um profissional de marketing ou de uma consultoria especializada e defina se essa é a melhor opção para seu escritório ƒƒ Desenvolva um plano de marketing voltado para os pontos que necessitam de uma maior atenção e diminua falhas na gestão ƒƒ Utilize o Marketing Jurídico para ampliar seu número de clientes e ratificar parcerias ƒƒ Entenda como os escritórios podem utilizar as redes sociais e discuta se essas ferramentas trarão resultados se inseridas na sua realidade ƒƒ Conheça técnicas para monitorar ações e analisar resultados e foque na estratégica correta Carlos Fernando Siqueira Castro,  Sócio e Partner SIQUEIRA CASTRO Marco Antonio P. Gonçalves,  Consultor de marketing e desenvolvimento de negócios GONÇALVES & GONÇALVES MARKETING JURÍDICO 18h30 Encerramento da Conferência Painel de Discussão Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente focadas na sua necessidade. PARTICIPE DO GRUPO FÓRUM JURÍDICO
  • 5. 08h30 Recepção dos Participantes 08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa Danny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJUR ASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL 09h00 Departamento Jurídico VS Escritório Credenciado Honorários, Indicadores de Desempenho e Parceria: Transforme esses Problemas em Soluções! Debata como a Pressão dos Departamentos com Foco na Maximização dos Resultados Financeiros Pode Angariar Benefícios para os Escritórios, Entenda como Motivar o Terceirizado e Estreite o Relacionamento entre Escritório e Jurídico, Saiba como Aproximar as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos Saber atender as demandas do cliente é a grande questão para os escritórios credenciados. Para que o trabalho desenvolvido entre departamento jurídico e terceirizado seja benéfico para ambas às partes, deve-se ter em mente que essa relação não poderá ser distante e que o escritório deve estar alinhado a realidade e métricas do departamento. Discuta nesse espaço os pontos mais críticos dessa relação. ƒƒ Saiba como a capacidade técnica e de atendimento ao cliente podem ser analisadas no seu escritório e mantenha indicadores em paralelo com os departamentos jurídicos ƒƒ Descubra como trabalhar em conjunto com os departamentos jurídicos na alimentação de softwares que mensuram indicadores e demonstre sua capacidade e integração com o departamento ƒƒ Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritório credenciado, bem como estabelecer SLA tanto para contratação do serviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenho ƒƒ Defina indicadores realmente eficazes para mensurar capacidade técnica, atendimento ao cliente e acordos com êxito do escritório credenciado ƒƒ Debata a inter-relação entre cliente e fornecedor e transforme o escritório em uma peça fundamental no delineamento da estratégia da organização Claudia Luisi,  Gerente Administrativa Jurídica DJUR - Diretoria Jurídica CSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL Jose Barreto da Silva Neto,  Sócio VAZ, BARRETO SHINGAKI & OIOLI ADVOGADOS Silvia Bugelli,  Sócia ALMEIDA BUGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOS 11h30 Coffee Break e Networking 12h00 Inovação no Atendimento: Entenda Quais são as Inovações Utilizadas Pelos Escritórios Terceirizados para Atender os Departamentos Jurídicos de Maneira Personalizada, Amplie seu Conhecimento e Fidelize, de uma vez, sua Carteira de Clientes Agora que você já sabe o que o departamento jurídico pode fazer para ratificar a parceria com o terceirizado, falta entender o que os escritórios tem feito para fidelizar seus clientes. Acompanhe nessa apresentação, as maneiras mais eficazes de trazer a satisfação do seu cliente e conquistar mais nomes para sua carteira, ampliando seu trabalho e angariando a confiança do mercado. ƒƒ Conheçaastáticasmaisbemsucedidasdepersonalizaçãodeatendimento ao cliente ƒƒ Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimento ƒƒ Saiba como utilizar parcerias antigas para otimização de novas, amplie a reputação do escritório garantindo a credibilidade do mercado Marco Aurelio Brasil,  Partner SÓCIO NO GODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOS Antonio Massinelli,  Diretor Executivo Jurídico DURATEX 13h30 Almoço patrocinado por 14h30 Construção de Relacionamento: Defina a Melhor Alternativa de Contratação de Escritório Terceirizado, Entenda como Incluir o Terceiro na Cultura da Organização e Construa um Relacionamento de Parceria Para que a relação entre escritório tercerizado e departamento jurídico seja de confiança e traga os resultados esperados, ambos devem aderir a uma comunicação efetiva. Integrar o escritório na realidade do negócio e na cultura da organização também são fatores importantíssimos na constução de uma parceria. Acompanhe nessa apresentação, casos de sucesso de escritórios terceirizados que se tornaram reais business partner ƒƒ Discuta sobre a lógica de contratação e remuneração de terceiros que trazem benefícios para ambas as partes e ratifique o bom relacionamento ƒƒ Conheça os “7 critérios para contratação” e amplie as chances de encontrar um terceiro que preste os serviços da maneira que sua empresa necessita ƒƒ Inclua colaboradores chave do escritório terceirizado em eventos da organização e elimine barreiras de relacionamento ƒƒ Discuta sobre a necessidade do departamento jurídico quanto a contratação de escritórios de pequeno, médio e grande porte, acerte na escolha! Helena Najjar Abdo,  Sócia GASPARINI DE CRESCI E NOGUEIRA DE LIMA ADVOGADOS Ianda Silva,  Diretora Jurídica e de Compliance GE APPLIANCES & LIGHTING Lucilene Prado,  Diretora Jurídica NATURA COSMÉTICOS 16h00 Ranking de Escritórios Terceirizados: Descubra Como o Departamento Jurídico pode Realizar o Rankeamento dos Terceiros, e o que os Terceiros Devem Fazer para Estarem Listados no Topo da Classificação de Seus Clientes A classificação de escritórios terceirizados é uma prática cada vez mais utilizada pelos departamentos jurídicos,e é elaborada de acordo com a satisfação do cliente. Acompanhe nessa discussão, como realizar esse ranking apontando os pontos fortes do terceiro e as falhas que devem ser corrigidas para a continuidade da parceria, bem como os critérios utilizados para realizar essa classificação. ƒƒ Estabeleça metas individuais para cada terceiro, revise-as e realize acompanhamentos periódicos dos dados apurados ƒƒ Entenda como criar um painel de indicadores para o escritório terceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestado baseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão de provisão, número de acordos e qualidade no atendimento ƒƒ Saiba como ativar a alimentação sistêmica de compilados de informações e garanta a otimização de tempo na coleta de dados do escritório ƒƒ Alinhe-se as regras do departamento e garanta o espaço do seu escritório no topo das classificações ƒƒ Saiba como promover eventos e realizar bonificações e premiações para os mais bem listados e garanta a motivação do seu terceiro Milton Nassau Ribeiro,  Gerente Geral Jurídico e Fiscal VLI – LOGÍSTICA Ricardo Azevedo Sette,  Sócio AZEVEDO SETTE ADVOGADOS 17h30 Encerramento do Seminário Departamentos Jurídicos & Escritórios de Advocacia Avalie e Implemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproxime as Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos Quarta-Feira, 19 de Junho de 2013 Seminário Pós-Conferência
  • 6. Data: Conferência:18e19deJunhode2013 SeminárioPósConferência:19dejunhode2013 Local: MileniumCentrodeConvenções R.Dr.Bacelar,1043-VilaMariana SãoPaulo–SP OInformaGroupplcestápresentenoBrasilenaAmericaLatina pelasmarcasIBCeIIR.PlanejamentoeOrganizaçãodoseventosno Brasil:IIRInformaSemináriosLtda. CONDIÇÕESGERAISDEINSCRIÇÃO Nome: Cargo: Depto.: E-mail: Sup.Imediato: Cargo: RazãoSocial: NomeFantasiadaEmpresa: RamodeAtividade: CCM: CNPJ: Inscr.Estadual: EndereçoComercial: CEP: Cidade: Estado: Telefone:() Fax:() Nomeparacontato: Área: 01-99100-199500-9991.000-1.9992.000-4.999acimade5.000200-499Nºdefuncionários: Autorizooenviodeinformaçõesdaempresaportodososcanaisdecomunicação.Casonãoqueirareceberinformações,favorenviare-mailparacadastro@ibcbrasil.com.br FICHADEINSCRIÇÃO–GESTÃODEESCRITÓRIOSDEADVOCACIA–LZ0702713 ABCDEFGHIJKLM Insiranocampoabaixoocódigoqueseencontranaetiquetadeendereçamento CódigoCódigodaetiqueta. Ladosuperiordireito. MalaDireta Postal 9912247475-DR/SPM IIR CORREIOS Fechamentoautorizado, podeserabertopelaECT. Recebamais informações doevento digitalizandoo QRcodecomoseu Smartphone DADOSSOBRECOBRANÇA FORMASDEPAGAMENTO AinscriçãoseráconfirmadaapósaOrganizadorareceberestafichapreenchida,assinadae carimbada.CANCELAMENTOSESUBSTITUIÇÕES:Oscancelamentospodemserfeitossemônus ouencargosaté10diasantesdoevento.Apósestadata,assubstituiçõespodemserfeitas semônus,masoscancelamentosterãoumataxaadministrativadeR$500,00.Emtodos oscasos,solicitamosinformaraOrganizadorasobrequalqueralteraçãoatéàs12hdavésperado evento.Osinscritosquenãocancelaremsuaparticipaçãosegundoascondiçõesacimadescritas,enão compareceremaoevento,serãocobradosnovalorintegralacordado.Todasasnotificaçõesdevemser feitasporescritopelofax,e-mailouendereçoindicadosnestaficha.ALTERAÇÃODEPROGRAMA: Onossocompromissoéforneceradiscussãoeoestudodetemasecasosrelevantesporpalestrantes habilitados.Eventuaisalteraçõesnoprogramaserãodecorrentesdecasofortuitoouforçamaior.Na eventualidadedealgumpalestrantenãocomparecer,envidaremosmaioresesforçospossíveispara substituiroexecutivoausenteporoutroaptoapromoveradiscussãodotemaconformeprogramado. Contudo,talempenhonãoimplicaemgarantiadasubstituição.Aoassinarestedocumento,concordo comostermosacimapactuados.OInformaGroupnãoseresponsabilizapelosobjetos pessoaisdosparticipantesduranteoevento. AssinaturaeCarimbodaEmpresa Cargo: LocaleData Nomedecontato: Cargo: Endereço: Tel: Fax: E-mailparaenviodaNF-e: Cidade: Estado: CEP: VISAAMEXMASTERCARDDINERS PessoadeContato: TelefoneparaInformaçãodoCartão: BoletoBancário CartãodeCrédito* Emissãodeboletorestritaaté3diasantesdoevento.Apósestadata,favorcontatar aCentraldeAtendimentopeloe-mailcustomer.service@ibcbrasil.com.broutelefone 1130176888.Aparticipaçãodoinscritoestarácondicionadaàefetiva comprovaçãodepagamentodainscriçãoantesdarealizaçãodoevento. *10diasantesdadataderealizaçãodoevento,entraremosemcontatoportelefone paraefetuarmosacobrança. Nãoenvieosdadosdecartãodecréditonesteformuláriooupore-mail. *Descontonãocumulativo,válidosomenteparainscriçãoepagamentoantecipados. (1) ATENÇÃO:Osvaloresacimaincluemosimpostosquedevemserrecolhidospelafontepagadoraemconformidadecomalegislaçãovigente(RegulamentodoISS-Decreto53.151/2012daSecretaria MunicipaldeFinançasdeSãoPauloeoRegulamentodoImpostodeRenda–RIR/99). PedimosagentilezadeentraremcontatocomnossacentraldeatendimentoparadetalhessobreovaloraserpagoparaaIIRInformaSeminários,antesdeefetuaropagamentodainscrição. APARTICIPAÇÃODOINSCRITONOEVENTOSOMENTESERÁPERMITIDAAPÓSACOMPROVAÇÃODEPAGAMENTODAINSCRIÇÃOANTESDAREALIZAÇÃODOEVENTO.PORTANTOMESMOQUEA INSCRIÇÃOTENHASIDOEFETUADAEOPAGAMENTONÃOTENHASIDOREALIZADOENÃOCONSTEPEDIDODECANCELAMENTO,OINSCRITODECLARAESTARCIENTEDACOBRANÇADAINSCRIÇÃO. 4MANEIRASRÁPIDASDE ENTRAREMCONTATOCONOSCO TELEFONE+55113017-6888 FAXTOLLFREE0800114664 E-MAIL juridico@ibcbrasil.com.br SITEwww.informagroup.com.br/ escritorio Descontoespecialpara participaçãodegrupos. Consulte-nos ValorEspecialpara Inscriçõesaté19/04/13*ECONOMIZE ValorEspecialpara Inscriçõesaté17/05/13*ECONOMIZE ValorparaInscrições após17/05/13 InvestimentoTotal(1) InvestimentoTotal(1) InvestimentoTotal(1) Conferência+SeminárioR$3.395,00 R$700 R$3.695,00 R$400 R$4.095,00 ConferênciaR$2.195,00R$2.495,00R$2.895,00 Leveestetópicoparasuaempresa. Treinamentoin-company www.iir-incompany.com.br•incompany@iir.com.br